【PMP專案管理心得分享】黃心儀 (112/8/24考取PMP)

84屆北日  黃心儀 (Nokia   Senior Account Manager)

上課之前

周遭有許多朋友都有PMP證照，我自己本身也很喜歡進修上課，如果能在吸收新知的興趣中多擁有一個國際證照也是相當有成就感的，在這樣的思維下，我希望能以最快的時間考取PMP。

上課期間與分組實作感想

分組時做確實能將理論帶入實務，藉由範例能協助我更快速記憶講義內容。

【PMP專案管理心得分享】黃馨儀 (112/8/18考取PMP)

83屆北六  黃馨儀 (財團法人臺灣營建研究院 工程師)

上課之前

我之前在外商科技業擔任過產品PM的工作，跟著專案團隊從市場調查到產品開發直到上市及後續維護。當時跟著主管的指導，工作上也能順利的進行，但因為主管是接受國外教育，常常都是美式開放性的try and error，雖然過程到結果都很順利，思考和做法比較不會被侷限，但我也還是想要能夠找到一些更有系統的方法來讓自己更專業。後來主管推薦了PMP的考試，我也想著等考試要求符合後，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識、鞏固觀念。

剛好有朋友在銀行也需要考取PMP，她跟我介紹黃喆老師生動有趣，所以最後我也選擇了仕新。

上課期間與分組實作感想

一開始上課的時候，黃喆老師講的淺顯易懂，也很生動活潑，而且黃喆老師都會藉由生活的例子來加深觀念，課程中會安排課中實作以及課後實作，藉由快速地團體發想，可以把上課抽象的內容具像化，對於學習上也很有很大的幫助。而且因為同學們都來自不同產業，透過討論，都可以獲得不同面向的看法，相互學習。

課程學習上我是按照黃喆老師安排的進度走；然後也需要多複習；加入會員、準備學經歷、報名考試，也都是跟著信丞助教的安排也都順利進行。

【PMP專案管理心得分享】Grace (112/8/11考取PMP)

83屆北六  Grace (旭瑞文化傳媒(股)公司  資深工程師)

上課之前

一直以來都是擔任工程師的角色，但心裡一直有個聲音職涯的路如果要更廣闊，轉職PM是必須的，也想說通過準備PMP考試的過程中，了解PM需必備的基礎知識，終於在今年下定決心找坊間的補習機構來學習相關的知識，最後選擇仕新則是透過前同事的介紹，也安排時間去參加說明會，覺得整個學習的過程搭配小組工作坊、固定的讀書會以及多次模擬考，將會有助於我取得證照，進而決定報名參加「PMP 特訓保證班」。

上課期間與分組實作感想

一開始會很擔心因為沒有相關的工作經驗，會不會很難跟上課程的進度， 好在老師會透過實務的方式去解說，上課過程中也有小組工作坊可以一起討論，我覺得最好的就是，小組作業是一直延續下去的，所以整個課程結束，就有種完成一個專案的感覺。加上課程結束都會有小考，也可以評估自己的學習狀況，課後也有回家作業，課前還有小考，等於變相強迫自己除了上課時間，自己也要花時間去讀書，非常適合我這種需要人督促的性格。

【PMP專案管理心得分享】薛成皓 (112/8/9考取PMP)

83屆北六  薛成皓 (三商電腦(股)公司  技術主任)

上課之前

上課前我原本就擔任過PM的工作，但由於我們公司主要是做為乙方，所以我從來沒有完整看到整個專案的全貌。那時我也沒有多想，對我而言專案的開始就是建議書徵求文件，而後我們再開幾次的起始會議、需求訪談，而後驗收結束整個專案。原本覺得沒有PMP證照工作也能順利進行，但是當碰到更多專案後，發現有一些客戶會把PMP當作是投標的基本門檻，於是開始有想要拿證照的想法。

在跟幾個原本就有上過PMP課程的朋友討論，並在網路上查資料後，最後我決定選擇了聽說上課認真、教學又很好的黃喆老師所在的仕新PMP特訓保證班。

上課期間與分組實作感想

開始上課時，黃喆老師果然對於教學很認真，對於專業知識的講解都用淺顯易懂的舉例讓我們了解艱深又難記的內容。除了上課教受課本內容的知識之餘，下課休息時間也會關心同學對於上課進度是否能吸收，甚至也會和同學聊聊天，聊聊各個領域的相關問題與知識。當然還有分組討論作業時，可以和不同領域的人交流，小組報告後老師也會針對我們內容提出問題、討論與結論，這些是除了上課內容外，也能拓展我們視野的東西。在完整課程結束後，我也才了解到原來我平常接觸的專案只是採購的一部份而已，專案的開始前的步驟、完整流程根本不清楚。

2023/8/27「敏捷實務講堂：敏捷美妝！快速產品開發的成功管理」(心得填寫至8/30)

 

  ⭐️8/27(日)「敏捷實務講堂：敏捷美妝！快速產品開發的成功管理」⭐️

       在激烈的中國美妝市場

       如何運用敏捷Agile迅速開發

       交付優質產品，取得優勢！

       (1)美妝市場趨勢與工作環境💼

       (2)美妝產品開發流程及痛點

       (3)應用Agile敏捷快速開發

2023/8/20「職場必學！抓住目光的簡報設計技巧」(心得填寫至8/23)

  ⭐️8/20(日)「職場必學！抓住目光的簡報設計技巧」⭐️

  視覺化技巧，精準呈現重點🎯

  成為簡報達人，贏得矚目💼

  (1)設計重點(運用版型、構圖、文字與色彩簡潔呈現)

  (2)工具技巧(運用多文字、圖片提升效果)

  (3)打造專屬投影片母片，獲得建議

【PMP專案管理心得分享】李晉瑋 (112/7/6考取PMP)

 83屆北平日  李晉瑋 (薩摩亞商動見科技(股)公司 客戶經理)

上課之前

我原本就擔任客戶經理的工作，作為客戶與RD間的橋樑，可以說是半個PM的概念，因為客戶時不時會開案子需要我這邊的跟進追蹤。一年前聽說朋友考了PMP證照後，對PMP的證照好奇，想了解更多。畢竟做事像PMP跟實際了解PMP有一段差距。所以就透過google搜尋PMP的課程以及證照培訓資訊，考量上班時段的不定性，最後選擇了仕新的視訊課程方案。

想說人生也30歲，坐三望四的階段，需要多幾張證照來讓自己的職業生涯更有競爭力。

結果證明，黃喆老師、陳彥任老師真的很有一套，課程的形容生動有趣搞笑，不會死板壓力大。對於上班族很親切友善。上課認真聽，下課作業大概花個30分鐘即可做完。考前講義快速過一遍加上模擬考再看一次，total課程外讀書加複習約3小時就考取PMP 。

上課期間與分組實作感想

每週課程都有安排課中實作以及課後實作，透過每一組把工作專案帶入，可以很清楚了解PMP內所說的工具及技術如何應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助，但台灣學生多數相對比較被動，期望未來可讓較內向溫和害羞的人能主動參與，進而做到學習的部分，對考試才有幫助。 

【PMP專案管理心得分享】邱意茹 (112/7/1考取PMP)

83屆北平日  邱意茹 (丹麥商新能源夥伴(股)公司  協調專員)

上課之前

從來沒有正式PM的工作的我卻也經歷過不少的專案。在年終員工面談時，目前的專案主管希望我可以參加和專案有關的培訓課程，於是開始尋找和PMP相關的課程。經過比較幾家PMP輔導機構，最後選擇了開課時間有平日晚間且地點較近的，再加上有其他同事對黃喆老師讚不絕口，以及有團報的優惠，最終和同事一起團報了仕新的課程。

上課期間與分組實作感想

因為擔心線上上課會分心加上不熟悉上課的方式,於是選擇實體上課。一開始每天出門上班到下課回家時已經是晚上10點半以後了，雖然很辛苦，但是想著就辛苦個兩個多月就可以熬過了，沒想到媽媽竟然在這段時間住醫院，和公司申請在家上班一個多禮拜，改成線上上課，邊上班邊上課邊照顧媽媽，並且在醫院住了一個多禮拜實在精神不濟，覺得那週上的課程完全沒有被吸收。

但由於身心疲憊的我，下班就想回家，所以後來都改線上上課，漸漸的習慣上課的模式，上課大部分是講述式的方式加上每次都要開鏡頭，所以其實還是可以專心的上課並且覺得和實體上課沒有太大的不同，所以其實很喜歡老師在上課時會適時地詢問大家的答案，雖然很快速，但是覺得有互動。

而對於分組實作感想，如果是大組裡pair work也許是個不錯的做法，課堂上再請各組將pair分享，最後選一個代表整組和全班分享。

【PMP專案管理心得分享】何奕慈 (112/7/6考取PMP)

 82屆北週六  何奕慈 (仲智數位健康(股)公司  PM)

上課之前

我前一份工作到現在工作雖然不是掛PM的職位，但是做的工作內容就是PM的工作內容。現在

工作主要是協助學研產品技轉成立醫療AI軟體之新創公司，並且負責處理除了研發外所有與產品相關的事務。工作期間，在上課之前就是遇到事情邊規劃邊做，但並沒有一個系統性的專案管理架構或是對於新任務的管理方式，讓事情在未知的情況下持續進行，這讓處在新創公司快速成長的步調中的我非常的焦慮，且也希望能在公司設立初期就把現階段所有遇到的事情除了有系統的規劃好外，之後遇到類似的任務也可以有歷史資料可循。

經過評估後決定想要好好學習相關知識並考取PMP證照。一開始也有考慮過自讀（網路上也有

一些自讀考上的方法分享），但考慮到除了時間成本外，專案管理其實除了課本知識外，是要結合實務經驗，並且某種程度實務經驗比課本知識更為重要，所以最後還是決定向有專業知識也有實務經驗的老師們學習。

上課期間與分組實作感想

上課過程中，我覺得所有老師上的方式我都蠻喜歡的，不是生硬的念講義內容，而是會透過實務上他們遇到的經驗來講解概念（這個對於考試的情境題分析很有幫助）。課程的編排也很有系統並且是可以讓人理解整個架構與脈絡，會讓人懂每個章節之間的關係與應用的時機點。

上課中間的測驗我覺得不是測試有沒有讀書，而是有沒有「讀懂、讀通」觀念，因為我就是期中模擬考的時候我認為我讀完了，但考出來不怎麼樣，是一直到後來在讀書會黃喆老師與信丞助教在不斷QA的過程中我才知道自己的盲點，再次寫同一份題目的時候就可以將成績拉高不少。

另外分組實作我覺得蠻重要而且很有趣，分組除了解決老師出的題目外，中間過程的討論以及學員間的互相督促與打氣對面對考試過程中很棒的助力。

【PMP專案管理心得分享】林宣 (112/8/9考取PMP)

83屆北週六  林宣 (國家中山科學研究院  專案經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，在上課之前就很好奇自己所經歷的專案管理與外面或課本上的專案管理差在甚麼地方，經網路查詢後，找到仕新管理顧問這家公司，並開始了解仕新上課方式，後來發現對於學員的上課時間及地點都可根據自身的狀況進行調整，後續確認自己可行的時間後即前去報名PMP專案管理師的課程。

上課期間與分組實作感想

起初一開始並沒有想到上課還要去分組討論，後來發現分組除了可以結交朋友以外，在課後的時間還可以相互討論，此外，也可以分享彼此的工作經驗，增加自己看問題的觀點，另外，在課堂上分組討論的時候，其實可以知道自己在那門課哪邊可能沒聽仔細，可以額外補足上課恍神沒聽到的部分。

【PMP專案管理心得分享】廖家祺 (112/8/1考取PMP，3A高標考取)

83屆北週六  廖家祺 (倚強科技(股)公司  Project Manager)

上課之前

我原本是工程師，因緣際會下轉職擔任PM的工作，截至目前做了快4年半，有累積了一些實務上的經驗，但還是覺得有機會的話，可以上PMP的課程來接受訓練，補充專案管理方面的知識並融合到我的職涯或生活中，拿到證照作為人生的一個里程碑。

剛好我的一個PM朋友選擇仕新並順利考取PMP，我決定趁著下半年工作不太需要到國外出差的空檔，也報考了仕新PMP保證班。

上課期間與分組實作感想

黃喆老師常說，他不想教出一堆有PMP證照，但是不會做專案管理的PM，這更加深我對自己選擇仕新是對的選擇，當初想上PMP就是希望自己可以理解這些知識，並應用到工作和生活裡。老師的教學很重視邏輯與實際應用，講解每個觀念都會舉例說明，聽課的時候我會盡可能地與自己的經驗去做融合，可以加快理解和記憶。

每週課程都有安排課中實作以及課後實作，透過每一組把工作專案帶入，可以很清楚了解PMP內所說的工具及技術如何應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助，而且透過小組討論，同學間可以互相討論專案實務上如何操作，可以有一些知識上的碰撞及相互學習。而每週上課時，黃喆老師也會依照每組的成果給予專業意見，可以讓我們即時調整觀念，也知道哪些地方需要加強。

【PMP專案管理心得分享】方嘉娸 (112/7/28考取PMP)

81屆北週六  方嘉娸 (國防大學理工學院  研究助理)

上課之前

大學讀資訊管理時，認識到專案管理這項工作，對於專案管理有個淺淺的認識，對於整個PMP架構的熟悉度不是這麼完整，不確定在職場工作中要如何運用，才能更好解決事情的發生。在工作中接觸到系統工程的方法後，想透過上課學習取得證照的方式，補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，比較兩者之間的差異性。經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，最後選擇了仕新。

其實要花上班額外的時間上課、讀書和考試不太容易，職場上的型態較無完整制度的流程，也沒有太多實務經驗，黃喆老師上課以邏輯性的方式，帶領我去實際帶入思考，用一些舉例讓PMP的知識滲透到生活中，就可以容易理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課期間與分組實作感想

一開始利用周末時間跑台北上實體課超痛苦的，要特別早起和犧牲休息時間，當要在教室坐一整天吸收內容的時候，會很容易疲乏，透過每週課程都有安排課中實作，透過每一組把工作專案帶入，可以轉換一下思緒，更加深專案管理應用的實際經驗。上課的時候要認真聽老師講到的重點，以及常考的問答方式，清楚了解PMP內所說的工具及技術如何應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助。平常也要規劃好複習的時間，先替自己訂好目標的考試時間，在時間內好好的配合老師與助教的複習，不斷加深觀念。

【PMP專案管理心得分享】吳治賢 (112/7/11考取PMP)

  83屆北週日  吳治賢 (漢華水處理工程股份有限公司  工程師)

上課之前

在剛出社會工作的時候，我的第一任主管就是有PMP證照的專案經理，看著他在工作上使用PMP知識來處理專案上遇到的相關問題，讓我對於專案管理這方面產生了好奇心，在詢問主管後，他也告訴我如果有機會可以去學去試試，一方面不管什麼性質的工作都能應用，再來也能對於未來的路有更好的機會，同時自己最近的小目標也是在今年年底報名交通大學的在職進修專班，相信PMP證照也能對在職進修初審資料的方面能有達到加分的效果。

因此第一階段性的小目標就是希望在今年年中能順利考取PMP證照，我選擇了仕新，在黃老師、陳老師及助教教導下，我沒有花費太多時間在背書的方面，只需要抓到專案管理的邏輯性就可以輕鬆理解PMP知識的背後含意及應用方式，相信在未來的實務上能更加融會貫通。

上課期間與分組實作感想

在前幾周的課程中，黃喆老師讓我們用上班中遇到的例子做為分組實作，每周的小組討論，同學間各領域的知識能互相了解，讓我知道PMP的應用不會只局限於我所在工程專案，而是能在任何的工作中都可以加以應用。感謝仕新讓PMP知識應用融入在我們的生活周遭，這樣不但能更容易理解，在之後的考試也能更加充分的找尋正確答案。

【PMP專案管理心得分享】陳宥恩 (112/7/12考取PMP)

82屆北週六  陳宥恩 (大同智能(股)公司  專員)

上課之前

今年剛大學畢業滿一年，起初我對專案這區塊有興趣，但沒有甚麼概念，加上剛出社會面對沒有專業領域的我來說很迷茫，因公司剛好有同事先前也有考過PMP專案經理證照，在聊天之餘就推薦我可以來仕新補習順便考取證照，至少會有一個目標和方向，然而就開啟了我的仕新證照之旅。

上課期間與分組實作感想

我的工作算是行政工作每天有很多瑣碎的事務需要處理，然而剛開始老實說我把它想得有些容易，但開始上課後我才發現有好多重要觀念且是我之前聽都沒聽過，因工作忙碌關係，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，利用午休時間或半夜時間複習，我個人很喜歡黃喆老師的教學方式，他在上課期間都把案例分享的很有趣，且很貼近現況讓我們能更簡單地去理解，而老師也很注重邏輯的應用，在上課期間建議大家真的要去理解而不是看課本去死記定義，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。

【PMP專案管理心得分享】林晉存 (112/7/16考取PMP)

83屆北週日  林晉存 (遊戲橘子集團-果核數位  雲端架構師)

上課之前

四月中開始了PMP專案管理師證照課程，還記得第一天來新公司報到的時候，除了累積雲端的技術相關知識，主管建議我可以去考取這張證照，平常也會帶著我操作一些專案，期許我可以達成理論與實作並行的成長。

於是當天我就開始蒐集相關資訊，了解這張證照是什麼？取得這張證照能為自己帶來什麼優勢？正常操作又需要花多少時間準備？目前市面上哪邊有教這樣的證照課程？該自己準備還是去考照班?

PMP證照是否值得投資，相信這也是大家想知道的問題。

美國專案管理協會PMI認證之專案管理師PMP證照，已成為國際專案管理專家最認同的證照， 也是『時代雜誌』評選PMP為最具前景的黃金證照，將與MBA 成為企業最搶手的管理人才，未來擔任PM，具備PMP證照將成為必備條件。 而行政院、台積電、IBM、HP、中華電信等政府機構及國際級企業，都已將PMP列為擔任PM基本訓練，更是PM任用、升遷的基本依據。且中國政府已將PMP列為重點發展證照，政府標案更要求每個專案投標時必須配置2名以上PMP，未來將逐步引導各部會及協力廠商導入PMP。

這邊想要與大家分享一個觀念，『免費的最貴』指的不是你現在做了一些奇怪的操作，在未來的某一天甚至是十年後會被爆出，『貴的，是時間 』

在這個資訊發達的時代，獲取資訊的速度日新月異，或許我們會覺得，考證照阿不就上網刷一下題目就會過了?以下則分享這張證照我選擇去上考照班的原因。

1. PMP證照比較特別的是，他會需要35小時的課程時數認證，並且提交3份專案經歷給PMI審查，審查的過程中也很有可能被稽核，整個流程自己操作相當繁瑣，而過程中出了問題會不知道問誰，像我就非常難得的被抽到稽核專案經歷，好在有考照班的資源，讓我可以安心的依照詢問的建議，順利的完成專案經歷稽核，否則沒人可以問會非常焦慮。

2. 網路上的資訊是片面的，或許你能買到考古題，找到線上課程，看到成功考證照的經驗分享與準備方針，但要彙整這些資訊，需要花費相當大的時間，而且也會不確定這些資訊是否真的是考試的範圍，要讀得多廣、多深。

而參加考照班則是很完整的提供考證照所需的相關資源，只要照著預定的節奏走，時間到了自然能夠水到渠成。

3. PMP考試的費用高昂，考一次約600美金，大約是可以買一台PS5的價格了，不建議透過考試來累積經驗，在沒有準備好的情況下，碰運氣賭賭看會不會過，可以的話盡量一次通過，避免反覆考試，除了要再準備一台PS5的花費之外，還要再另外找時間考四個半小時的考試。

在各方面的評估之下，決定選擇參加考照班，於是當週我就展現出我的行動力，完成了課程繳費，第二週就開始上課，也算是轉職後給自己在工作之餘的第一個挑戰。

上課期間與分組實作感想

準備證照的過程中，除了週末一整天緊湊的課程外，平常也有很多的回家作業要練習，還要分組討專案的個案，甚至還有小考與解題的讀書會，彷彿回到了在台大唸EMBA這般充實，最後要報考時還會根據我們的模擬考成績來給予建議每個人適合考試的時間點，非常有系統性的幫助我們考取證照，讓我覺得只要照著黃喆老師規劃的節奏走，一切就能水到渠成，有種非常安心的感覺。

【PMP專案管理心得分享】賴志強 (112/7/28考取PMP)

81屆北週六  賴志強 (國防大學理工學院  研究員)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過系統工程來規劃未來國防武器開發的問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，系統工程方法論內也有專案管理流程，但探討內容較通用未深入。後來決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，考量環境、時間與成本條件後，最後選擇了仕新。

其實，因工作內容與性質必須常常加班，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很困惱的一個決定。但是，我還是決定放手一搏，因為我相信這對我的工作品質有很大助益。

學習期間，黃喆老師的上課方式很有邏輯性與系統化。大量結合PMP的知識至工作案例上，讓人很容易理解，而非死背專有名詞，不知所云的死背書去參加考試，因為現在的PMP考試很生活化，著重觀念，自學讀書很難通過考試測驗。

上課期間與分組實作感想

每週課程都有安排課中實作以及課後實作，透過每一組把工作專案帶入，可以很清楚了解PMP內所說的工具及技術如何應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助，而且透過小組討論，同學間可以互相討論專案實務上如何操作，可以有一些知識上的碰撞、相互學習。而每週上課時，黃喆老師也會依照每組的成果給予專業意見，可以讓我們即時調整觀念，也知道哪些地方需要加強。

課程學習上我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，因為黃喆老師已協助多位考生成功取得證照。

【PMP專案管理心得分享】陳名威 (112/6/17考取PMP)

81屆北週日  陳名威 (財團法人台灣建築中心  工程師)

上課之前

我主要工作內容是執行政府勞務與工程委託相關的專案計畫，透過參與不同性質的專案，不斷提升自己的能力和專業知識。然而，由於我所從事的計劃內容本身多數大相逕庭上到都市計畫法、下到工程開發導致無法將每一次的經驗作有效轉移或複製，這使得執行過程中面臨許多意料之外的風險，逐漸也開始遇到工作上的瓶頸。因此，決定朝專業管理的領域邁進，以克服這些挑戰。一開始，透過在網路上搜尋相關文章來了解專業管理的觀念，但發現這些觀念僅停留在理論層面，沒有深入探討核心思想和實際應用場景。後來，得知了 PMP (Project Management Profe ssional)國際專案管理證照，認為透過這個證照的知識體系學習專業管理會更有效。相比於自行收集零散的資料，透過 PMP的學習可以更系統地學習專案管理的核心概念和方法，這將提高我的學習效率。

有了這樣的動機， 開始廣泛尋找在台北提供相關輔導的機構，參加各種說明會，最終選擇了仕新作為我邁向專案管理的第一步。

起初，在這時間點選擇投入上課與考試，對於當時的我確實是個蠻自虐的行為。因為當時正面臨許多案子的提案階段，成敗與否關乎到團隊下一階段的計畫可否延續，以及額外被排定許多出差的演講事宜，這些都讓我很難再額外撥出專注力在PMP的上課與考試上。所以報名上課的目標一度是以放在了解PMP的知識架構就好，至於能不能考到證照就不是太強求得失心沒有放的太重。

後續課程如期如質完整的跟完，也算達成當初自己所設立的目標。過程中學習到的知識領域確實也提供我不同的視角觀看計畫的角度，也有鑑於黃喆老師、陳彥任老師上課中有許多實際工作應用情境的說明，協助我們很好的理解在現況以及折衷的作法會是長什麼樣子，算是可以聽得懂、說得出專管行話的程度。這些都是過往自行收集零散的資料所無法一蹴可及的地方，對於我來說可以算是值回票價了但，在課程結束約5個月後，還是選擇把PMP這張證照考到手。主要的原因還是在執業的過程中找到非要考取的動力，發現時間在走事情不會少，反而可能會越來越多，所以趁著又燃起動力的時候全心投入達成目標。而考取後的心得就是「備考最輕鬆的過程果然真的是跟著課程上的進度去走，結束後直接考取機會成本是最小。」後續拖了這麼久在去考所投入的精力基本上是要從頭再累積一次，非常不建議學員們學習，真的真的真的要好好聽老師的話。

上課期間與分組實作感想

我個人認為仕新的教學資源非常的豐富，除了本身上課堂講義與題庫練習之外，還有線上錄影課程的學習資源與每周的線上讀書會，這根本算是PMP的集訓班。在課堂上專心的聽講，把老師課堂中所說到的相關概念與案例搭配起來，這會有助於日後自己複習的效率。另外，課堂上小組討論也對概念的深化理解是非常有幫助的，由於同學們來自不同領域而所關注的觀點與想法也不盡相同，大家可以互相交流專案實務，透過多元案例有效的把理論結合起來，同時黃喆老師就像PMP的顧問一樣，可以根據每組的成果提供專業意見，讓我們能夠即時調整我們的觀念，也知道哪些方面需要加強。

【PMP專案管理心得分享】吳欣燕 (112/7/20考取PMP)

  83屆北週六  吳欣燕 (拓元股份有限公司  PM)

上課之前

起因是朋友跟我提起想考PMP的證照，起初我是有些猶豫的，一是我已經在公司當PM多年，依照實務累積起來的經驗，其實也可以正常處理公司分配的工作，二來幾年前曾在網路上看過各種文章，評判是否該考PMP證照等等。不過當了這麼多年PM，其實心裡還是覺得是否該多看看學學不同角度的事物，在環境持續改變下，為了讓自己增加競爭力與跟上合作越來越密切的國外團隊，雖然預設課本理論大部分無法套用在實際中，但理論中必定有不同專案統一整理的經驗在，還是有學習的必要跟好處吧。

雖誘因源於朋友邀請及公司考照補助，在仔細評估可負荷的學習時間後，主要目標為希望藉由上課來學習系統性的架構及定義、增加專業度、增加思考深度及廣度，在未來面對不同專案時可有彈性思維，報考重點放在學習課本的理論及套用實際工作，其次才是考照(當然~當流程都融會貫通後，證照當然可以考到)，在參加過課前說明會後，大概了解仕新的上課理念跟方式，與實務結合教學跟我的學習目標不謀而合，就決定就報名試試。

上課期間與分組實作感想

我是報名週六班，共需上課5個週六，接著就是讀書會、模擬考等等，一開始依照仕新提供的課程表將所需時間都標上自己的行事曆，再額外安排些複習跟讀書時間，就迎接了第一堂課。

整體課程體驗很不錯，起初還擔心脫離學生身分後是否會聽到出神，但因黃喆老師的業界豐富經驗及教學豐富經驗，在每週的課程中，融入了不少業界的經驗，講課中提供很多情境問題來考學生，讓一整班的考生，尤其是須兼顧上班的我們，在課程中可以提振起精神，專注在聽課上。且回答時用舉手回答的方式，可以看到各位學生的選擇，也可避免開放式問題讓全班一片寂靜的囧境。教學內容依照PMP的教材及歸納出來的重點，教師跟助教都很細心地帶到每項重點，講解中持續觀察同學的理解程度調整教學速度。可能因我原本就有專案經歷，跟上進度及理解流程內容並不是太難的事。

在第一週全班就被分成三組，搭配各週上課情境，每週都有些回家作業或課中討論需要完成，是個有趣的體驗，在團隊中可以藉由成員互動接觸到不同的想法，也可以跳脫目前的公司專案，發想一個虛擬專案的項目，老師在共享討論各組的專案。有點意外的就是除了一般上課時間及複習時間，還要週間抽出其他時間來跟團隊一起做作業。

再來就是助教追很緊的每週固定目標了，一些課後小考及報考PMP需要申請報考資格等等，基本就是照著仕新安排跟建議的做法逐一完成，一開始還想說寫專案經歷就照實寫就好，沒想到實際照著規範寫，也是花了不少時間在處理。

【PMP專案管理心得分享】翁稚荏 (112/7/15考取PMP)

83屆北平日  翁稚荏 (施耐德電機(股)公司  專案經理)

上課之前

在加入施耐德電機就開始擔任PM的工作，雖然沒有PMP的證照，但由於公司制度還算完整，故還是能依公司內部作業準則完成專案任務。後來公司希望同仁能增加專業能力，故鼓勵同仁參加外部訓練以增長技能，經過公司同事介紹後選擇了仕新。

在這段期間上課、讀書、考試，感覺是一個新的開始，因為已經離開上課、讀書、考試有一段時間了。但是多元的上課方式及不像一般培訓機構的教學模式，可以在下班後輕鬆學習及互相討論交流。

最後證明，黃喆老師、助教的教學方式真的既符合PMP考試也適合業界模式，因為並沒有花很多時間讀書，而是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識印在腦海成為知識及技能的一部分。

上課期間與分組實作感想

白天上班，晚上上課如同回到高中生活白天上課，晚上補習，但是上課期間的業界實例及實際應用讓人不會感覺枯燥乏味。每週課程都有安排課中實作以及課後實作，也可以讓人瞭解如何將PMP內工具及技術應用到實務中，對於學習上也有很大的幫助。

【PMP專案管理心得分享】陳頌翔 (112/7/14考取PMP，3A高標考取)

83屆北平日  陳頌翔 (施耐德電機(股)公司  專案經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，執行中壓配電盤相關專案。由於工作上的需要，公司指派我們進行PMP證照的訓練。由於有公司同事是藉由在仕新上課後成功取得PMP證照，當在公司內部會議討論時，他就大力推薦我選擇仕新。

在與仕新接觸後，發現仕新的PMP證照課程的上課方式非常多元，不僅有平日班與假日班，上課方式也有實體上課、視訊上課與線上課程可以選擇，於是我便選擇了仕新。

仕新與黃喆老師準備的講義非常清楚，把重點都詳列在講義中。此外，黃喆老師的解說也非常的詳細與易懂，所以讓我很容易就能理解，而且印象深刻。

上課期間與分組實作感想

由於工作與家庭已經將每天的時間佔滿，還要額外抽出時間上課實在是件非常困難的事情，也謝謝仕新的多元化學習方式，讓我不僅可以去現場上課，也可以利用視訊或是線上觀看影片的方式，進行課程。

每週課程都有安排課中實作以及課後實作，透過每一組自己發想的例子來說明各專案管理知識領域的內容，可以很清楚地讓我們知道該知識領域並且易於記憶。

【PMP專案管理心得分享】林沛婕 (112/7/12考取PMP)

  83屆北週日  林沛婕 (財團法人中華民國對外貿易發展協會 專員)

上課之前

我在目前的公司原本就擔任PM的工作，但是公司在執行專案上，偏依靠文書作業以及參考過往經驗，沒有專案管理的整個概念，也沒有聽過PMP的證照，因身邊有在科技業當PM的朋友在去年度考過PMP證照，得知PM有此類專業能力證明，也考慮可以利用上課，多學習專案管理知識跟觀念，能夠有全面的了解，並且進一步考取證照，為自己加點能力的認可。未來若有轉職的需求，也可以將此證照做為自己PM職涯的一份證明。

上課期間與分組實作感想

因對於PM專案管理的概念跟實作在上課前是完全沒也接觸過，且白天還要上班，只能利用上課期間、下班後及假日準備，跟著仕新的講義一步步有系統的記起概念、理解工具跟不同情境下PM要如何處理，可以省去很多看原文書理解的時間，前幾周的上課前默寫很重要，必須要跟上背起來是這門課的入門。另外，跟同組組員一起討論，也可以更了解那些概念，且同學們產業背景不同，在分享的過程可以聽到很多不同的故事及案例，還有大家的想法激盪，再搭配老師的講解就更清楚了，很感謝大家撥時間一起討論分享。

我是實體課程的學生，建議大家報名之後每一堂課都要跟上，如果有請假也盡早補課，完整的吸收老師上課所講的重點，如果有些章節比較難以理解，可以再重複看影片複習，寫模擬題跟解題時要確實理解為什麼選那個答案，會有幫助記憶。

【PMP專案管理心得分享】劉子暘 (112/7/4考取PMP，3A高標考取)

  83屆北週日  劉子暘 (閎康科技(股)公司   專案管理師)

上課之前

本身原本就是擔任PM的工作約兩年多，但其實在職業生涯中是第一次擔任PM，之前都是從事業務性質的工作，雖說在擔任PM後沒有遇到非常困難或是無法解決的問題，但還是想說能夠多學習增進自身的能力，無論對於現在的工作或是未來的職涯安排都會是不錯的選擇，也因為太太也是從事PM的工作，並於仕新上課後考取PMP證照，也因此選擇了仕新。

上課期間與分組實作感想

報名的是周日的假日班課程，說真的整天的課程真的是蠻累的，但黃喆老師上課會告知每個章節的重點，淺顯易懂說明，教我們用邏輯性融會貫通，不重要的就直接告知不需要花時間看，課程編排很緊湊，上課步調快又精準是我很喜歡的，而且老師上課很風趣一點都不會無聊。如果有疑問，可以隨時舉手發問，或者下課問老師、助教也都可以得到很有耐心且詳細的解答。

除了上課的教材外，仕新還有準備了每周課後的小考，課後習題，定期的考試，還有E-learning可以自行複習，讓我覺得在課程內容以及自我評量複習的部分是完全不用擔心的，唯一需要擔心的部分是自己夠不夠努力，能不能確實的跟上課程的腳步以及自己排定好的讀書行程。

【PMP專案管理心得分享】林淑娟 (112/7/7考取PMP)

 83屆北平日  林淑娟 (科技業  工程師)

上課之前

在決定報名PMP課程之前，常聽到同事們對PMP證照的各種討論。然而，由於考試費用較高，我一直猶豫不決。而在工作多年後，我一直都希望能夠再提升工作的效率並且更加的有條理。因此，我開始思考是否能夠透過準備PMP考試，系統化的學習相關知識，並將實踐與理論進行比對，以優化自己的工作流程和方法。透過同事推薦，選擇在輔導PMP證照考試方面十分專業的仕新。

上課期間與分組實作感想

由於上課時間在平日的晚上，下班後要趕著上課並且盡量不缺課是在忙碌的工作生活中相當大的挑戰。在學習方面，非常感激黃喆老師總能有條不紊的解釋課程內容，並結合實際案例，使那些複雜抽象的概念變得易於理解和吸收。此外，幾乎每週課程中都有重要概念的實作練習，再加上老師對實作內容的專業建議，讓我更加瞭解如何在實踐中運用這些概念。