2018年8月11日 星期六

2018/8/12-提升商場策略力,你須具備的《三十六計》思維II (心得填寫至8/15)


    《三十六計》集軍事智慧大成,為古代謀略奇書
    兵法中剛柔、奇正、攻防、虛實、主客、逸勞之關係
    皆暗藏軍事謀略的智慧,更可提升個人經營策略
    在商場如戰場的現代,看企業如何活用《三十六計》
    在複雜多變的經營戰中運籌帷幄
    接續上次未介紹之計謀,以精選案例打通您策略思維的任督二脈

2018年7月31日 星期二

【PMP專案管理心得分享】許瑋庭(107/6/29考取PMP)

58屆台北PMP週日班  許瑋庭(仁大資訊股份有限公司 專案副理)

上課之前

其實在來上課之前原本就是在做PM的工作,會想要來考PMP一方面是希望能夠增進自己的技能,一方面是我認為PMP這張證照對我未來的職場也會有很大的幫助,當初會選擇仕新是因為剛好公司的同事以前也曾在仕新上過課,他很推薦我來這裡上課,當下就決定要來報名仕新的PMP課程。

上課階段

其實第一堂課給我的衝擊很大,一開始我以為這個課程就像一般證照的課程一樣,就是一直背課本內容之類的,但從第一堂課開始,老師不斷以觀念的方式教導我們,讓我在邊上課,會邊省思現在的我在工作上是否有哪些地方需要調整、哪些地方可以做得更好,課後也會跟朋友一起討論上課的內容,說實話,我覺得在這邊上課學到的東西遠比考證照得到的效益更多。

【PMP專案管理心得分享】鄭嘉佳(107/7/6考取PMP)

58屆台北PMP平日班  鄭嘉佳

上課之前

2016年就開始關注PMP證照,直到2018年下定決心開始報名這個課程,想透過課程發展不同的領域包括增加自己的專業度。

其實,上課的時間和交通對於我來說是非常重要的決定因素,因此我選擇仕新,希望保證班能夠幫助我成功得到證照並且學習更多跟專案管理相關的相關知識。

上課階段

其實早上上班完,晚上繼續專注上課室非常艱難的。我個人覺得黃喆老師的教法非常幽默而且會舉一些實際的例子,讓我能夠快速的理解並解學習應用。由其針對需要記憶的部分,更是有明顯的差異性,上完課後,除了周末需要花自己的時間2-4小時外,大部分的生活並沒有受到太大的影響。

因為PMP考試非常多的情境題,它並非像台灣的填鴨式教材,黃喆老師會舉很多的例子,幫助學生了解情境題,這部分很有效的提高答題的準確度,並且可以大大的應用在本身的工作上,這是我認為PMP課程給的最大效益。

2018年7月30日 星期一

【PMI-ACP敏捷專案管理心得分享】程志忠(107/07/19考取PMI-ACP)

20屆北週日  程志忠(威剛科技股份有限公司)

上課之前

在公司擔任主管職與PM的角色已相當多年,我在公司負責許多核心IT系統的維運和新專案的導入,縱使對公司文化、系統、流程與人際關係均已非常熟悉,但幾年下來,每每開會在討論大型需求時,總會面臨一個窘境,使用者永遠無法說的清楚他要的是什麼,但工程師卻總是在要明確的邏輯與規格,上頭的老闆總以為開完會談過需求,IT就應該壓得出Schedule,身為PM的我,這幾年下來不斷在這三角關係中周旋,陷入一個迷惘的無窮迴圈。

此時,深深覺得,傳統的PMP照著計畫,規劃出成本、時程、人力資源等作法,並無法解決我所面臨的窘境,在一次跟MBA同學聊天時,無意間得知ACP的專案精神與手法,讓我彷彿如同汪洋中看到一盞明燈,激起我對ACP課程的興趣與憧憬。

鑑於之前在仕新的帶領下,順利考取PMP後,始終對於仕新的課程規劃、專業師資以及助教不厭其煩的鞭策,抱持著很大的信心。因此這次從下定決心要學習ACP時,便直接選擇了仕新。

上課階段

在上課之前,自己有稍稍花點時間上網爬文做過一點功課,瞭解ACP大致的課程內容、專案手法與其核心精神,其中最令我印象深刻也是衝擊最大的,莫過於ACP考試全程都是英文出題,這部份對於英文基礎不大好的我而言,實則是一大隱憂。

然而,我告訴自己,既來之則安之,在每週課程結束回家後,我就給自己設定好目標,不論生活與工作多忙,每天一定要抽空複習,且一定要在下週上課前,將這週老師上過的課程內容重新完整看過一次,加深自己的印象,也好銜接下週的課程。

因此,我總利用上下班通勤時間,中午午休時間,乃至於晚上的休息時間,充分利用生活中任何空檔來複習老師的上課內容,加上老師上課都會用專案實例、生活實例來輔助說明課本上硬梆梆的理論,讓我在複習的當下能夠印象深刻並加速理解其中涵義與精神。

加上模擬考後,老師耐心且精闢的一一解題,讓我們知道各種不同題型的主要觀念與重點,漸漸地,我對於英文考題的擔憂與心防也漸漸釋懷,慢慢建構自己能夠上考場的自信心。

雖然在這過程中,因為報名有被PMI隨機抽樣Audit,多少有影響到準備考試的心情與步調,但往另一方面想,正是自己花了這麼多的時間準備,遇到層層的挑戰,所以更需要激起鬥志勇往直前,拿出全力準備考試,否則前面所有的努力就白費了,不是嗎?

2018年7月25日 星期三

【PMP專案管理心得分享】洪榮偉(107/7/16考取PMP)

58屆台北PMP週日班  洪榮偉(華新麗華股份有限公司 課長)

上課之前

PMP這門學問,在初入社會工作時,就已經耳聞,在去年公司為發展智能工廠計劃,資訊中心同時間開立了許多的大型資訊專案。並首次成立了PMO單位,監控這些專案的進行。雖然在之前,有許多參資訊系統的導入工作,但這些專案通常是配合外部顧問團隊逐一進行,少有同時啟動。因此驅動了要進一步想瞭解專案整個管理的方法論,加上公司內部有要求員工成長學習的KPI,因此報名了黃喆老師的PMP訓練課程。

上課階段

下班的時間不確定,因此報名的是假日班。原本以為從上午九到到下午六點的課表會是一個很硬的考驗。但開始上課後發現異常的放鬆。黃喆老師先讓全體同學先認識彼此介紹自己,在上課程中不論是同學的經驗,或是黃喆老師在業界多年的例子,對我來說比較像是一個經驗分享的課程,而不是一個考試班。對於在職場的緊繃氛圍做了一個十分協調的改變。而自己沒在課堂上,有打過瞌睡的狀況,也十分意外。

【PMP專案管理心得分享】王玉嬋(107/6/20考取PMP)

57屆台北PMP週六班  王玉嬋(永豐餘工業用紙(股)公司)

上課之前

工作非全職PM,但因不論在內勤或業務工作中,為了推展工作更有效率、業績成長,持續規畫中短期之專案並執行,為了解專案理論與實務之差異,以理論彌補實務上流程或方法之不足,規畫了PMP課程及考照計畫,強化專案規劃及執行的能力。

網路上比較多家PMP輔導單位,到仕新聽完說明會、翻閱講義、確定上課時程後,就馬上填表報名,主要因為仕新是一個讓我覺得目標明確的輔導單位,有明確的上課及考證時程建議、講義厚度說明、每個學習階段跟學員確認重點事項,確定每一個步驟都是為了達到目標,對於目標尚未明確的學員而言內心不容易搖擺,對於有目標的人更是精準不浪費。

上課階段

上課時間很幸運的沒有因工作過忙而缺席,第一週及第二週有關於考試報名等相關訊息講解,配合仕新時程的建議也可以趕緊確認自己的考證資格,我被抽中稽核且被退件重新審查,心情頗為忐忑,直到確認資格符合才放下心中大石安心唸書。

每週推展新章節,黃喆老師利用實務經驗搭配理論,實際案例分享讓上課內容變得有趣,PMP不只是理論且可與現實連結操作;雖工作環境中不一定能依照理論作業,但至少可以理解專案的缺失可能是哪些因素造成,做起專案也比較能有概念;邊上課邊連結實務確實加深理論的記憶很有幫助。

2018年7月13日 星期五

【PMP專案管理心得分享】黃蕙嵐(107/7/2考取PMP)

58屆台北PMP週日班  黃蕙嵐(財團法人國家衛生研究院 副專員)

感謝老師、感謝助教、感謝老師助教精心整理的邏輯順序非常清晰明瞭的講義以及應考重點,還有一定要花時間記講義、背49個流程。