【PMP專案管理心得分享】吳曉詩 (111/5/15考取PMP)

企業專班  吳曉詩 (史丹利七和國際(股)公司  Portfolio Manager)

上課之前

我原本是Graphic leader轉Portfolio Manager，在敝公司擔任接收request並開案給團隊的工作，對於專案管理有一定的興趣。但畢竟不是相關背景出身，除了經驗支持我本身的工作，如果有相關證照或學術上的知識，是不是能更對工作有幫助呢？

上課階段

一週一次的Full day training和不定時的讀書會，大量的新資訊一直炸進來，加上原本就很緊湊的工作，一開始的確有點適應不良。但在慢慢熟悉整個架構後，跟老師不時提供的實務相關的例子，也因與本來的工作相關，開始連結彼此的邏輯，對課程也開始有感起來。Agile的概念也很有趣，讓我時不時想帶回團隊試試一些新的案子。

老師與助教們的努力著實的讓我尊敬與佩服，似乎一直在線上的回答解惑，也讓我有擔心他們會不會過勞… 無數無數個的讀書會，我想為的就是不讓我們有偷懶的機會，也可以一直讓我們熟悉在PMP的世界觀中。

上完課程的準備階段

上完課之後，我就是盡量地參與讀書會，其他的複習時間，我主要以架構表和Tools為主，跟著專案流程順序看下去。對我來說最大的幫助就是模擬試題，哪裡錯就要知道為什麼錯，轉而回頭看講義，把原本錯過的內容補上。

考前衝刺

可能是理論懂了，但還是有「考試」這件事必須突破，所以我的考前衝是蠻著重在考題的熟悉，還有理解所有答案的why and why not。以下是我考前複習的順序：計畫性-總複習後面的表 → 模擬考卷複習＋考→歷屆重點題型複習→ 模擬考卷再考一次（正確率95%以上） -> 歷屆重點題型必考複習＋模擬考卷最後錯題重點看。

仕新提供的課程和讀書會都是很好的解題來源，另外覺得也很重要的就是，your own study mates! 有夥伴一起分享、複習、解題、鼓勵，是一件非常有動力的事！從「害怕考不過面子掛不住」到「考不過就辜負了這群夥伴」，我本身不是太正面的人，也不喜歡做沒把握的事情，但就是這群夥伴給我一堆不知名的自信和鼓勵，也讓我最後考了比我想像還好的成績！這股熱情也在我考完的時候，馬上也跟還沒考試的同學分享一些心得及技巧。

給仕新的話

謝謝黃喆老師、及各助教們的協助，讓我最後面子裡子都沒有輸！考試歸考試，有機會也想更多關於專案管理的知識與技巧。

【PMP專案管理心得分享】盧品璇(111/6/29考取PMP)

  

77屆北週六 盧品璇(台灣理光(股)公司  產品經理)

上課之前

目前擔任PM的工作，平常執行的專案大多為新產品的上市，行銷活動及數位行銷相關平台的推廣及執行。當初會想來報名學習PMP課程，主要是因為在今年3月有上過仕新的CSM課程，也順利考取CSM，主要是針對Agile 中的Scrum敏捷實務workshop，覺得很有收穫也可以結合現在工作在執行計劃性專案時，增加一些彈性。因此開始在4月初做一些PMP課程學習機構的資料收集及線上試聽之後，以自己時間安排和調適性，加上黃老師授課方式生動有趣，最後我選擇仕新PMP課程。在先前上CSM課程中分組成員中，其中有3位也是在仕新管理學院上PMP課程，同時順利考取的學員！和我分享PMP學習歷程及考取心得分享。更加深了我今年一定要考取的信心！

上課階段

6月中開課後，雖然只上了一堂實體課就因為疫情的影響改為視訊上課，但是沒有因為視訊上課程而減少課程上的豐富度。雖然在公司自己負責的專案都是計畫型專案，但真正了解所謂PMBOOK中的10大知識領域(KA)及五大流程，是在黃喆老師的引導及推進下強化了原有的觀念！坦白說一開始的前四週，因為工作也很忙，家裡有一個小孩也因為受疫情的影響一個多月都在家裡線上課程學習，工作也改成WFH，壓力其實很大，所以還在調整學習進度及吸收！我把上PMP課程也當作一個專案在執行，訂立目標後，按照助教安排的進度撰寫英文專案經歷，提交申請。通過後即可全力衝刺專心在課程的學習！星期六上課的時間對我而言十分寶貴，尤其很感謝家人的支持！給我時間及空間去努力自己的目標！

【PMP專案管理心得分享】蔡宗憲(111/7/1考取PMP)

77屆北週六 蔡宗憲

上課之前

在工作期間，主導或參與過大大小小的專案，雖然專案成果最後都能如期完成公司所賦予的任務，但對於一個完整的專案架構，始終未能非常準確地掌握。偶然機會下聽到專案管理師證照，心想或許是個機會，可以好好學習如何正確運作一個完整的專案架構。
在搜尋、比較相關資料，同時聽過仕新清楚詳盡的課程說明後，選擇仕新作為上課起點。

上課階段

1、習慣實體上課的我，最初報名的是實體課程班，開課後因為疫情關係，改為視訊上課。但仕新的視訊授課方式絲毫不影響學習，老師非常注重與同學之間的互動，整體感受完全不輸給實體授課，而且少了通勤時間成本，顛覆我對視訊授課最初的疑慮。

2、仕新課前、課後仔細地叮嚀提醒，彷彿比我們還擔心沒拿到證照，也是令人印象深刻的，透過Line、e-mail提醒大家關於課程的注意事項，但也因為仕新的提醒，讓學員在忙於工作、家庭的同時，也能兼顧證照相關的學習進度。

3、黃喆老師深入淺出、融會貫通各章節的教學方式，使得生硬的課程內容更加貼近每位學員的工作與生活經驗，對於上課內容的吸收非常有幫助，特別是在解讀題目上，黃喆老師及助教不斷提醒理解題目的重要性，絕不可硬背題目，這對於準備考試真的非常重要，因為實際考試時，幾乎不會有和考古題完全相同的題目，只有確實理解題目、選項所要表達的意涵，才能有效應答。

黃喆老師條理分明的授課內容，搭配助教在讀書會協助大家反覆口說練習，幾乎可以輕易地掌握80%以上的課程內容，其餘搭配自行閱讀講義，準備考試的過程其實不會對工作、生活造成明顯負擔。

4、除了課程學習，準備PMP考試，另一個重點就是PMI協會報名及資格審查，仕新針對整個流程的說明非常詳盡，信丞助教耐心協助確認、修改專案經歷，因此只要跟著仕新建議的流程走，這部分可以無負擔地完成。

【PMP專案管理心得分享】陳爰均(111/7/4考取PMP)

77屆北週六 陳爰均(台北富邦商業銀行 襄理)

上課之前

選擇來上課是為了給自己立定個目標完成，也就是考取PMP證照，讓自己能在目前從事之工作外吸取不一樣的知識而有所成長並同時獲得成就感。

上課階段

起初因為課程在星期六，雖然課後仍有小組專案實作要討論，但對平日工作沒有太大影響。隨著課程進入第4-5週開始就呈現比較忙錄的狀態，因為要開始準備第6週後的3次模擬考，從這時開始白天工作，晚上會稍微拿出課本複習一下，但因白天工作精神消耗，晚上時段複習往往無法撐太久就掛了，只能找假日時間或休假時間讀書，有種回到學生時代的感覺。上課階段首重理解，由於目前工作上所用很少，有時無法體會，只能從不斷重複閱讀或重聽線上課程聯貫邏輯。最重要的是，上課千萬不要缺席，而且要專心，按照安排的進度走。

【PMP專案管理心得分享】孫曉瑜(111/6/24考取PMP)

77屆北週六 孫曉瑜(台北富邦銀行  經理)

個人準備考試心路歷程

工作業務內容和PMP知識領域截然不同，即將邁入半百的我得重溫學生生涯上課、讀書、考試，平日上班5天，週六還得加班上課，在這2個月的期間讓我一度懷疑我是不是能夠順利完成課程，通過考試。

此外因為疫情升溫防疫升級，8週的課程皆是以假日居家線上方式進行，這段期間非常感謝先生及兒女們的包容體諒，讓我能專心當個假日學生，在每週六正課上完的隔天趕緊溫書，3次模考前再認真掃過課本及平日練習題，另搭配仕新提供的線上學習課程影片加深印象。

參加讀書會是加深課程內容的最佳幫手，雖然被助教que到時，我常常腦袋一片空白，傻愣愣回答不出來，但往往更督促我翻書的動力。

試場經驗分享

1.實體考場：座位是依現場狀況安排，建議準備長袖外套以備不時之需；另因是開放空間，建議領取免費耳塞，避免受參加其他考試類型的考生作答干擾。

2.計算題型我僅有遇到1題，可心算不會用到計算機，沒有碰到SV、CV、SPI及CPI等。

3.碰到的考題清一色是情境題型，幾乎都是問專案經理會如何處理？採用何種方式可以避免？

4.沒有遇到簡單定義題型，純計畫型的考題幾乎沒有出現(例如:採用何種合約類型?建議可免花時間在這部分章節)。

5.歷屆模擬試題建議多翻閱，題目幾乎非常相似，選項也非常類似但還是會不太相同，不過看到畫面出現曾經看過的題型，心裡會比較踏實。

給仕新的話

謝謝信丞助教及陳小姐在這段期間的協助及提醒：何時該加入會員、準備學經歷資料方式、何時該報名考試等等，讓我能如期在各個時段完成相關作業；衷心的推薦仕新在PMP整套培訓備考過程非常成熟，對準備參加PMP考試的考生相當有助益。

【PMP專案管理心得分享】夏梵瑀(111/7/2考取PMP)

 77屆北週六 夏梵瑀(亞述設計(股)公司  專案經理)

報考動機

步入職場後一直在AI、軟體相關產業擔任專案經理、產品經理。因沒有任何專案管理的理論基礎，一路跌跌撞撞用每次實務經驗累積自己的專管能力。

會想要考取 PMP 證照一方面想將過往的經歷結合結構知識強化自己的觀念，讓往後執行專案能夠更全面思考，更有概念執行專案。一方面想增進自己在 PM 市場的價值，讓企業在挑選人才的時候可以不落人後。

選擇仕新

下定決心報考後，比對了市面上幾間指標性的的機構，依照想要上課的時間、諮詢時機構的回覆耐心、細緻程度後，我最終選擇了仕新。

上完課程並順利考取證照後，第一個念頭是謝謝仕新教學團隊，謝謝老師、助教及顧問，選擇仕新是非常正確的決定。

【PMP專案管理心得分享】施曉雯(111/6/28考取PMP)

  77屆北週六 施曉雯(昭和電工貿易(股)公司  經理)

上課之前

我從事的是半導體先進製程相關材料的推廣，雖然公司沒有專門的專案管理部門，但我的工作內容都是專案的形式，負責很多的材料，手上管理著很多個案。 所以很想理解真正的專案管理的系統，一般產業界的運作模式如何？後來，就決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，看是否能讓目前的工作狀態能更有效率管理，是否能導入公司，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，參加了仕新的說明會，以及試聽了課程，確認了仕新的教授方式和理念和自己合拍，很快就決定了仕新，開始了學習之路。

結果証明，自己的選擇是正確的，黃喆老師等幾位老師的授課，雖然考取PMP認証是最終目標， 但是有系統、邏輯的教學內容，讓人容易進入課程之外，還常常會說明因文化以及產業的差異，區分出實務和考試的不同，不至於受到相互干擾。

上課階段

PMP課程對我而言是既陌生又生澀，又有很多重要的觀念要理解，每回上完課，腦細胞不曉得死多少，不過課後的小組討論和課後作業，透過這樣的復習方式，不需要死背，而是透過理解去記憶、而且因為是和大家一起合作所得出的結果，利用情境去回憶，就更容易記住。 黃喆老師帶著大家跟著計劃型的流程，透過IPEMC主架構去學習，理解十大知識範疇的執行，不是用死背的方式去硬背，當然基本的定義，還有不同的流程的運作有不同的工具(ITTO)應用，需要花點時間去記憶，畢竟是國際的系統還是要有個共同的稱呼才會有共同的語言可溝通。

如果自己在課程中有忽略或是晃神沒有注意到的內容，還可以透過線上課程影片，無限次的重覆聽課， 影音式的學習幫助我更容易去進入狀況，無痛苦記憶，老師說的重點也是重覆地聽，加強記憶。

還有照著仕新的指示，一步一步地從加入會員，填寫經歷等操作，其實相當地仔細和完整，碰到有問題，助教們都會很有耐心的引導，整個過程是相當安心，即便是很陌生的流程，但是有仕新的陪伴，就大膽的去操作，不會害怕有任何的錯誤而手足無措。

【PMP專案管理心得分享】吳芊慧(111/7/2考取PMP)

  

77屆北週六 吳芊慧(凌誠科技(股)公司  系統分析師)

上課之前

        過去曾為專案管理師，當時的公司有導入CMMI，所以對於整個專案的流程都有一定程度的認識，公司也有為專案管理師設定目標，鼓勵考取「CAPM助理國際專案管理師認證」，也因此讓我開始了解與專案管理有關的證照。其中最常聽到的是「PMP國際專案管理師」，是不少公司要求的證照之一，所以我不想只考CAPM證照，我想要考取PMP證照。我開始查相關資訊、詢問培訓機構，但因為考試資格及費用上的考量，後來打消了考證照的念頭。

       兩年後，我是系統分析師，看到身旁的同事各個為了提升自我，在假日自己與幾個同事相約舉辦讀書會，強迫自己每週甚至每天都要保持學習，讓我又有想考取PMP證照的念頭了，於是我與身邊的人約定好，彼此設定今年要完成的目標，我開始上網爬了不少文，參考曾考取過PMP證照的心得分享與建議，決定以上課的方式學習。想考取PMP證照的原因：

1. 過去我曾經有專案管理實務經驗，我想更深入了解專案從起始、規劃、執行、監控到結束，所需的管理知識與標準流程運作，以及有關與人、過程、企業環境所需之專業知識。

2. 以考取證照為目標去完成我想認識與了解的知識領域。

而最後選擇以上課的方式原因為：

1. 強迫自己必須在有限的時間內完成目標。

2. 平日上班，偶爾需要加班，希望能直接透過補習班整理的資料學習。因價格上的考量與服務上的感受，最後我選擇了仕新，因為疫情關係，我選擇視訊同步的方式上課。

上課階段

       在第一、二堂課的時候，我發現就算我有一點實務經驗，但講義及黃喆老師講解的內容為什麼跟我實務經驗沒什麼關係…、怎麼跟我想的不一樣…、落差怎麼這麼大…，前幾堂課我一直糾結在這些點上，一直無法吸收與理解，後來聽了我現職公司主管的PM工作分享，才有稍微將理論與實務連結起來，也有向信丞助教反應自己的學習狀況，希望黃喆老師能在課堂上多針對資訊業舉例說明，在第三、四堂課後，我才慢慢開始進入狀況。

      平日上班到六點，吃個飯、休息一下，每天能讀書的時間大約2~3小時，有時候還會因為一些狀況而沒有讀書。前面幾週老師會派小組作業，每週要完成作業繳交，五週的時間過得特別快，第六週開始連續三週的模擬考，為了在模擬考前把考試範圍都讀過一遍，模擬考前都蠻有壓力的…。所以真心建議大家，務必要從一開始就跟上老師的進度，這週的上課內容務必在下週上課前消化完畢，進入模擬考階段的時候，每一次的模擬考都很重要，每個單元務必至少讀過一遍，如果來不及讀完就去寫模擬試題，模擬考的意義就大打折扣了。

【PMP專案管理心得分享】潘暐翰 (111/6/1考取PMP證照)

77屆北週日 潘暐翰(海外品保經理)

上課之前

一直就是從事工程專案工程師領域的工作，參與大大小小的能源相關的專案，對於PMP的內容一直都是參考零散的網路及手邊書籍，沒有系統化有結構的研讀。幾年過後，因為工作上需要終於下定決心參與PMP輔導機構，經由朋友的介紹與後來的試聽，最後選擇了仕新。

選擇了換新工作後在海外受訓的時間，經由每週末固定時間與固定的資訊量，藉由黃喆老師專業與系統化的授課，把一向混亂且與實務上不實用的PMP轉化成在工作上能夠實際應用的內容。

上課階段

在全新的工作與受訓環境下，其實還要在週末時間上課與準備考試是滿有壓力的。也老實說是沒什麼空閒的時間能夠用來課前準備，課後複習。在上課的時候，除了全神關注在黃喆老師講課的內容與邏輯上，所有論證思辨的過程也都是在腦海中重複反思，在任何有疑惑不理解的地方，我是一定馬上翻閱講義資料或是立刻提問，可能是比較習慣西方教育與工作環境，很不習慣有不懂的狀態留到課後。如此經過幾週的課程練習與實務經驗交互檢驗，加上仕新老師助教們針對PMP教材內容整理的無敵講義筆記。我個人認為對於考試已經是非常足夠了，已經把腦袋邏輯思維準備好應付考試。

個人強烈建議是一定要按照課程安排與課堂上專心不缺席，一定要在課堂上弄懂所有問題，不要帶著疑惑自己無頭蒼蠅翻閱資料。我通常是下課後在花30～60分鐘翻閱整理複習今天課堂上老師強調過的重點，與課堂上的練習題目。並且在下一次上課前幾天開始每天寫30分鐘課後習題。

【PMP專案管理心得分享】蘇彥羽 (111/5/25考取PMP證照)

77屆北週日 蘇彥羽  (PChome 產品企劃)

上課之前

幾年前就有長輩建議我可以去考PMP證照，但當時覺得電商的PM跟PMP課程大綱的PM不太一樣，於是沒有多加理會。直到隨著工作經歷的增加，才發現其實PMP可以適時的應用在工作中，而不僅限於特定職位的人，加上好友也想增進相關知識，於是兩人一起試聽了黃喆老師的課。結果原本以為會無聊的內容，搭配老師豐富的實務經驗，竟然變得相當有趣，而且邏輯清楚更不會讓人昏昏欲睡，就決定報名了！

上完課程的準備階段

身為一個需要時常加班的上班族，原本擔心上完一整天的課程，會沒有時間消化內容。殊不知因為講義重點清晰，老師又把觀念解釋得很清楚，其實只要每天分配一些時間複習，再搭配練習題，就可以抓住大部分的重點。需要特別背誦的專案管理架構，基本上好好跟著補習班每次請大家默寫的範圍去記，也沒有想像中的困難。除此之外，仕新也花了很多時間在讀書會，無論是練習題還是歷屆重點題型，很感謝信丞助教不管是題意還是選項，都不厭其煩的為大家講解，也讓我更知道解題的邏輯。也因為老師跟助教有再三強調不要背題目，為了避免自己去硬背考題跟答案，我其實沒有一直鑽研歷屆重點題型本身，而是在上課的時候仔細聽講解，把筆記寫好，釐清觀念，在倒數的那幾天回去看錯過的題目，重新思考一遍。果然有正確的觀念就是最佳的解題方法！

給仕新的話

謝謝黃喆老師，對大家的提問都抱持開放的態度，而且很樂意跟我們一起討論。記得某一次上課，同學還是卡在同樣的觀念裡，老師立刻用另一個講解方式再搭配畫圖讓大家了解！也讓原本以為觀念都清楚的我發現其實還有其他的盲點。

謝謝信丞助教，不只提醒我們交作業、帶讀書會、更會叮嚀我們跟緊進度。對於不逼不會動的我本人由衷感謝。

謝謝仕新團隊強大的報考說明懶人包，只要跟著步驟操作，從加入會員到報名考試都可以順利完成。

再次謝謝仕新，讓我可以在三個月考取PMP證照！

【PMP專案管理心得分享】陳怡因 (111/6/4考取PMP證照)

77屆北週日 陳怡因  (中化製藥(股)公司  專案管理師)

上課之前

入職場第一份工作就是有關專案管理，依照企業每年的策略方針，將其拆解到各BU的策略專案，工作上有主管和前輩的帶領，很快就可以上手執行。雖然如此，但總覺得有些不夠參透整個專案的完整流程，為了讓日後執行上更加順手，也上網爬了不少文，但是還是覺得有些觀念和理論較難理解。得知公司有提供外訓的補助，因此和主管討論後決定以上課的方式增強自己專案管理方面的知識，經過比較後最終選擇了仕新。

上課階段

開始工作後，對於假日要上課這件事還真的蠻崩潰的哈哈哈，但還好黃喆老師的教學方式不死板，有時還會穿插一些有趣的故事，讓我專注在課程中，完全不會想睡覺。除了上課之外，平日也要花時間讀書，因為工作的關係，沒辦法撥很多時間來K書，但黃喆老師和助教的整理和講解，讓我較快抓到讀書的重點，因此可以提高讀書效率。

除了課程之外，加入PMI會員、報名考試、上傳專案經歷等，這些流程也非常重要，非常感謝助教們用心整理相關流程，也不斷的提醒我們該注意的事項，讓我們在上班忙碌的情況下，不會忘記該申請的事情。

考前衝刺

考前衝刺階段，計畫性的部分按照助教所傳授的ITTO複習方式，針對每一個流程的重點、工具、產出等等，去思考這些流程如何進行、如何連結；敏捷方面，則以3-3-5架構和老師提供的敏捷總複習講義為主，深入了解每一個角色、階段和產出的意義和用途。透過上述方式自己強化複習，搭配定期的讀書會和歷屆重點題型解題，把吸收到的知識融會貫通，不要硬背，理解並內化才是重要的。

也感謝老師與助教特別撥時間幫我們做Check，這對我真的很有幫助，算是一種逼迫讀書的方式哈哈哈！建議考試的日期也是非常專業，能針對每一位學員的狀況去評估，真的特別感謝仕新的每一位老師、助教的協助。

給仕新的話

謝謝仕新每一位教過我們的老師們與助教們，讓我能順利考到PMP。入職後上課雖然累，但因為有你們的熱情與無私，感覺這段考照旅程還是非常快樂且充實的，有學習、有成長、有收穫(證照)，

真的再一次謝謝仕新的每位夥伴(包含各位老師、助教與同學)，謝謝。

【PMP專案管理心得分享】周泓邦 (111/6/8考取PMP證照)

77屆北週日 周泓邦(摩根證券投資信託(股)公司  經理)

上課之前

目前在公司主要就是擔任PM 相關的工作，主要是負責客戶端及內部系統開發的專案，我從開始接觸專案時就沒有受過正規的專案課程，所以對於專案整體的架構一直有想要更了解，也可以幫助我在工作上更能找到方向。剛好公司現在正在做agile的轉型，目前大多數負責的項目都改成純agile，也有一些還是hybrid，也是因為有這個改變，所以我想花點時間了解以前一直想了解的專案架構及新的agile的模式，後來有主動參加仕新的說明會，了解課程內容後就決定參加了。

上課階段

上課階段有點辛苦的是，剛好現在疫情，所以小孩都只能在家，要一邊用小孩又要一邊聽課。但聽到的教材在工作上都還滿實用的，也是自己有興趣的話題，所以其實都還滿認真在聽，也有慢慢將課程中的觀念慢慢融入到工作當中，雖然有些觀念好像每個公司會有點不同，但經過課程說明，了解了基本理念後，對於工作處理問題上會更有方向。

上完課程的準備階段

上完課程後，基本上我就是把講義重頭到尾翻閱過2-3遍，看IPEMC總表分析每個步驟後面代表的意義與作業方式，讓我基本的邏輯弄清楚。至於Agile 的部分，因為講義內容沒有很多，所以基本上每一頁都很重要，但也沒有背他，而是去了解Agile理念，為什麼要這樣設計，用Agile的好處與壞處......等等。

考前衝刺

我考前主要就是看歷屆重點題型，但不只是看答案，而是看問題。我會先看問題，然後想這個問題是在課程中的哪裡，以及這個問題主要是要問什麼，為什麼要這麼問，然後給出我的想法跟答案，再對照我的答案愈助教給的答案的差異。最後我會就那些我理解錯誤的地方再去翻閱講義，看看是我哪裡理解錯誤。我大概將歷屆重點題型看過兩遍後，基本上就會了解PMP問問題的方式，接下來我又將講義重點的部分再看過一次。另外真的很建議參加讀書會，因為可以知道考題的問法，及解題的方式，所以我是建議要考試前，最好都參加所有的讀書會。

給仕新的話

謝謝老師及助教，順利讓我考上，重新讓我了解專案管理的架構，也能運用在我的工作上，非常實用，謝謝。

【PMP專案管理心得分享】辛雅淵 (111/6/4考取PMP證照)

 77屆北週日 辛雅淵  (技嘉科技(股)公司  專案管理師)

上課之前

沒什麼心理準備的就糊裡糊塗的去上課了，自從確認PM是自己想經營的職業後，就有聽說PMP考試，一直到今年才有空上課，友人介紹下就很快決定報名上課了。

上課階段

台北週日上整天課對我來說真的滿痛苦的，畢竟不住北北基，都要很早起；長期坐在教室也很讓人感到崩潰，但老師都教得很好，至少我上課都有吸收到5成以上資訊，配上筆記可達7成。

上完課程的準備階段

基本上我回家就不複習了，功課看當週工作量決定寫不寫 (大部分時候會寫)，屬於考前再衝刺的人。讀書會盡量出席。

考前衝刺

課本邊看邊濃縮成自己的筆記，透過書寫比較加強記憶。正式考試前，課本完整地被我翻過三次，其餘不熟的部分則加強再多看幾次，也把模擬考和歷屆重點題型再看過一次。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。我會繼續在PM的路上修行的~

【PMP專案管理心得分享】陳凌薇(111/5/27考取PMP證照)

 77屆北週日 陳凌薇(管地有限公司 Key Account Manager)

上課之前

其實去年年初就在考慮要準備PMP考試，但當時因為工作忙並且外務太多，最後一延再延就過了一年。今年初總算下定決心要盡快考到證照，還約了好朋友一起考照，多了更多動力。在選擇培訓機構時比較了許多家，有些培訓機構的試聽規定太多，線上學習又有時數限制，最後是聽一位考過PMP的朋友推薦仕新(但朋友不是在這邊上課)，才去了解上課的相關規定。剛開始跟助教聯繫時，助教很熱心解答所有問題，還讓我們免費來試聽，直接現場聽課對我們的選擇上很有幫助，黃喆老師上課的風格輕鬆活潑而且講解仔細，我們幾乎是聽完就決定來上課了。最後在選擇方案時有點猶豫，但因為想要有線上學習影片以及多幾次模擬考試，所以我們都選了特訓保證班，最後也證明我們的決定是對的。

上課階段

八週的課程真的非常充實，但也非常累。在前六週的課程中老師將觀念教得十分詳細，上課除了考試範圍之外，老師在專案實務上的分享也讓我獲益良多。每次上課都有隨堂小考，上完可以直接檢視自己的吸收程度，老師還安排了幾次實務作業練習，讓我們可以藉由檢視自己的工作經驗來對應到PMP的學習，我覺得是很有幫助的。不過每週日上課的時數長，再搭配回家作業以及每週還要撥出一點時間撰寫專案經歷及複習上課所學，真的要有好體力，不然身體會吃不消。

【PMP專案管理心得分享】鍾O揚(111/4/25考取PMP)

 76屆北週六 鍾O揚(科技公司  PM)

上課之前

我因為內部轉換單位，開始要接觸許多PM相關的工作，開始好奇PMP的領域，常上網爬文，但總覺得了解的很片段，因此想透過上課的方式，有系統的吸收相關的知識，剛好透過朋友的介紹，知道了仕新，後來參加了說明會後，經過一番掙扎，最後決定報名實體課程 。開始上課後，每週都要花一小時多通勤到台北上課，持續了幾週，慢慢想說要不要轉成線上課程，相對比較輕鬆，但後來想想還是堅持下去，維持實體課程，不要讓自己鬆懈。

上課階段

課程剛開始，覺得要上一整天的課程，然後平日下班還要擠出時間複習，真的覺得有點辛苦，不過好在黃喆老師教學內容很生動，不會覺得枯燥，例如以圖示說明，幫助理解，加上以日常發生的事情當作例子，加深印象。按照課程的安排以及自己課後複習，慢慢地對於五大範疇十大知識領域可以了解到熟練。

【PMP專案管理心得分享】王仕韋(111/5/31考取PMP證照)

77屆北週日 王仕韋(遠東國際商業銀行(股)公司  資深襄理)

上課之前

擔任網銀PM多年，雖然專案大小不一，總能透過自我摸索找出解決專案遇上的難題；上網尋找資料或書籍不是什麼難事，也能解決問題，但資訊過於雜沓，總得花更多時間彙整，尤其在與第三方廠商合作當下，常需要加班來確認專案管理流程與文件來避免延誤。最後，年初問了幾位拿過PMP證照的同事一致推薦「仕新」，原因是除了能吸收專案管理知識外，也能藉由準備PMP來確認觀念是否熟稔。

上課階段

黃喆老師總能以簡單範例來解釋講義內容，並且只要跟著老師節奏補充一些圖表，慢慢地自己也能發現先前工作上許多改進的地方，尤其老師常說：上課不是為了準備證照，而是需要將正確觀念、方法應用在工作上。加上老師幽默的講述，雖然週日上課一整天反倒覺得收穫滿滿。上課期間，信丞助教也一直提醒班上所有人學習，甚至關心讀書進度。基本上只要跟著仕新「雙引擎(老師+助教)」的步伐前進，秉持「上課不缺席、回家勤複習」態度，通過PMP考試機率絕對大幅提升。

【PMP專案管理心得分享】王辰弘(111/5/27考取PMP證照)

 77屆北週日 王辰弘 (中華電信(股)公司  業務經理)

上課之前

雖然目前是擔任業務經理的工作，但過去在科技業曾經擔任過PM，帶著專案團隊夥伴對客戶所開發之軟體資訊系統以及各大廠消費性電子產品的原型來測試，負責協助產品QA及認證相關。儘管當時沒有PMP的證照，工作上也大致能順利的進行，但有些時候，在一些專案處理上還是會遇到關卡。於是我重返校園念碩士班，看了不少有關專案管理的書籍，但還是覺得有些觀念的東西，無法只透過文字理解。畢業後，碩班同學介紹美國PMI有專案管理相關的資源及認證，決定以上課的方式來強化自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構後，最後選擇了仕新的專業團隊。

其實，對我來說，選擇在這個時間點來上課、讀書、準備考試，是我很艱難的一個決定，因為我許多人生轉變在這段時間同時發生。首先是工作職務和所在地區上的轉變，從PM位置轉換跑道至AM，以及工作地點從台北遷至台中，換到了一個新的城市，離開所熟悉的生活環境和朋友，工作也重新開始。過程中，我一度想放棄，很懷疑自己是不是能夠順利的完成課程，參加認證考試。但我還是決定為自己努力。

結果證明，黃喆老師真的很厲害，因為工作的關係，我並沒有很多時間能夠讀書。但黃喆老師教學真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，舉例深入淺出，複習起來很快，不需要花很多時間去死背，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成為自己知識體系的一部分。

上課階段

我的生活在3/6課程開始後，就整個塞爆。在工作上，要適應全新的工作性質、新城市生活環境、夥伴團隊。白天上班，下班還要撥出時間去學習新工作上的知識。而每週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我都要求自己上完課後兩天內，趁著記憶還很鮮明的時候一定要看過一次，利用時間把黃喆老師上課講過的內容與例子複習過。我個人覺得黃喆老師的教學方法很好，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，就會很容易的推導出答案。當然，有些該背的東西，以五大範疇十大知識領域的架構表為例，我真的背不熟，我就利用中午和睡前時間，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何？然後再跟架構表對照，導正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。其他的部分會搭配仕新E-learning的課程，重複聽自己觀念不清楚的地方，真的很推薦搭配仕新E-learning的課程來複習。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師以及助教，一定要弄懂！記得要趁記憶鮮明時趕緊複習。其他像是該如何準備學經歷、報名考試，都依照仕新專業的建議，我想這就是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。

【PMP專案管理心得分享】杞欣怡(111/5/17考取PMP證照)

77屆北週日 杞欣怡(威剛科技(股)公司)

上課之前

今年年初跟主管聊天時談到未來的規劃，感覺身為RD的我好像就是一直這樣子做下去了吧，在主管與家人的鼓勵下，決定考個PMP證照，補足專案相關的知識，日後在與PM溝通上，比較能站在PM的角度知道對方要的是什麼，達到相輔相成的效果。

在選擇培訓機構時，首要的還是時間與地點的考量，再加上主管的經驗推薦，很快地便選擇了仕新，報名了三月份的週日班，完全把這二、三個月的週日都空下來專心上課。

上課階段

第一天上課時略為緊張，尤其是已經脫離學生生活很久了，每個週日要去上課、還得專心坐著上一整天的課，對我來說就是個挑戰，再加上PM與RD的思維截然不同，所以第一堂課我還記得感到十分震撼，「怎麼會是這樣？」、「跟我平時接觸到的都不一樣」，下了課都還有點茫茫然。不過第二堂課之後就漸入佳境，把自己擺在PM那個位置，再搭配授課的老師與助教講解，很多無法理解的點便能一一突破。特別喜歡黃喆老師在上課過程中幽默地舉例與提問，讓制式的課程變得不那麼沉重，只要我上課認真聽講，回家複習時也相對輕鬆。

而因為是自我進修的關係，我沒有給自己太大的壓力，按著仕新排定好的課程進度去準備就對了，更不想為了考這個PMP影響太多工作與生活，所以並未把所有的空閒時間都拿來唸書，當然也絕對不會是上完課就什麼都不管了，我一定會抽空把當週上課的內容再讀過一次、平日練習題做過一次，確認自己吸收的程度。

【PMP專案管理心得分享】陳心潔(111/5/25考取PMP證照)

 77屆北週日 陳心潔(醫電鼎眾股份有限公司  生管)

上課之前

我本來在前一家傳產公司時是擔任採購，在面臨快邁入普遍市場認定容易被人資刷掉的30多歲的我，對於職涯一直感到迷惑，在上課前的一年，我一直在尋找自己到底想要做什麼、未來希望自己是怎樣的樣子，經過多方判斷我覺得希望自己可以成為PM。但因為沒有PMP的證照，自認履歷也不是非常的突出，在找工作上總覺得自己缺少了一些亮點。後來因緣際會發現有專案管理的國際證照，於是決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識、釐清觀念，經過參加了各家的說明會，最後因為仕新在說明會上最有耐心、也準確且富有邏輯的的回答連我自己都不知道在問什麼的疑問，讓我在當下馬上決定選擇仕新。

上課階段

第一次上課的時候真的很緊張，畢竟真的已經離開讀書的年紀非常久遠，在上課前常常在網路看一些關於證照的文章或是簡介，越查越覺得這個是一個很困難的考試，在上課前就已經把自己的自信心給消耗到懷疑自己。

但黃喆老師真的很有一套，在課程中雖然速度很快、像在飆車一般，但不致於讓人覺得跟不上的沮喪感，在課堂節奏上掌握的相當不錯，適時的休息真的讓人能好好的回復HP。說實話我因為討厭背書，所以地理歷史從來沒有及格過，但黃喆老師是用邏輯性、系統性的方式，常常拿生活來當舉例，讓PMP的知識變得容易就能理解，並能簡單直覺把這些知識內化，成為知識體系的一部分。

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【PMP專案管理心得分享】徐竹羚(111/5/17考取PMP證照)

76屆北週六 徐竹羚(資拓宏宇國際(股)公司  系統分析師)

上課之前

在公司擔任系統分析師工作，主要為和客戶談需求、討論時程、需求進行分析設計、規劃，也考慮過未來是否要嘗試其它職務，而過去就曉得PMP證照，但一直未有時間進行準備，後來發現有同事考過，特別詢問了一下相關資訊，就決定今年初進行準備考試。

會選擇仕新是因為公司同事介紹，加上交通方便，也就沒特別再查其它培訓機構的資料，確認過仕新的課程之後，直接報名。

上課階段

一開始有些擔心上課情況是否會不適應，包括環境、老師的講課方式…等等，但第一堂就發現老師與助教都會利用有趣的舉例方式說明各種情境和內容，可以讓我們更能透過理解而不是用硬背的方式去記住這些內容，也因為工作內容關係，得以相互印證內容，很能融入PMP的流程與技術方法，這兩年多來，新冠疫情造成工作有大量的臨時變動，選擇年初開始準備考試也是考量到未來或許不一定有時間，原以為今年會是在4月後會開始極度忙碌，沒想到臨時的疫情變化造成3月就開始進行忙碌期，影響了原來準備的規劃，同事看我兩頭燒都還是會提醒我，再忙都要看書，每次上課和讀書會都一定參加，課後練習課也要做，這是對自己的要求。

【PMP專案管理心得分享】 林姿余(111/4/25考取PMP證照)

 76屆北週六 林姿余(資訊開發公司  資深產品PM)

上課之前

我在工作領域上，於資訊公司擔任PM已經八年以上的時間，職稱從專案經理演變到產品經理，在擔任PM的路上，總是抱持著把沒有經驗的專案，化整成可實驗的、日後可標準化的流程來提供給公司，也閱讀很多相關專案管理的工具與書籍，甚至也有實際應用在工作專案上，但還是有時常希望會更有結構性的觀念可以完整的了解。後來就在網路上搜尋PMP的補導機構，參加仕新說明會後，我更確認我想進修的念頭，選擇了仕新。

其實，對於家中有兩個幼兒的我，再加上在公司是負責帶領團隊的角色，平時下班與周末也常有公事需要處理，家中也不算是個適合安靜進修的環境，選擇在這時間點投入學習計畫，對我來說也是個需要被家人支持的決定。幸好實際上課後，黃喆老師在第一堂課就解除了我的擔心，上課中老師將PMP完整的邏輯概念，化成易懂風趣的觀念，也與提出問題的學生互動來舉例實際的觀念應用，上課時心中會有那種「如果在職公司有這種主管帶領多好」，學到完整且務實的知識，又能經由這樣的過程加強自己取得證照的機率，深深慶幸自己的選擇太好了！

上課階段

在每週的課程中，每每都踏著期待的腳步上課，雖然如同前面提到的，生活中充斥著需要滿足家庭需求、工作所需的任何事項的處理，但想到上課能夠充實自己，雖然不容易，雖然是辛苦的，甚至也曾在上課中不得不處理工作中臨時狀況，也還是勉勵自己要專注要投入這段課程中；上課過程中隨著進度，自己每個晚上或休假日，去複習講義的重要觀念，自己的習慣是撰寫筆記，也寫了一本完整的筆記隨身翻閱，同時再利用仕新提供的學習資源，有空閒時間就回想老師上課的內容與案例做對照；在上課的過程中，若能對照工作上遇到遇到的人事物在心中套用實例，記憶上會更清晰，也更容易理解；老師也適時的安排一些實作小作業，並有安排時間逐項說明修改建議。其實過程中不難發現，因為整套課程概念是連貫的，所以真的依照老師、助教們帶領的進度，都不要缺課，跟著導引的進度走會是最佳選擇！

【PMP專案管理心得分享】何芳葦(111/5/24考取PMP證照)

 76屆北週六 何芳葦

上課之前

我原本就擔任PM的工作，擔任過不同產業的PM。儘管沒有PMP的證照，工作上會遇到來自各方面的問題，需要像遊戲一樣一直闖關去進行並解決這些問題，但有些時候覺得自己可以再更多的成長，也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。之前就有旁聽過PMP的課程，但因為工作太忙的關係。後來就沒有在繼續堅持要考PMP，直到覺得我的人生不能就因為忙碌而捨棄我想做的事情，所以我就決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，最後選擇了仕新。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是一個很艱難的決定，我同事他們都有上過PMP的課程，但就是沒有考過，所以我為自己再努力過一次，我已經正式離開原來公司的PM工作崗位，想暫時的休息一下並放手一搏，考取大家都說很難考的PMP證照。

上課階段

我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，上課會運用生活實際面跟考試的情境邏輯面的角度來教學，這樣可以幫助大家理解如何運用這些專案知識，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去聯結，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，我就大致背一下，我就利用通勤的時間，去思考每章節專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。老師會告訴你那些ITTO是重點，一定要跟著老師的步調來學習，就理解每個步驟的重點，自然該有什麼輸入、會有什麼輸出，就大概知道，TT的部分有用過的，就還好，沒用過的，就真的要稍微記憶一下了。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，或是跟同學們一起討論，就是一定要弄懂；回家記得要趁記憶都還在的時候趕緊複習；這樣才不會花太多的時間重新複習，這樣很浪費時間。現在有提供現上教學，若還是有不清楚的地方或是忘記，可以運用線上教學，這是很不錯的服務。

【PMP專案管理心得分享】劉佩琪 (111/5/19，3A高標考取PMP證照)

企業專班 劉佩琪  (富邦金控  資深協理，3A高標通過)

上課之前

說起來不誇張，考PMP證照真的是我二十多年來的心願。工作了這許久，也帶領過各式各樣的團隊，專案目標不外乎就是要讓專案如期如質的完成，但因為各種各樣的理由和問題和人，專案延遲、議題滿天飛也是家常便飯；不過我可以自豪地說，專案或許常有困難，但透過自己的努力，多能完成上線任務。儘管沒有PMP的證照、工作也能進行，有時也透過觀察或請教別人去吸取經驗，總覺得土法煉鋼的方法，缺乏有組織有系統的學習與成長。PMP考試久負盛名，但專案忙碌時無暇同時進修，專案不那麼忙的時候又缺乏動機逼迫自己學習；正好公司安排了這樣的課程，決定以上課的方式來學習專案管理方面的知識，並驗證過去的工作經驗是否正確及應如何持續優化。至於考試，雖然第一天上課也跟大家一起寫下”我發誓要在三個月內完成考試”，真實的心情，是抱著隨緣的態度，以學習為真正目的而不是追求通過考試。

上課階段

第一次去上課，發現其他成員多是年輕人，上課的動機多半是工作所需或主管要求希望取得證照。六週的課程十分緊湊，老師既希望談理論也希望分享實務，學員們一邊聽課、一邊應付時不時飄過來的公事(公事可不會因為上課而停歇)，真的不是件容易的事情。個人覺得黃喆老師跟信丞助教的教學法很活潑，重視邏輯跟實際應用；聽說PMP考試的走向也從早期的理論和計算題，演變為理解和實務居多，建議大家要先思考觀念(名詞)，然後用生活實例或是工作上的經驗去理解。以五大範疇、十大知識領域的架構表來說，很難完整的背誦(是說我本人記性不佳)，但可以用架構表去對應專案重要工作項目，思考專案過程應該做哪些事、順序為何，幾次下來就會比較熟悉。

每個人的學習方式不一樣，建議能按照黃喆老師跟信丞助教規劃的進度走，上課要專心、可以促進理解並減少複習所需花的時間；回家要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，都按部就班的進行，就可以順利達成目標。

上完課程的準備階段

每次上完課都有功課、練習題、與小考，按著計劃做，就不會累積太多東西。上課速度很快，回家要翻看講義複習，把重要的觀念和名詞多看幾次，自然形成印象；每一章節的練習題要徹底完成並熟練，就累積了好幾百題的試題經驗，也較能習慣長時間、多試題的考試模式。

考前衝刺

每個人都有自己準備考試的撇步；我的撇步就是反覆刷題目，包括練習題跟模擬考題。因為題目會變化，所以刷題目的目的不是要背起來，而是找出哪些地方不熟悉，再回頭去翻書。我的個性不喜歡循序翻書，很快就昏昏欲睡；跳躍式的閱讀，反倒印象深刻，或許是個人的另類複習方式，也供同學參考。題目第一次寫、第二次寫、第三次寫，可能都有不同的想法；透過反覆練習，逐漸降低選擇的不確定性。助教的考前複習也非常有效；看到同學一一被cue而答不出來的時候真的覺得壓力山大，但有時就是需要壓力激發潛能與深度思考。這些問答是融合了題目與教材的精華篇，能夠回答的詳細完整，不光是可以通過考試，也代表把PMP的觀念已經深植腦中了，日後必能很自然直覺地運用在工作優化上，真正達成進修的目標。

再來心理建設也是很重要的。同事都說我專案經驗豐富考試肯定沒問題，我苦笑說，做專案比較有把握、但考試真的沒把握。考試前幾天我問了通過考試的同事，要準備甚麼東西？她說：證件、水、還有自信。考試的時間很長，需要專注與體力，但，相信自己能做到，真的也是很重要。當按下送出，系統秒回測試通過時，真的有無比的自信與成就感呢。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、信丞助教與其他助教們的協助，讓我能順利考上PMP，完成了多年來的心願，自我實現與肯定。尤其現在的PMP考試融合了大量Agile元素，hybrid做法真的是太太太實用了，我馬上就從工作中的專案開始練習。仕新老師與助教們的不斷提醒與關切，及其他同事的認真學習，讓我覺得不能以工作太忙為藉口，一定要在這一次達成心願，雖然因為考場與時間安排拖延了好一陣子、讓我錯過我的誓言、花了五個月，但是，我很驕傲地說，雖然笨鳥慢飛，但我完成了！

再一次謝謝仕新與課程中的夥伴(包含黃喆老師、信丞助教與同學)，也希望您們了解這個培訓對於提升工作品質與職能都是很有意義的，希望您們能秉持著熱情、持續教導下去，謝謝~

【PMP專案管理心得分享】王勵維 (111/5/19考取PMP證照)

  PMP專班  王勵維(史丹利七和(股)公司   PMO)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行。

上課階段

上完課覺得黃喆老師，信丞助教真的很有一套，因為我並沒有花很多時間讀書上課偶爾在睡覺，都只有靠讀書會；黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。