2019年9月17日 星期二

【PMP專案管理心得分享】邱建欽(108/8/6考取PMP)

63屆台北PMP週日班   邱建欽(奕祥資訊(股)公司 經理)


上課之前

我已上過多次PMP課程,也曾取得證照,但因疏於進行Renew作業,以致證照過期,而公司主要承接政府機關專案,常常會需要有證照資格,必須重新再來一次。

雖然自恃也曾讀過這個課程並順利達標,因此只抱著再重新跑一次讀考流程就是了,就依據公司的安排上課,但是這次上課結果讓我感覺卻十分不相同。

結果證明,黃喆老師、陳老師真的很有一套,透過課堂上,黃喆老師用邏輯性、系統性的方式,幫我們建立具體而完整的運作架構,並透過深入淺出的說明與實例,使我們理解之間的細微差異,讓PMP的知識滲透到生活中,所以讓我很容易就能理解,並把這些知識內化,成我自己知識體系的一部分。因此後續考試準備,並沒有花費太多的功夫,相當有效率。

上課階段

當想要達到目標時,最有效率的方式就是轉換為專案,首先擬定對的計畫,並能按照計畫落實執行,並透過外部適當的監督考核壓力限定在一定時間之內達成,以提高成功的機會。前幾週的課程上完後,我開始感覺先前參加過的課程,跟仕新所提供的差距很大,首先是課堂教學完整且具體,有架構且循序漸進,很重視邏輯跟實際應用,搭配學生應該要跟進複習的動作推動的力道也跟上來,例如管理流程的背誦及考核、助教的輔導作業。所以按照黃喆老師安排的進度走,上課千萬不缺席,專心去理解,可以多請教老師,一定要弄懂;回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習;並按照安排的時程進行考試申請、報名安排,逐步作業,請依照老師的建議,我想這真的是專家判斷的最好實例,這個process真的已經很成熟、很有用。

【PMP專案管理心得分享】郭佳虹(108/8/13考取PMP)

63屆台北PMP週日班   郭佳虹(映像有限公司 軟體工程師)


上課之前

我擔任的是軟體開發的工作,看起來好像跟PMP這個證照八竿子打不著邊,但由於我們是小公司,所有事情含開發與需求都要由一人包辦。看著公司接到一個不小的案子,不過內部卻沒有受過專業訓練的專案管理師,造成專案在執行中常常遇到一些溝通問題,而老闆也認為公司需要培養人才出來,好因應未來各項專案的實施。很巧的是有親戚曾經在仕新上過課,也通過了PMP的認證考試,我們就直接選擇了仕新。

上課階段

開始想說應該可以輕鬆的上課吧?結果是老師整天非常紮實的把知識塞入腦袋中,因為對此門課程是門外漢,只能不斷的畫筆記不能晃神啊。

還好老師的教學很重視邏輯跟實際應用,透過精實的教材與簡單的敘述讓我能快速了解整個PMP所包含的精隨,用生活實例或是工作上的經驗去應證,也同時讓我們了解了公司在專案管理缺少的這一部分有多麼重要。

然而每週的上課考試,雖然很累但是也是為了讓我們能夠快速吸收,減少時間的花費。

【PMP專案管理心得分享】蔡政翰(108/4/26考取PMP)

台北PMP平日班   蔡政翰(富邦金融控股(股)公司 襄理)


上課之前

我目前主要司職採購的工作,所以沒有擔任PM的機會,對於專案管理是陌生的。因緣際會下參加公司開辦的PMP專班課程,踏上了為期10週的上課之旅。

上課階段

剛開始上課的時候,從老師口中知道未來10週的課程均圍繞著ITTO的架構進行,但是課本章節是以橫向排版,而實務卻又以縱向運作,因此剛開始的時候腦袋是轉不太過來的,不過幸好黃喆老師上課方式是一路帶領著大家以理解的方式並透過風趣的教學讓我們得以輕鬆的心情去學習,相信只要按照老師的規劃念書,最終一定能拿取證照。

【PMP專案管理心得分享】陳思吟(108/8/6考取PMP)

63屆台北PMP週日班   陳思吟(協益電子(股)公司 業務專員)


上課之前

我的工作是負責是專案完成後續的營運業務工作,身為專案團隊卻沒有實際參與過前期專案規劃的工作;因此,基於想要多加充實專案規劃流程以及豐富專案管理知識技能及提升自我的種種原因,決定在一個工作段落下好好地來學習這門專案管理課程。 接著,我開始找資料研讀,上網爬了不少文,認為還是有些觀念或是理論的東西無法自行吸收理解。 所以決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識,釐清一些混淆的觀念,經比較過幾家較有知名度的PMP輔導機構,最後選擇了仕新,並抱著既然要做,便要做好做滿的心情,來挑戰這張傳說中的PMP證照。

上課階段

本來是報名平日班的課程,但由於人數不足只好選擇週日班的上課時間,但也還好最後是選擇週日上課,如此才有辦法在上課前的週六好好再複習一下上週課程,當然在上課後的幾天內就必須要抓緊空閒時間先複習上一週的課程內容,否則只用週六一天的時間來做回想及複習是很吃力的,而且對於前一週上課內容也已印象模糊,效率就不是很好。 所以無論如何,上完課後一定要盡快找時間再複習一遍,好好理解講義以及老師在上課中想傳達的觀念。 在前幾週上課時,老師也會交代一些作業及小考,這些功課及要求並不是徒勞無功的,這其中包含許多必須用心研讀以及熟記的部份,而這些內容在往後的課程,包括考試解題,都是相當重要的基本功,如同九九乘法表一般,當你熟記後就可以學會如何靈活運用,尤其是一些重要觀念的架構圖,因此老師也會一再強調不要強記,而是要試著融會貫通。

【PMP專案管理心得分享】陳沛青(108/6/4考取PMP)

62屆台北PMP週日班   陳沛青(緯創資通(股)有限公司 經理)


上課之前

從事PM工作已經快二十年,帶著專案團隊研發產品制定專案排程也完成了無數個複雜而艱困的專案。儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行,但有些時候,總是會想自己在處理專案的實際狀況跟PMP所教的情況有何不同。在理論與實際的工作狀況上,能不能學以致用。從工作開始就有同事告知我PMP的證照,除此之外在朋友圈中也有人取得PMP證照。在工作中累積了無數專案的經驗,讓我決定好好給自己一個期末考,並且驗證自己在專案的過程中是否有符合PMP process。經過比較幾家較有名的PMP輔導機構,也上網查詢了粉多的資訊,參加了說明會,最後選擇了仕新。

其實,對我來說,選擇一邊工作一邊上課、讀書、考試,是讓我將自己逼到極限的一個決定,因為手上案子的研發正在如火如荼。還有必須兼顧跟客戶的固定電話會議,再加上需要處理 Team Members 所製造出的種種狀況。我也一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程,參加考試。但是,我還是決定既然已經是當作自己身為 PM的期末考,就好好的放手一搏而且一定要一次就考取PMP Certification。

結果證明,黃喆老師、陳老師真的很有一套,協助我建立觀念,並且按照邏輯性讓我自然而然地記住相關的重點,因為我真的沒有很多時間讀書,我粉討厭被死背。黃喆老師真的是使用系統性的方式,讓PMP的知識滲透到生活中,並且應用日常專案的案例讓我可以理解觀念,進階地又讓我曾在大學跟研究所學習到的基本觀念再次地複習,並把這些知識重新在自己的腦袋中組織起來。

上課階段

開始上課後,我的生活就一路處於極限。工作上,要處理層出不窮的專案狀況,每天都在處理火燒的情況。白天上班,晚上還要跟客戶conference call 討論案子進度。而前幾週的課程,又有很多重要的觀念要理解,每次上課前的小考,還有下課前的複習上課觀念的小考。因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候,利用早上早起時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯,很重視邏輯跟實際應用尤其是針對實例跟PMP觀念的結合更能加深整個觀念。然後自己再用生活實例或是工作上的經驗去應證,藉由這樣練習,遇到PMP的考試問題,你就會明確的找到正確答案。當然,有些該背的東西,但是我是盡量用邏輯去連結,以五大範疇十大知識領域的架構表來說,但是這個最基礎的概念還是需要背起來,我就利用早起的時間,慢慢的一項一項默背,去思考專案過程應該做哪些事、順序為何,然後再去跟架構表對照,每天的練習就慢慢將整個架構記在腦袋裡。其他的ITTO,我是都沒背,就理解每個步驟的重點,有什麼輸入、會有什麼輸出,就大概有一個輪廓跟理解,TT的部分有用過的真的需要記憶。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度一步一步跟著進度表,上課千萬不要缺席,而且要專心;回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習;依照整個PMP課程的 process,何時該加入會員、何時該準備學經歷、何時該報名考試,請依照黃喆老師的建議,由自己這次選擇考試的時間也是藉由老師專業的判斷,並且持續參加讀書會密集的複習,果真可以一次就過拿到PMP certification,這個完整的教學process真的非常受用。

2019年8月18日 星期日

【PMP專案管理心得分享】邱小姐(108/7/8考取PMP)

62屆台北PMP週六班   邱小姐(Specialist)


上課之前

想考PMP其實已經有很長一段時間,從剛開始工作就一直聽說這一張專案管理的黃金證照,能提升自己的市場身價、替職涯加分,於是一邊累積工作經歷,一邊配合生涯規劃計畫進修的時程。由於在學時並非主修管理相關專業,故也希望透過PMP課程,學習到專案管理相關的系統化知識及方法論,期望在工作上能更有組織化的管理並提升工作效率。後來進入科技業擔任Sales PM工作,更覺得在大公司複雜的組織生態及系統流程架構下,尤其需要一套系統化的管理方法,才能更全面的掌握複雜的工作型態。

由於個人生涯規劃的時間表很緊湊,為了不浪費時間走冤枉路,一開始我就直接決定找培訓機構上課,比較過幾家課程,也有考慮過是否因地點因素選擇就近的視訊課程(因不住台北),但試聽後還是覺得必須參加現場課程才能更融會貫通,且能與同學切磋、互動等等,且仕新有dedicated的教室地點& Office也比其他安排在大學教室的課程更為專業,覺得能得到更多support,因此決定選擇仕新上課。

上課階段

從開始上課後,真的如黃喆老師所說的 ”歡迎來到仕新監獄~”,開始了一到五加班加到爆,六日還要早起上課、閉關唸書的苦行生活,但也是在課程的壓力下,才能強迫自己努力跟著老師安排的進度,按部就班的唸書、寫題目…… 但由於工作型態忙碌,其實真沒有太多時間唸書,所以我都是上課專心跟上老師的步伐,認真聽懂每一段內容,絕對不缺課,平日頂多利用睡前的半小時把平日考題寫完,課後的讀書會要跟著助教及同學認真檢討,不懂的觀念及時提出,有討論才能更清楚知道自己觀念不清楚的地方在哪。現場課程最大的好處是,有問題可以隨時發問,跟老師及同學的互動中,彼此更能了解邏輯上模糊的地方,老師也才能做進一步的說明。其他學經歷準備跟考試報名等operation面的流程,仕新團隊都有一套專業的SOP,只要按照標準流程跟時間準備即可放心,內容也會有專人幫忙review過,大大節省了讀書以外的雜務處理時間。

黃喆老師的教學邏輯非常清楚,清楚的帶出每個流程之間的關聯架構,尤其在跟著老師的進度要求背完九大知識領域架構後,心中對整個課程全貌有了清楚的地圖後,再進到課程內容時就都有了清楚的脈絡,後面的ITTO就以邏輯理解即可。當然理論跟實務總會有一些落差,但黃喆老師會盡量以應用面讓同學理解PMP的核心價值及理念,也讓人能了解到美國企業跟台商在管理體系跟價值觀的差異,對個人工作也可以有不同的思考維度。

【PMP專案管理心得分享】羅宇嫣(108/8/6考取PMP)

63屆台北PMP週日班   羅宇嫣(鴻騰精密科技(股)公司 專理)


上課之前

我曾經擔任PM相關的工作,帶著專案團隊開發客戶的新產品或是定期更新軟體來解決客戶的問題。儘管沒有PMP的證照,工作上也能大致順利的進行,但很多時候會想了解正統的PMP裡面的規劃管理思維與解決問題的技巧。

一開始我試著想自己閱讀市場上買到的PMP參考書,但看了許久發現完全抓不到訣竅,所以希望以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識。在經過師資與交通便利性的比較後決定選擇仕新作為接下來的輔導機構。

上課階段

PMP的流程與領域雖然之前有涉略,但真正開始上課後還是有很多不熟悉的專有名詞或概念需要花時間理解。黃喆老師的教學很活潑且也會舉實務上的例子讓生硬的知識生活化,且運用邏輯思考幫助大家聯想不用刻意死背。課程與小考進度上都依照老師與助教的安排走,除了上課不缺席,課堂上不是很懂的章節回去可以看線上課程多複習幾次,基本上都能理解講義上的內容。