2018年12月22日 星期六

【PMP專案管理心得分享】曾聖耀(107/12/10 考取PMP)

60屆台北PMP週日班  曾聖耀(趨勢科技  Sr. Software Eng.)

上課之前

我原本就擔任碼農的工作,跟著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決資安產業的問題。儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行,但有些時候,也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。後來,決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識,釐清一些混淆的觀念,經過朋友的推薦選擇了仕新。

結果證明,黃喆老師、陳老師真的很有一套,因為我並沒有花很多時間讀書,因為我真的沒時間;黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式,讓PMP的知識內化,在有限的時間內掌握必要的大架構。

上課階段

就如同先前所提到的,我的生活在課程開始後,就一路大爆炸。工作上,要適應全新的工作性質、工作環境、工作團隊,這真的是件辛苦的事情,加上適逢大選年,為了融入團隊的話題,每天都需要花時間追各路選舉新聞,更加壓縮準備時間。前幾週的課程,又有很多重要的觀念要理解,因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候,利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。

【PMP專案管理心得分享】李東衞(107/12/5 考取PMP)

60屆台北PMP週日班  李東衞(信義開發股份有限公司  BIM Center副理)

上課之前

我第一次接觸專案管理是在就讀逢甲大學專案管理碩士班的時候,當時對於專案管理就產生濃厚興趣,但始終沒有做好PMP的準備,直到親身經歷過幾個專案之後,不但是需要一張證照,更需要實務與知識的結合,於是下定決心找一間培訓機構,開始了三個月的進修生活。
網路上PMP考照名師很多,但是很害怕找到只會背口訣做考古題的補習班,但是在看過黃喆老師的經歷之後,發現黃喆老師的第一份工作與我相同,都是在潤泰集團,於是抱著希望來到這裡。

在聽完第一堂課之後,就放心不少,黃喆老師不但不會要求我們死背強記,反而會很有耐心地用過去專案經驗讓我們更快理解,因此信心增加不少,也有預感能在這裡完成我的目標。

上課階段

專案生命週期裡五大流程和十大知識領域內容不少,因此課堂節奏緊湊,再加上黃喆老師課堂上生動幽默的講課風格,假日上課雖然疲憊,但每次下課總是收穫滿載。

除此之外,在課堂之後會有助教協助大家進行讀書會,一方面複習課堂重點,一方面也分享自己的讀書方式和準備考試的心路歷程,對於剛開始毫無頭緒的我幫助很大。當課程到約略一半時,遇到49個子流程再加上ITTO,許多關鍵的工具和產出與子流程之間產生了關聯性,也逐漸感到些許壓力,此時最需要的是堅持和決心,在繁忙工作之餘要撥出時間靜下心來唸書,確實不容易,但是只要多花點時間理解,就能找出其中的邏輯性。

我的方式是找一個做過的專案,把每個流程和計劃做一遍詳細的對照,加深印象後很快就把彼此前後關係串聯起來,平常工作中遇到開會或做報告時,也會隨時考自己現在是在專案哪一個流程中,應該準備什麼投入,使用什麼工具以及需要產出什麼計劃,同時再把風險管理套用一遍,久而久之,原本需要記誦的東西,變成直覺式的反應。

【PMP專案管理心得分享】黃洛維(107/12/7 考取PMP)

60屆台北PMP週日班  黃洛維(四零四公司  專案經理)

上課之前

擔任PM已經有七年多的時間了,但大部分的工作內容皆是以硬體系統的產品開發為主,今年九月轉職,因為工作型態轉變為以客戶專案為主,加上產業轉為軌道,客戶的要求需要與大型標案連結,與過去純粹IT的思維有點不同。面試的時候主管有特別問是否有PMP證照,我回答沒有,但若公司有需求,我錄取後,可以在試用期結束前取得認證。進到公司後,雖然主管表示PMP證照僅是加分選項,並不強迫我非拿到證照不可,但自己仍希望能把專案管理的學理透徹的去了解並在最快時間內取得證照,故決定進修。考慮到自己有請假的可能,避免落課,選擇有線上補課系統的仕新。

上課階段&上完課程的準備階段

老實說,因為平日需要上班,假日又要花一整個週日上課,課後還要讀書非常辛苦,但是因為自己對自己和主管的承諾,我還是咬著牙根跟著老師的進度。老師上課非常生動且扎實,事實上,老師也很清楚我們的時間有限,沒有料的部份都會直接槓掉,當老師說刪掉的時候,請不要害怕,就直接刪掉,年紀過三十後,記憶力會下降,把專注力放在重點,才不會覺得花了一堆時間讀一推書,但人家問起來,都模模糊糊記不得。再怎麼累都要跟著老師的進度,最好當天就把老師講的理解下來,並用課後的小考應証自己所讀的,我每次下課都會把老師當次講的讀一遍才開始寫考題,寫完以後會再看一次,讀書會的時候再把問題提出和助教討論,老實說,助教雖然都很優秀,但助教很多也是和我們一樣一起上課後考上的學長,很多觀點他不見得比你清楚,如果真的覺得助教講的跟你想的不一樣且無法協助你釐清的部份,一定要去問信丞助教或老師,不要硬背或照單全收。每次模考前我都會再把當次要考得範圍再看一遍,一定要不斷熟練,尤其是ITTO的觀念。

而且過程中我非常「幸運」的被抽到稽核,但還好仕新和信丞助教的幫忙,讓我在很快的時間內就處理好相關的文件,順利的完成這項小插曲。

【PMP專案管理心得分享】曾恩祥(107/12/7 考取PMP)

60屆台北PMP週日班  曾恩祥(國家儀器股份有限公司  業務工程經理)

上課之前

原本擔任業務工作,不過於銷售上,對於較複雜的案子,也需身兼PM角色。從前期系統規劃,定義需求,估算所需人力、時間,到內部工程人力的安排、協調,時程討論,或是與 R&D 端產品/議題討論,認為如果有機會學習專案管理,對於這部分的工作可以透過系統的學習,更有效率的掌握專案狀況,順利結案,完成銷售目標,因此,決定上課與考取 PMP 證照。

另外一點,也認為多個證照,如果未來想轉職,也會多一些選擇。

選擇仕新,一方面是google搜尋時馬上就看到這家培訓機構,上網查閱一下評價不錯,開課日期又近,可以馬上開始學習,跟著原本想學習的衝動,在參加完說明會後就決定報名了。

上課階段

報名假日班上課,期望是可以一鼓作氣好好學習,可能離開學校太久了,一下子長時間上課,還是有些疲憊,好在黃喆老師的教學方法很不錯,生動幽默,重點清楚。在觀念上,透過實例與邏輯相互驗證,使人更容易理解,課堂中常常前後呼應的說明,觀念相互串連,也更清楚專案管理的架構與流程。

教材的編撰也挺不錯,複習時,更能有條理的掌握每個階段的重點與流程順序。

過程中的小考,期中考,期末考等,也督促自己的學習進度,感覺愈來愈進入狀況,透過考題,也協助進一步釐清觀念,補上課與複習課本之不足。

另外,課程穿插其他老師與助教上課,也是很好的,一樣的觀念,有時候換個人,換個方式表達,突然就清楚了,老師與助教們於考題的解答,也不拘泥於正確答案,而是儘量說明清楚原因,到後來說還會將考題做些變化,來測試同學的觀念,這些點滴的累積,對於學習上的幫助都滿大的。

【PMP專案管理心得分享】陳怡文(107/10/30 考取PMP)

59屆台北PMP週六班  陳怡文(MOXA  IPC軟體系統整合工程師)

上課之前

很感謝公司主管給我一個學習機會,讓我能強化PMP相關知識技能,儘管公司外訓並不需要考PMP證照,左思右想後覺得上完課程報考能讓我深化認知與理解,同時也為這一段學習打造一個里程碑。因此,抱著能學習新知、理論架構並與實務結合之期待,並在朋友推薦下直接選擇了仕新保證班。

上課階段

其實,對我來說,選擇在這個時間點上課、讀書、考試,是一個很突然又重大的決定。首先是工作中,因上課期間緊鄰中大型專案上線前,同時生活型中也有一些轉變。讓我每每思量是否應延期上課或考試。

前幾週的課程,有很多重要的觀念要理解,因此我必須趁著記憶還很鮮明的時候,早起利用上班前短暫時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。又因為週六上完課程後有許多習題或作業,因此週日幾乎也都沒有休息的在閉關念書寫習題。

黃喆老師的教學很重視基本架構與流程間串接邏輯跟實際應用,所以在學習時,總是先讓大家要理解整體架構後,才說明細節,並輔以生活實例或是工作上的經驗去應證,讓人很容易進入情境學習,並把這些知識內化,成我自己知識體系的一部分。

課程中因故缺席了時間成本章節的重要課程,由於有線上學習系統,因此能按自己的時間規劃提前上課,於下次上課時請教老師/助教不懂的地方,趕緊補上課程與習題,仍能跟上整體進度。

按照仕新安排的進度走應能順利走完課程與考試。回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習;該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,請依照建議落實。

【PMP專案管理心得分享】林育蔚(107/11/7 考取PMP)

59屆台北PMP週六班  林育蔚(合一生技(股)公司  研究員)

上課之前

上課之前我對於專案管理時毫無概念的,也只專注在交付的任務或研發技術上,對於專案的時程、工作範疇以及成本,亦只有淺薄的概念,卻又無法具體的說個明白,一直希望自己對於整個專案能夠有正確的觀念、工具與管理知識,在同事的介紹下,便踏進了仕新的門。

上課階段

上課的第一天,黃喆老師開宗明義地闡述專案的定義,同時融入自身多年的經驗分享,讓人相當印象深刻,彷如醍醐灌頂般,讓人對於專案定義,豁然有著正確而明白的認知,黃喆老師也相當有邏輯地講解如何應對評估相關工作,將四五百頁的原文書資料,精簡成講義內容。每週六上課時,我都要求自己上課一定要專心聽懂,下課後每週大約花4-5個小時複習,但中間有一週,由於我過於忙碌,便偷懶沒有複習,讓我之後花費超過2至3倍的時間去複習,可知每週隨著課程進度複習是相當重要的,畢竟每週都有主題及內容,一旦累積過多,很容易混淆與搞混,當要再度釐清觀念,定當費時費力。因此,在上課階段,務必上課時專心聽懂,下課後複習與釐清觀念。

【PMP專案管理心得分享】蔣孟廷(107/10/12 考取PMP)

59屆台北PMP週日班  孟廷(緯創公司)

上課之前

我原本就擔任PM的工作,帶領著團隊負責筆記型電腦的開發與產品量產,藉由原先工程師專業背景在依照著前輩與公司制度規範進行著PM的工作,在此當中也不經思考真正PM的技巧及技術是甚麼?工程師有證照學歷可以證明其能力,PM又應該以甚麼方式來證實自己的專業? 在這思索過程中我注意到PMP認證,一個廣被大公司認同且要求的證照,激起我想要學習報考的熱忱

上課階段

開始上課後,因為工作關係常常出差,感謝仕新提供彈性的制度,能夠線上學習甚至模擬考.讓我出差期間不會因為缺課而分神,也可以讓我在出差期間複習進度,課程當中黃喆老師風趣以及利用實際案例的教學方式,加上信丞助教耐心詳細的解釋讓我對於枯燥的課文內容能夠快速了解,雖然公司制度與PMP所教學的模式非常類似,但是老師的講解讓我對於實務與課文能夠更快連結再一起.另外信丞助教最後的複習,讓常因出差忙於工作的我在最後準備上提供了很好的方式與協助

【PMP專案管理心得分享】李威德(107/10/31 考取PMP)

59屆台北PMP週日班  李威德(力麗企業股份有限公司  中東線業務)

上課之前

我本身是外銷業務且沒有做過任何專案相關的工作,因大學實習在館前救國團打工時有擔任過仕新的隨堂小老師,故當我選擇專案課程時第一個選擇就是仕新。

上課階段

由於本身工作沒有任何與專案相關的實務經驗,再加上需要常常出差,剛開始接觸時真的是一團混亂,每週除了上課時間外,一週三天都盡量在下班後花兩到三個小時複習課程並完成作業,但一直都找不到一個最適合且有效率的吸收方式,所以成績一直很平庸,都在隨堂小考錯三到五題的階段,ITTO也都是硬著背半知不解的狀態,但在信丞助教課後輔導時,慢慢了解到自己對於很多定義是半知不解,則更進一步細細的重看老師的DVD複習。

【PMP專案管理心得分享】宋昀霖(107/9/18 考取PMP)

59屆台北PMP週日班  宋昀霖

上課之前

我一直以來都從事行銷的工作,看起來跟專案管理似乎沒有太大的關係,但實際上辦過的每個活動、推廣、產品上市都可以運用到專案管理的知識和技能,再加上未來希望有機會轉換到PM的工作,所以我開始在網路上搜尋PMP的輔導機構。因為身邊沒有朋友報考過PMP,也沒有朋友參加過PMP的相關課程,所有的資訊都是透過網路上比較、取得。我選擇仕新的原因很簡單,網路上大家的評價不錯,地點方便、價格又合理,所以我也沒多考慮其他家的課程。

然而,真正讓人很難下定決心的,是每週日要上一整天的課,還要持續兩個月以上的時間,這意味著將有長達兩個月,我的週日都泡湯了…,但一方面我也覺得這樣密集的一鼓作氣完成考試,是最有效率和效果的,於是我不讓自己有後悔的時間,很快的完成報名繳費的程序,投入了PMP的考試準備。

上課階段

第一堂課一開始,助教就非常認真地講解報考需要採取的步驟,一步一步地告訴我們什麼時間點要完成什麼,這讓我感到非常安心,覺得如果沒有報名仕新,工作繁忙之餘還要自己摸索、準備報考,也是令人煩心。緊接著黃喆老師很快地進入正題,就在我很擔心自己沒有扎實的PM相關經驗,可能很難理解課程的同時,老師總是用淺顯易懂的例子來講解,反而讓我能一直將課程的理論套用在自己的工作上,加速我對課程的理解。課程的進度很快,也謝謝助教再三叮嚀下課前會小考、回家要好好複習,激勵我每堂課都非常認真的聽講,回家複習講義的時候就會發現,只要上課時有充分理解,就不容易忘記老師講過的內容。我真心的建議所有參加PMP課程的同學要好好聽老師和助教的話,我就是聽了老師和助教的建議,盡量每天都複習一些(半小時~一小時),不要累積到週日上課前才一次複習,這樣很容易忘光老師上課所講的內容,複習完上一週的課程內容,也不要忘記將習題做完再去上課,做過習題才能在助教講解時更加了解PMP的出題方向和邏輯,唸書的時候可以事半功倍。我盡可能地不缺席課程,但因為工作關係還是不得不缺席一堂課,事後我馬上透過線上課程補課,跟上了進度,但上課不遲到、不早退,跟著老師、助教和課程的安排進行,通過PMP的考試真的並不困難。

【PMP專案管理心得分享】尹成瑜(107/3/9 考取PMP)

56屆台北PMP週六班  尹成瑜(來來物流股份有限公司  副主任)

上課之前

其實在還沒開始上課前,總覺得PMP是一個很遙遠的目標,原本對專案管理也沒有什麼概念,總是依照主管交待什麼就做什麼,完全無法瞭解要運行一個專案需要注意什麼。恰巧受到友人介紹仕新的課程,促使我想進一步知道如何規劃一個完整的專案。一開始很擔心經驗不足的我會沒辦法理解課程,直到上完第一堂課,黃喆老師舉了很多貼近現實的例子,並且用圖解的方式幫助大家記憶,才增強我的信心,開始準備考試。

上課階段

開始上課後會發現平日工作週末還要上課真的很忙,幾週的課程其實很快就過去了,真的要每週都堅持把上週的課程進行複習。平時在看講義時,我都會盡量與工作上的情況連結,再搭配黃喆老師上課提及的內容和舉例來加強自己的記憶。平時就帶著架構表,沒事的時候就翻一翻,這樣才不用一直硬記講義的內容。

【PMP專案管理心得分享】葉宣廷(107/10/30 考取PMP)

55屆台北PMP週六班  葉宣廷(台灣大哥大股份有限公司  資深工程師)

上課之前

公司內部並無專案管理的專責單位,在這樣的組織結構下,一般都由技術人員兼任專案經理;多年下來因為缺乏組織體系的支持,專案最後雖然都完成,但運作的過程總是坎坎坷坷。

為了說服高層建立專案管理的機制,心中構思著本身一定要有紮實的專案管理的技能,也因此下定決心要考取PMP。

仕新的網站上對於PMP課程內容寫得非常清楚,但為了確認真實性,跑了一趟教室參加免費課程說明會,當天由信丞助教解說課程內容,他清楚的解說讓我當下就決定報名培訓課程。

上課階段

我參加的是特訓保證班,第一節課我們這一屆的學員自我介紹時,發現大部分都是各個領域的佼佼者,還有幾個大學教授,雖然感到壓力但同時也慶幸能夠與這些優秀的同學一起學習。仕新將整個課程安排的很緊湊,讓我很快就進入備戰狀態,除了上課非常專心聽懂老師講的每個觀念之外,課後的複習也是相當重要的。

複習過程中發現有不清楚的觀念,我會利用E-Learning再多次的聆聽,直到把觀念弄懂為止,所以E-Learning 對我有很大的幫助。另外,黃喆老師上課的方式幽默風趣,更常常利用生活中熟悉的例子讓我們能簡單理解PMP所提到的觀念。

2018年12月15日 星期六

2018/12/15-紫微八字指點人生迷津及流年運勢-認識自己,找出職場方向(心得填寫至12/19)


    職場中,盡人事也需聽天命
   是否有貴人指引?未來能否安穩退休?
   轉職、創業會不會更好?
   從生辰八字中,了解明年流年運勢
   進而抓住職場的大方向
   以樂觀積極的態度,跨越難關