【PMP專案管理心得分享】黃韻如 (112/1/30考取PMP)

81屆北週日  黃韻如  (沅聖科技(股)公司  業務經理)

上課之前

我是擔任業務的工作，在上課之前負責的專案都是與PM搭配，開發與IoT，智慧家居相關的產品。專案從POC開始，一路進展到EVT、DVT、PVT進而量產，是一個完整的計劃性專案開發流程。雖然一直有接新案，且對開發過程還算熟悉，但是還是想要增進理論知識，看看有無方式在專案開發方面幫助整個團隊。因此，我在網路找尋PMP相關課程，一搜尋「PMP 台北」，就出現仕新管理顧問，因為教室在台北，我就直接去電聯繫課程事宜。

跟我聯繫的是信丞助教，很謝謝他超有耐性的解說PMP課程與報考相關流程。因為一開始我只是想增進理論知識，所以只報名保證班。上了幾次課程後，想說既然都學習了，那就試試參加考試，也讓自己的學習有個交代。若時間倒轉，我會一開始就報名特訓保證班，可以多些時間來複習線上課程。

上課期間與分組實作感想

黃喆老師的課程很有系統，而且老師很幽默，講解觀念深入淺出，以圖式與工作經驗舉例，可以讓人很快的理解。因為工作關係，我並沒有太多時間念書，所以一開始課程後，我會把週末上課的時間保留，排開相衝突的規劃(從未缺課)，然後很認真地上課聽講。在上課過程中就盡量將課程知識弄懂，若有不懂的地方，再請教老師與助教，確定觀念是正確的。沒有一昧的死背(因為背了也很快會忘)，不如用邏輯推論方式，來理解PMP的流程與知識。

課程中，會有實際案例小組討論，一開始會擔心大家都在工作，可能無法抽出時間進行小組討論。但很幸運的是，我們這小組的同學都很積極，排出時間討論的速度都很快，也因為有小組多次討論增進對彼此的了解與熟悉，在接近考試前的衝刺複習階段，擁有一同朝目標努力的人一起複習加油打氣。同時對於來不及抄寫的筆記，也有人可以互相分享。

小組實作討論後，黃喆老師會對我們的作業進行講解，讓我們知道哪些地方的觀念還需要修正。同時聆聽老師對其他小組的作業解析，也有助於我了解不同行業運用相同觀念架構的執行方式。

【PMP專案管理心得分享】陳冠妤 (112/1/28考取PMP，3A高標考取)

81屆北週日  陳冠妤  (台灣凌昇科技(股)公司  專案經理)，3A高標考取

上課之前

原本在之前的工作中擔任ODM Account Manager的工作, 後來轉換跑道開始從事專案PM的工作，透過導師和專案團隊的協助來進行專案的相關事項。雖然沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但還是覺得沒有相關的專案管理的知識背景，對於整個大方向和整個專案流程的管理架構並不清楚，於是在2022年底決定找尋資源報考PMP，不僅為履歷增加亮點，同時也是對自己專業上的進修。經過一番比較後，選擇了仕新。

上課期間與分組實作感想

一周一天的課程其實緊湊，還好老師上課非常的生動，結合實例圖表清楚解說觀念和判斷的重點，結合和同學們分組時做討論，課後練習題和讀書會等等的反覆練習，讓我可以理解和消化，把書本上生硬的文字轉化為實用的技巧和邏輯基準。

在唸書準備的過程中，老師和助教透過line班級群組持續對我們進行督促，相關提醒和即時解惑，真的非常有幫助，有一群夥伴和Mentor支持，感覺到自己不是一個人孤軍奮戰。

【PMP專案管理心得分享】莊淨輝 (112/1/16考取PMP)

81屆北週日  莊淨輝  (遠揚營造工程(股)公司 工程師)

上課之前

目前在營造業擔任工務的工作，主要負責標案的進度及成本管控，也會協助主管備標預算及投標相關事宜。對於這些工作內容壓根沒想到跟PMP會有關聯，也不會去思考此證照對未來的影響；也諮詢過主管，後來受到主管的鼓勵與開導，開始研究什麼是PMP，內容為何？用途又是什麼?最後，在參考各機構的課表及規劃，決定選擇了仕新，藉由上課輔導的方式來協助自己取得證照。

上課期間與分組實作感想

一開始看到課表時，想說每週就周日一天上課，也知道會有回家作業且須抽時間來讀書，稍微犧牲一下假期，工作上覺得應該還好可以負荷得過來，第一週上課還覺得很新奇、躍躍欲試；但計畫趕不上變化，開始上課沒多久，工作上就出了變化，公共工程就是這樣，許多無法預期的事情會發生，你只能見招拆招，於是工作時間就壓縮了讀書時間及部分寫作業的時間。

每週上課我還是強迫自己必須得專心且不能缺席，畢竟距離上次整整一天8小時的課，已經是研究所時期了，至少得照著黃喆老師安排的進度走，透過課堂上專注的學習，加上老師在課堂上舉的一些實務範例，讓我很快能夠將其與工作上遇到的經驗結合在一起，或許尚未達到融會貫通的程度，但透過回家作業的練習與分組討論，更能將這些觀念加深印象。

【PMP專案管理心得分享】劉育伶 (112/1/16考取PMP)

81屆北週日  劉育伶  (中華民國空軍)

上課之前

因本身工作有很多機會接觸專案，之前的工作經驗大多是執行階層，不甚瞭解專案管理的觀念和手法；在偶然的機會下，有上過PMP課程的學長鼓勵我，有機會就去接觸專案管理課程，這會帶來當大的幫助，因此加深我報名課程的信念，希望藉由下班後自我進修方式，渴望獲得學識後逐漸融會貫通，並實際運用在工作上遇到的問題。

因為不是居住在台北，軍職工作和照顧小孩們等等因素導致無法長時間通勤，選擇到仕新上課的原因，一方面是因為考生的評價正向和以及師資經歷豐富，針對課程和考試的疑問，助教的解說方式讓我安心，仕新的學習系統和複習機制十分地完善；在一開始僅僅只是抱持著上課學習的心態，並未想到要考取證照，幾經思考後便下定決心，既然全力以赴的學習，何不報名考試來證明學習成果，獲得的成就來肯定自己，於是選擇報名「PMP特訓保證班」。

上課期間與分組實作感想

接觸課程後才深刻體會到，真的需要妥善規劃學習時間，除了每週的課程和課後小考，依照每週進度寫練習題本，搭配下次上課前的習題登記解說，更重要的是課後運用線上學習資源來複習細節，按時參加讀書會，最後配合模擬考來驗證成效；另外每週課堂實作和課後的分組作業讓我更加清楚瞭解PMBOK提到的技術和工具，並思考如何應用工作實務中，藉由小組互動討論和總結分享，可以聽到不同領域的同學分享各自的專業和經驗，老師也會指導觀念並加強不足的地方，充實學生的學習經歷。

幸虧黃喆老師生動且循序漸進的講解，以及藉由生活和工作舉例，讓我能夠以淺顯易懂的方式快速滲透觀念，同時黃喆老師非常重視邏輯和實際應用，希望學生能夠在工作和生活上去驗證，不只是只有死背而無法舉一反三，在考題上更是偏重情境題需要我們靈活運用才能選對最接近的正確答案。

【PMP專案管理心得分享】劉韋辰 (112/1/16考取PMP)

80屆北週六  劉韋辰  (富邦產物保險(股)公司 資深專員)

上課之前

進入軟體資訊這個產業也將近十年了，剛入行時也是從一個基層的程式設計師開始做起，隨著工作年資的增長，發現資訊產業只有會寫程式是不夠的，一個軟體系統從規畫到完成，除了程式開發以外，從基本的需求確認，招商採購，資源安排，溝通協調，費用估算，風險處理，交付上線，每個流程都包含許多的細節，若沒有經過有系統的學習專案管理，多數情況都只是依照上級的指示在執行，一直都沒有辦法搞懂專案管理的流程及知識。

過去就有想過要報名專案管理的課程，不管是增加現有工作的掌握度或是轉職、升遷，對自己的職涯發展都是非常有價值的自我投資，剛好在去年底有時間的空檔，心想此時不學更待何時，聯絡仕新諮詢課程也參加線上說明會後，覺得課程內容符合我工作上的需求，二話不說馬上就決定報名，希望能在這段時間內學習專案管理的知識，並考取PMP證照，將所學應用在工作上，或未來能跳脫基層技術人員，往管理職邁進。

上課期間與分組實作感想

開始正課後每周雖然只有一天課，但課程真的是內容滿滿，從計畫性專案的五大流程、十大知識領域、49個子流程，各章節的ITTO、重點說明講解，每周上課還有隨堂的workshop，課後小考、workshop作業、模擬考練習題，再到後半段Agile的介紹、Agile的精神、Scrum Guide的說明導讀、Agile總復習班，還要提早準備報考PMP用的專案經歷自介、繳費、確認護照，加上年底工作也忙碌，這段時間每周都過的非常充實，基本上沒有什麼空閒的時間。

除了教學的內容外，也很感謝仕謝也把整個PMP報考流程及必要資訊整理成冊，提供給每一位同學，並幫同學們確認自介的內容，提醒有那些不足的部份要補強，讓大家只要專注在學習上，其他的注意事項就跟著仕新每週規畫的進度走，基本上都可以很順利的完成課程及報考準備。

【PMP專案管理心得分享】林O嬋 (112/1/18考取PMP)

81屆北週日  林O嬋  (助理研究員)

上課之前

工作上除了負責研究案外，也需要有專案管理技能，以讓計畫能順利進行。後續因職涯規劃，希望加深考取國際性證照的需求。在既有經歷與考取國際性證照的雙重需求下，決定選擇PMP作為第一步，並在朋友親身經歷的推薦下，選擇仕新作為輔導機構。

上課期間與分組實作感想

同時要兼顧工作與課程確實滿辛苦的，幸好在課程初期時，個人有比較多的自由時間，可以按部就班的學習，這對後續考試有不小的幫助。課程中後期也盡量在平日晚上安排複習、周末則專心上課，持續讓自己保持一定程度的學習頻率。

在課程部分，基於過去有專案管理相關經驗，讓我在學習路途中，可不時連結到實務中，強化對內容的理解。此外，課程實作也是很好的練習，藉由實務工作專案與PMP內工具、技術的結合，使PMP內容不只是紙本中的文字，而是可在實務中被應用的工具。

整套課程建議按仕新安排的進度處理，不缺席課程、完成實作、參與討論、檢討課後小考以及準時完成應繳交文件，按此規劃就能很順利地在既定時程內完成考試。

【PMP專案管理心得分享】汪子瑜 (112/1/16考取PMP)

81屆北週日  汪子瑜  (磐工工程顧問(股)公司  大地工程師)

上課之前

上課之前是一名工程師，而且領域很專一，土木業裡面的大地工程。不一樣的業主對於專案的流程、定義、做法都不盡相同，有時候工作上對工程順序有點混亂。在學長推薦下，以及自己對於管理部分想要更進一步的了解，因此就決定報名上PMP課程。

上課期間與分組實作感想

一開始有點擔心會跟不上，因為原本的工作跟管理完全沒有關係。但黃喆老師教的內容都讓我印象蠻深刻的，慢慢的就會理解專案管理到底在做什麼。回家後再把上課的理論知識想辦法與自己的工作進行連結，幫助記憶，加上課程中分組討論與其他同學進行實務練習，完成每週的課後作業，雖然有點累但最後都蠻有幫助的。

【PMP專案管理心得分享】楊佳瑄 (112/1/11考取PMP)

81屆北週日  楊佳瑄  (國立臺灣藝術大學文物維護研究中心  專案助理)

上課之前

今年剛從大學畢業後，直接到學校的文物維護研究中心擔任專案助理，在大學期間一直是負責辦理課程的助教，以及協助過許多案子。有幸在接下來的案子是要到古蹟現場進行案場進度監督及處理相關事項，因此老闆補助我希望我能夠學習專案管理的相關知識，並且考取證照，課程前原本覺得我工作經驗不夠，無法擁有報名考試，在藝術及修復領域中也幾乎沒有看過相關的例子有去考取證照且順利通過，讓我覺得很害怕，沒辦法通過測驗，但在聽完信丞助教一開始的課程解說後，我就下定決心報名考試了！

上課階段

因為一開始的我是完全沒有接觸過專案管理，因此對所有詞彙都很陌生，但在老師們的細心講解後，能讓我建立起整個專案管理的邏輯，在課堂中老師也會隨時出一些題目讓同學練習，能增加更深刻的印象，再加上每週回家作業練習的輔助以及課前抽考，讓我保持規律的讀書時間，能更紮實地把基礎打好。另外很擔心報名的流程及自傳，也在助教的輔導下順利通過，也有一本指引報名報考等詳細流程資訊的參考書，能更放心及正確的進行整個流程。

【PMP專案管理心得分享】王意斐 (112/1/10考取PMP，3A高標通過)

81屆北週日  王意斐  (互動國際數位(股)公司  專案經理)，3A高標通過

上課之前

我本身擔任PM一職已經有超過十年的經驗，涉及電子科技製造產業、軟體開發公司、工業4.0全自動模具自動生產軟體公司和目前所待的電信SI公司等，基於多年和各行各業的經驗，其實一直讓我覺得實務上的經驗勝過書本上的內容，因此對於PMP證照的取得我一直沒有積極甚至是沒有動機想要來參加。此次主要也是因為公司有提撥一筆教育訓練可以贊助員工取得PMP證照，再加上專案上部分公司會在RFP上要求負責執行PM必須擁有PMP證照下，才下定決心要安排參加。

    

本身我自己是個二寶媽，平日除了繁忙的工作外，下班到家還要煮飯陪小孩甚至還要輔導小孩功課等等，加上先生的工作時間較長且休假少的情況，實在很難以配合上課時段，後來經過主管介紹仕新，查看後發現仕新課程時段選擇較多且較彈性，立馬決定要參加年前衝刺班。

上課階段

上課過程中，在第一堂課黃喆老師就大概說了整個PMP考試的重點還有建議的學習方式等等，再加上主管先前的經驗告知，也讓我下定決心要規劃好整個上課和複習的節奏，但畢竟因為要上班和要陪伴小孩等所以能夠念書的時間非常稀少，除了每週固定的上課時間和讀書會等，主要就是利用早上正式上班前的30分鐘和中午吃飯時間1小時做複習為主。

在這樣短暫的時間要如何複習才能有效率呢？第一，課程後隔天的記憶加強和重點內容補強，我會利用中午休息時間快轉兩倍數觀看線上教學複習一次老師上課的內容，接下來則是按照老師說得盡量用圖解方式把自己學到用自己的話寫下來彙整（例如老師圖解的專案－公司內－公司外的架構），最後再把每個流程對應的文件和分析工具等能夠用自己的方式陳述出來為主。

【PMP專案管理心得分享】陳淑倩 (112/1/7考取PMP)

80屆北週六  陳淑倩  (大昌華嘉公司  藥事法規專員)

上課之前

在上課前我原本是擔任PM的工作，帶領團隊設計執行流程並啟動專案，與各利害關係人包含內部其他部門的同仁與客戶共同合作與協調，以讓專案可以順利開展並服務使用者，但因為本來內部是沒有好的交接與資料傳承，僅能靠著自己不斷摸索與邊做邊統整，專案算是可以啟動，但在沒有系統性的管理架構下，可能遇到未預期的項目就容易手忙腳亂或是導致時程延誤，所以希望能學習一套完整的管理模型，讓自己更加完善並仔細的管理專案。

    

一開始在網上有看一些影片及資料，但擔心片段性的知識對工作的幫助有限，後來還是決定直接上一套完整的課程，剛好在已經有取得PMP執照的前輩的推薦下，我選擇了仕新開啟這扇專業的專案管理的大門。

上課階段

第一次進入教室時其實我是嚇到的，因為覺得教室有點小，但後來發現是小而巧，座位間距適當，備有熱的及冷的飲用水，方便可立刻到的廁所，讓人可以一到教室就進入學習狀態。

整體仕新的教學是非常有系統性的，一開始就將時程表及規則說明清楚，讓人清楚明白未來三個月的規劃，並且重要的模擬考有哪些，達到標準便可以享有仕新提供的二次考試補助，可以知道自己的目標應該設在哪裡並邁步前進。在課程中，可以很放心地交給黃喆老師及助教，跟著他們的步調讀書，並透過一些生活化的例子，課程最後都會有網絡性的統整，將相關聯的知識點連結在一起，更能理解邏輯跟汲取重點，進而將知識內化並活用，並且也多次安排小組內的討論，能夠學習到不同工作領域的同學看待事物的角度與思考方向，開拓自己的眼界與高度。

我認為我在學習過程中是抱有熱忱的，不捨得缺席任何一堂正課與讀書會，因為不僅僅是老師群們教學的方式讓人融會貫通，更是我明白這些知識不單是為了準備考試，而是目的在將這些技巧與知識融入生活或工作，使自己能力提升，做事更有效率及效果。邊學習也會發現，雖然有些基礎理論或名詞是需要背誦，但大多的理論更重理解，了解設計的邏輯，明白前人所傳達的處理事情的邏輯，才能更有效率的理解這整套管理辦法，並且不同的情境都難不倒。

【PMP專案管理心得分享】張語婕 (112/1/4考取PMP)

80屆北週六  張語婕  (鴻海精密工業(股)公司  專案經理)

上課之前

雖然憑藉過往的工作經驗，能夠在現職的實務上解決各種問題，但總覺得應該要有一套邏輯性跟系統化的方法，去執行規劃整個專案管理的流程，所以想參加PMP課程的原由主要是希望自我提升。

上課階段

仕新真的是非常專業的訓練機構，每個階段該準備的相關資料都有很詳細的說明，也都會反覆地提醒學員，跟著課程的進度按部就班學習肯定是必要，我盡可能要求自己回到家裡以後，再花至少半小時複習當日的課程，並完成平日練習題。

【PMP專案管理心得分享】李俊蒼 (112/1/7考取PMP)

80屆北週六  李俊蒼  (翔聯企業(股)公司  結構技師)

上課之前

我擔任結構工程師工作已經超過10年，對於專案管理知識領域是零。因此，我是抱著學習專案管理得心態參加本次課程。比較過幾家較有名的PMP輔導機構，也參加了各家的說明會，最後選擇了仕新。選擇仕新主要原因是工作忙碌，時間有限，我一開始訂定的策略就是以最短時間拿到證照。仕新課程安排讓我很明確的知道如何準備及報名、何時參加考試，讓我很放心也很有信心可以在12周內可以拿到PMP證照。

上課階段

成授課內容及準備報考資料兩部分討論。

首先就授課內容說明，黃喆老師是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。而前幾週的課程，有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，隔天利用時間複習黃喆老師上課內容與例子，並且撰寫仕新提供的平日測試試卷，讓學員隨時地掌握自己的學習進度，可以針對弱點進行重點加強。 

最後就準備報考資料說明，還沒有正式上課的我，覺得仕新就是成人補習班，應該不會有太多的約束。正式上課我真的大錯特錯，彷彿回到國高中的補習班；助教就像是班導。每周都會有回家作業，並且會催交作業，規定你何時加入會員、繳交學經歷、登記報名考試，沒有在跟你客氣的。

的建議是按照黃喆老師及助教安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心。

【PMP專案管理心得分享】游佩蓉 (112/1/7考取PMP)

80屆北週六  游佩蓉  (復華證券投資信託(股)公司  經理)

上課之前

從事資訊軟體工作將近二十年，撰寫過不少資訊專案，但大多都是片段的認知與參與。

所以我下定決心，想藉由取得PMP證照的過程，學習專案的整體架構與方法，進而影響改變自己的思維，期待能在工作方面有所突破。

    

詢問了幾位曾取得PMP證照的同學，她介紹了仕新，基於有點壓力會讓自己更有動力學習的目的下，掙扎考慮了幾個月後，我選擇報名了仕新的PMP特訓保證班。

上課階段

黃喆老師上課幽默風趣，以有架構且系統化的教學，再輔以理論與實務穿插的上課方式，還常常要我們選一還選二，即時互動，讓我們腦袋的印象更為深刻。

我堅持每堂課都不缺席，因為少上一堂課，會遺漏掉很多東西，追趕起來會很辛苦。每次的課後小考，能馬上檢驗出當天學習到多少，還有那些不懂需要加強。課後我則會將當次課程整理成筆記，再搭配平日練習題，檢驗自己的吸收程度。

【PMP專案管理心得分享】范宇婷 (112/1/4考取PMP)

       80屆北週日  范宇婷  (智匯亞洲  PM Assistant)

上課之前

    因為工作轉換跑道,應徵到PM助理職位,自己對於PM的角色一開始進入工作的時候,完全不知道PM是要做什麼的，後來工作會和PM們一起參與每個專案的內容，也會幫忙PM做專案比較雜的事項工作，開始慢慢碰觸專案，因碰觸了解PM作業內容，知道自己不可能永遠只當助理的角色，PM對我來說是一個新的領域，也想往上成長當PM，讓自己多了解有關於PM的知識，進而想考PMP，剛好部門其他助理也想往PM邁進取得PMP證照，問了公司的PM，選擇補習班幾乎都是仕新，所以我們毫不猶豫選擇仕新。

上課階段

    因為是報名假日班，假日有一天要上課，就無法好好休息，但心想是為了目標這些犧牲是必要的，剛開始上課是開始慢慢了解什麼是專案，由淺慢慢到深，前面還能理解在講什麼，後面開始每天都會帶著疑問。

    每次上課完後，仕新都會有小考檢視今天自己課程內容懂了多少，上課時黃喆老師都會說那些是重要的部分打星號，不用看的就刪掉，因此回家要複習的部分就會輕鬆很多，上課期間很常聽到黃喆老師說不要死背，要理解比較重要,補習班也會針對知識領域與流程，需要背的部分也會請我們背起來，真心建議每週上完課程，就要趕快複習內容，不然下週新的課程開始又要追好多進度，會讀得很辛苦。每週上完的課程做完複習後，也才會知道自己哪裡有不理解的地方，可以提早提問做準備。

【PMP專案管理心得分享】謝瀚緯 (112/1/7考取PMP)

80屆北週六  謝瀚緯 (台灣立凱電能科技(股)公司  研三部經理)

上課之前

    擔任研發主管已經十多年了，在這期間也負責了大大小小的開發專案，包含新產品開發、製程開發及改善及客訴處理等相關專案類型的案子，在職場中管理知識的來源除了公司既有的系統外，大多時候都是要靠自己不斷的努力學習，才能找到適合自己使用的相關知識。在前幾年因為產業快速的發展，深深的體會到光有技術職能是不足以將開發的工作做到更好，因此進修了工業工程與管理的EMBA學位，在這個階段得以一窺管理學的世界，原來管理學也可以是非常科學化系統知識，進而理解到管理學可以不斷的進化成最適化的境界，因此喜歡上了管理學領域的相關知識。

    不斷的進修成為了督促自己前進的力量，三個月前與一位同業前輩討論到專案管理時，話題間提到了計畫性管理已經不敷使用了，將來的專案管理會更趨向於混合式的管理….就是這一個話題引起了我的興趣，因此開啟了我投入PMP考試的第一頁。在比較及收集更多的資訊後，選擇了仕新作為我學習的地方。

上課階段

    看了黃喆老師的簡介之後，我相信我來對了地方，因為從黃喆老師的學經歷看來，黃喆老師參與過大大小小的專案以及歷練過不同產業，相信對整個專案管理的架構，應該是達到了游刃有餘的高手階段，在看了上課講義的編排之後，更是可以完全的理解黃喆老師如何把各個知識領域的精華部份完美的串接起來，因此可以省去相當多的自我摸索的時間。

    上黃喆老師的課只要跟著節奏就可以了，上課期間課程內容、實際狀況與模擬情境互相串連，這種上課方式很容易就可以把課程內容生硬的部分講述的非常有立體感，讓學員可以非常快的吸收內容，再加上分組討論、現場實作及家庭作業等練習更是讓學習可以很有感覺。當然，學習效率高的三要素：課前預習、上課專心、課後複習也很重要，更重要的就是把上課講義讀熟。