73屆北週六 張雅晴(寶島陽光再生能源(股)公司 專案人員,3A高標考取)
上課之前
我本來就是在專案部門工作,之前也沒有學過專案管理相關課程,工作上都是跟著前輩學習如何管理專案,也發現每個專案的臨時性及獨特性,產業的多變化,時時提醒著我需要學習的還多著呢。在半年一次的考核時老闆推薦並支持我找專案相關課程增強自我技能,一開始對於上課我是逃避的,一方面擔心考國際證照我沒經驗;一方面也不希望公司提供這樣的資源而我沒有拿出成果,非常謝謝老闆積極鼓勵讓我有機會可以增進能力。透過網路搜尋找到仕新,經過試聽發現專案管理課程不是用死記的方式學習,黃喆老師用邏輯性及系統式的教學方式,讓我當天就決定接受新挑戰,並告訴自己有這種機會得來不易要把握住,一定要認真學習通過考試。
由於開課時剛好是台灣疫情三級警戒大家搶打疫苗時期,仕新有提供全視訊學習,不會增加通勤時間及搭乘大眾交通工具染疫風險,且週六開課正符合我的需求,大大增加了報名的意願。
上課階段
黃喆老師上課時常用畫圖的方式呈現重點,並且時不時穿插實務上的例子來加深課程的印象,把抽象的觀念轉為平日可能會遇到的情況該怎麼處理更好,更好快速理解;或是甚麼樣的情況很類似但不相同需特別注意不要搞混了等等,我有時也會把這些觀念或例子寫在講義上,事實證明這些筆記讓我在自己複習的時候更快速的讓我聯想到老師的課程重點並記在腦海中。
線上上課也不需要怕跟老師或同學沒有互動,老師在課程中有時會先提問題讓我們回答,也不需擔心答錯會被老師盯,完全放心回答,在回答過程中可以讓我們思考原先以我的想法會怎麼做,老師在講解的時候更能了解喔~原來這樣更好,老師也會依據大家的回答知道原來哪個選項大家比較會搞混,再多舉個例子來說明為什麼這個選項不符合或可以更好。前幾周課程比較偏基礎知識課程,也有提供時間與同組同學討論,經過討論更願意與同學老師互動。
老師也會常提醒哪些是重點,尤其現在考試多了敏捷管理,在觀念上有時會跟計畫型管理混淆,上課不要缺席不要睡覺,遇到不懂的地方舉手或在聊天室留言,老師及助教都不會錯過任何一個同學的發問,跟著老師的課程步調可以更好的理解課程重點。當然自己也要花時間消化及努力學習,每天下班後也需要安排一些時間複習寫習題去加深印象,仕新也會提醒甚麼時候要需完成哪些事情,例如:繳交簡歷、加入PMI會員、繳交報名費...等等,也會協助提供相關流程教學,不懂也可以問,相當有幫助,最重要的是要逼自己學習進度是有再往前走的,要考取證照,不要半途而廢。