2018年6月9日 星期六

【PMP專案管理心得分享】陳濟銘(107/5/21考取PMP)

57屆台北PMP週六班  陳濟銘(威鋒數位開發股份有限公司  產品經理)

上課之前

在公司一直以來都是擔任PM的職務,對於帶領團隊完成專案任務非常熟練,一直有耳聞PMP課程的訊息,但是也時常聽說PMP證照無用論,所以就算身邊有人去上過課,考過PMP,我也一直興趣缺缺。一直到推薦人,說明上課的內容後,覺得PMP的內容和工作上的實務結合,或許能提升團隊效率,因此才認真考慮上PMP課程,聽聽看,是否能對於工作有所幫助。

會報名仕新,除了推薦人的推薦以外,我也事先詢問過是否能試聽,決定先聽聽看老師實際的上課方式及內容,是否有打中我的需求。聽了一堂課之後,馬上就決定報名了。因為老師在課堂中,除了說明講義內容外,也引用了很多實務的經驗,來強化PMP課程的邏輯跟概念,這對我來說,非常受用,所以沒有猶豫,就直接選擇仕新了。

上課階段

開始上課後的第一堂課,老師一開始便要求我們承諾三個月考上PMP,並在講義封面上寫上考上PMP這個目標。老師跟助教也在課堂上不斷提醒,將考上PMP證照,做為上PMP課程最終的可交付成果,而在後續的所有活動,包括上課、每天的複習、每週習題、期中期末考、模擬考、以及總複習,都是為了這個可交付成果所做的安排。讓我們在上課學習之餘,直接就將PMP所要傳達的觀念,應用在各種領域及情況之中,不斷強化我們對於PMP的觀念及邏輯。

在目標明確,以及老師跟助教的協助之下,基本上,我們要做的,就是照計劃執行。準時上課,有問題隨時提問,釐清觀念;每天複習半小時到1小時;跟著進度完成練習題;按照計畫進行期中、期末模擬考;考前參加總複習。就按照這樣的步調,跟著課程的進行,最後就可以很開心地驗收成果。

上課的過程中,除了按照進度進行外,我也嘗試將PMBOK的內容,應用在公司的專案管理之中,一方面,可以滿足工作上的需求,另一方面,也強化我理解PMP的觀念。對於準備考試,也非常有幫助。

至於,準備相關的學經歷以及考試報名的過程,基本上只要信任助教,跟著進度,完成相關資料的準備,即便被稽核,也不需要太擔心,仕新的助教都能提供完整的建議跟協助。

【PMP專案管理心得分享】常雨虹(107/3/21考取PMP)

56屆台北PMP週六班  常雨虹(Groundhog technologies公司  Project Manager)

上課之前

我原本在新加坡就擔任PM的工作,帶著專案團隊透過GPS資訊系統的來解決車載追踪相關的問題。當時就有耳聞PMP的的證照。但苦於工作繁忙,加上一直沒有一個契機讓我報名學習PMP。因為家庭的原因我跟先生覺得在去年回來台灣發展,在找工作的時期,看見許多工作都對PMP的證照有所要求,所以終於在過年前說服自己,決定給自己一個挑戰。

首先,我開始找資料研讀,看了很多有關專案管理的書籍,也上網爬了不少文,但是還是覺得有些觀念或是理論的東西,沒有辦法理解。後來,決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識,釐清一些混淆的觀念,經過比較後最後選擇了仕新。

上課階段

因為方言與文化再加上已經離開校園有一段的時間,前幾個禮拜對於我來說就像聽天書一樣,需要重新開啟對我學習的習慣和熱忱。提醒說“同學,下課一定要看書!”不可以單單僅靠每個禮拜的八小時。讓我慢慢掌握學習方法,下課後分幾天,分批次把上次上課的內容再复習一遍,讓我慢慢漸入佳境。

在上課的第四個禮拜,我正式加入了現在的公司,擔任Project Manager一職。發現這真的是件辛苦的事情。白天要上班接受新公司的培訓,晚上還要找時間自己做功課去複習前幾週的課程,又有很多重要的觀念要理解,因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候,利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯,很重視邏輯跟實際應用,所以在學習時,建議大家要先理解,然後用生活實例或是工作上的經驗去應證,這樣的話,遇到PMP的考試問題,你就會很容易的找到答案。當然,有些該背的東西,也很難避免。為了一次就考過這張含金量頗高的證照,我也算是腦力全開。

【PMP專案管理心得分享】王毅正(107/2/21考取PMP)

55屆台北PMP週六班  王毅正(驊宏資通股份有限公司   MIS)

上課之前

我在公司擔任MIS的工作,時常參與公司專案執行,雖然沒有實際擔任PM職務,但經常參與PM專案建置流程規畫、時程安排等工作內容。所以儘管不是PM沒有PMP的證照,對於PM的工作非常熟悉也非常的嚮往。於是,我除了詢問PM同仁相關經驗,也看了一些有關專案管理的書籍,也上網爬了不少文,但是還是覺得有些觀念或是理論的東西,沒有辦法理解。後來,決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識,釐清一些混淆的觀念,經過比較幾家較有名的PMP輔導機構,也參加了各家的說明會,最後選擇了仕新。

其實,對我來說,選擇在這個時間點上課、讀書、考試,是讓我覺得非常困難的一個決定,因為在職碩班的課程尚未結束,週一到週五上完班,下班就要立刻趕到學校上課,唯一能夠休息的週末時間將被用來上PMP的課程。這讓我自己非常懷疑是不是能夠順利的完成課程,參加考試。但是,我還是決定放手一搏。

結果證明,黃喆老師、陳老師真的很有一套,因為我並沒有花很多時間讀書,因為我真的沒時間;我也沒有很努力的背書,因為我討厭也非常不擅長背書。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式,讓PMP的知識滲透到生活中,所以讓我很容易就能理解,並把這些知識內化,成我自己知識體系的一部分。

上課階段

就如同先前所提到的,我的生活在課程開始後,就一路大爆炸。工作上,絲毫不可有任何延誤,畢竟我並沒有假日可趕工的時間。白天上班,晚上還要上課。而前幾週的課程,又有很多重要的觀念要理解,因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候,利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯,很重視邏輯跟實際應用,所以在學習時,建議大家要先理解,然後用生活實例或是工作上的經驗去應證,這樣的話,遇到PMP的考試問題,你就會很容易的找到答案。當然,有些該背的東西,也很難避免,但是我是盡量用邏輯去連結,以五大範疇十大知識領域的架構表來說,我真的沒有背,我就利用通勤的時間,去思考PM同仁的過往經驗,專案過程應該做哪些事、順序為何,然後再去跟架構表對照,再校正同仁的觀念,轉變為自己的觀念,幾次下來,就很熟練了。其他的ITTO,我也是都沒背,就理解每個步驟的重點,自然該有什麼輸入、會有什麼輸出,大概就能聯想到,TT就真的要稍微記憶一下。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走,上課千萬不要缺席,我自己因家人早有旅遊安排,機票飯店已訂,所以不得不缺課一堂,幸好有線上學習影片可以觀看,加緊趕上進度;上課時如果遇到不懂的地方,可以多請教老師或助教,一定要弄懂;回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習;該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,請依照黃喆老師的建議,我想這真的是專家判斷的最好實例,這個process真的已經很成熟、很有用。

2018年6月8日 星期五

【PMP專案管理心得分享】蕭百清(107/3/15考取PMP)

55屆台北PMP週六班  蕭百清(廣達電腦股份有限公司   副理)

上課之前

在電子製造業從事工程職(設計驗證)15年後,2015年底公司組織重整,我獲得一個重新歸零,學習新職能的機會,改換跑道成為專案管理人員。在邊做邊學的兩年多過程中,雖然自行累積了一些專案管理的實務經驗,但是對於專案管理的工作範疇、流程,以及所需要的技能與知識領域產生越來越多的疑惑。深深覺得在專案管理這個新職涯,自己需要一個正確可靠的架構與知識領域來引導自己往相對正確的路上前進。

在某次跟前PM同事的聊天過程中,得知黃喆老師的教學方法能兼顧考試與實務經驗,而且能以深入淺出的方式使學習者確實理解並且內化專案管理的架構以及內容。很幸運的我在2017年的10月到12月之間因為手上專案告一段落,可以暫時不用頻繁的出差國外,趁這個機會自費加入黃喆PMP課程,利用每個週六充實專案管理知識與技能。

上課階段

黃喆老師已經將608頁的原文PMBOK先行篩選並且重新編排過,再加上他本身跨領域的實務經驗,課程講解起來相當明快精煉,如果學員上課前能夠先紮實做預習以及課後複習的功課,可以比較容易跟上課程進度。

在課程學習過程中我犯了一個錯誤,把講義與PMBOK的內容死記死背而沒有融會貫通,這個錯誤的方式所造成的後果,忠實地反映在我的模擬考成績上,所幸黃喆PMP模擬考題庫很確實的為我不正確念書方法做了把關,後來經由信丞老師在讀書會的協助與引導,我改變了對所有流程群組的理解順序,並且以理解代替死背,逐漸在腦海中把所有流程群組、知識與名詞,組織成一個有邏輯性的故事描述來幫助自己理解與記憶,這個方式幫助我甚大。

除了正課之外,仕新的讀書會對於學員在報考PMP所需要進行的審核與資料撰寫,也提供了非常完整的系統化諮詢與協助,非常確實有效的幫助學員在PMP資料審核這一關,少走很多冤枉路,可以將時間與精神節省下來對PMP課程進行研讀。

【PMP專案管理心得分享】陳俊宇(107/3/20考取PMP)

54屆新竹PMP週六班  陳俊宇(泰緯生命科技股份有限公司  專案經理)

上課之前

我在公司就擔任PM的工作,透過專案管理來協助完成公司專案開發。儘管沒有PMP的證照,透過公司內專案團隊協助也能完成工作,但有些時候,也還是想要能夠找到一些更有效率的方法來加強工作順暢與效率。經過公司同仁的推薦與經驗,決定參加選擇了仕新PMP培訓課程。以上課與有系統性學習來加強專案管理方面的知識,釐清一些專案管理的觀念。

首先因為工作性質上的需要,在工作上其實常常用到PMP裡面的相關概念。對我來說,選擇在工作一段時間後參加PMP課程,對工作有一定的重要性,但是在上課、讀書、考試同時又要兼工作其實是需要更完整的時間規劃與安排。但是一邊工作與一邊上課還有同時照顧家人對我來說也是一度很懷疑我是不是能夠順利的完成考試,尤其參加考試剛好遇到PMBok改版,在選擇重讀新版或是參加舊版考試在真是兩難的抉擇,後來還是決定放手一搏,通過舊版考試。

結果證明,黃喆老師、助教們真的很有一套,經過老師與助教們反覆練習,黃喆老師上課的有邏輯性、系統性, PMP知識其實就是管理學邏輯,對於長期接受已科學訓練邏輯還有不小的衝擊,經過助教對課程反覆解說與釋疑,慢慢熟悉PMP的邏輯與概念,終於還是完成考試。

上課階段

剛開始上課前幾週有很多重要的觀念要理解,趁著記憶還很鮮明的時候多作複習,老師的教學法很靈活,很重視邏輯跟實際應用,回到家中每個人對課程內容的解讀與了解會有些差別,能夠與工作上的經驗去應證能夠有比較明顯的記憶,當然PMP的課程也會有一些新的知識領域對目前工作幫助。當然,PMBok所提到五大範疇十大知識領域的架構表來說,還是需要花時間去理解與熟記,思考專案發生過程應該注意些事,然後再去跟架構表對照,再校正自己的觀念。其他的ITTO,其實都是專案發生過程會遇到的問題,TT的部分實際有遭遇到狀況比較容易了解,但是專案管理的規模大小還是有差別,有些部分再實務經驗上還是沒有經驗,還是需要記憶或是想像一下。

上課千萬不要缺席,萬不得已也要盡快補課,遇到不懂的地方,可以多請教老師,一定要弄懂;回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習,黃喆老師與助教在課程安排與考試進度的掌控整個流程已經很成熟,能夠給予最佳的建議與協助。

【PMP專案管理心得分享】黃怡婷(106/10/2考取PMP)

54屆新竹PMP週六班  黃怡婷(財團法人生物技術開發中心  專案經理)

上課之前

因原職務為協助PM執行業務,對PM工作產生興趣且覺得PM工作深具挑戰,故申。於正式轉任PM工作後,深深感到專業管理知識之重要及不足,因此想藉由學習專業之專業管理並取得證照,期望於工作上可以更得心應手。經過比較坊間知名的PMP輔導機構,及徵詢完成上課及考取證照的同仁建議,最後選擇仕新上課。

上課階段

於仕新上課期間,由於剛轉任PM工作,除了白天要適應全新的工作性質,假日又要上課,著實心力交淬。由於個人學習背景是純理科科系畢業,在面對全新的管理知識領域其實是相當不安的,幸好仕新於課程規劃相當有經驗,課程進度的安排、模擬考的練習、學員前輩的題庫分享,對學習相當有幫助且有條不紊。

感謝仕新老師以生活化的例子來講解PMP的概念,幫助我解理各章節的精神及目的,並且於課程中也傳授自己整理的筆記內容,幫助我連結各章節的羅輯關係。於課程期間,藉由仕新整理的近期考題練習及老師反覆的講解,對PMP的題型及題意的理解也目當有幫助;另外,由淺入深的題庫,也幫助我建立考試的信心。

【PMP專案管理心得分享】許少豪(106/9/7考取PMP)

53屆台北PMP週六班  許少豪(北祥股份有限公司  MIS)

上課之前

原本擔任ERP開發工程師,由於ERP工程師職務常會遇到一些相關專案的任務,但單純開發是不需要有PM的相關知識,只需要針對交付標的按照時程做交付就好,由於工作內容調整除了單純做開發外,還需要針對需求做SA、SD等相關職務內容,漸漸開始有了對需求做分析、了解、規劃等需要,為了更詳盡的完成上述要求,開始找資料研讀和看了有關專案管理的書籍,也上網爬了文,但還是覺,沒有辦法完整理解貫通。因此,決定以上課來補充專案管理方面的知識,釐清一些混淆的觀念,參加了各家的說明會和線上文宣後選擇了仕新。

但在上班期間利用假日時間點上課、讀書、考試,是讓我覺得十分困難去決定,單由於生涯規劃和自我期許下,我毅然決然地選擇報名,結果證明,黃喆老師、陳老師教課模式真的很容易吸收,讓我並沒有花太多時間讀書,加上因為上班我也沒有很努力的背書。但黃老師用邏輯性、系統性的方式,讓PMP的知識用生活化的表現,讓我很容易就能理解,並把這些知識內化,成自我知識的一部分。

上課階段

上課期間由於公司政策變動,各事業體之間合併、公司作業流程調整,因此,那段時間處於一個常常加班的狀態,並沒有什麼時間利用下班後自主時間做課程複習、預習等動作,只能透過黃喆老師的授課當下做觀念的理解,並按照黃喆老師安排的進度走,透過上課不要缺席,而且要專心,遇到不懂的地方,多請教老師,一定要當下弄懂,就可以讓準備事半功倍。