【PMP專案管理心得分享】趙健宏(110/3/18考取PMP)

                

71屆北週日  趙健宏(比利時商楊德諾有限公司台灣分公司)

上課之前

我在大型專案擔任規劃工程師的工作，儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但有些時候，也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利，並增進自我的工作能力。前年，我開始利用時間準備這張證照，看了很多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法理解。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，發現之前學長有參加的仕新而考到證照，所以選擇了仕新管理顧問。

對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是因為專案剛好相對有空，讓我相對有時間好好準備。前年因為只參加線上的課程，而且沒有專心準備，導致課程沒有學習透徹，考試因而失利。這次在上課前有好好複習了一遍，課後也有依老師要求練習習題，上課特別注意老師所說的重點複習，對於考試下了有相對十足的準備。

結果證明，黃喆老師真的很有一套，因為我並沒有花很多時間讀書，因為我真的沒太多時間，而是理解觀念。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課階段

白天上班，晚上還要找時間自己做功課去世間不容易的事情。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去聯結，我自己有空時就多加默寫，並去思考每個步驟裡的內容，沒有用背的方式去死記，而是多去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。

【PMP專案管理心得分享】顏尉中(110/3/23考取PMP)

                

71屆北週日  顏尉中(外商公司  經理)

上課之前

在外商擔任PM的工作已經五年以上，帶著專案團隊去對應著許多國際IT大廠的專案開發及處理。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，在夜深人靜的時候，有時也會想想有沒有相關的證照可以為自己的職場加分，還能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。首先，我開始上網，搜集了很多ＰＭ的相關資訊，也上網爬了不少文，最後決定要拿ＰＭＰ的證照，但是報考ＰＭＰ需要36個小時的學程認證，心想去培訓機構是勢在必行，在網路上看到了仕新的保證班，心想訪間價格差不多但是有保證班可以上，還可以線上補課，還有錄影檔可以課前課後先看。CP 值應該是訪間所有培訓機構最高的，沒考上還會補償第二次考試的費用，在台北火車站附近，交通也方便。就決定是仕新了。

結果證明，黃喆老師、陳老師真的很有一套，讓我真的可以了解整個ＰＭ的背後完整的知識環節。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課階段

我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，所以我在日常生活只要一面對到問題，都會回想老師上課傳授的知識與邏輯去解決及複習題目。這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去連結，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。新版考試有導入Agile的課程，由於新版的教材非常重視邏輯觀念，以往的填鴨與鑽研深度的方向相對減少很多，這個對於不喜歡背一堆資料的人是一大福音。 

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課第一件事就是要找一個學伴跟你可以一起努力撐過這36小時，每週可以安排一點間跟你的學伴一起唸書交流，這就是Agile 課程裡面的Pairing 的概念...學以致用，一起考上後可以去慶祝一波。 上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂，但是不要鑽牛角尖( 浪費時間.....)，因為現在新版考試方向重視的是邏輯；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。不得不說是仕新真的很用心，會把你加入Line 群，對你有無微不至的叮嚀，按時發Ｍail 告訴你要何時模考，何時報名，比你自己還擔心你沒考上（應該是不想出第二次保證費用吧！笑～）。每次上課我都很習慣遲到個15分鐘，往往在第10分鐘，櫃檯小姐就打電話來盯人了。

【CSM專案管理心得分享】柳愛琪(109/8/30考取CSM)

  

2屆台北CSM假日班  柳愛琪(奇迹科技(股)公司)

上課之前

任職於開發部門的專案管理組，在專案管理領域裡是一位小菜鳥，因目前工作職位的關係，在開發過程中使用很多Scrum的方式，引起我想要了解Scrum 的好奇心，Scrum是什麼？為什麼現在這麼多的公司都會使用它，這驅使我上網搜尋相關資訊及課程並且想要好好的了解、認識Scrum。

上課階段

課程主要是遠端視訊的方式進行，雖然是透過遠端視訊，但教練隨時注意學員的狀況，認真回覆學員的問題，也帶入很多實例，讓課程不會枯燥，現場也有助教從旁協助，讓學員以最快的速度進入課程中。

課程進行是以小組的方式進行，第一天到教室時就進行分組，也因此認識了很多新的夥伴，透過課程中的互動遊戲還有討論的環節，不僅學習課本中理論架構，也得到更多學員間的經驗交流。課程中讓我最印象深刻的是5個價值觀：Openness、Courage、Commitment、Respect、Focus，因為Scrum是一個流程框架，要有一致的價值觀才有辦法將其中的精隨運用在實務上，經過這兩天的訓練，也是期待每一位認證的CSM都能回到組織裡推廣這個觀念。

【CSM專案管理心得分享】王妃萍(109/11/22考取CSM)

 

3屆台北CSM假日班  王妃萍(捷普設計  供應鏈專案經理)

上課之前

任職於研發部們的供應鏈部門，過去在2015年考取PMP的證照，之後沒有再繼續相關的專案課程，一直到這次透過朋友的介紹來到仕新上這個Scrum 的課程，希望可以透過，課程學習一些新的方法來提升管理專案的效率。

上課階段

由於我是個人自費來的，所以非常認真的想要在課程中學習到可以用在個人及幫助公司在工作上的效率更加提升，課程中的分組討論及整個Scrum 的架構介紹，了解敏捷宣言及三個角色，3個產出，5個Events 及5個Values. 透過三個支架，檢視性，調適性及透明資訊，有效提升在執行專案的效率。這也讓我了解到，Scrum 的真正含義及對組織的價值。

【PMP專案管理心得分享】楊岱倫(110/1/8考取PMP)

                

70屆北週日  楊岱倫(元鳳生醫有限公司)

第一次聽到PMP專案管理師，是民國98年。當時對這稱號覺得很有意思，覺得代表一個專案主管具備獨立作業的能耐，是一種榮譽也是一種承擔的能力。

退伍後就在某上市公司創辦人的另一間網路公司工作，跟著他超過16年時間，謝謝他的信任，參與的行業橫跨網路、商仲、不良資產、環保、乾淨能源等，期間不少Case都是專案性質，也讓我有不少新的體會感想。

成也蕭何、敗也蕭何。這老闆是推銷員出身，有滿滿的行動力和高度創意，但缺點是團隊欠缺完整組織經營邏輯、及對時程的控管----曾有一個上海的不良資產案，前後歷經四年仍未結案，最終仍是不了了之。追根究柢，就是他對時程控管及運作過程的絕對掌握和程序的常態變更。這事情是我選擇離職很重要的原因、也讓我決定要補強補齊這部分。

認識不少PM，但有PMP證照者卻不多，但最熟悉的兩個PM，都推薦仕新。所以聽完助教的介紹後，立刻報名。

上課與學習心得

回想過程，講義編排其實已經把重點整理的很詳盡了；但黃喆老師上課的描述，卻是把邏輯更仔細地表達出來。

或許是長時間睡眠不足，我記憶力不是很好，只能把邏輯抓住才能掌握重點。為了讓自己更能理解知識領域與流程的各ITTO，我自己將ITTO重新彙整一次，讓整體邏輯更能系統化地放在腦袋裡。

【PMP專案管理心得分享】曾美月(109/12/2考取PMP)

                

70屆北平日  曾美月(立展專業音響公司)

(1)PMP畢竟是根據PMBOK考的，是一個按課本的流程和概念就單純靜態的思考，處理問題請就當下題目所問考量(就是只用課本範圍作答，其它在當下題目沒寫的，當沒有/不會發生)，不用考慮實務上的很快的一連串動態演變，有很多實務工作經驗的人應該可以理解我在說什麼。

(2)我在上完正式課程，考完模擬考後挫敗不已(每次都是落在需要被評估考試時間，或是比這level更低)，而且一模一樣的題目出了很多次，我每次答都還是選錯，因為我不認同，所以用自己的理解作答，都跟答案不同，而且我根本記不得那些題目其實我已做過…。這時不免對自己多年的工作經驗也感到懷疑，到底過去的經驗有幫到什麼忙？還是只是阻礙而已？所以之後有將近一個月的時間，我完全沒碰過PMP課本，幾乎是在清洗之前腦中的碰撞。後來看到群組中有人考過了，才又再認命思考，我花了時間和金錢，但卻沒有收獲，對不起自己。雖然老師和助教一直不斷請我去讓他們評估再訂考試時間，但我了解自己，沒訂目標我不會行動，所以我在11月11日上網訂了12月2日的考試時間。不到一個月的時間，我以每天至少把一個章節的線上課程聽完，還有時間可以複習，夠了。

(3)訂了考試時間後的複習，我以每天最少一個章節的進度進行(看影片長短，影片超過3小時的章節，我只聽一章，影片有30分鐘~2小時以內的，我會聽一到三章不等)，並且聽完後，就做該章節的練習題(有時太累也會隔天再做練習題)。做完練習題後，對答案，把錯的劃紅圈，我已經開始發現自己不同了，因為錯的很少！雖然錯誤率比之前少很多，我還是每題都複習解答，試著去理解為什麼這麼答。聽完所有章節線上video後，我開始作歷屆模擬試題，從最新的開始做。考試前3天我去上總複習班的課，跟助教拿了模擬歷屆試題的紙本題目，回家又自己再重做一遍。考試之前我已把所有的模擬歷屆試題都又再重看一遍。基本上聽完所有章節的課程後，我就是不斷的找題目練習，讓自己熟悉更多不同的情境假設，也練習速度。

(4)雖然練習了那麼多題目，在正式考試看到題目也還是會有，怎麼又看不懂了?? 想法，就是一直跟自己心裡喊話(正著來看不懂，再看一遍，再看不懂，可以從答案先看，再往上扣題目，或是去看原文題目怎麼寫)! 我在考試作答過程中，也有跟大家一樣的感到不耐煩，靈魂出竅，想要隨便按按就出場的念頭出現，還不止一次！但隨即又訓誡自己，考試費用很貴！妳還要再花多久時間重覆作一樣的事，而且沒有經濟效益?? 金錢和生命不該這樣浪費 blablabla，反正自己最了解自己，該怎麼刺激自己有效，照做就對了!

(5)在PMP上課過程中，「莫忘初衷」這句話常常在我腦海中出現。曾經我也有世界大同，抱著是就是是，不是就是不是的觀念來作事。 但20年工作經驗確實是把一些曾經我認為不是黑就是白的世界，在某些時候用灰色解釋可能可以讓問題處理簡單一點就過了。所以學習PMP好像讓自己再重新複習了一遍人生準則一樣，提醒自己之後在社會大染缸的湧流中依然守護原則。

【PMP專案管理心得分享】張O鳳(110/2/9考取PMP，3A高標考取)

                     

PMP專班  張O鳳(3A高標考取)

上課之前

就讀培訓班前，摸索自己想要的職業方向時，就一直知道有國際專案管理師證照，但當時並沒有資源或者管道可以去準備，所以決定暫時擱置計畫而選擇去打工。但這樣的想法一直記在心裡，想著出社會後，一定要去考取，一方面是增加自己在職場上的競爭力，一方面也算是完成自己的目標。就讀培訓班期間，並沒有預期有機會能夠參加專案管理師的培訓，並有機會進一步考取到證照。

上課階段

在培訓期間，除了要面對平常的作業以外，同時也要主辦跨四個校區的大型聯誼活動已讓我招架不住。每天都像陀螺一樣，每天都有忙不完的事，操不完的心。但意外的事，這樣的日子，讓我可以更有效地將理論與實務進行結合。在上課時，我都能夠將辦理活動時所面臨的狀況融會貫通。與同學討論時，都可以用更實務的說法協助同學理解。

強烈建議在上課期間一定不能缺課，黃喆老師並不一定會照著課本上的寫法授課，有些時候老師會用案例或自己的方式去講解一個觀念。所以一旦缺課，可能就要花費更多的時間去理解觀念，而且還不一定正確。同時，如果要準備考試，一定要在最一開始的時候下定決心準備，不然越到後面，動力也會越來越少。

【PMP專案管理心得分享】林O蓉(110/1/27考取PMP)

                    

PMP專班 林O蓉

上課之前

由於培訓班的課堂安排，讓我第一次接觸到ＰＭ和相關的知識，上課前聽說課程安排很緊湊，想要考取證照也要多花一點心思在這上面，一開始是有點擔心，然而在大概了解專案管理相關內容後，覺得能學到一套管理專案的流程，對未來蠻有幫助的，就決定報名這次的課程。

上課階段

上課過程中，很欣賞黃喆老師的教學方式，在每個流程都會結合實際的案例，加上在白板上及時補充的圖像和筆記，讓我在學習過程能更容易記得重點。遇到比較重要的觀念，老師也會放慢速度確認大部分的同學都有正確的觀念後才繼續往下帶，課後的隨堂測驗對我來說幫助也很大！因為可以在印象還最深刻的時候確認有哪些觀念是比較不清楚的，課後就能先針對不理解的觀念做加強，在順過一遍課堂上的進度。

我認爲在上課階段，關鍵除了上課認真聽觀念，有不懂的就問，再來就是要做到課後複習跟認真寫習題，如果都有跟著進度再跑，每一堂課上起來相對會比較不吃力。另外每次課外的線上複習有空也要認真參加，除了聽助教在線上再順一次流程外，透過觀念問答，可以在過程中不斷釐清自己對流程知識的熟悉程度，做更詳細的觀念釐清，慢慢就會發現自己的觀念越來越清楚，不用跟著講義上的文字解釋工具跟流程，也推薦多運用仕新提供的線上的教學影片。

【PMP專案管理心得分享】李O芸(109/12/29考取PMP)

                 

PMP專班  李O芸

上課之前

因為參加培訓班的培訓計畫，所以獲得了選修PMP國際專案管理師課程的機會，一開始其實對於PM這方面的職位跟知識都沒什麼概念，在正式開課前，有先上網搜尋資料來瞭解關於PM以及PMP的證照考試的相關資訊，仔細評估過後，認為PMP的課程及證照對於未來要走的領域是有幫助的，不論是在知識或是實務上都能有相對的應用，所以想藉由參加課程及衝刺班的計畫來幫助自己獲得證照並且提升知識量及自我價值。

上課階段

因為PMP的課程知識內容很多，所以每次上課一坐都是好幾小時，但多虧仕新黃喆老師以及助教風趣幽默的教法，將死板的定義套用例子讓我這個沒有任何工作經驗的新鮮人能夠快速掌握這些知識點，原本在正式接觸課程前還擔心自己是否能夠消化這麼龐大的知識量，畢竟除了PMP的課程外還有其他課程要兼顧，幸好老師的授課的方式，讓我不會厭煩學習PMP的知識，反而願意花更多時間及心思來了解這些內容，總歸來說學習過程是愉快的，也不會覺得內容難以消化。

【PMP專案管理心得分享】李O翔(110/1/20考取PMP，3A高標考取)

                  

PMP專班  李O翔(3A高標考取)

上課之前

我個人背景過去是在中學教書，在還沒來到培訓班受訓前，也沒有與PM直接相關的工作經驗。而在接受仕新的訓練及輔導前，培訓班就曾為我們安排過六小時的專案管理課程，但坦白說，上完之後對專案管理其實還是一知半解，直到接受仕新完整的訓練課程，再回頭看過往上課的講義，才恍然大悟當初我們所做的海報、上課的內容在傳達甚麼概念，真的十分慶幸，培訓班邀請仕新團隊為我們規劃如此專業的課程。

上課階段

仕新PMP的課程規劃十分嚴謹，課程進度也完全遵照計畫進行，而且為了確保同學們按時讀書，每週例行的小考和默寫都是扎實地執行。複習的部分則是跟著仕新規劃的進度，課後我會將上課內容整理成筆記，讓當週上課的內容進一步內化吸收。另外，定期的模擬考也能讓我隨時掌握我學習的成效。

【PMP專案管理心得分享】許O喬(110/1/20考取PMP，3A高標考取)

                 

PMP專班  許O喬(日商公司  翻譯業務)

上課之前

因為個人職涯一直都在傳產中打滾，雖然工作內容是業務性質，但我本身對工廠端的工作小有心得且期望能與之有更多連結。難得培訓班在本屆下半段的課程中安排了選修PMP，遂毅然決然報名參訊。

上課階段

受益於黃喆老師的口條與授課邏輯性，即便我本身是初次接觸專案管理，在吸收專業知識上並無特別感覺到障礙或難以理解。每次課堂小考總是特別緊張，頭幾回的表現也不盡理想，所幸之後每次上課老師都會撥出一點時間為大家講解答題方向，讓我在課程的中後階段表現漸入佳境。

【PMP專案管理心得分享】鐘O瑩(109/12/2考取PMP)

                

PMP專班  鐘O瑩

上課之前

在上PMP的課程之前除了大學時期做過的案例之外並沒有其他的專案經驗，因此對於「專案」的定義也是相當的模糊，甚至從來沒有想過未來還有專案相關的路可以走。

透過培訓班幫我們安排的課程，我第一次真正接觸專案管理，黃喆老師與助教透過實際的生活案例讓專案管理變得容易理解，在培訓班繁重的繁重的課程與活動壓力之下，有助於提升學習效率，進而將所有資訊吸收、內化成我的知識。

上課階段

如上述所說，由於培訓班的課程相當緊湊，每天除了滿堂的全英文課程與相關演練活動之外，再加上PMP的課程，每天都是大爆炸。不過老師的教法比起單純的記憶口訣或死記硬背更有用，老師運用邏輯推理以及以實際印證的方式更能引起共鳴以及記憶點，課後複習的時候只需要順著邏輯觀念並帶入以往做過的案例進行印證，就能理解五大範疇十大知識領域的架構邏輯理清楚並記起來，當然，有些必要的專有名詞還是必須背起來，不過相對於討厭背東西以及每天生活相當忙碌的人來說，這種教法可以省下非常多的時間，而且記憶會非常深刻，因為在上課與複習的時候就已經將專案管理大部分的邏輯順序整理清楚並校正完畢了，剩下的就是加強複習，讓所有的觀念更加清晰、熟練，並提升對於考試問題的連結。

【PMP專案管理心得分享】蘇輝祥(109/12/11考取PMP)

               

70屆北週日  蘇輝祥(法德利科技(股)公司  PM兼軟體專員)

上課之前

我原本一開始是業務角色，主要是在拓展業務及客戶開發，但公司由於是協助生醫產業做數位轉型，如果只是當業務是無法勝任此角色，基本上還得當PM來完成每項系統導入案子，必須領導技術人員透過國際知名大廠所代理之品牌進行資訊系統的安裝及整合，來解決生醫產業的問題。儘管當時沒有PMP證照，工作上也能順利完成，與一般製藥產業客戶關係良好，但我希望能有正確觀念或者更有規劃的有方法的進行專案，以及若是接政府案子，可能就得需要有PMP證照才能證明資格。首先，我有參考過去專案的文件，大致上了解專案是如何進行，或者會有什麼文件產生，另外，我先上網購買一堂專案管理課程，但其為專案管理的入門款，在觀念上是大方向的解說，講師卻沒有照著PMI所發布內容說明，是用個人的經歷去看待專案管理，少了專有名詞說明，多了些混淆的觀念，與同事討論後，並有來參與幾場說明會，最後選擇了仕新。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很重要的一個決定，因為我已經預知許多人生的轉變將會在這段時間同時發生。由於我在公司已待一陣子，做過大大小小的專案，並且熟練於每個產品及其使用者需求，覺得該是考慮下一個階段的時刻，卻有開始迎接許多新的代理系統產品，必須上新代理的教育訓練及產品學習，還得與原廠進行回報；另外，同時有上生醫產業商業分析課程，邀請各業界講師前來說明生醫產業的近況及未來趨勢，這是除了上課外，還要上台報告交作業，然而，手上的專案雖然減少一些，但客戶的需求增加，或是法規的更新帶來的衝擊，都讓我時時需得注意並加以應對。但是，我還是決定花時間上專業課程，為自己的專業添份證明。

結果證明，黃喆老師真的很有一套，因為我並沒有花很多時間讀書，因為我真的沒時間；我也沒有很努力的背書，因為我討厭背書。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，上課所畫的圖反而比講義更讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，以及實務的分享，讓我清楚了解到現實是如何處理面對，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課階段

就如先前所說，我的生活在課程開始後，每天都排滿好行程。工作上，除了應付原有客戶需求，以及手上專案的進行管控，還得適應新的產品加入，除了原廠的教育訓練外，還得做課後分享及考核技術人員的學習狀況，白天上班，晚上還得上原廠所提供的Webinar以及資料上的整理，如何驗證學習狀況的規劃。周末有商業分析課程要花時間吸收，因此前幾周PMP課程開始時，我必須得學習各種資訊，加以分類進行時間管理，要釐清整體觀念會比講義上逐字逐稿的背書還得重要，我覺得黃喆老師的教學法很不錯，非常重視邏輯與實務解說，在每次上課前會快速複習上周內容，或者在每一段落結束時，再次快速重點此章節內容。

當然該背書的部分還是會去背，幸好我對於有邏輯的東西會比較好去思考應用，在五大範疇九大知識領域的架構表來說，我並非真的用背的，而是去了解為什麼是這個流程，搭配實務上的經驗，很快就了解架構的產生。而Tools & Technical的部分對我來說比較新鮮，我可能在過去都是照著先前的方式進行，並沒有了解到有那麼多工具可以使用，這種嘗試新事物作法，其實也為專案帶來新色彩！

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。

【PMP專案管理心得分享】蘇O容(109/12/30考取PMP)

               

70屆北週日  蘇O容(台灣拜耳(股)公司  系統顧問)

上課之前

工作於跨國公司，經常需要跟國內外的同事與外包商進行專案合作。身處資訊部，我總是扮演PM的角色。身為PM，首要目標就是順利完成專案。所有專案管理的知識與方法，均來自於之前專案的經驗累積，即所謂的土法煉鋼。之前，一直沒有對PMP這門課程上心，直到朋友提醒，才開始積極尋找相關知識，找補習班。因為，我要考上PMP證照。

上網Google，好多PMP資訊，看到好多取得PMP證照過來人的心得分享，還是不知道要找哪家培訓機構。最後，選擇Google第一條搜尋結果，就是仕新管理顧問公司。另一個考量是，交通方便。還是擔心，因為不認識這家培訓機構。最後，我選擇一種有溫度的聯繫方式 – 打電話。在與仕新聯繫後，發現這位聯繫窗口很有耐心地解釋PMP課程。聯繫過程中，我覺得這位聯繫窗口很專業。仕新建議我到現場旁聽，實際體會上課狀況。

上課教室雖不大，但是氣氛很溫暖，空氣流通，是個能好好吸收知識的地方。加上考慮平日要上班，最後，我選擇參加仕新週日班，也可讓自己在平日時間複習週日課程。

上課階段

由於PMBOK內容實在很多，為了在短時間把課程上完，以便取得考試資格，老師上課的速度較快。也許該謝謝COVID-19，仕新有線上學習課程，它讓我可以重聽老師上課的內容。第一個週日課程上完後，只能對自己說一聲“辛苦了!”，因為一天的上課內容真的很多。老師在課堂中一直幫大家做筆記、做資料彙總，並一直提醒大家不要死記硬背，要大家跟著仕新的規劃的進度準備PMP。老師還說，培訓機構的強項就是提供學員一個方法，讓學員可以用這個方法順利考上PMP證照。

謝謝黃喆老師。黃喆老師的教學方法很適合我 – 不死背、重視邏輯、上課中常以實際案例做解說，讓我更容易了解課程。重要的是，每當進入一個新的章節時，黃喆老師會先幫大家複習上個章節內容，再緊接著新章節。所以，我可以不斷重複複習之前章節的內容。

每次課後的讀書會也是幫助我準備PMP課程的重點項目。黃喆老師與信丞助教詳盡的解說，對我幫助很大。這麼多的上課內容，你就看老師與助教帶著大家在各章節穿過來、穿過去，非常熟悉課程內容。

【PMP專案管理心得分享】楊宗諭(109/12/16考取PMP)

               

70屆北週日  楊宗諭(共信醫藥科技(股)公司  研究員)

上課之前

生技產業的研發工作本身就很類似專案，以階段目標的方式去完成新藥的研發，所以對專案管理本身即有一定的認識。而由於生技產業對學歷的要求偏高，高階主管多要求博士甚至海歸博士才能擔任，只有碩士畢業的情況下，在生技產業晉升上有一定難度，因此決定考取PMP證照擴展本科外的專業技能。

上課階段

主管推薦仕新，於是就來參加了，這算是我人生第一次上培訓機構，黃喆老師教學淺顯易懂，其實上完課差不多就懂了，只是需要特別背一些專有名詞。值得一提的是，以往的學習歷程上通常題目都只有一個正確答案，只需多寫歷屆模擬試題即可取得高分，但專案管理的題目則是有可能所有答案都正確但要選出一個最佳的解，甚至答案選項一替換後，出現了一個更佳的選項，原本的正確答案便不再是答案。

第一次遇到這種類型的題目時苦手的一段時間，但在黃喆老師不斷解題下邏輯通順後，就變得很簡單了。其實這題目就如同人生一般，往往沒有正確答案而讓人苦惱不已，但在PMP的訓練下強化了邏輯選擇的能力，也許以後就能選出最佳的解。

【PMP專案管理心得分享】陳鼎文(109/12/29考取PMP)

               

70屆北週日  陳鼎文(中國信託銀行  理專)

上課之前

我本來是金融從業人員，想轉換跑道當PM，在朋友的建議下決定先考取PMP。以期讓工作更加的順利。上網找了幾家比較知名的培訓機構，最後選擇了仕新。

對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很難熬的決定，畢竟一邊工作一邊上課，壓力難免會很大。我也一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程，參加考試。但是，我還是決定放手一搏。

黃喆老師、信丞助教真的很有一套，因為我並沒有背書被得很熟(尤其是我考前因為各章節ITTO不熟，特別開夜車重新複習)，但各章節觀念卻很清楚。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課階段

就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就一路大爆炸。工作上，理專算是銀行的業務，上班時間本就是配合著客人，同時還要讀書，這真的是件辛苦的事情。白天上班，晚上還要找時間自己讀書。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著假日的時候，利用時間重新看一次E-learning。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。

當然，有些該背的東西，也很難避免，比方五大範疇十大知識領域的架構表，這是我背得最辛苦的一張表，還因此從原本週六班轉成週日班的學生，我甚至還在床頭旁放了一張這個表，每天早起和睡前強迫自己背一次，且每週默寫一次。ITTO的部分按照彭老師的建議5、8、11章有特別加強，其他章就還好，只要多看幾次即可。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師和助教，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議。

尤其報名考試前的模擬考評估，還有信丞助教會幫忙評估觀念是否可以踏入考場，這些都是重要的參考。

【PMP專案管理心得分享】羅琳(109/12/28考取PMP)

               

70屆北平日  羅琳(電信網路相關公司  專案管理師)

上課之前

8月到職成為PM，在這之前已有自己研讀過PMBOK，但融會貫通的能力仍有待加強，藉由新同事強烈推薦仕新，同時自己也訂下目標希望今年年底可以考過PMP，正式邁入專案管理的專業內。在諸多考慮之下便參加了仕新，原本以為還有新工作的蜜月期的我沒想到一報名上課後忙到幾乎沒有時間看書，但很感謝黃喆老師及助教們的帶領都是以理論結合實務，除了上課時的吸收，我可以藉由投入我的實務工作中，在實戰過程中辨識PMP當中的知識，也加深專案管理的能力，最終順利考過PMP。

上課階段

就如同先前所提到的，我的專案在正式開始上課的第二週瞬間冒出各種議題要處理，也時常加班到很晚，甚至得請假，假日再補課。工作上，努力適應新的工作性質、工作環境、工作團隊，未具備相關產業知識的我天天爬文，根本沒時間再看講義。但前幾週的課程就讓我有很大的頓悟，雖然有很多專有名詞，但因為一直以來都有在專案的相關工作中，馬上能用自身的經驗產生連結，再加上黃喆老師上課會結合實務說明理論概念，除了在面對PMP的考試問題時能更準確的判斷，更重要的是對實務工作有極大的幫助。

然而說實話，有些該背的東西還是得背，過程中我仰賴依照經驗學習，有些該背的疏漏了，在模擬考中也一一顯露，不能直接從中文字去判斷某個ITTO或者方法論的意思，還是必須了解在PMBOK的原文中指的是什麼意思，再連結實務才能提高準確度。反覆的比對理論與實務，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。

由衷建議，上課千萬不要缺席，專心思考黃喆老師提的時事例子與理論的關聯，也可以用自己實務的經驗請教黃喆老師，便能更快理解；其餘的部分就跟著仕新的時程安排就可以很順利地進行了！時程管理也是PM很重要的專業，千萬不要拖延。

【PMP專案管理心得分享】蕭佳羚(109/12/29考取PMP)

              

70屆北平日  蕭佳羚(財團法人國家衛生研究院  助管理師)

上課之前

我的工作是一名專案管理師，負責協助公司的研究團隊進行新藥研究相關工作，身邊同事早有獲得PMP證照，經由他們的經驗說明，我認為擁有PMP證照似乎不是工作上的必備，且獲得證照後還是需要持續的照顧維護，所以考取PMP證照這件事情，在當時對我來說似乎並非要事，就這樣的過了一段時間，經過了完成幾項計畫後，觀察到有上過PMP課程考取證照的同事，似乎在處理某些事物上會有不同的見解，且都還頗有效率，這又開啟了我對於PMP的興趣，由於先前公司有邀請黃喆老師來授課(偏向實際應用)，當時覺得黃喆老師講課的邏輯與方式是我聽得懂又能吸收的，所以即使新竹也有別的教學機構，最後還是選擇仕新的PMP課程。

上課階段

因為原本就負責相當繁多的業務，要能請假一整天去上課是不太可能，回家要顧小孩顧家務假日也難抽身，就這樣雖然報名了，開課日期一直都湊不上，最後是因為碰到了 COVID-19的疫情，衍生了線上學習的途徑，雖然說透過視訊有時候不太能馬上了解課程內容，但仕新提供的 E-learning平台，卻是可以隨時提供觀看，讓我可以在平常上班有空時或是晚上忙完後，打開平台繼續上課學習，免去我無法請假也無法到達上課現場的窘境。

在上課時，看著螢幕上老師的講義，聽著黃喆老師的生活化故事，舉的實例也相當貼近生活與工作，偶爾還是會將理論拿出來比對一下現實，雖然無法完全符合，但其實也蠻符合6-7成的，會想這樣比對，是因為若是現實中有應用到，自然就會比較能理解，且這套理論若是能真的應用在實際上，也算是對工作上有助益。因為能將所學理論生活化、實際化對考試也會有幫助。

【PMP專案管理心得分享】陳彥名(109/12/18考取PMP)

              

70屆北平日  陳彥名(Daydream Island Resort 飯店經理)

 
上課之前

由於飯店開始做整修，所以有機會開始接觸專案管理，也萌發了想考取執照的念頭。但是，由於本身沒有從事過真正的專案管理，也一直都是營運端的人，非常害怕難度會太高或是不符資格。疫情期間剛好有一段比較長的假期能回到台灣來，就想到是個非常好的時間來充實自己，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，也參加了各家的說明會，最後選擇了仕新。

我一開始就給自己時間的限制，一方面是家人的時間安排，二方面是回去的時間壓力，希望能用最短的時間內考取證照。也還好家人都支持我在放假能回來台灣的期間，讓我花時間去進修。

結果證明，黃喆老師、信丞助教真的很有一套，讓我讀起書來更事半功倍。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課階段

開始課程後我把自己的時間流程都規劃好，也由於假日都要把時間給家人，所以一開始我就只能參加平日的晚上班。每次上完課回家就會做好重點整理，並且按照自己的想法寫下來，再對著課本上的筆記把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，並且例子都是很貼近生活上的，非常容易理解。所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去聯結，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，我一開始是去死記所有的流程，但是我發現很快就忘記了。後來我自己畫出流程表並且註明上中間的ITTO，讓整個思考都通順起來，自然而然就全部記住了!。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。

【PMP專案管理心得分享】林科廷(109/12/27考取PMP)

             

70屆北平日  林科廷(台灣理光(股)公司  專案經理)

上課之前

在工作的職涯中我所擔任的工作一直都與專案有關，只是一開始是工程師的角色。隨著經驗的累積慢慢的角色自工程師轉換到了PM，職務上協助著業務帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決客戶們所提出的問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但有些時候聽到同事間的討論提到專案管理的理論，而自己也知道市場上其實有專案管理的專業知識及其證照，所以產生想要了解正確的專案管理知識的想法及想要能夠找到一些更好的方法套用在自身工作上。一開始，上網爬了不少文，但是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法理解。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，也參加了各家的說明會，最後選擇了仕新。

其實，對我來說，選擇仕新除了上課的時間、地點…..以外，會讓我決定仕新的一個原因是因為仕新標榜的不是只是要指導一個學員會考試，而是真的讓學員可以將這些觀念及知識運用在實務上，而這也正是我當初想要上課的初衷。另外一方面黃喆老師上課的方式也是一個重要考量，會擔心老師的教學方式自己會無法吸收，或者是說的太文謅謅聽不懂。而這部分仕新也很貼心的安排了試聽課程。消彌了這方面的疑慮。

結果證明，黃喆老師真的很有一套，因為工作關係常需要出差所以能拿出來讀書的時間很有限，而黃喆老師是用邏輯性、系統性的方式指導，所以我並沒有花很多時間讀書，而且也不需要死背。另外黃喆老師所教授的方式，讓PMP的知識套用到實務中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識的一部分。

上課階段

其實我報名的班級是已經開課一週的班級，在開始時總是擔心會不會跟不上腳步，畢竟課程的部分是很繁多及濃縮。但經過信丞助教的分析與幫助及提供線上課程的方式。讓我輕易的就能跟上班上其他同學的腳步。我個人發現黃喆老師的教學法很不一樣，之前有聽其他人在講上PMP課程的模式感覺都是一直在背ITTO等。

但黃喆老師很重視邏輯跟實際應用，在學習時會告知大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證。利用這種觀念，即使遇到PMP的考試問題，也會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是黃喆老師會指導用邏輯的方式去聯結，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，以去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後去跟架構表對照，再調整自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。理解每個步驟的重點，自然該有什麼輸入、會有什麼輸出，就大概知道。

其實按照黃喆老師安排的進度走，上課不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，請教黃喆老師及信丞助教，黃喆老師的筆記一定要弄懂；課程結束後還是要找出時間複習；其餘加入會員、準備學經歷、報名考試…..等，依照黃喆老師的建議就可以了，助教們也會在旁幫忙不需擔心。

【PMP專案管理心得分享】林O穎(109/11/16考取PMP)

            

69屆北週日  林O穎(專案管理師)

上課之前

自設計業轉職進入資訊領域成為專案助理，過了一年的時間，所以在邁向更高職位的期許下，開始考慮取得PMP證照。參考許多網路資料，並獲得曾經參加過仕新課程的家人建議，我先報名了仕新的免費PMP說明會。

仕新的免費PMP說明會大概有1.5小時，助教針對PMP課程的方案費用、教學方式、教材等進行非常詳細的解說，現場還可以翻閱實際上課會用到的紙本資料。說明會的一切都令人感受到仕新的專業及可靠。仕新看起來是PMP課程的不二選擇，於是報名準備上課。

一般而言，年中是我們公司專案管理部門較輕閒的時候，所以我挑選了這個時期進修PMP課程，但今年意外繁忙導致上課時的工作狀況與預期差異很多，身體與精神都非常疲憊，幸好老師和助教都經驗十足，用清晰的邏輯帶領我熟悉PMP知識，同時積極督促學習進度，才能讓我在工作壓力滿滿的狀況下成功考取PMP證照，並將上課知識轉化成職場戰力所用。

上課階段

一開始上課，就品嘗到滿滿的負荷感：課程進行的同時，也要準備申請考試資格需要的工作履歷。黃喆老師的授課內容舉一反三，討厭背誦的我能以理解貫通來記憶，減輕不少心理負擔。但即時如此，工作需要加班壓縮了撰寫履歷的時間，還要複習上課內容，真的是非常辛苦。如果沒有信丞助教條理清晰的指導和登錄履歷，自己必定要花費幾倍的時間鑽研。

隨著註冊PMI會員、登錄工作履歷等作業順利一步步往前走，對於黃喆老師和助教教學、複習、小考的模式也逐漸習慣。每次遇到稍微複雜的知識，黃喆老師都會熟練使用生活或職場常見的實例舉證，將需要死記硬背的內容降至最低。最初咬牙記誦的49個流程，與日常工作融會為一體，漸漸不需要特別對照也能回想起整體架構和順序。看似雜而多的ITTO，即使因為陌生而無法駕輕就熟，在黃喆老師和助教反覆說明和提醒下，也能轉化深入腦海。我將49個流程用自己的方式寫了一遍，加入上課或寫習題時的重點，整理成精簡的筆記，為後續複習節省許多翻閱課本的時間，也能利用通勤等零碎時間閱讀。

講義內容上完之後，進入特訓班課程階段有豐富的歷屆模擬試題。解題會花費超乎想像的時間，因為黃喆老師和信丞助教能用一個題目衍生出相關或類似的問題和答案，改了某個關鍵字將如何影響答案選擇、類似的不同情境如何機靈對應等。解題像是將之前學習的知識，鍛造成自己得心應手的武器。建議習題要準時在上課前寫好、考完錯誤題目要提前重新消化題目，大腦才能高速跟上靈活的題目解說。

仕新的課綱和引導學生方式真的非常純熟，按部就班紮實參與每堂課程和讀書會，無論工作生活多繁忙，有依照老師和助教的叮囑學習，PMP知識會確實刻印進腦袋，在考試和實際工作都有很大的幫助。

【PMP專案管理心得分享】劉詩竫(109/12/18考取PMP)

             

69屆北週日  劉詩竫(桓基科技股份公司  總經理特助)

上課之前

原本不是PM的我，因為公司這幾年來一直做政府機關的大大小小軟體類專案，所以覺得如果可以有專案管理的相關知識與觀念，應該可以對工作會有所助益，自己也會有所進步。後來遇到前同事討論一下PMP，她介紹了仕新很不錯，於是我跟另一位同事就決定一起去報名上課了。

雖然上課時間選擇假日，但對家裡有小朋友的我來說也是一種考慮，同時也會怕工作與家庭的壓力，再加上念書考試，自己是否可以負擔，但仍決定還是往前跨出這一步。

上課階段

抱持著每堂必到，一定要認真上課的心態開始上課，其實是開心的，因為仕新的學習環境跟氛圍很好。開始上課時其實覺得專案管理知識應該不難理解吧，但上完每一堂以後都有吸收到新知識與觀念，再套用到公司專案的執行，其實大概有8成是相似的。

黃喆老師的教法很生動有趣，教導PMP的觀念，也傳達現實環境裡的各種現象，讓人很容易理解觀念，應證在工作中的專案也是很相似的。而信丞助教的輔導對我們來說就像是嚴父與慈母，督促我們認真念書也同時耐心教導我們觀念，好生感謝。

【PMP專案管理心得分享】方柏人(109/8/18考取PMP)

            

68屆北週日  方柏人(緯穎科技(股)公司  Manufacturing PM)

上課之前

我原於中國科技業擔任PM相關之工作。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行。但由於新冠疫情的關係，我辭去了工作回到台灣，在找工作之餘，我發現到PMP證照對於求職來講有很大的加分效果。一開始我嘗試著上網閱讀相關文件。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，經過朋友介紹，最後選擇了仕新。

上課階段

由於我是待業狀態，所以有很多的時間可以複習上課的內容。我非常推薦黃喆老師的提供的學習方法，主要是在邏輯跟實際應用，在學習的同時，必須要先理解，然後想辦法在生活實例以及工作上的經驗去印證。因此，在面對PMP的考試問題，可以很容易地推導出答案。

上課最好不要缺席，如果有事不能去一定要補課。學習的方法就是按照課堂進度，上課必須要專心認真理解，如果真的遇到不懂的地方，可以直接向老師請教。每一週的回家複習作業一定要確實完成，千萬不要累積太多內容一次複習，這樣效果會大打折扣。

【PMP專案管理心得分享】鄭宜芳(109/12/07考取PMP)

             

69屆北週六  鄭宜芳(藍星球資訊(股)  專案管理師)

上課之前

因為以往的工作都和專案管理有關係，因此在多年前就開始注意這張證照。但一直沒有實際的行動。直到換到了這份專案類型的工作後，為了讓自己在專案結束後可以更有競爭力並且順利獲得更好的工作。終於擠出時間去報名。

上課階段

原本預計課程開始時間剛好是產品上線後。可惜人算不如天算，產品延後上線，所有事情通通擠在一起。就在平日加班後回家讀書，假日上課中度過。雖然幾乎每天加班，但是既然報名了就一定要一次過。

課程的部分，我盡可能不缺課。不得已必須加班無法上課時，也盡量抽時間把線上課程看完。因為PMP證照很多時候真的是觀念的釐清，因此上課一定要非常專心聽，並且要通盤理解課程的脈絡。這門學問需要理解勝過死背，有不懂的觀念或是疑慮也可以在課程後和老師或助教討論。每週六上完課，趁著記憶猶新週日和平日就開始複習當週的課程。線上學習也是一個很好的工具，因為我學習能力比較慢，所以回家也會再看一次並且整理成自己的筆記。每週課程結束後的複習都盡可能的地毯式複習最少1次。

【PMP專案管理心得分享】趙O儀(109/11/25考取PMP)

            

69屆北週六  趙O儀(國外業務)

上課之前

其實最初對於PMP這個證照並不是很了解，只是在某次與職涯輔導顧問面談的過程中得知了有這張證照。顧問認為我過去有一些專案性質的工作內容，應該上一些相關課程進修，為自己的經驗作一個階段性的整合。

在搜尋PＭP證照班的當中剛好看到了一些仕新的學員的心得分享，覺得仕新的特訓保證班提供的資源及保證很令人安心。主要是因為當時對於PMP一概不知，再加上自己已經知道會有好幾堂課需要請假，因此選擇了資源最完整的特訓保證班。

上課階段

黃喆老師上課講解非常清楚，除了講解講義中的內容，也會舉實際案例。我個人習慣記下黃喆老師舉的考試範例來加深印象。因為很多時候，PMP希望的作法跟實際的作法是有差距的。因此考試範例就是要讓自己習慣PMP的思考邏輯，才不會被自己的邏輯牽著走。

我是上週六班的課，每週課後仕新會安排練習題。我習慣會在做題目之前先將講義讀一遍，包含課堂講義、黃喆老師舉的實際案例以及考試的範例。讀完之後把習題當作小考，確認自己是否有將內容讀進去。錯誤的部份就去找答案。

因為我不住在台北，所以我全部都是使用視訊上課。視訊上課的優點是省掉交通時間，且不受地理位置的影響。但缺點是看不到教室內的狀況，以及老師的臉，很容易分心。因此自律就很重要，上課時盡量抄筆記，將黃喆老師講的案例以及畫的圖記下，這是一個可以讓自己專心的好方法。另外，我因為工作出差的關係，所以在整個課程中請了好幾次的假。請假可以現場補課/視訊補課，但為了不要拖延到學習的進度，我一定會在下一堂課前，利用線上學習影片將進度補上，回家作業也盡量到達進度。之後，再跟助教協調實際補課時間。

但如果可以，我還是建議上課盡量不要缺席，因為週末班一堂課幾乎都是六個小時以上，若是用線上影片補進度，每天下班回到家也是要看一個多小時的影片，再加上還要寫作業，即使有一週讓你補進度，但其實對上班族來說還是一個負擔。

【PMP專案管理心得分享】胡文芯(109/11/26考取PMP)

             

69屆北週六  胡文芯(緯創醫學科技(股)公司)

上課階段

每週上課的階段，主要是週六上課，週日運用上午2~3小時時間，把前一天上課的講義及說明的重點再另外整理一次，因平常日工作繁忙加上通勤時間長，平日基本上比較沒有念書及準備，除了以五大範疇十大知識領域的架構表運用理解熟記以外，其他就是透過每週逐步上課跟週日上午的時段複習，就會慢慢的把小考題目和講義的重點串起來，另外分享我整理筆記的部分，我是以流程分類我的筆記內容，把重要的ITTO寫上，老師有時會在上課時會再提示前面章節的重點，或者在每次小考或模擬考遇到的關鍵解答技巧，都會記在該流程的筆記上。

考前衝刺

感謝我們班模擬考第一名的同學分享，運用聆聽線上課程複習，基本上我的通勤時間都將各章節影片輪流撥放，然後有個最重要的信丞助教上課的總複習影片，我每週會聽一次，每次模擬考前也是透過該影片加上自己的筆記複習，真的看不懂時才會翻講義，後續的準備時間基本上就非常順利及快速，不會再花費很多時間。