PMP & ACP專案管理分享: 4月 2023

2023年4月30日星期日

【PMP專案管理心得分享】林翊琦 (112/4/24考取PMP)

82屆北週日 林翊琦

上課之前

已久聞PMP證照多年，礙於「聽說」考試難度很高以及考試費很貴的種種理由遲遲沒有付出實際行動考取這張證照。直到去年，因為身邊的家人參加仕新的培訓課程並成功順利考取證照，在家人的支持與鼓勵下鼓起勇氣致電至仕新諮詢。

其實，諮詢前仍然對於自己過去的學經歷和語言能力是否符合報考資格抱持著自我懷疑的態度，可是經過信丞助教一番耐心解說和分享過去輔導相關的案例經驗便毅然決然的報名了特訓保證班。

上課期間與分組實作感想

很幸運的，因為有身邊家人的前車之鑑，所以開課之後便一直叮囑自己不能發懶至少要維持課後複習的讀書習慣。雖然這樣的提醒自己，但要維持家庭、課業和工作真的不是一件非常簡單的事情。

幸好，課程的安排採循序漸進的方式，透過需要小組討論的回家作業讓我們在週間養成預留時間與同學一起回顧黃喆老師上課內容再進一步的討論和實際思考試做一些假設性專案。由於同學們來自不同領域，透過一起討論的時候也能趁機交流平常的工作經驗和思維。

至於課間複習與準備，我自己都是很放心地依照仕新的腳步去準備，重視每一次的課前晨間的默寫、課後的小考，回家後如果覺得該章節內容不熟悉會利用e-learning搭配輔助複習再寫回家作業的題目重新檢和自己的學習狀況。

【PMP專案管理心得分享】陳誌隆 (112/4/15考取PMP)

81屆北週六 陳誌隆 (博采科技有限公司專案經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決電信業的問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但有些時候也還是遇到一些棘手的問題，為了讓工作更加的順利開始找相關資料。後來經過朋友介紹決定參加仕新課程來補充自己專案管理方面的知識，且仕新有提供假日班讓我可以在不影響工作情況下上課。

上課期間與分組實作感想

原先上課期間落在專案較不忙的時候，但因為遇到專案時程延長造成工作非常忙碌，上完課後沒有多餘時間可以複習，幸好黃喆老師的教學方式挺有效率，很重視邏輯跟實際應用，讓我在上課時能了解每個課程重點與留下深刻印象，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。

每週課程會安排課中實作以及課後實作，透過每一組把工作專案帶入，可以很清楚了解PMP內所說的工具及技術如何應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助，而且透過小組討論，同學間可以互相討論專案實務上如何操作，可以有一些知識上的碰撞，相互學習。而每週上課時，黃喆老師也會依照每組的成果給予專業意見，可以讓我們即時調整觀念，也知道哪些地方需要加強。

課程學習上我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教黃喆老師，一定要弄懂。

2023年4月29日星期六

【PMP專案管理心得分享】劉冠妤 (112/4/14考取PMP)

81屆北週六 劉冠妤 (辰銘資訊有限公司專案經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決各產業的問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但有些時候，也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。首先，我依據主管的建議開始了解前後端開發技術與專業證照，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法改善。後來，了解PMP證照需有工作三年的經歷，因此當工作滿三年後，就決定報名仕新考取PMP證照。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很艱難的一個決定，因為我這段時間的工作量其實還蠻大的。我也一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程參加考試。但是，我還是決定放手一搏。

結果證明，黃喆老師真的很有一套，因為以預計的考試時間來說我真的沒時間準備；我也沒有很努力的背書，因為我討厭背書。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課期間與分組實作感想

就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就一路大爆炸。再加上3月份的時候，又因為專案而出差到台南，每天加班到晚上10點，假日也要加班到7點。而這幾週的課程，又是很多重要的觀念複習。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。

每週課程都有安排課中實作以及課後實作，透過每一組把工作專案帶入，可以很清楚了解PMP內所說的工具及技術如何應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助，而且透過小組討論，同學間可以互相討論專案實務上如何操作，可以有一些知識上的碰撞，相互學習。而每週上課時，黃喆老師也會依照每組的成果給予專業意見，可以讓我們即時調整觀念，也知道哪些地方需要加強。

【PMP專案管理心得分享】雷賀君 (112/4/7考取PMP)

81屆北週六 雷賀君 (國防大學理工學院研究員)

上課之前

對於專案管理一直都是有在執行但沒有接受過完整的培訓，因此覺得好像總是一知半解，一直也想找機會將完整的理論基礎搞懂。手邊有專案管理的書籍，但是書往往是厚厚一本，看完前面幾頁就不想再往下看了。

這次剛好遇上單位補助進修的機會，可以有機會將專案管理的內容有系統的學習。當然最重要的就是能不能考取證照。其實一直有點擔心考試，因為過去沒有考過證照，離開學校太久也對自己的記憶力跟念書的時間掌控不太有信心。但是看了仕新的學員分享，確實讓我對於考取證照這件事增加不少信心。

上課期間與分組實作感想

每週課程都有安排課中實作以及課後實作，把課程中幾個重要的程序或文件，透過實作討論的方式加深對於程序或文件內容的熟悉度。小組討論的模式建議不要只是聽同組的同學怎麼說，最好是參與討論。若是真的不愛發表意見，最好也自己將工作相關的案例帶入，走一次完整的流程。

每次分組結束都會有報告跟黃喆老師指導的流程，透過黃喆老師的說明可以發現在這個過程中是不是有誤解或是不清楚的地方。

老師上課的方式很有系統也很有效率，先講解整體架構，讓我們知道專案管理範圍的全貌，再針對每個過程作講解，透過無數個實務上如何及考試的時候該如何的反覆問答，來重複強調及強化核心的觀念。

上課的方式可以選擇實體或是視訊，我覺得對於可能還要兼顧家庭或需要異地出差的同學非常棒，但如果能上實體課程，我覺得還是最佳的選擇，過程中可以跟老師或助教有比較多的互動。在上課過程中我沒有缺席，課堂上也盡量在當下就理解老師所要講述的觀念，因為自己知道課後不會有太多時間可以複習。平日練習題其實也沒有花時間做，都是在老師或助教講解的時候，針對要講解的題目先自己做答完，再聽說明。後來發現，其實很多觀念都藏在練習題中，只要好好把平日練習題做完看懂，我覺得就可以掌握基本的核心觀念了。

【PMP專案管理心得分享】徐立軒 (112/4/10考取PMP)

81屆北週六 徐立軒 (台灣世曦工程顧問公司 正工程師)

上課之前

[衆里尋他千百度。驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處]- 辛棄疾〈青玉案〉

退伍後很幸運參與當時台灣最大工程之一，台灣高鐵旅客資訊系統建置，看著車站內系統一站站旅客設備被點亮啟用，也深感高鐵建設透過專案管理的手法，完成了台灣人一日生活圈的夢想。後來念研究所時候，遇到黃喆老師也在同一間研究所進修，當時他有跟我介紹了PMP的內容，但一心只想先把論文完成，只能默默聽完後，將PMP埋藏在心中，變成刻在心裡的名字。

研究所畢業後，我又參與高鐵新增四站的工程，當時的前公司安排黃喆老師來上課，因為當時遇到工程高峰期，只好又跟黃喆老師擦肩而過，錯失了與PMP接觸機會。直到六年後，我回到台北工作後，發現現在公司很多前輩都有去上PMP課程，所以想說應該也是工程顧問公司必須的一個訓練，自掏腰包來到仕新的懷抱，參加PMP課程及認證考試。

上課期間與分組實作感想

[君子雙樂，與良師學習，與天下英才而共學之](改編孟子盡心上)

PMI(PMP的發證組織)的原廠教材不論是六版或七版都厚厚幾百頁，若沒有經驗老師來教學，無法在短短35小時內將所有重點濃縮給學生學習到專案管理，而仕新的教學團隊長年教學經驗，就可以在短短35小時幫助學生建立基本概念達到事倍功半效果。

課程上，黃喆老師會搭配預測性專案計畫內容，先建立學生基本概念，並逐漸加入敏捷專案管理內容，讓學生可以充分了解PMP學習方向。實作方面，仕新的同學分組討論，建立專案規劃基本概念。

課程中，仕新按學習進度舉辦模擬考及小考，讓學生可以充分了解考試方向及目前的程度。黃喆老師及助教也會根據相關成果，替學生安排須要加強或是判斷是否可以上場考試，以免損失考試費用及信心打擊。