2019年2月12日 星期二

【PMP專案管理心得分享】廖秀華(108/01/21 考取PMP)

60屆台北PMP週六班    廖秀華(資拓宏宇國際(股)公司 Project Associate)

上課之前

我在前公司(金融資訊系統相關)擔任CS,因為組織關係,協調資訊部門建置或修改系統來解決客戶疑難及協調產線製造與交付成果是該職位的重要責任。周旋於客戶、老闆及同事間經常形成為難情況,令我開始思考有否可靠、具有效率的工具可使自己工作更為順利。

當這想法萌芽之初,我的生活起了變化!期間也曾想過放棄,但當我踏入另一個領域,接觸到一群積極向上的同仁,在他們的鼓勵下,我開始找尋相關資料,嘗試著自行研讀,但一段時間後發現,許多觀念及理論並非能輕易理解的,於是親自比較過幾間輔導機構與經過同事推薦,決定選擇進入仕新進修。

上課階段

對我來說,這是個不容易的決定。雖然知道前公司所屬集團在受到全球市場無情對待而出於無奈請員工離開其原有工作場域及職務亦屬情有可原,但這項變動使得我的生活頓時多了一個缺口,心裡感到不踏實且對自己缺乏信心,尤其在到任新公司不到三個月時間,一切事務尚在摸索中,對離開學校十多年已未認真接觸書本的我而言,無非是項艱難的挑戰。

時間與事實證明,仕新的老師們不僅在其各自的工作領域上擁有堅強、厚實的實力,在輔導學生方面亦能透過邏輯性、系統性又極具趣味化的方式讓PMBOK生硬的文字轉化成為能與實務互相連結、應證的經驗、案例,使PMP的知識更易滲入生活之中。

在職場上工作的我們,白天要面對工作挑戰,晚上還要騰空唸書,體力及意志是最大的考驗,時間是最大的敵人。我一面適應新環境,一面吸收新知識,無疑是件辛苦的事。前幾週的課程內容,有許多十分重要的觀念需要耗費腦力思考與理解,我習慣將老師或同學在課堂中提到的案例備註於講義上,回家後再趁著記憶鮮明之時盡快完成複習,這對我個人在後期準備考前衝刺時頗有事倍功半之效。

我建議一定要按著課程安排進度走,上課千萬不要缺席且要專心,遇到自己思索很久的地方就向老師及助教請益、確認,以免想錯方向;熟記架構表及老師上課補充的架構圖及階層圖,會對記憶內容有所幫助。

另外,整個準備考試的行政流程也建議遵循老師的經驗,臨時遇到狀況時才有充足的時間能做反應,這是專家判斷及經驗分享的最好實例!

【PMP專案管理心得分享】黃耀霆(108/01/25 考取PMP)

60屆台北PMP週六班    黃耀霆(連科通訊股份有限公司 企劃)

上課之前

我原本就擔任PM相關的工作,主要是管理代理通訊軟體服務與相關專案管理規劃。儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行,但總是希望學習有效的規劃方式,才可能在未來專案的規劃上能夠更加周詳

首先,我上網爬了不少文,覺得還是要先學習專業的專案管理架構,才能在專案規劃上能夠完善。後來,決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識,經過網路各家研習中心比較後,最後選擇了仕新。

對我來說,選擇在這個時間點上課、讀書、考試,是讓我覺得有意義的一個決定,因為我認為未來在職涯規劃上,面對未來可能的不確定性,是需要好好地充實自我,以面對未來的挑戰。

後來上了黃喆老師的課後,發現只要上課的時候認真學習,下課時在趕快複習回憶上課的內容,就可以記住大概的內容框架。此外黃喆老師上課不斷用許多邏輯性、系統性的方式來教授課程,把實務工作與理論結合,讓PMP的知識滲透到生活中,所以讓我很容易就能理解,並把這些知識內化,轉成我自己知識體系的一部分。

上課階段

由於平常假日就有上其他的課程,因此平日上班,周末也都在上課,這一陣子上課下來實在感覺有點勞累,還好在上課的時候黃喆老師用許多相當易懂的方式講解PMP的內容所以在學習時,建議大家要先理解,然後用生活實例或是工作上的經驗去應證,這樣的話,遇到PMP的考試問題,你就會很容易的找到答案。,讓我們回家只要稍微翻一下課本跟回憶一下內容就會有大概的印象。當然,其中也有一些內容是需要去死背,但可以透過邏輯推演的方式,去思考專案過程應該做哪些事、順序為何,然後再去跟架構表對照,一開始我會針對重要的TT去記憶,其他有一些比較不能直接聯想的部分,就真的要稍微背一下了。

課程進度的部分最好是按照黃喆老師安排走,上課要專心聽講,遇到不懂的地方,一定要弄懂,不管是問老師或者助教,能早點釐清疑惑的地方就快點釐清。還有讀書會的時候盡量發問,自己有問題的地方可能也是其他人有問題的部分,千萬不要害怕提問問題。

【PMP專案管理心得分享】謝安(108/01/21 考取PMP)

60屆台北PMP週六班    謝安(財團法人愛盲基金會 研發資管處主任)

上課之前

我原來的工作領域主要在代理商擔任以網站、數位內容為主的PM/AM,平常並不會需要用到PMP證照,透過實務經驗也可解決日常工作遇到的狀況。

轉到非營利組織擔任資訊部門主管後,為了推動系統整合、使用者研究等專案的推行,覺得還是需要正式的證照,較能與非資訊背景的同仁溝通。經過同為PM的同學介紹,於是選擇仕新來協助我在繁忙工作中快速了解考取PMP證照的相關準備。

開始上課後覺得黃喆老師真的很會教,而且也深具實務經驗,講到實務上的狀況常常讓我會心一笑。很多原來就了解,但是在細部觀念上不清楚的地方,黃喆老師都很快就讓我了解。

由於一直以來都會關注某個很有名的專案管理網紅,看他說PMBOK唸兩週就考上了。實際開始上課之後才確定,對於我們一般年資沒有深到可以當顧問的人來說,兩週考取根本就是不可能的哈哈哈哈哈哈。

上課階段

課程開始之後,我必須說選在年尾上課考試真的是有點suffer,我也被迫請了幾次假。但事後一定要透過線上學習補回來,而且上課有不懂的地方就要回去重看。當下就搞懂比一直都沒搞懂,最後忘記自己哪裡不懂要好。

由於原本就已經有PM的工作實務經驗,所以在上課的時候我特別著重在黃喆老師提到的考試經驗上。由於考試上會以學理為主,但有時候又會需要你透過實務經驗去判斷考題給你的情境,所以黃喆老師在上課提到學理與實務經驗的差別非常重要,你需要知道什麼時候要以學理為主,什麼時候要實務判斷。

另外有一點黃喆老師常常強調的,來上課的一個重點就是幫你把不需要看的地方刪掉,直接focus在重點觀念上。因為到最後去硬記那些專有名詞什麼的都是假的,主要觀念清楚,不管什麼題目來你都可以解決。

【PMP專案管理心得分享】蕭銘彰(108/01/23 考取PMP)

60屆台北PMP週六班    蕭銘彰(振樺電子股份有限公司 工程師)

上課之前

在電子產業的資訊單位服務,資訊產業科技進步快速時常發展出新的科技與技術,再加上公司很常製作特殊規格的客製品,因此很常需要接收不同的專案與技術,因而期許自己能夠加強專案相關的能力與技術,經由同事的推薦選擇仕新,展開了將近三個月的煎熬的課程。

上課階段

因為工作關係我是選擇假日班上課,假日一天一坐就是8小時,前幾天上課甚至懷疑老師是否是講國語,內容一聽三不知!但是看到同學專心的神情與老師認真地教導,外加一疊白花花的鈔票的逝去,只好提起精神努力上課。

每一週的課程中,透過黃喆老師邏輯性的教學,並且融合自己實務上的專案經驗,課後的讀書會一定要參加,跟著助教們的建議方式複習,漸漸地讓觀念融會貫通。

上課的時候只要專心,跟著每週的進度走,遇到問題提出討論確實清楚釐清觀念,每天一定要強迫自己再忙也要看個至少半小時的書,保持觀念的熟悉度越到課程後期越能駕輕就熟。

【PMP專案管理心得分享】邱懷萱(105/02/04 考取PMP)

46屆台北PMP週日班    邱懷萱

考前

某次與朋友無意間聊起PMP這張證照,因過往工作經驗沒有機會接觸,加上朋友的一句話「生活中其實也充滿了專案管理」,讓我對PMP充滿興趣,希望能在工作之餘充實自我,在比較市面上的課程與朋友討論後,決定就是仕新了!

準備期間

前:黃喆老師把許多重要觀念帶入課程裡,以淺顯易懂方式再三提醒及說明。但非理科出身的我,面對需較邏輯性的架構,說真的一開始摸不著頭緒也感到受挫。但透過每次上課前的小考不斷複習,讓人能加深記憶及同時在答錯中學習,所以適時地感受到壓力是必須的(笑)

中:課程中對於老師再三提醒的觀念雖然都明白,但當面對題目及試著以自身薄弱經驗來解題時,往往感受到許多挫折。雖然曾經懷疑自己,但幸好課堂中有老師們再三的解說,讓我確立及矯正觀念,畢竟專案中皆是牽一髮而動全身。然後非常重要的是,不能缺課、專心上課。

後:因是特訓保證班學員,故後期是衝刺考題解析,經由不斷地做題目來加強不足之處及觀念。非常感謝信丞助教當時不厭其煩幫忙解說學經歷寫法、督促每個人當時進度...也非常慶幸考試前,身旁有夥伴能一起組成小型讀書會,互相督促、鼓勵及共同努力。

2019年1月23日 星期三

【PMP專案管理心得分享】廖宜德(105/11/30 考取PMP)

50屆台北PMP週日班    廖宜德(仁寶電腦工業股份有限公司 課長)

上課之前

在公司擔任的是Account Management工作,因工作內容與研發專案緊緊相關,所以就起了考取專案經理人執照的念頭。一開始蒐集培訓機構資料時除了自行上網,也詢問已考取證照的同事對輔導機構的推薦,同時因應考取後Renew 課程的需求,所以在選擇培訓機構上這也列入考量之一,在做了些比較後發現仕新的Renew課程開課廣度很大有許多不同類型的課程,所以在一個介紹說明會後就馬上報名。

上課階段

黃喆老師上課很吸引人,將理論與實務作比較分析,在知道異同後即可快速記憶與吸收知識,加上老師幽默的講課內容,一整天八小時的課程並不會感到疲憊,下課後也總是覺得充實且愉悅。

因平日工作繁重沒有多餘的時間讀書,所以在上課時我總是全心投入,力求在課程上就把老師所講的盡量吸收,且在每次下放學前老師總是會提供試題測驗我們當天的吸收狀況,這讓我更戰戰兢兢。另外,在課程中每週我都會抽出一到兩小時的時間作完當週的習題,並自己把作過的前週試題答案遮住重寫與訂正,將解題邏輯抄寫在題目旁深化記憶。很意外地在幾次模擬考下來,老師竟然很有信心的把我排在第二順位應考。

【PMP專案管理心得分享】鄒欣紜(108/01/03 考取PMP)

60屆台北PMP週六班    鄒欣紜(玉山銀行 襄理)

上課之前

因為在金融機構的資訊單位服務,公司對於專案管理的重視程度很高,也設立了專案管理辦公室(PMO),提供PM專案支援行政管理工作,以期提升專案績效,但隨著加入的專案複雜度及範圍都越來越大,希望能夠補充自己專案管理的專業知識,透過有系統的學習,釐清容易混淆的觀念,經由朋友的推薦選擇仕新。對於已經離開學生生涯好多年的上班族來說,利用一個假日上課無疑是種煎熬的決定,但既然已經幫自己訂了目標就不能退卻,毅然決然開啟了將近三個月的課程。

上課階段

在決定參加平日班還是假日班時,也經過了一番掙扎,但因為工作上的限制,讓自己能夠準時下班去參與課程是一件難度蠻高的事情,所以決定參加假日班,第一週的課程接近尾聲時,看著窗外由艷陽高照漸漸變成夜色時,雖然覺得很不習慣也很疲累,但也告訴自己絕對要跟著仕新的進度,與同學一起在三個月內完成我們的目標,不能讓這些時光白白的被浪費。每一週的課程中,透過黃喆老師邏輯性、系統性的教學,並且融合自己實務上的專案經驗,課後跟著助教們的建議方式複習、寫習題,用理解的方式讓那些理論變成自己的知識,漸漸就發現其實不需要花費太多時間去背書。印證了第一週黃喆老師告訴我們的話,跟著仕新安排的進度學習,絕對能夠達成目標。

上課的時候絕對要專心,跟著每週的進度走,遇到覺得困惑之處提出來和同學老師一同討論,經過思考咀嚼後的觀念更能深植腦中,每週的課程與課程之間,不管工作再怎麼忙都要跟上進度,雖然可能會讓自己念書寫考題寫到深夜,但成果絕對是值得的,討論到不熟之處就翻閱講義,加深印象,漸漸的也發現自己對於講議的熟悉度提升了許多。