2018年10月13日 星期六

【PMP專案管理心得分享】鄭由康(107/9/25 考取PMP)


59屆台北PMP週日班  鄭由康(聯立資產(股)公司 資訊副主任)

上課之前

從事軟體業的工作已經18年了,其實在十幾年前就有考PMP的想法,無奈考題是英文,所以作罷。一直到前兩年重拾課本,補完大學學歷,想進階取得碩士學歷,所以跟同學一起來取得證照,成為加分的依據。

上課階段

在此階段,每周都有上課進度,回家也都有Homework,但是我是一個嚴重的學生症候群的患者,所以每周的前三天我還是,打電動、看卡通、看影集。然後到周四、周五時才開始把上課進度看完,然後把Homework做完,然後周六繼續打電動、看卡通、看影集。這狀況一直維持到中末期,因為有期中期末考,所以只能將看書提前到周一、周二,周三做期中期末考,其他時間繼續打混。

比較累的時間也是期中期末這時期,因為每次在家考的期中期末考,每次有空閒時間考試時,都已經是晚上10點以後,考完都已經是凌晨一點多了,對已有年紀的我真是特別累,隔天上班簡直是一整天都在昏迷狀態。

【PMP專案管理心得分享】陳則樺(107/9/17 考取PMP)


59屆台北PMP週日班  陳則樺(資拓宏宇 系統分析師)

上課之前

目前在軟體公司擔任系統分析師,主要的工作在與客戶談需求、寫規格書、並參與開發工作,準備PMP考試也是為了職涯的下一個階段做準備,了解更多有關專案管理的流程及知識,我認為PMP所講授的內容不僅現在或未來要擔任專案管理人員需要,而是參與專案的每一個人都必須擁有相關知識,因此向公司申請了上PMP的課程,透過PMP一系列的課程講授,除了獲取書本上的知識外,還可以吸取授課老師過去參與許多專案的經驗,即使是不同的領域知識,也可以從中學習,藉由這些知識來釐清不清楚的觀念。

幾經評估後,在六、七月這個時間點上課,對我來說是最方便的,因為很多參與的專案大部分在這個時間點已經完成開發,後續的工作較為瑣碎且較無時間壓力,於是報名了七月的課程,結果短短的兩個月課程不如我自己預估的順利,因為家裡發生了一些事情,到後期幾乎無法全心全意地將專注度放在考試上面,甚至一度出現 “乾脆晚一點考,等到家裡事情都處理完再來考試”的想法,但是經過最後黃喆老師的考試時間預估並提供一些過去學長姐的考試經驗,我還是決定在老師的預估時間應試。


PMP課程的培訓機構不少,由於公司主管與同仁很多都是在仕新完成PMP的課程,也都推薦仕新的黃喆老師,上課前也上網查過評價,大家都相當推薦黃喆老師,因為黃喆老師除了講授書本知識外,會使用大量的實務經驗來讓同學加深印象,我相信這樣的方式會讓考PMP這件事情更加有意義,內化這些知識或經驗並實際應用到工作上,比考到PMP這張證照更重要,再加上地點非常方便,因此在選擇培訓機構方面沒有猶豫太久就決定要在仕新準備考試。


【PMP專案管理心得分享】吳威甫(107/9/19 考取PMP)

59屆台北PMP週日班  吳威甫(數位魔方公司 IT)

上課之前

會來考PMP是因為主管的推薦,因為在工作上會有相當的用處,也是因為主管的推薦來到了仕新。

上課階段

在上課時黃喆老師都會把重點講得很清楚,而且是使用邏輯的方式去記下PMP的內容,可以少背了很多書。

【PMP專案管理心得分享】吳倖宛(107/7/31 考取PMP)


58屆台北PMP平日班  吳倖宛

上課之前

之前就一直知道PMP這張證照,之前的工作一職有大大小小的專案在進行,總覺得這張證照對職涯會很有幫助

上課階段

其實一周上兩天真的有點吃緊,尤其是其他時間都有安排的時候,不過真的還是要逼自己擠出時間來溫習。

【PMP專案管理心得分享】尹成瑄(107/3/9 考取PMP)


50屆台北PMP週六班  尹成瑄(台灣利豐股份有限公司 工程師)

上課之前

雖然在公司中並沒有PMO這樣專業的部門,但我的工作內容都是以專案的方式進行,儘管在大家都沒有PMP的證照時,工作上也都能順利的進行,但在時程和計畫卻常常出現變數,為了讓專案在推行時在控制上能有所改善,我們的主管率先提出讓全部門同仁都接受專業的PMP訓練。為了提升公司的服務,公司也決定支持本部門以上課的方式來補充專案管理方面的知識,釐清一些混淆的觀念,經過比較幾家較有名的PMP輔導機構,最後選擇了仕新。

對於已經離開學校生活一陣子的我,花時間上課、讀書、考試,的確是一件吃力的苦差事,可以料想到的,在工作量本來就已經飽和的狀態下,要去花費剩餘不多的休閒的時間去進修,肯定是非常辛苦的,甚至也曾經認為自己可能堅持不到最後。不過也因為是公司的要求,即便有在多的擔心與不願意,我還是只能下定決心考取PMP。

上課階段

我必須承認,我真的沒有花太多時間認真讀書,要一面工作一面兼顧PMP的課程,真的不是一件很輕鬆的事,好在有黃喆老師、信丞助教讓我不需要努力的背書,說真的PMP的考試若要單靠死背而不去理解,應付考題是非常困難的。但是在仕新,黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式,讓PMP的枯燥乏味的知識理論簡單的用生活中或好理解的案例做說明,所以讓我能更輕易理解,並把這些知識融合為生活常識,真正讓PMP成為我生活的一部分。


2018年9月29日 星期六

【PMP專案管理心得分享】陳韋誠(107/8/17考取PMP)

58屆台北PMP週六班  陳韋誠

上課之前

原先於大陸從事自行車產業,為廠房產線制定標準化規範及優化。期間,曾幾次受到上級指定於外廠進行內部改善專案,如品質改善計畫、新式KPI系統...等,因此感受到專案規劃與執行對公司的重要性及作用。一開始沒有任何資料可以進行範本檢視,除了幾項數據之外,全部都需要重新開始理解、收集,花了很多時間進行前置作業。

離開崗位回到台灣後,為自己設下目標要將專案管理的手法及思維進行提升,以免事倍功半,造成效率低落;一方面,為自己的將來增加其他的可能性,以公司本身出發,更高的角度也能為自己帶來意想不到的幫助。

上課階段

由於好一段時間未接觸如此的課程,上課的內容難以吸收並跟上課程的腳步,所以一開始的壓力比較大。隨著課程推進,漸漸地能夠適應黃喆老師的教學步調及氛圍,把自己投入在課堂之中,也因此能夠在上課中盡力吸收觀念,老師也會提供一些實務經驗,提升同學們的上課參與,抓住大家的注意力。

上課期間能夠盡量吸收,對於課後複習有莫大的作用,避免觀念混淆,不光是時間上的考量,也是能確保吸收正確的觀念。黃喆老師及助教都會為大家進行觀念整合,也可以利用下課時間與同學討論,讓自己帶著滿滿的資訊回家,慢慢消化琢磨。也盡量每日撥空進行複習,我的經驗是,隨著每天精神狀況與遭遇不一,對於事情的理解及看法也會有點差異,但是卻能夠激發本身對同一件事的思考有多方面向,從多個角度關注同樣的一件事,能夠幫助邏輯思考能力的提升,對考試有莫大的幫助。

上課不要缺席,每次上課的資訊量都足夠上班族花好幾天來消化,所以缺課造成的差異很大。依照黃喆老師及助教們安排的課程進度,進行報考及準備是非常重要的。

【PMP專案管理心得分享】張靖怡(107/8/27考取PMP)

58屆台北PMP週六班  張靖怡(資拓宏宇國際股份有限公司 專案助理)

上課之前

我在公司是位專案助理,就是在專案經理旁邊協助,知道自己沒有太多的工作經驗,所以我很願意從基礎開始。在做專案的過程中,搞不太清楚專案的流程,下一步應該要做什麼,且開會時,聽不懂專案相關的專有名詞是常有的事。於是,我開始上網找資料,一段時間後,發現網路上什麼樣的解答都有,但是都雜亂無章,並且我這外行人也不了解是否正確,心想現在更需要的是系統化的整理,將我腦中散亂的資料做一個整合。我將我遇到的問題告訴主管後,主管就推薦我可以去上PMP的課程並考取證照,他說雖然課本所學不一定能完全用在實務上,但你會對專案有更深一層的認識。

知道有PMP這個證照後,了解到補習班上課的費用其實並不便宜,對我來說是個不小的負擔,網路上也有許多人分享自己念書的成功案例,要去補習班還是自己唸書其實在我心中掙扎了好久。自己做了一下分析,補習班約花費三個月就能考到證照,自行唸書需要花費1-2年不等,然而現在白天需要工作,只能利用閒暇時間唸書,再加上想到我考高中與考大學那一整年唸書的煎熬,我毅然決然地選擇補習班。
選擇仕新管理顧問有下列幾個原因,1.同事推薦 2.在網路上小有名氣 3.可依自己的情況選擇方案,因我的預算有限,我選擇不加總複習的方案,在市面上就較其他家補習班便宜很多 3.不是使用PM BOOK上課,官方指定的書有900多頁,一翻開書,周公就來找我下棋,仕新管理顧問很貼心的將此書做重點整理,簡化成三本薄薄書,讀書起來就更有效率了。