2019年5月20日 星期一

【PMP專案管理心得分享】劉書承

台北PMP平日班  劉書承(富邦金控  專員)

上課之前

因為工作的關係,開始接觸到專案管理,大大小小的專案,面對到廠商的PM、業務,從他們 口中提到的術語如SOW、SLA、WBS、milestone 等,對完全沒有接觸過專管的我來來說,實在是聽的非常模糊,所以考量到之後工作上的需要,也為了提升自我的能力,所以就參加了PMP的專業訓練課程。

上課階段

由於是利用課餘時間進行上課,加上工作上的任務也需處理,一路走來是非常辛苦的,且PMP課程中的知識非常的多,也不乏一些需記憶的東西,好在 大部份的是以觀念為主,觀念念正確了,後面的知識就比較容易串接起來。

也因為目前在工作職場上就會用到PMP中的知識,所以在學習中就會和工作遇到的狀況作結合,原先廠商PM所作的一些事項也漸漸的了解為原因以及是否有可加強的部分。加上專員的部分也適用於不同的領域,如軟體開發SDLC、資訊安全架構導入,在該應用中也會使用到專案管理的知識及概念。

也很幸運能遇到黃喆老師,在課程中以 自已的業務經驗,帶上專案的知識,讓們很容易的了了解每 一個範疇及知識領域的核心重點,基本上照著黃喆老師安排的進度走,在獲取知識及取得證照是非常受用的。

【PMP專案管理心得分享】施燕菁(108/4/29考取PMP)

台北PMP平日班  施燕菁(富邦金控  經理)

上課之前

在上課之前,我自己對於PMP的認識其實是很淺薄,只知道是一張跨領域的國際證照,但對於具體的內容及對於工作上的幫助及連結程度都是模糊的,剛好公司提供了課程包班學習的機會,於是就想著至少我去上課看看是怎麼一回事的好奇心態,踏入這個為期10週的課程。

上課階段

我記得第一堂課開課時,其實不太清楚這是一個除了是企業包班學習之外,也是一個考照的保證班(我真的是沒有多想啊~~),當下真的有種誤上賊船的感覺(哈哈),因為畢竟要邊上班、邊上課光想想就是很辛苦的一件事(事實證明真的是如此),但黃喆老師詼諧幽默的授課技巧讓我放心了不少,因為這不是一堂會昏昏欲睡的理論課程,而是精實到無法分心也不可能會無聊的驚喜包。

公司的PMP課程幾乎都是安排在周五的上班時段,除了豐富的課程內容及老師的實務經驗相呼應之外,課堂隨堂考、小考,模擬考等不斷加強大家認真念書與學習的力道,老師及助教溫柔又強而有力的推著大家往前走,完全趕走我們想要偷懶一下下的壞學生心態。有些該背誦的如9KA、49流程當然免不了,但是透過老師的引導及邏輯說明,也不難理解與牢記。

我自己盡量每天都會早上騰出十分鐘或晚上騰出至少三十分鐘的時間閱讀講義複習前一次的上課內容、做做平日練習題(透過練習題會更了解自以為清楚但一碰到題目卻很容易猶豫不決的章節)、默寫9KA及49流程等;假日的時候就盡量撥出一天的時間去圖書館念書,讀書的效率絕對會比在自己家裡悶著唸好很多(不會有食物、電視、溫暖舒適的床的誘惑..),透過日常少少時間累積下來不間斷接觸,讓自己對於課程內容不至於生疏,另外上課盡量不要缺席,透過老師有系統的教學、及同學發問、老師或助教的回應也可以讓自己更容易把握觀念或重點,總之,按著老師規劃的進度念書很重要,而同學間彼此激勵關注的同儕壓力也是一種非常好的鞭策喔。

【PMP專案管理心得分享】何蔡杰(108/4/15考取PMP)

台北PMP平日班  何蔡杰(富邦金控  科長)

上課之前

在公司負責帶領系統管理單位,轄下有伺服器、資料庫、機房管理,原本在職涯裡就會接觸大大小小的各式系統建置專案,舉凡新系統導入,汰舊換新,維護合約,或是機房搬遷等,都是一個個專案,原本也都能依據過往豐富的實務經驗將這些任務一一完成,儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行。直到2017年中被交付要評估導入O365雲端服務至整個富邦金控,剛開始也還能用過往經驗執行專案的相關作業,但盼隨著各子公司的需求增加、調整,以及越來越多利害關係人的要求(如法遵、稽核、採購、資安等議題),最後更加上主管機關對於雲端業務的監管要求(外部EEFs),在在都讓專案的複雜度提高不少。有鑑於此,剛好公司內部有提供PMP輔導機構(仕新)的專案教育訓練,便不假思索就報名了此專業課程。

其實,選擇在這個時間點上課、讀書、考試,對我來說確實是一個挑戰,首先是此專案已經跟最高主管(總經理)報告,將開始進行UAT(使用者驗證測試階段),但同時間也必須完成董事會的核可,以及盡快向主管機關報准使用等重要事項,每一項都有時程的壓力。必須同時間分神兼顧工作與課程的安排,加上還有整個科各項持續營運的作業與其他既定專案的進行,在在考驗著我必須有更高效的時間分配及產出。所以,當黃喆老師在課程一開始就訂出「三個月」要考上PMP的目標,我便暗自許下一定要一次考過的期許。

結果證明,黃喆老師、信承助教真的很有一套,利用邏輯性、系統性的方法教授各項PMP的知識,加上以往就有經驗,以及實務上又遇上這麼大型的專案可實作,讓我很容易就能理解各項IPEMC的流程,並把這些知識內化,變成我自己專業能力的一部分,也才能在最後關頭一鼓作氣,順利考取PMP證照。

上課階段

就如同先前所提到的,在課程開始後,共作及生活就是一路的大爆炸。生活上剛巧碰上岳母生病住院開刀,整理好的專案經歷在登錄PMI網站時又被要求稽核,必須找到所填寫三個專案的推薦人簽名,以及後續的國外快遞事務等,都讓人忙碌不堪,所幸黃喆老師及信承助教的熱心協助,都能一一克服,關關難過關關過。

前幾週的課程,有很多重要的觀念要詳加理解,因此必須在記憶還很鮮明的時候,多多利用時間將老師上課講過的內容與例子一一複習。黃喆老師很重視整體專案的流程與思考邏輯,以五大範疇九大知識領域的架構表來說,真的不要去硬背,反而去理解為何這些流程是如何銜接,以及為何這階段應該是考慮這流程,在ITTO中有那些工具能應用,最後產出那些結果才能接續下一階段,如此才能真正落實內化為自己的知識,而非考過即忘的死題目。

另外,老師本身又曾經在政府及私人單位有豐富的實務經驗,所舉出的例子往往都非常有趣又符合理論,所以在學習時,建議大家要先理解,然後用生活實例或是工作上的經驗去應證,這樣的話,遇到PMP的考試問題,你就會很容易的找到答案,用邏輯去聯結。建議按照黃喆老師在課堂上安排的進度,何時該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,請依照老師的建議盡快完成。上課千萬不能缺席,而且必須非常專心,遇到不懂的地方,可以下課時立即請教老師及助教,務必要當天就弄懂,等回家就趁記憶鮮明時趕緊複習,就能在極短時間用最高的效率做好考試前的準備。

【PMP專案管理心得分享】丁有玲(108/3/11考取PMP)

61屆台北PMP週日班   丁有玲(智準生醫科技股份有限公司 業務經理)


上課之前

我在一家醫療科技新創公司擔任業務經理,由於產業的研發門檻高,公司有很多化工、電機、生醫等背景的碩博士。我的學術背景比較單純,就是一路商科上來,讀到企管碩士。公司在草創階段,研發才是首要任務,相對業務和行銷的任務稍輕一些。我想同事們既然都那麼強,那我也應該再多長點本事為公司做貢獻才行。

我剛好會幫公司申請一些政府研發補助案,發現政府專案從起草計畫到結案,走的就是一個專案流程,或許我有PMP證照會應對得更專業。專案管理師證照我在10年前就聽過,那時好像還只有英文試題,所以我印象中覺得應該是個很難的考試。就開始在Google上搜尋,仕新就馬上跳出,我就點開網站登記了最近的一次招生說明會。

我並沒有花太多時間去比較各家PMP補習班的優劣勢,聽完仕新的說明會,發現剛好開課時間和地點都符合我的需求,再加上黃喆老師在各行業公司的輔導經歷,我認為老師的講課應該是很接地氣的,所以我就報了週日班。

上課階段

我一直以來都是相信專業的,仕新多年來的學員通過率那麼高,一定有他們科學系統的已整理出經驗的教法,說明這個教學方法對大多數人是行得通的。我既然都交了學費,所以就是無條件的信任仕新,相信他們的專業一定能幫我通過PMP考試。每次課後助教佈置的作業及該背的PM流程組,我都會在下次上課前完成。

工作族一定都是很忙的,我平日也沒時間複習PM講義,我的課是週日全天,那我就是週六抽半天做練習題、默寫PM流程組、複習上周日的內容及大概預習下堂課的內容,並用鉛筆標註我有疑問或不理解的地方。這樣在週日聽新課時,黃喆老師的授課內容如果有講解到我的疑問,我就會把標註擦掉;如果沒有解答到我的疑問,我會在課堂上請教黃喆老師,一般在課堂上黃喆老師一段時間都會問底下的同學有沒有問題,這時就可趁機發問。當堂課的疑問當堂解答,是記憶最深刻的,不要把沒懂的知識點留到未來,這樣就會問題越積越多。

【PMP專案管理心得分享】高嘉駿(105/6/15考取PMP)

43屆台北PMP週日班   高嘉駿


上課之前

我原本就擔任PM的工作,儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行,但有些時候,也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。首先,我開始找資料,也上網爬了不少文,覺得有些觀念或是理論的東西,沒有辦法理解,後來從同樣為PM角色的同事閒聊內容得知PMP證照的用處,詢問過考取到證照的同事並且上網比較幾家較有名的PMP輔導機構,得知仕新是個不錯的輔導機構也有參加試聽會,所以最後選擇了仕新。

選擇在這個時間點上課、讀書、考試這樣的一個決定,已經預知未來人生的轉變將會在這段時間同時發生。首先是家庭因素,因為我選擇上週日這意謂著我每週會有一天無法陪伴我的家人,其次是我的工作,同時補習上課與工作真的很累。其實,我自己都懷疑我是不是能夠順利的完成課程並且考試取得證照,但是由於有老婆在背後的支持與鼓勵下,我參加了考試,並且也順利通過考試。

結果證明,黃喆老師與陳老師上課教學真的很有一套,上課風趣,簡單易懂,因為我並沒有花很多時間讀書,因為我沒時間;我也沒有很努力的背書,因為背書從以前就不擅長。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式,讓PMP的知識滲透到生活中,所以讓我很容易就能理解,然後再用轉換成自己擅長的方式來理解。

上課階段

我的生活在課程開始時,有了很大的轉變。白天上班,晚上還要找時間念書。而前幾週的課程,很多重要的觀念要理解,因此我按照黃喆老師上課說的上課認真聽講,每天晚上利用一兩個小時對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯,很重視邏輯跟實際應用,所以在學習過程中,建議大家要先理解不要死背書,然後用生活實例或是工作上的經驗去應證及推論,這樣在考試的時候,你就會很容易的找到題目所要表達的答案。

當然,有些該背的東西,也還是要背起來,盡量用邏輯去聯結,以五大範疇九大知識領域的架構表來說,真的很難背如果不用邏輯去推論硬背真的很困難,所以我利用晚上睡前的時間,去思考專案過程在做哪些事、順序為何,然後再去跟架構表對照,再校正自己的觀念,每天一直重複這樣的複習,就會很熟練了。其他的ITTO,我也是都沒背,就理解每個步驟的重點,自然該有什麼輸入、會有什麼輸出,而且上課時黃喆老師會告訴哪部分是重點哪部分可跳過,按照老師所教的方式就能很容易記憶起來。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走,上課千萬不要缺席或者早退,而且在上課時一定要專心,遇到不懂的地方,可以多請教老師,一定要弄懂;回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習;該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,請依照黃喆老師的建議,我想這真的是專家判斷的最好實例。

2019年5月17日 星期五

2019/5/18 Lenovo首席顧問/前IBM副總帶您破解轉職大陸的高薪迷思


    根據104調查,外派大陸薪資約是台灣的1.72倍
    但轉職大陸前,要談多少薪水才合理呢?
    除了吃住支出外,更有許多看不見的成本及稅金
    讓資歷30年以上的Lenovo首席顧問帶您一探究竟!
    並分享多年大陸工作經驗,傳授職場與生活訣竅

2019年5月9日 星期四

【PMP專案管理心得分享】廖家甄(108/4/1考取PMP)

台北PMP平日班  廖家甄(富邦金控  資深經理)

上課之前

之前看過有人名片印了PMP,感覺是非常專業的證照,工作中雖然持續參與專案,但對於專案執行的專業度,缺乏有系統的訓練課程,這次因公司規劃了PMP課程及考試的輔導,終於讓我對於這個證照有了進一步了解的機會。

上課階段

第一天上課,黃喆老師就以輕鬆的開場,讓大家對於課程與考試打了一劑強心針,讓我們跟著老師、助教的安排進度,一步一步即可達成任務。

實際上課發現,在老師的談笑風生中,快速推進的課程進度,其實還是有一定的份量與專業度,加上隨堂的小考,忽然有回到遙遠的學生時代的既視感;緊湊的上課節奏,搭配時而幽默風趣的解說,讓每次上課時光飛逝,也收穫滿滿。

課程的安排很快到了尾聲,模擬考是震撼教育的開始,當範圍拉大,發現自己對於整體內容的熟悉度不足,尤其是第二、三次以後的變化題,帶來更多挑戰;還好透過老師與助教一次次細心的解題,以及讀書會的安排,讓整個PMP的課程更深刻在我腦海中形成完整架構。