【CSM專案管理心得分享】蘇輝祥(110/07/25考取CSM)

     

5屆台北CSM假日班  蘇輝祥(傳訊光科技有限公司 專案經理)

上課之前

任職於網路行銷間系統開發部門的專案管理辦公室，過去在軟體代理商公司帶領團隊建構資訊系統完成商業智慧分析專案，擔任PM期間儘管沒有PMP的證照，但是對於要交付的項目了解，以及前輩的指導再工作上也能順利的進行，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，參加了仕新的說明會，覺得師資以及課程安排適宜，助教也隨時回覆需求，最後選擇了仕新，取得PMP認證。

過了一年之後，因為先前工作已經無法滿足我的求知，想挑戰各種專案管理會需要的產業，試著跳脫自己的舒適圈，尋找著自己所想要學的事務，剛好我在求職的工作大多屬於研發單位，其團隊在開發時使用很多Scrum的方式，單純只靠過去的經驗或是PMP的觀念已經無法滿足工作上的需要，也追不上團隊的腳步，因此收到仕新開立CSM的課程後，考量三天就決定報名參加CSM課程。

上課階段

因為聯盟的認證制度，所以兩天的課程是搭配遠端視訊的教練進行，雖然是透過遠端進行，但教練隨時注意學員的狀況，認真回覆學員的問題，也帶入很多實例，也會解決學員在實務上遇到的問題，並且提出自己的看法及解決方案，讓課程不會枯燥。課程進行是以小組的方式進行，第一天到教室時就要進行分組，雖然一開始有點陌生，但由於大家一乘坐同一艘通往專案管理、敏捷開發的船上，很快地大家都踴躍發表意見，也因此認識了很多新的夥伴，透過課程中的互動遊戲還有討論的環節，不僅學習課本的理論架構，得到更多學員們之間經驗交流，這對我來說是很珍貴的。課程中讓我最印象深刻的是經驗型團隊三大支柱：Transparency, Inspection, Adaptation ，因為Scrum是一個流程框架，要有一致的價值觀才有辦法將其中的精隨運用在實務上，另外在User Story中，提到As a <Role>, I want to <some goal>, So that <some reason>，利用這個訓練，讓我們能夠體會使用者會想什麼，發揮同理心去看待系統開發，當我們著重在專案管理、敏捷框架中，常常忽略了關係者到底要什麼，經過這兩天的訓練，也是期待每一位認證的CSM都能回到組織裡推廣這個觀念。

【CSM專案管理心得分享】簡浤裕(110/07/25考取CSM)

     

5屆台北CSM假日班  簡浤裕(群聯電子(股)公司 專案經理)

上課之前

目前在公司是擔任客戶專案管理的工作，雖然沒有直接參與公司新產品的開發，但對於客戶新專案的推進及量產時程的掌控，仍需應用到專案管理技巧，以隨時應對快速變化的銷售市場。先前己於仕新這邊取得ACP及NPDP的證照，因此收到仕新開立CSM的課程後，想說可以累積PDU並再取得另一張證照，就決定報名參加CSM課程。

上課階段

因為剛好遇上疫情升級的關係，兩天的課程是搭配遠端視訊的教練進行。雖然之前有學習過SCRUM框架的相關知識，但實務面上並沒有真的在工作應用，剛好藉此機會重新復習並學習新改版的SCRUM框架知識。在教練詳細及搭配實務面上案例的講解，以及助教們細心並提供思考性的引導下，此次的課程再次提醒我們在專案管理的實務上，需仔細思考客戶需求的多面向，準確切入真正需求的考量點，以得到最符合客戶需求的結果。

【CSM專案管理心得分享】劉易鑫(110/07/25考取CSM)

     

5屆台北CSM假日班  劉易鑫(艾恣恩文創行銷有限公司 營運總監)

上課之前

目前是屬於自己創業也帶學生創業的狀態當中，同時本身是一個極富好奇心與學習熱忱的人。在約莫兩年前接觸到Scrum與Agile的框架與理念之後，對此深感好奇，覺得這是一個有趣又神奇的管理模組，同時又兼顧到團隊成員的效率與能力考量。

在與其他的夥伴一邊依靠大量閱讀學習與具備經驗的夥伴帶領之後，漸漸發現這個框架是一個極富彈性與深度的實踐方法。當時正在醞釀及規劃開展新的計劃與專案的背景之下，覺得Scrum與Agile的框架或許會是作為新專案的開發模組與實踐邏輯。同時也漸漸覺得，自己對於CSM的理解與認知太少，想要接受更專業的訓練與引導。

於是上網搜尋有關於Scrum與Agile框架的課程與訓練，當看到仕新的 CSM課程後，幾乎沒有多做考慮的狀態之下，便納入了未來規劃的產品故事之中，也是我必須完成的Sprint事項。當天便完成了報名。

上課階段

由於今年疫情的緣故，上課的時程有延後，最終協調與討論的結果採行全線上的視訊課程進行講授與認證。不可諱言的，線上授課的效果確實沒有現場授課來得更有臨場感及體驗感，但線上也同樣有線上的好處，這對於長期以來都是以線上的方式與夥伴討論、對學生授課等經驗的人來說，反而適應上比較沒有太大的落差。

在講授與引導的過程當中，教練的細心與鉅細彌遺的講授令人激賞，尤其在每個階段跟環節的講解當中，都帶有著極為豐富的案例配合理論進行說明，同時也相當認真的針對學員對於課程的疑惑進行解答，這讓原本就不容易操作的線上課程變得豐滿了起來。

令我印象最為深刻的其實是Scrum Master的角色與定位，或許因為過去合作團隊的經驗與文化的緣故所致，曾經有段時間我真的以為Scrum Master充當的就是一個Product Owner的秘書或者特助之類，但事實上並非如此；Scrum Master在一個Scrum團隊當中所扮演的角色事實上遠大於這些。而且更為重要，重要之處在於要時時刻刻為團隊排除障礙並且確保是在Scrum框架之下進行工作。

另外就是從用戶開始到進入開發的過程當中，所進行的一系列流程，由拆分產品→拆分時間開始，進行產品待辦列表的梳理、展開計畫會議、規劃Sprint計畫會議到每日站會、評審會議及回顧會議，這些流程的說明與講解，也讓我更清晰的理解整個框架的運行。

【CSM專案管理心得分享】許洺豪(110/07/25考取CSM)

     

5屆台北CSM假日班  許洺豪(水星科技有限公司 業務開發)

上課之前

任職於研發與業務部門的辦公室，畢業沒多久有許多事情都不是很了解，剛好公司很好會補貼相關的課程費用，讓我可以在網路上找尋相關課程來學習，剛好同事介紹了仕新SCRUM課程 ，希望能獲得敏捷管理的相關知識。

上課階段

因為聯盟的認證制度，所以兩天的課程是搭配遠端視訊的教練進行，雖然是透過遠端進行，但教練隨時注意學員的狀況，認真回覆學員的問題，也帶入很多實例，讓課程不會枯燥。課程進行是以小組的方式進行，第一天到教室時就要進行分組，也因此認識了很多新的夥伴，透過課程中的互動遊戲還有討論的環節，不僅學習課本的理論架構，得到更多學員們之間經驗交流，這對我來說是很珍貴的。課程中讓我最印象深刻的是5個價值觀：Openness、Courage、Commitment、Respect、Focus，因為Scrum是一個流程框架，要有一致的價值觀才有辦法將其中的精隨運用在實務上，經過這兩天的訓練，也是期待每一位認證的CSM都能回到組織裡推廣這個觀念。

【CSM專案管理心得分享】周光宇(110/07/25考取CSM)

     

5屆台北CSM假日班  周光宇(軟體服務公司 資訊主任)

上課之前

去年年初，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構並參加了內湖的說明會，最後選擇了仕新，並於五月順利取得PMP認證也是本班第一位線上在家考的學員。

過了一年之後，因為疫情的關係，想要再進修敏捷相關課程，在六月與助教詢問PMI-ACP與CSM兩者的差別後，基於成本考量，ACP證照需要重新繳會費與考試費，上課時間約需1個月，所以最後選擇只需要兩天CSM課程。

上課階段

因為Scrum聯盟的認證制度，所以兩天的課程是與在中國的教練遠端視訊進行，雖然是透過線上進行(因為疫情採取全視訊)，但教練會請學員在Zoom對話框上把問題提出或者在Teamind停車場的章節描述問題，也帶入很多實例(京東)，讓課程很貼近產業。課程進行是以小組的方式進行，第一天就分組，也因此認識了很多新的同學，也有之前仕新PMP課程外聘講師來參加，透過課程中的互動遊戲還有討論的環節，不僅學習Scrum-Guide的理論架構，得到更多學員們之間經驗交流，這對我來說是很珍貴的。課程中讓我最印象深刻的是2個待辦清單Product Backlog/Sprint Backlog，因為Scrum是一個敏捷Agile其中一個框架，第二天的後半段，仕新會要求學員到自行開發的模擬考系統上進行測驗。題目與真實Scrum Master考題也頗為相似。

【CSM專案管理心得分享】吳承澤(110/07/25考取CSM)

    

5屆台北CSM假日班  吳承澤(水星科技有限公司 專案及數位行銷)

上課之前

原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過專案計畫使商品的開發有個完整的規劃流程。儘管沒有PMP的相關專案管理證照，經親友介紹仕新PMP課程，我選擇仕新PMP課程，並且考取了PMP認證外，也透過PMP學習到Agile敏捷管理，因此在仕新報名SCRUM課程，希望能獲得敏捷管理的相關知識。

上課階段

因為聯盟的認證制度，所以兩天的課程是搭配遠端視訊的教練進行，雖然是透過遠端進行，但教練隨時注意學員的狀況，認真回覆學員的問題，也帶入很多實例，讓課程不會枯燥。課程進行是以小組的方式進行，第一天到教室時就要進行分組，也因此認識了很多新的夥伴，透過課程中的互動遊戲還有討論的環節，不僅學習課本的理論架構，得到更多學員們之間經驗交流，這對我來說是確實是很好的經驗，尤其透過小組團隊，針對每個SCRUM框架進行討論，讓彼此成員建立信任和默契是很珍貴的體驗。課程中讓我最印象深刻的是3個角色、3個工件、5個事件，因為Scrum是一個流程框架，要有一致的價值觀才有辦法將其中的精隨運用在實務上，經過這兩天的訓練，也是期待每一位認證的CSM都能回到組織裡推廣這個觀念。

【PMP專案管理心得分享】蕭O蓁(110/7/23考取PMP，3A高標考取)

                           

PMP專班  蕭O蓁(美商公司  實習生，3A高標考取)

上課之前

原本就有聽說過PMP這項證照，對於未來也有想嘗試PM的工作，剛好培訓班有和仕新配合專案管理的課程，所以有這個機會能夠接觸PMP的課程和考試。在接觸課程前，對於專案管理沒有基本知識，只是知道有相關考試及證照和有可能在獲得證照後對於未來找工作或升遷有幫助，但對於專案管理還是一竅不通也覺得遙不可及。知道有這項課程後，也在網路上查了許多資料發現有許多外商公司其實對於這個證照是有需求的，台灣目前也有許多公司在徵PM，且透過培訓班學長姐親身分享得知獲得PMP證照對於未來是十分有幫助的。

當然對於培訓班學員來說，同時兼顧學校課業和證照考試是一項比較困難的事。培訓班課程已經佔據了我們平日上課時間，若要考取證照則必須另外花時間和精力去上課及複習，但透過權衡利弊也相信未來這個證照能夠替我在履歷或求職路程中獲取幫助或是機會，就決定參加總複習班及考試。

考取證照後也證明當初的選擇是對的，在繁忙的課程中，我沒有花太多的時間和精力讀書。透過課文的講解和邏輯分析，最後在總複習時的考題解析，老師都是利用清楚的邏輯和舉例讓我們運用生活中的例子來分析課程內容和考題，讓PMP離我們的生活很近，不只容易理解也印象深刻，因此不管是過程中或是考取證照都變成是一件簡單的事。

【PMP專案管理心得分享】梁晉維(110/7/19考取PMP，3A高標考取)

                           

72屆北週六  梁晉維(國立臺灣海洋大學  研究生，3A高標考取)

上課之前

工作關係接觸到許多專案，也必須使用各種專案管理方法，工作主要是帶領專案團隊開發及建置資訊系統，儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行(實務上能在截止日前交出東西比較重要)，但也會試圖在實作中尋找更好的方法論來增加工作效益。

在工作一段時間後，我決定暫時放下工作，到資工所繼續學業，也因此在開學前有一段空檔的時間，而之前我的前同事也在上專案管理的課程，之後考取PMP並且目前在業界目前也過得還不錯，她也推薦我學習這套方法論，因而我才報名了PMP課程。

【PMP專案管理心得分享】林元璋(110/7/16考取PMP)

                           

72屆北週六  林元璋(正凌精密工業  高級管理師)

上課之前

過去的工作並不是全職的專案職務，然而卻一直需要不斷需要執行新產業、新市場與新產品的需求專案，專案執行的過程中總是覺得整個流程不是很完整，因此開始研究有關專案管理的課程並考慮是否要進一步讓專案管理成為職涯的主要發展目標，並尋找相關專業的PMP課程。在上黃喆老師的PMP課程之前，我有搜尋過很多相關的課程，一開始是以線上課程為主，經過一段時間後，我發現有很多的觀念無法融會貫通，主要架構也無法了解的很清楚，更發現完成線上課程的準備時間可能會過長，於是開始搜尋目前國內的相關PMP課程，經過比較多個授課機構的授課內容與師資後，我發現黃喆老師的授課內容中有非常多的PMP分享考上心得，對於PMP的整體觀念與邏輯非常的清楚。因此我決定先進行線上試聽說明會，加上黃喆老師的課程開課時間與上課地點選擇非常便利，後來我就決定報名週六的班級，即將準備開始熱身了。

【PMP專案管理心得分享】陳柔潔(110/7/14考取PMP，3A高標考取)

                           

72屆北週六  陳柔潔(3A高標考取)

上課之前

開始上PMP時，我剛從大學畢業不到一年，專案經驗非常有限；且大學並非管理相關科系，讓我在知識上也很缺乏。在朋友的介紹與建議下，我發覺瞭解專案管理這項方法學，可以適度運用在管理/執行研究上。為了增加自己的技能與未來競爭力，我選擇參加仕新的課程，幾乎從零開始累積專案管理實力。

【PMP專案管理心得分享】張珈瑄(110/7/14考取PMP，3A高標考取)

                          

72屆北週六  張珈瑄(副理，3A高標考取)

上課之前

本身自己是讀企業管理的商科背景，於學生時代就知道管理這個知識相關領域，但投入職場初期，所擔任的職務不是和管理有直接相關，自從於101年起接手執行政府標案業務內容後，對於專案管理於實務面是否會應用？是否有了解？當時儘管自己沒有PMP的證照，但工作上能與團隊一起面對專案中的任何狀況，運用學生時代所學的概念來完成任務，排除問題進而順利結案。今年覺得自己於這幾年的實務歷練外，決定來考取在業界有具公信力的PMP專業證照，也進而能自我要求及更加肯定自己。而由於日常工作事務繁多，若選擇自修讀書勢必無法好好備考，也抓不到準備考試的要領，所以初期我就從網路搜尋幾家PMP輔導機構，當時看到仕新的官網網頁相較於其他家的介紹說明課程的安排很詳細，應該是很有經驗的機構，就直接選了仕新。

【PMP專案管理心得分享】馬O庭(110/7/10考取PMP，3A高標考取)

                          

PMP專班  馬O庭(3A高標考取)

幾年前對PM這個職務開始產生興趣時，就曾聽過PMP這個證照與考試，因此這次在培訓班有機會上這門專案管理的課程時，我是感到很開心和興奮的。在上課的時候，老師會用很生活化的例子來讓大家了解課本上不同名詞與定義的意思，也讓我們可以快速地吸收和理解。上課過程中，每周都有分配當周課程內容的習題作為練習。每周上完課後要確實看完講義內容、理解後再寫題目，對當時的我們來說的確是有些吃不消，但對於初步理解每一章節的內容很有幫助。

在課程上到一段落後，仕新幫我們安排了複習考試。隨著複習考試的時間安排，我開始仔細地回去細讀課本，一步步去複習之前的所學的東西，也開始完整的理解不同章節之間的工具、投入、產出，以及不同章節之間的關聯。對於要考證照的同學來說，跟隨仕新安排的步調走，也是對於準備考試非常有幫助的。

準備考試時，我覺得最重要的是確認自己了解每個章節在做甚麼，並且嘗試使用自己的方式去表達。接下來，以架構表為主軸，確認自己了解不同章節之間的關聯與順序。最後，重新看之前的複習考中不清楚的觀念，並且重新細讀一次課本。在這次翻閱的過程中，我開始注意到很多之前不曾注意，卻在考試時可能影響作答的細節。

另外，總複習班的衝刺準備也對我的幫助很大，老師和助教帶我們檢討模擬考和歷屆模擬試題時的思路都非常值得我們學習，也正是PMP考試的重點與精華。透過歷屆模擬試題的練習，更可以發現自己的解題思路與想法是否正確，以及是否有盲點存在。助教和老師也會針對歷屆模擬試題的敘述和選項做延伸，確認我們理解題目相關的重點，並且協助我們將整個邏輯連貫。

針對考試流程與考場指導方面，仕新也提供很完整的流程教學與狀況處理流程，讓我們可以專心的準備考試，沒有太多後顧之憂。很感謝考前助教對我的鼓勵，並不厭其煩的回答我們的問題，也再次謝謝老師與助教的教導與協助，才能讓我在短時間之內完成PMP證照的考試！

【PMP專案管理心得分享】林O儒(110/7/10考取PMP)

                          

PMP專班  林O儒(助理)

上課之前

我是資管+外文系的應屆畢業生，希望能增進自己的溝通表達及商業職能，以利未來更有機會擔任管理階層，而加入培訓班進修，在第四學期選修了這門PMP課程。

【PMP專案管理心得分享】王O維(110/7/15考取PMP，3A高標考取)

                          

PMP專班  王O維(3A高標考取)

上課之前

在上課之前雖然有接觸過專案管理的知識，但都是零碎的片段，沒有一個核心的架構以及真正專案管理在執行的流程與方法，只是認為就是執行一個計畫的一種學問，沒有什麼特別的地方。

【PMP專案管理心得分享】施正剛(110/7/6考取PMP，3A高標考取)

                          

72屆北週六  施正剛(中華民國全國中小企業總會  組長，3A高標考取)

上課之前

執行政府計畫的過程中，自己從專案團隊的一員到成為專案經理，大部分的Know How 來自實務經驗，並沒有一套邏輯性的架構來處理專案發展的每個階段，後來上網搜尋獲知了 PMP 這張證照，馬上就決定報名上課，希望充實系統性的管理知能，應用於工作實務。

【PMP專案管理心得分享】陳俊呈(110/6/23考取PMP)

                          

73北週日  陳俊呈(台北富邦商業銀行 襄理)

上課之前

原本是擔任程式開發的工作，依據user的需求開發建置以解決金融產業的問題。在參加眾多專案之後，大概知道一些PM的工作！在2021/3時，被要求上PMP的課程，在比較過幾家有名的PMP輔導機構後，也看到之前同事在仕新考上PMP證照，因此決定參加仕新的培訓。

【PMP專案管理心得分享】簡碧嫺(110/6/21考取PMP，3A高標考取)

                         

PMP專班  簡碧嫺(富邦綜合證券(股)公司  資深專員，3A高標考取)

上課之前

我的工作是程式開發維運以及專案評估，透過開發資訊系統及整合委外廠商開發進行電子交易平台各項專案。儘管沒有PMP證照，工作也能順利進行，但有些時候，總是會思考要如何提升產出價值，讓工作更有效率完成？我想，仕新是正解！

謝謝公司提供教育訓練機會以及好的上課環境，讓我能夠來上PMP課程。畢竟在離開學校後，還有機會聽課真的是一件很令人珍惜懷念的事。在黃喆老師及信丞助教淺顯易懂的教學下，讓我不僅成功通過PMP考試，也將專案管理知識運用在工作。

【PMP專案管理心得分享】蔡如倩(110/6/28考取PMP)

                         

PMP專班  蔡如倩(富邦綜合證券(股)公司  經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶過非常多的專案團隊，進行資訊系統的開發建置，建置的金融系統幾乎囊括前10大國內證券商。雖然之前也有想過去考PMP的證照，但工作繁忙加上系統開發建置等各種狀況，讓我一直沒有去準備證照。雖然之前也有讀過不少專案管理的書籍，但沒有專業證照，總覺得有些不足，後來適逢人資同仁開了專案管理課程，讓我繼續以仕新做為PMP輔導機構。

【PMP專案管理心得分享】楊朝凱(110/6/29考取PMP)

                         

PMP專班  楊朝凱(富邦綜合證券(股)公司  資深經理)

上課之前

我從事基層主管的時間，已經有超過15年的時間，其實對於帶領專案一直都不陌生，只是一直沒有接受一個較正規的專案管理訓練，而PMP課程早在將近20年前，看到同事去報考即有些想去參加，只是當時一直認為經驗不夠而未有所行動，而這次由於公司的推動，才有幸參加黃喆老師的PMP課程，也慶幸有來參加。

【PMP專案管理心得分享】黃于庭(110/6/2考取PMP，3A高標考取)

                          

PMP專班  黃于庭(富邦綜合證券(股)公司  副理，3A高標考取)

很感謝仕新如此完善與用心的課程，手把手的從內容教學、考題檢討、流程說明、注意事項、讀書會複習都一同包辦了，讓我們只要放心地跟著老師和助教的教學進度走，每周固定複習，就可以安心考試，省下了很多原本應該要自己蒐集資料的時間。

老師和助教也都很有耐心，只要是同學提出的問題，都會仔細解答，全力幫助大家，甚至還主動加開了好幾場的讀書會，在LINE上不厭其煩的回覆各種問題，讓身為上班族的我們，即使忙碌也可以有充分的複習。真的很感謝仕新，才能讓我如此無後顧之憂的好好考試，真心推薦仕新給想考取PMP證照的同學們。

【PMP專案管理心得分享】陳玠廷(110/7/6考取PMP)

                          

PMP專班  陳玠廷(富邦綜合證券(股)公司  專員)

上課之前

我原本的工作內容就是PM，只是過去沒有受到那麼系統化的訓練，公司有這樣的機會讓我們能夠上仕新黃喆老師的課，就打算好好把握住。上課的過程中，我了解了整個流程的運作，而時代變遷快速，授課內容也提到非常多的敏捷式，以及適合我們公司的混和式專案。套用實例的狀況下，能很好上手地抓到應用方法。

在公司安排的課程結束之後，為了不愧對所學，決定再投入備考，參加了黃喆老師的總複習班。黃喆老師及助教們每次都和同學們深入的探討，在準備考試的過程中，了解到專案管理強調的人與人的連結，面對各種情境下，好的PM應該做的判斷；相信這些對我往後的工作能夠有很大的助力。

【PMP專案管理心得分享】潘禹璐(110/4/9考取PMP)

                          

71屆北週六  潘禹璐(富邦人壽保險(股)公司  資深專案襄理)

上課之前

去年剛由投資單位調職至營建管理單位，專案工作內容與過去經驗很不同，那一年中說實在的我仍然不懂何謂專案管理，賞網看有很多資訊及書籍，但覺得無法讓自己很清楚及邏輯性的了解，很希望有課程可以協助自己，讓自己在工作上能有所收穫。在與好友討論及同業推薦後，去年12月初決定到仕新上課，恰逢課程人數整合延至今年一月。

平時工作挺忙的，經常加班，假日只想休息；六日上課，這與我原先的生活安排不同，心裡當時有點猶豫，不過心裡卻很希望藉由課程得到新知，讓自己更好，且先生也很支持。六日上課的日子就這麼開始了~

【PMP專案管理心得分享】薛惠文(110/5/17考取PMP)

  

71屆北週六  薛惠文(中興工程顧問(股)公司  工程師)

接觸PMP考試緣起於現職公司培訓課程，於前份工作擔任專案工程師一年的時間，對於大部分的專案執行大略知曉，卻沒有深入理解專案架構背後的意義，僅能在專案各階段邊看邊學，在經過現職公司內部課程訓練、自讀他家教學機構的考前練習題庫，沒有和任何人討論的狀況下，直接去考了PMP考試，雖然已於網路充分搜尋相關資訊，但還是未能順利通過考試。在不想放棄且不願浪費時間的原則下，我報名了前主管推薦的仕新，通過條理清楚、架構明確且有助教可討論問題的教學課程，融合上回自學考試的經驗，順利的在第二次通過考試。

PMP考試和台灣學子熟悉的考試方式不盡相同，以往熟悉的考試方式以單選題舉例，選項中必然僅有一個顯而易見的正確解答，但專案管理的態度是為需要選擇出最佳解決方案，所以選項都會是正確的，而考生需要選擇出一個最適當且吻合的答案。在一開始練習考題過程中，考生必然會吃盡苦頭，而後慢慢習慣此種作答方式，所以PMP專案管理考試相當重要的是反覆練習，並且了解其他選項不正確的地方在哪裡，這點在和助教討論過程中，可以獲得相當大的幫助。

報名仕新可以在考試環境、考題掌握及系統學習有所幫助，謝謝當初沒有放棄考取證照的決心，努力會有收穫的！

【PMP專案管理心得分享】盧怡蒨(110/7/6考取PMP)

                          

71屆北週六  盧怡蒨(資深系統分析師)

上課之前

之前因為工作太忙碌的關係，沒注意證照的有效期，致使好不容易考到的證照失效了，本身原本就擔任PM的工作，雖然不一定會局限在某一個產業或領域，但有很高的比率是政府機關的專案，而這些專案都會要求PM要具備有PMP證照，而我第一次考證照就是選擇仕新，所以便聯繫仕新的助教請教相關的問題，從中得知，當下的版本與我當時考的內容差異不算小，因此，考慮再三之後，我決定再度選擇仕新。

結果證明，黃喆老師，教書的方式真的有其獨特方式，可以讓學生不僅可以考取，也會讓學生將該知識應用在工作上，所以雖然我的考試過程可能比別人都波折。

【PMP專案管理心得分享】潘O涵(110/6/29考取PMP)

                          

71屆北週六  潘O涵(國立大學)

上課之前

我原本的工作內容是與專案工作相關，儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但為了能讓自己更充實，也為未來的職涯規劃做準備，在得知有專案管理證照的相關課程時，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，並上網查詢了相關資料，至有興趣的輔導機構試聽，在地點、上課時間與師資的綜合考量下，最後選擇了仕新。

【PMP專案管理心得分享】廖心綝(110/7/2考取PMP)

                         

72北週日  廖心綝(神通資訊科技(股)公司  業務副理)

上課之前

我的職涯發展比較特別，原先是工程師，但2017年時，一個轉職的機會鼓勵我從RD轉向Sales發展。也開啟了我業務的職涯，11年的工作經歷大約有5年擔任業務，儘管因為工作上的經驗，讓我在實戰中學習到業務相關技巧，但自己還是希望能再多增進一些專業訓練來強化我的工作職能，正好哥哥轉換到新公司有專業訓練的需求，專案經理需要有PMP認證，跟哥哥請教後決定一起參加課程，完成我心中對自己工作職涯自我肯定的目標。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、進修、考試，不是件容易的事情，因為我的工作性質一直是以業務導向為主，我也一度懷疑我是不是能順利的完成課程，堅持到最後，並通過PMP認證。但是，想要朝目標邁進的決心，讓我還是決定要到仕新來上課接受挑戰。

結果證明，黃喆老師真的非常專業，他指導我們不要死背講義，應該深入理解PMP所要表達的精神與實際應用的效益與情境，黃喆老師常以一些工作環境的實例，讓我們在課程中對重點印象更深刻記憶，在不知不覺中把PMP知識進行內化，成為工作中遇到情境及思考解決的一部分。

【PMP專案管理心得分享】李信成(110/6/29考取PMP)

                         

72北週日  李信成(台灣應用材料公司  軟體支援工程師)

上課之前

我不是擔任PM的工作，平常除了自己負責的工作外，也會幫忙PM分擔一些簡單工作。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但有些時候，也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。此外，因為大大小小案子越來越多，部門裡的每個PM都要接好幾個案子，需要再增加些人幫忙分擔PM的工作。接案子時，客戶也都回詢問PM是否有PMP證照，才會比較放心一起做案子。所以部門主管就請秘書幫忙尋找PMP輔導機構來為有興趣的同仁進行輔導。後來，選擇了仕新，以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，更加深入了解PM的觀念。

其實，對我來說，選擇仕新在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很方便的，因為疫情的關係並且經常出差的我有時候很難可以好好地到教室上課。再加上如果客戶有事情，一忙起來連假日都要處理問題。剛好仕新有提供線上教學讓我可以嘗試看看這門PMP課程。之前就有聽考過的前輩說這PMP證照不是隨便看看就可以考過的，要花點心思努力讀書，然而看到書就想睡覺的我，還是鼓起勇氣報名了。

結果證明，黃喆老師、信丞助教真的很有一套，因為我並沒有花很多時間讀書，因為我真的沒時間；我也沒有很努力的背書，因為我討厭背書。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。套一句老師常說的話，現實是這樣，可是考試要這樣回答！完全要把自己昇華到不同境界才行。

【PMP專案管理心得分享】林琮皓(110/7/1考取PMP)

                        

72屆北週日  林琮皓(九易宇軒(股)公司  專案經理)

上課之前

我原本是擔任業務經理，因為工作需求轉到專案部門。而我的新專案會需要從零把一個部門做大，會有眾多繁瑣的工作事項以及流程是需要我跟主管來建立跟執行。所以為了能學到專案管理相關知識，主管鼓勵我上PMP相關課程來加強我在流程跟工具上面的認知。所以我上PMP的目的是實用性為主，考證照為輔。經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，也參加了各家的說明會，最後選擇了仕新。

【PMP專案管理心得分享】許書豪(110/6/29考取PMP)

                        

72屆北週日  許書豪(飛資得醫學資訊(股)公司  副理)

上課之前

我本身就是擔任專案管理的工作，在實務上已經有專案管理的經驗，在執案中公司已考上PMP證照的前輩們也會不時分享在專案管理的經驗，但對於專案管理的全貌始終是一知半解，因緣際會下公司一位同事有考取PMP的計畫，並邀請我一起聽仕新舉辦的說明會，在說明會過程中助教對於考取的方式與流程、課程方案的選擇、課程價位都有非常詳細的說明，並且開放我一堂課程的試聽，我在無考慮其他家培訓機構下，我就直接選擇仕新，但就過程與結果來說證明我這個選擇是對的。

【PMP專案管理心得分享】何彥節(110/6/27考取PMP)

                        

PMP專班  何彥節(富邦綜合證券(股)公司  協理)

其實在年輕的時候就曾經想要考PMP，但因為一些原因就一直錯過了，這次難得有機會公司讓我們上課，雖然自己年紀也大了，還是把握機會一鼓作氣考完，完成一個心願，以免又錯過。

仕新的老師和助教都非常專業，課程的編排和準備考試的資料很清楚完整，準備起來比較有方向。只要跟著仕新安排好的進度，按時上課和參加模擬考、讀書會，仔細聽老師解題，應該就不會有太大問題。

最重要的是，仕新絕對不會放棄我們！一次一次的讀書會，即使越來越多的同學考過，老師和助教也都不厭其煩地繼續讀書會，就算只剩下一位同學沒有考，也是陪伴到最後，所以和仕新一起努力，真的很令人安心。

我在5月開始到6月中，因為疫情和公司組織異動，非常的忙碌。大約有二到三星期都沒有碰到課本，到報名前才配合仕新的課程又重新開始碰到書，就發現已經變得很陌生，忘得差不多了。在仕新的幫助下，才再度拾起記憶，完成考試。但還是不要隔太久才考試，真的會忘記…。

最後，再次向仕新表示感謝, 謝謝老師和助教們，給予我們超值的協助，課程和服務價值真的遠遠超過我們所付的費用，衷心感謝！

【PMP專案管理心得分享】林娟愉(110/6/23考取PMP，3A高標考取)

                        

PMP專班  林娟愉(富邦綜合證券(股)公司  襄理，3A高標考取)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，透過資訊系統的開發建置來提供客戶數位金融服務。即使沒有PMP的證照，工作上雖也能順利的進行，但還是想要尋求一些更有效率的方法，希望能讓專案進行更加的順利進而提高績效。後來，透過公司安排，得以接觸到仕新。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很猶豫的一個決定，因為兩個孩子都還小，在還沒上課前，生活已經非常忙碌了，要如何在這家人生活、念書、工作取得平衡，對我來說，實在是一個很大的考驗。我也一度很懷疑自己是不是能夠順利的完成課程，參加考試。但是，我還是決定給自已壓力測試。

實際證明，黃喆老師、陳老師真的很有經驗，因為我真的沒有很多時間；無法很長時間的讀書。黃喆老師透過邏輯性、有系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

【PMP專案管理心得分享】林慧彥(110/6/28考取PMP，3A高標考取)

                         

PMP專班  林慧彥(富邦綜合證券(股)公司  資深經理，3A高標考取)

上課之前

一直以來都知道PMP的證照，久聞是個難度很高的證照，而這次主要是因為公司開立培訓課程，因此參加PMP的課程。公司人資找了黃喆老師帶領的仕新團隊幫我們上課，從三月底開課，每週一次整天的課程，帶我踏入PMP的訓練。

【PMP專案管理心得分享】陳佳馨(110/6/18考取PMP)

                         

PMP專班  陳佳馨(富邦綜合證券(股)公司  協理)

上課之前

一直以來對於PMP課程及證照相當有興趣，身邊很多朋友皆有考取，但礙於工作忙碌，故一直耽擱。直到今年董事長指示各單位指派同任上課，心裡非常驚訝和開心，但因爲名額有限，擔心無法參加，直到知道主管指派我去上課，覺得非常榮幸和期待。對於PMP輔導機構選擇，也很相信公司HR的判斷和眼光，一定會選擇最好的師資，畢竟公司高層指示，絕對不會馬虎。

果然身邊朋友得知我PMP輔導機構爲仕新後，告訴我她之前在花旗銀行也是由黃喆老師指導，這位朋友非常優秀，跟她一樣的培訓機構讓我安心不少，心想在知識獲得和考照上，必定沒有問題。

然而現階段工作十分忙碌，且剛開始時同時另有公司安排別的課程(SQL及簡報課程)同步進行，雖然非常想上PMP課程，但也很擔心時間上難以調配。最後仍然靠著一股拼了的衝勁，挑戰自己。

【PMP專案管理心得分享】鄧文杰(110/6/25考取PMP)

                        

PMP專班  鄧文杰(富邦綜合證券(股)公司  協理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過資訊系統的開發及委外廠商管理進行電子交易平台各項專案。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但為了讓工作更加的順利，想了解更多專案管理觀念或是理論。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，剛好公司為了提升員工專業知識，就報名參加了PMP課程，也認識了仕新。

其實，在工作及家庭忙碌之餘要上課、讀書、考試，加上幾次的小考，一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程，參加考試。但在黃喆老師、信丞助教的整理教學之下，並沒有花很多時間讀書，以黃喆老師用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到各種實際寀例中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

【PMP專案管理心得分享】鄭淑真(110/6/25考取PMP)

                        

PMP專班  鄭淑真(富邦綜合證券(股)公司  副理)

上課之前

我擔任資訊單位主管助理的工作，常看著同單位資訊專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決業務user需求。我總是看到資訊同事與業務端的衝突，資訊單位與user端似乎找不到一個溝通平衡點，user端抱怨資訊單位開發慢，開發的系統不合需求，資訊端則抱怨user規格需求都不清楚如何開發，我想幫助兩邊取得共識，適逢公司提供了PMP教學輔導課程，很幸運地經過主管核可，與同事們一起向仕新學習PMP課程。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，真的是一個契機。剛好資訊組織與公司在改變轉型。工作量在今年增加很多，且新主管到任。每次上課後，還要趕回公司完成每日工作，加上中年的我，面對書籍有力不從心的感覺。

但是，黃喆老師的專業與生動的解說，賦予死板的文字課程生命、而信丞助教細心又有耐心的陪伴鼓舞我，讓我沒有對考試放棄。

我並沒有花很多時間讀書與背書，因為我真的沒時間,每天工作超過12小時讓我很疲憊；但黃喆老師用邏輯性、系統性的教學解說方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。甚至教我們社會生活真實一面。老師本身曾為資訊團隊一員，更能感受資訊團隊的苦。

【PMP專案管理心得分享】林聰傑(110/6/28考取PMP)

                       

PMP專班  林聰傑(富邦綜合證券(股)公司  副理)

上課之前

在上課之前，原本就曾有過考取PMP的規劃，但礙於聽說考題困難度及單次考取費用高昂的代價，擔心沒考上便浪費了金錢，故一直未曾付諸行動，雖然在公司一直擔任類似PM的角色，從事專案的管理、系統範圍的規劃、時程及資源的評估，但其實對專案管理理論真的也沒有太多了解，再加上工作繁忙趕工、家庭事務繁多，更是將其進修計劃拋之腦後。

後來配合公司的進修課程，有幸遇到仕新，依主管指派上課人員，原本上課時間為六日，因為我很重視家庭工作平衡，六日是我能陪伴小孩的時間，故當初是婉拒這個機會，後來可能真的老天有聽到我的心聲，課程時間調整為平日，且因為一些因素，我又被重新指派為上課人員，所以便開始進行專案管理的課程進修，於是便開始了此次難得的進修課程。

但此時我仍然只是抱著進修知識的想法，而不是非要考取PMP證照的想法，畢盡我認為那不好考，但隨時課程的進行，黃喆老師專業且風趣的上課內容，輕鬆讓我了解艱難的管理知識，過程中也不斷分享實務經驗，讓我們知道實務上有哪些手法可以運用，也不斷分享考取PMP證照的經驗，讓我有了基本的考試信心，想說也許可以努力看看。

【PMP專案管理心得分享】王聖翔(110/6/25考取PMP，3A高標考取)

                       

PMP專班  王聖翔(富邦綜合證券(股)公司  襄理，3A高標考取)

上課之前

我的業務為例行性風險管理報表與開發自動化系統整合風險管理相關業務，比較多的時間是在寫程式。有時會上網搜尋資料與借書來進修程式技術上的問題，甚至也有付費參加巨匠電腦等程式學習的課程。因業務的變動性不大，所以在程式技術上無較大的問題，但有些時候會遇到像是技術債、快速跟進的風險…等(上課後才得知)，當下遇到問題想說就是一種學習，經驗豐富了就可以避免。但在完成PMP課程才知道，大部分的風險是可以經由充分的計畫來應對，或是使用課程的方法論來提升產出的價值，可以更有效率的完成業務。

謝謝公司提供教育訓練的機會讓我可以來上PMP的課程，能夠使用上班的時間來增進專業技能。也很榮幸能夠成為仕新學員的一份子，上課的方式讓我想到一本書『刻意練習』，讓我有三個重點心得：

1. 明確的考證照目標，為了考證照也學習到PM應該要有的技能。
2. 很快發現自己的弱點得以補強，老師和助教都非常的專業，除了上課內容提醒常犯錯的點讓我能夠去避免外，詢問問題也能得到合適的解答。
3. 專注練習，教材的編排非常適合閱讀與記憶，淺顯易懂，非常容易去準備，不會有太多繁雜的文字，非常精簡，很能專注。

課程是在2021年4月到6月，期間剛好遇到富邦金併購日盛金(整合加重原本業務)、台灣新冠疫情擴散(影響同事需請留停假，需交接業務)、居家辦公(有些業務需重設計流程，加重業務)…等，導致不僅平日，連禮拜六也要加班。在體力透支與加重業務壓力下，讀書的時間真的少很多。但每次複習時，講義都很淺顯易懂，並很能回想起老師在課程中提到很生活化的例子，在讀起來有點像開自駕車的感覺，不用很費力，都還是會有讀書進度。就這樣循序漸進，慢慢的也讓自己在PMP課程知識充足，不僅通過證照考試，在工作上也能實際應用，兩個願望一次滿足。

【PMP專案管理心得分享】陳O翎(110/6/21考取PMP)

                       

PMP專班  陳O翎(政府電信單位  副管理師)

其實去年我參加過其他培訓機構的PMP課程，上完五天的課程，拍張合照也就結束了，記得有線上模擬考，但沒有解題，更沒有讀書會，去年的考試敏捷只佔5%，幾乎全都是考流程和工具，如果沒有融會貫通，只是硬背下來，根本無法通過考試。

我原本就擔任PM的工作，去年沒考過我想說就算了，不想再重念一次，但剛好仕新到公司開課，主管跟我說黃喆老師真的很棒，希望我今年能再考一次PMP，要報名那時真的非常排斥再上一次課，因為去年已經折磨過了，但因應主管要求，只能硬著頭皮參加了。

上課這期間我壓力非常大，一方面工作很多，一方面每週模擬考及讀書會都需要念書才能考試或應答，所以我每天工作之餘，至少還是會念一小時的書，讓自己保持一點熟悉感，不至於讀書會時不知道在講哪個章節。

黃喆老師和信丞助教透過不停地複習、解題，讓我可以加深印象及理解，而不是用死背的方式，跟去年我在其他的培訓機構上課的方式完全不一樣，而且老師讓PMP的知識滲透到生活或工作中，讓我也去反思如果我在工作中遇到這樣的情況應該怎麼處理。

原本我6/14在家線上考試，可是因為網路不穩，電腦當機，被迫中斷考試，還好有助教協助後續處理方式，我按照仕新提供的流程，先寄信給美國PMI，美方也回應讓我有免費重考一次的機會，這次為了避免當機意外，我決定6/21到考場考試，否則光是煩惱當機我就不用考了。開課以來我真的很用功，課本和歷屆模擬試題有各種螢光筆的標記，有幾種顏色就表示我看過幾次，反覆地記憶及回想預測式和敏捷式的各個流程，而不是死背，但因為我個性非常容易緊張，所以我一直告訴自己冷靜，其他同學都過了，我一定也可以，最後我拿到了三個Domain為AAT。

最後，真的很謝謝仕新黃喆老師與信丞助教的協助，讓我能順利考上PMP。我從一開始的排斥，到上完所有課程及讀書會都沒有缺席，真的也是佩服自己的堅持，也很高興還好當初自己參加了仕新的PMP課程，當然最重要的還是要謝謝老師和同學們的幫忙，真的萬分感謝PMP課程的每個人。

【PMP專案管理心得分享】蔡O霖(110/6/27考取PMP)

                      

PMP專班  蔡O霖(政府電信單位  工程師)

因為公司策略與政策導向的關係，我們除了本身的工作內容以外，還會向產業界或主管機關爭取許多專案，對於理工出身的我們，在執行專案期間，大多是依靠當下的邏輯判斷與自身經驗，視界被限縮的我們會覺得這樣很快、很直接、很有效率，但因為缺乏對專案全面性的了解，往往做出的不是最佳解，而是具有二次風險的衝動行為，更何況人非機器，終究百密一疏導致對專案產生不良的影響。

PMP課程對我來說，提供了各式各樣的資源和解決方案，等待著你去選擇使用進而在專案中達成最佳解，將危機變成轉機，而黃喆老師在課程上深入淺出的講解，搭配過往的職場經驗與相關案例，讓我們更能第一時間了解PMP課程內容；而此次在考試中所遭遇的技術性網路問題，助教亦相當熱心且不厭其煩地幫助與給予各種建議，與我一起繼續向前邁進最後考取PMP。

教材相當精煉且內容紮實，歷屆模擬試題更讓我們學習如何處理各種專案情境，最後感謝仕新的各位夥伴。

【PMP專案管理心得分享】廖伯璇(110/6/25考取PMP)

                      

72北週日  廖伯璇(安碁資訊(股)公司  專案經理)

上課之前

我的職涯發展比較特別，原先是軟體工程師，但2011年時，當時任職的公司主管發現我符合某些PM特質，因此鼓勵我從RD轉向PM發展。也開啟了我PM的職涯，14年的工作經歷大約有9年擔任專案經理，儘管因為工作上即戰力的訓練，讓我在實戰中學習如何當個好的專案經理，但自己也覺得沒有一些專門的課程訓練，總認為還少了些什麼? 正好在轉換新工作的期間，新公司因為承接一些政府計畫，專案經理需要有PMP認證，上網查了許多資料，也在新公司主管的建議下，選擇仕新作為我個人進修的最佳場域。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、進修、考試，不是件容易的事情，因為新工作的轉換需要更多時間調整與適應環境，我也一度懷疑我是不是能順利的完成課程，堅持到最後，並通過PMP認證。但是，在現有壓力下，我還是決定放手一搏。

結果證明，黃喆老師真的很厲害，他指導我們不要死背書本講義，應該深刻理解PMP所要表達的精神與實際應用的效益與情境，黃喆老師常以一些案例，讓我們在課程中對重點印象更深刻記憶，在不知不覺中把PMP知識進行內化，成為工作中遇到情境及思考解決的一部分。

上課階段

就如同先前提到，我的生活在課程開始後，工作上，要適應全新的工作性質、工作環境、工作團隊，這是件辛苦的事情。但給予日後報名仕新學員的建議是，上課不要缺席，專心聽講，遇到不懂的地方，多請教老師或助教；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習。另外，每週課程結束下課前都會有小考，我的經驗是，只要上課專心聽講，小考的錯題率都會在5題以內，也大大建立了自己的信心。

因為我上課的過程中，正好遇到新冠肺炎疫情的影響，助教們也很悉心安排實體課程轉為線上方式，讓我們在居家期間也如同在實體教室般無障礙學習。

【PMP專案管理心得分享】杜愷峰(110/6/24考取PMP，3A高標考取)

                      

72北週日  杜愷峰(現觀科技 自動化測試工程師，3A高標考取)

上課之前

我就一直待在資訊產業，也做過許多大大小小的案子也遇到蠻多事情，對專案流程來說也不是像一張白紙，報名前看了一下大綱好像應該還可以應對，所以就跟著朋友一起報名。

上課階段

上課的時候對我來說算是比較混沌的時候，雖然章節都聽的懂但每個相依關係沒辦法像班上其他同學這麼快反應過來，當時的做法是就不斷的聽線上課程，看題目建立觀念，畢竟我對背東西沒這麼拿手。

【PMP專案管理心得分享】黃淑暖(110/6/28考取PMP，3A高標考取)

                      

72北週日  黃淑暖(PM，3A高標考取)

上課之前

擔任PM相關工作多年，陸陸續續帶領了一些團隊，公司內部其實無比較正規的專案管理，包含應有的一些標準，在內部規劃及客人那邊的對應，也遇到一些問題及思考是否有比較好的解決方案，例如從一開始規劃可先內部達到共識，到後面若遇到問題是否有類似指導書可引導大家統一方向，過去幾年因常出差，時間上配合有困難將PMP課程一次上完，趁這次疫情關係，報名了仕新的課程，雖然有點臨時，也謝謝仕新的幫忙安插了現場上課的名額。

上課階段

上課這段時間緊湊，在工作，家庭間常有衝突，但還是需排除一切去上課。老師從一開始概念介紹，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，講解甚麼是專案，分類，可能受到內外在影響而需選擇那些專案型態是不錯的開始.慢慢展開細節，T/T應用，實際工作上可能遇到狀況及可能情境，中間穿插敏捷的概念，雖然資料資訊很多較複雜，但隨著課越上越多，慢慢就雛形轉成比較完整的整個PMP。課後練習題也幫忙確認了解程度，有那些沒注意到，還有觀念對不對。同時也更協助加強過去實務上遇到問題及不太正確觀念。

【PMP專案管理心得分享】吳承澤(110/6/28考取PMP)

                      

72北週日  吳承澤(水星科技有限公司  專案經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過專案計畫使商品的開發有個完整的規劃流程。儘管沒有PMP的相關專案管理證照，工作上也能進行，但時常在進行過程中產生問題，也一直在過程中解決產生的問題，變成許多時間的耗費在解決產生的問題，並沒有多餘的時間再作開發相關，於是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。一開始，我開始找資料研讀，看了很多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，而且所知的內容都太多破碎片斷，無法整合成系統化。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，剛好得知親朋好友在有仕新上過課且順利考取證照，所以才選擇仕新。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很難下這個的決定，因為我這段時間公司忙碌、家庭事務，以及疫情關係社會緊張氛圍，都在這段時間同時發生。首先是公司行態的改變，導致工作性質上的異動兼任，家庭小孩教育受疫情影響在家線上教學，以及社會和生活上的氛圍不安等，讓自己都想回歸舒適圈，不想面對種種壓力，不過就想說該面對還是得面對，至少會對職場上是有助攻的。

結果證明，黃喆老師、信丞助教真的很有一套，因為我沒太多時間所以沒有花很多時間讀書；我也不是愛背書的人，因為我討厭背書，想靠理解這樣才能在實際實務運用體會。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分，難怪親朋友好極力推薦我選擇仕新。

上課階段

就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就一路繁忙到天邊。工作上，要額外兼任其它工作性質、工作項目、工作團隊，真的是件想讓人翻桌的事情。平日上班，晚上還要幫小孩複習功課，什麼停班不停學線上學習，最終還是苦了家長，負起小孩學習的驗收！。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著搭捷運回家的路程，趁記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，不是把學生教出書呆子那種，所以在學習時，建議大家要先理解，然後從架構上去思考，運用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易迎刃而解。當然，有些東西該背的還是要背，如專有名詞和解釋，除非是天才過目不忘，不然也很難避免要去死記，但是我是盡量用邏輯架構去連結，以五大範疇十大知識領域的架構來看，我真的沒有背，我就利用搭捷運的時間，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個過程真的已經很成熟，最好的路徑囉。

【PMP專案管理心得分享】廖怡華(110/6/22考取PMP)

                      

72北週日  廖怡華(淇譽電子科技(股)公司  國外業務專員)

上課之前

我目前擔任oversea sales的工作，因疫情關係需要填補公司裁員的PM職缺，在需求之下，覺得需要多方增長技能，故開始興起考PMP的證照，希望能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。因同事的介紹，選擇了仕新。

對於目前現階段的工作Loading其實要再花時間上課念書，是一件很痛苦的事情，尤其在疫情期間上課、考試都增加困難度。

上課階段

課程一開始感覺新鮮並有高度的興趣，但需要同時兼顧責任制工作與課程緊湊壓力，其實是很大的挑戰，畢竟不是學生，可以只專注在課業上。只能抓緊很多零碎的時間來做複習，中間多度懷疑自己是否可以達成最後考試。 但老師與助教的協助，其實在上課階段都要抓緊時間當下問清楚疑慮的部分，會是最佳的幫助了解&釐清正確的PM應要有的反應。其實陸續在工作上都可以默默地應用及更快速判斷工作的職責與工作內容反饋。