【PMP專案管理心得分享】許智偉 (112/7/4考取PMP)

83屆北週日  許智偉 (台灣英維思(股)公司 專案經理)

上課之前

進入社會以來，執行的工作類型就一直是專案式的執行方式。由於轉換職位的關係，公司規定需取得PMP的證照，因此在自行GOOGLE搜尋比較之後，選擇了看起來資源最多的仕新。

其實，上課之前，對於要另外花時間，考取一個證照要花這麼多上課時數，我個人是滿排斥的。

上課期間與分組實作感想

為了上課的彈性，我選擇了E-learning的方式，自己調配時間之後再參加總複習班和模擬考的測驗。這階段我是簡單聽過一遍課程。

【PMP專案管理心得分享】李芷碩 (112/6/21考取PMP)

83屆北週日  李芷碩 (台北富邦銀行  資深經理)

上課之前

曾經參與過幾個重大的專案，但都不是主要的PM，這次能獲得報名PMP培訓課程的機會，其實是個美麗的意外。從身邊通過PMP考試的朋友口中得知，要在計畫時程內通過考試，真的要花時間念書，所以在確定要參加PMP的課程時，就已經做好心理準備，接下來的週末要辛苦一點了。

上課期間與分組實作感想

很幸運地，我和一群熱心且有相同目標的同學組成讀書會，每週課程的課中討論以及回家功課都會互相幫忙、一起完成，甚至在整個學習過程中互相為對方加油打氣，讓我覺得讀書會的機制在考試過程中發揮相當不錯的效用。

基本上，我覺得在課程學習過程中按照黃喆老師安排的進度，下課後確實把當週的內容複習一遍、完成平日練習題，就很優秀了。如果有遇到問題，可以利用下課時間請教老師和助教，他們都非常樂於協助釐清問題。

【PMP專案管理心得分享】陳淑菁 (112/6/15考取PMP)

82屆北週六  陳淑菁 (宸峰工程科技(股)公司  專員)

上課之前

我剛出社會,本身對PM這職位很有興趣,碰巧在目前公司上班需要做大型專案,跟著主管學習如何管理專案。但畢竟工作急，主管沒辦法一一告訴你現在處於什麼階段以及如何應對。我就想如果能夠好好學習整套流程找到更好的方法來解決問題。這樣對工作可以更加順利。所以我就上網爬文並問身邊朋友都選擇哪間培訓機構，經過整理判斷後就選擇仕新。

上課期間與分組實作感想

因為高雄實體課程都沒有開課成，只好選擇線上視訊上課。我以為我會蠻不習慣這樣上課方式，但上了幾周下來黃喆老師會與線上同學互動並確認同學觀念有沒有正確。並且帶入一些實務上簡單例子讓同學們能夠快速理解邏輯並應用。

每週課程都有安排課中實作以及課後練習題,透過每一組把工作專案經驗實務帶入，可以了解PMP內所說的工具及技術是如何應用到職場中，對於學習上也很有很大的幫助。並且也透過小組之間討論，相互學習是不錯的。黃喆老師也會在請每組同學分享成果並給予專業意見，如果有不正確觀念，老師也會即時調整觀念。

在課程學習上都是照著仕新黃喆老師安排的進度走,並且也會安排輔導同學如何加入會員、準備學經歷及如何報考，這對我來說非常有非常大幫助。

【PMP專案管理心得分享】陳妍安 (112/6/8考取PMP)

82屆北週六  陳妍安 (中華系統整合(股)公司  專案管理師)

上課之前

在我一開始接觸到PMP的時候，我是位APP開發工程師，因前一間公司的專案經理在提供新企畫及計畫書等等相關資料時，沒概念的規劃出專案，導致很多事情我都會經手去協助有關專案經理的事情，也就由這原因，我就開始找資料研讀，看了很多有關專案管理的書籍，也上網找了很多資料，但是有些都是書面上的文字，卻沒有實際的去操作，因為我個人的習慣會想要多學習，經由公司同事一步步的帶著我進行專案管理層面的認識，漸漸對專案管理產生好奇及興趣，聽到許多朋友的建議，就想說不如去上課，試試看自己能不能考上PMP證照，經過多家的比較及朋友推薦，最後選擇了仕新。

其實，我思考了很久，對我來說一邊工作一邊上課，自己都不知道能不能做到，也怕這個決定會讓我後悔，因為我無法預知人生的轉變將會在這段時間發生了什麼事情。首先在工作性質上的轉變，要從工程師轉到專案經理，總是會有過渡期，而在開始上課前，其實我在找有關專案經理的工作，想說是否能藉由這個證照讓我更有自信在這職業上，可以讓PMP的理念帶入生活帶入未來工作，成為一個專業的專案管理師。

上課期間與分組實作感想

自從我的生活開始進行課程後，必須下定決心給自己目標，一定要考到證照。在工作上超多事情，不管是開發工作或跟公司內部討論事情，都經常遇到要加班的時候，白天上班，晚上一定要找時間自己做功課去追趕課程的內容，而且又有很多重要的觀念要去理解，因此我都會先去課程影片先進行複習，把黃喆老師上課講過的內容再重新聽一次，再次回憶老師有說過的範例，或者把老師講的部分進行補充，使我後續複習就更清楚。

每週課程都會安排實作及課後小考，實作部分可以透過每個人帶入現有的工作內容，進行分析，可以清楚了解PMP內所說的工具及技術該如何應用帶入職場實務中，這樣對於學習上會有很大的幫助，透過同學們互相討論專案實務上如何操作，互相學習，產生屬於自己的成果，再經由老師的專業建議，可以讓我們即時的調整觀念，並知道哪些地方需要加強。而且再休息時間及課後，老師也很有耐心幫同學們解決問題。還有老師每次安排的課後小考，我覺得也超重要，因為能讓你知道你當天的課程是否有吸收進去或須釐清的問題，趕緊進行修改。

課程學習上，跟著黃喆老師及助教安排的進度走，而且千萬不要缺席，要專心的在課程上，遇到不懂的一定要釐清，而且在課程後一定要趁記憶最鮮明的時候趕緊做複習，助教也會提醒學員要準備加入PMI會員及準備學經歷，在照著老師的確認進行考試安排。

【PMP專案管理心得分享】陳威竹 (112/6/8考取PMP)

82屆北週六  陳威竹 (財團法人台灣建築中心  副工程師)

上課之前

原先的自己對管理相關的知識非常感興趣，在同事的推薦以及職場遇到的困難下報名了這堂課程。一開始的初衷是希望自己能夠透過學習系統化的管理知識，幫助工作流程上的理解以及做出有效的回應。在這堂課程中也的確收穫到了許多，雖然未必是實務面上如何應用的知識，但是有個基礎價值觀的判斷，以及後續可供操作的工具，已經讓自己在遇到一個新專案或加入專案時，不再感到徬徨迷惑。

上課期間與分組實作感想

上課期間的分組實作很棒，個人覺得跟大學時期的通識課程類似，但產出相對較單純僅1-2頁PPT，如果有較多時間能夠操作，相信未來在實務面上能夠幫助更多。

在討論過程中也能夠透過彼此的敘述理解到不同視角的觀點，並協助大家去做統合。個人覺得最棒的是遇到一群能夠互相支持鼓勵的組員，我們這組大概是唯一一組感情好到會在午餐時間一起吃飯聊天，甚至課程結束時和老師拍照的組別。感謝第一組的大家，希望大家都能順利考取通過！

【PMP專案管理心得分享】劉芷含 (112/6/1考取PMP)

82屆北週六  劉芷含 (台灣固網(股)公司  資深管理師)

上課之前

本身工作內容就是PM，但未曾接觸過PMP的知識觀念，偶爾會有一知半解的況狀，報名PMP課程，除了目標拿證照外，主要是想了解PMP的專案知識內容，加強自身的職能價值。

上課期間感想

半工半讀真的很辛苦，因平時沒甚麼時間讀書，實體課盡量就不缺席，以求一次專心的將專案知識輸入進腦海，黃喆老師對於觀念的講解簡顯易懂，風格幽默風趣，但上課有時候難免分心，錯過片段對整體觀念的理解則大有不同，幸好還有線上課程可以彌補自己的神遊，課後小考也幫忙驗證自己觀念是否正確，便於及時修正。

【PMP專案管理心得分享】王德純 (112/5/25考取PMP)

82屆北週六  王德純 (杜邦公司  資深應用工程師)

上課之前

因為工作職務調整的關係，即將轉任專案經理一職。為了能勝任新職務並有所發揮，因此想要精進在專案管理上的技能與知識。經過網路上比較了幾家PMP輔導機構以及朋友的分享與介紹，在聽完說明會的介紹後，最後選擇了仕新加入周末班課程。

上課期間與分組實作感想

從開始上課後，生活節奏變得非常忙碌。除了原本的工作生活型態(白天上班，晚上要跟國外開會)，為了專案課程，每周末要到教室實體上課，課後會有相關的練習作業要完成，平日的晚上還有小組討論及視訊讀書會，另外還要想辦法擠時間出來複習當周上課的內容，這些真的很辛苦。看著貼在書桌前的課表，倒數著還要撐幾個周末就考完試輕鬆了，真的是很像是學生時期大學聯考的壓力與感覺。

抱著證照考試早考完早結束的目標，除了上課非常專心之外 (真心推薦實體上課，因為專心度及吸收的程度會比視訊上課要來的高)，也讓自己當周課後一定要複習過一次。無論是面對課本上的理論(身在矽谷)或是實務上的應用方式(身在汐止)，黃喆老師的教學方式與邏輯性都非常好，也會分享他實務工作上的經驗，讓我這個很討厭生硬背書的人在上完課後能馬上有一定的程度理解與吸收，而當周立刻的複習更可以加強上課時的印象(當周複習真的很重要)，如果有時間，配合仕新的線上學習影片再聽一次一起複習真的印象更加強。另外，小組的分組實作，也是增加印象很有用的練習。透過每次的作業討論及課堂上的講解，可以更加深那些專有名詞的印象及釐清觀念。

在整個課程表的中間與結束，各有一次的期中與期末模擬測驗。依照著課程的進度安排及每周課後再複習一次，考前的複習其實再稍微翻一下書都可以跟得上。

【PMP專案管理心得分享】李O恩 (112/6/1考取PMP，3A高標考取)

82屆北週六  李O恩 (電子產業  專案經理)

上課之前

我目前擔任科技業的PM，然專案部是兩年前新成立的單位，且公司還缺乏系統化的專案管理方式、PMO和經驗學習知識庫，因此渴求一個有系統的專案管理方式來提高專案成功率。公司主管也看到了這樣的問題，因此推薦我們考取PMP證照，以對專案管理的方法有初步全盤的認識，並期望能將所學導入公司內部。

由於工作繁忙，所以能夠有一個專業的考照輔導機構，能夠將PMI的教材系統化地整理，節省閱讀大部頭教材的時間，會是我的理想首選。經過比較後，發現仕新有PMP特訓保證班，且學員的評價都很不錯，所以就毅然決然報名了，並開始了2個多月的PMP學習生活。

上課期間與分組實作感想

由於平日工作繁忙，所以總希望休假日能好好休息。可是由於只有周末假日能抽出空檔，加上有決心要考上PMP證照，所以真的是捨棄了好幾周的休假日，參加正課與讀書會。雖然參加的是更需要集中精神的線上同步視訊課程加上下午時段眼皮會越來越重，但因為心中一直抱持著要考上PMP的目標，所以真的是靠毅力上完所有的課程。還好還有線上學習可以重複回看，真的是幫助非常多。

在每週的課程當中或課後，都有安排實作，且黃喆老師會在下一次上課時，將各組分享的範例加入自己的見解並提供建議。這樣讓紙本上的文字敘述轉化為實例討論的方式，讓學員對於T&T有更深刻的印象。 而課後的小考，信丞助教也會立即解答大家的疑問，再加上課後助教也會follow up大家平日練習題的練習進度，這樣大家才不會落後進度太多，對於偶爾想偷懶一下的上班族來說，也是一種很好的督促。

正課期間，老師也提示我們考試的重點以及舉一些生活的例子讓我們對章節內容更有想法。建議各位按照老師和助教的授課步調複習，每周上完的章節，都要撥空看過並將重點劃記，這樣後面的備考壓力才不會太大。

另外不得不提的是正式課程結束後的讀書會，前幾次會是模擬考題的解釋，後面則是”很多次”的讀書會確認準備應考學員的狀況。模擬考後，助教依據各個學員的成績建議考試日期，我的感想是，這樣的建議真的非常精準。加上讀書會中，老師和助教會直接點名需要確認的學員，請他(她)解釋章節內容，這樣雖然會有壓力，但真的能督促學員讀書，特別是會找理由說自己沒空讀書的學員。更佛心的是，仕新還會依照同學的狀況，加開讀書會，真的是太有心了。 這樣再說自己沒空讀書，真的就太說不過去啦。 

【PMP專案管理心得分享】王怡婷 (112/6/2考取PMP)

82屆北週六  王怡婷 (台北富邦商業銀行  資深經理)

上課之前

我是在公司的要求和推薦下參加這個課程。以前我總認為PMP是資訊人員考的證照，因此要參加這個專業證照考試前覺得很猶豫，不確定非資訊背景的我是否適合報考。在免費說明會時，助教的解說讓我知道其實還是有一些非資訊領域專長的同學在仕新的協助下順利考上證照，就報名開始了這次學習的旅程。

上課期間與分組實作感想

由於太久沒準備這種專業證照考試，再加上報名的是特訓保證班，開始上課後的每週功課都很多；一整天的課程加上課後小考、個人作業、分組作業，助教每週都會緊盯每個學員的進度。後來我才漸漸發現原來這樣的安排都是有意義的。我們好像是一群被專案管理的學生，為了達到專案目標(考上證照)不斷的透過學習進度表推進。雖然過程中有點痛苦，還是努力跟上繳交進度和配合模擬考，也透過分組作業和其他同學建立了革命情感，大家共同為目標努力也分享交流。剛好手上的工作也在做專案，有時我會把老師講解的知識和自己遇到的情境作比較，不理解的想法課後請教老師，也讓我對自己工作上角色的認知有所調整，更加理解開會時專案溝通的語言和目的。

【PMP專案管理心得分享】黃秋燕 (112/6/2考取PMP，3A高標考取)

82屆北週六  黃秋燕 

上課之前

我並非真正從事PM的工作，但因為公司的指派以及公司與仕新的合作關係所以直接報名了PMP保證班課程。第一天上課第一個讓我驚訝的是仕新對環境整潔的要求(連飲水機的開關都真的是定時酒精擦拭)，後來我暗自理解到其實仕新真的把所有專案管理的精隨運用到所有的上課點滴中，讓我心生佩服與信任。另外久違的上了一整天的課居然沒有打瞌睡也沒有覺得累，更不得不佩服黃喆老師的上課功力。

上課期間與分組實作感想

因為平日上班忙，所以週六上完課，只能利用週日複習前一天所教的範圍，我的方式很簡單，就是講義複習完後，自己將消化完的資訊寫入筆記本，若是後來有練習題錯的或是發現有遺漏的重點就慢慢往筆記本註記。

另外平日練習題是觀念的重點，一定要弄懂。還有老師上課問的每個問題

【PMP專案管理心得分享】黃庭薇 (112/6/2考取PMP)

82屆北週日  黃庭薇 (桓基科技(股)公司  PM)

上課之前

目前在軟體業擔任PM的工作，服務單位多為政府機關，過程中多需要自己去摸索，對於PM的權責範圍不了解，常會遇到很多問題。朋友建議上PMP的課程有助於增加了解，也在網上爬文，有許多的評價是PMP考上並不會幫助在PM上的加分，加上要頻繁加班，實在會讓人退卻。

但發現自己在工作上的效率不好，猶豫了半年，還是決定參加PM課程。

在開始找相關培訓機構時，朋友推薦一定要上黃喆老師的課，說著課程非常紮實，絕對可以幫助考上，想都沒想就馬上報名。

上課期間與分組實作感想

因課程內容很多，需要在8週內完全了解其中的含意，除了自己要花時間了解外，仕新利用分組討論加深其定義。讓我對定義上能有初步的暸解

課程中必須要跟著課表的進度去複習，如果沒有複習很快會忘記課程中的重點，觀念上上無法銜接。

【PMP專案管理心得分享】劉貞勇 (112/7/2考取PMP)

82屆北週六  劉貞勇 (英威康科技(股)公司  雲端架構師)

上課之前

在現職工作之前，原本就是擔任著PM的工作，因應客戶需求而上線的資訊專案，在此之前都是憑藉著自己在資訊界的資歷去轉導專案順利上線，所幸在輔導的過程中沒有什麼大礙都能按計劃進行，但始終覺得似乎缺少了什麼，每次上線都是靠著經驗及直覺，沒有一個很有系統性的流程，總覺得自己很多事情自己不知道不知道什麼，隱藏著許多危機。

也由於專案的關係需要四處奔去，無法在一個固定的地方，所以選擇了線上錄影課程，利用工作多餘時間來上課。所幸在黃喆老師的要求在12週內考到證照，這都要歸功於仕新團隊在課後讀書會的努力加強，讓我們知道自己不熟悉的地方及要如何加強。

上課期間與分組實作感想

由於仕新有系統性的編排課程及可重覆觀看的特性，讓我能夠很快的了解到專案管理的正統管理精神，進而降低專案管理的風險。現在的PMP考試已經不著在艱深的專業理論計算，取而代之的是整體觀念的整合及應用，所以要把整個專案管理的概念內化後才能應付考試，所以也因為這樣讀書會的考前確認就是老師釐清同學們是否有內化且內化的程度如何。我也因內化的程度不盡理想而下了不少功夫，我觀見線上課程少說每個單位都看了五遍以上，才慢慢的有內化發酵的作用。

【PMP專案管理心得分享】左雅婷 (112/7/6考取PMP)

83屆北週日  左雅婷 (科技公司  高級工程師)

上課之前

我是資管系畢業的，大四的選修課程中，剛好有機會接觸到專案管理，啟發了我對這門學科的興趣。就業時原本要選擇專案管理相關的工作，但因緣際會下還是選擇了程式系統工程師來累積相關的經歷。工作多年，一直有兼任PM的職務工作，過程中，也一直都有使用許多專案管理的技術、方法、工具，但都不是很有系統性的理解與應用，也很常是為了使用，而使用這些工具，例如甘特圖、要因分析、PDCA循環等等。恰巧在一次外購系統導入專案的評估過程中，有機會與一位IT領域工作將近20年的PM前輩會談，我非常敬佩她，言談過程中讓我的心境有很大的轉折，也讓我下定決心要朝此境界前進，首要任務就是考取PMP證照。

參加了線上許多模擬測驗後，我發現整個專案管理的思維還是不在軌道上，所以開始積極尋找輔導機構。試聽過黃喆老師的課程後，加上信丞助教不厭其煩的課前說明與溝通，我就決定選擇仕新了。

上課期間與分組實作感想

因為我所在地在台南，所以我選擇了線上課程。雖然是線上課程，但跟實體課程比較起來，一點也不馬虎，透過視訊直播的課程，老師隨時跟現場及線上的同學(需開視訊鏡頭)互動，掌握大家的學習狀況，不會有機會讓線上的同學脫鉤。開課第一天就安排配對分組，需要透過群組來進行分組討論、實作。我們這一組的同學都非常樂於分享，有的同學分享線上筆記及學習資源，有的同學則是很積極幫忙小組課後作業，也有同學幫忙將詢問老師或助教有關課程的問題與大家一起分享。大家一起努力學習的感覺真的很好。

【PMP專案管理心得分享】曾瑀婷 (112/6/29考取PMP，3A高標考取)

83屆北週日  曾瑀婷 (緯創資通(股)公司  Server PM)

上課之前

經歷三年的專案管理經驗，對基本的專案操作都是靠經驗與前輩教導指示，但由於近年疫情與市場的變化過於頻繁且劇烈，在專案管理上團隊與開發總是遇到混亂，僅對範疇時程成本的管理有些微了解，其餘像是品質、溝通、資源、採購等管理的技術與方式皆不甚熟悉，導致專案總是「憑感覺」管理，時而適用，時而會有疏漏，不夠周全。上課之前也對於敏捷Agile與Scrum僅有字面上的解讀卻不了解其核心價值的精隨。原先誤以為上課會顯得枯燥乏味，黃喆老師卻能在介紹架構與觀念時列舉真實案例，讓我們感同身受與掌握核心思維。

上課期間與分組實作感想

上課期間因為我自身的工作開始進度爆炸期（產品全球發布等等）導致時常出差且工作到深夜，於一到日七天都必須花上起碼十四個小時處理工作事宜，中間一度有落後繳交專案經歷的這項進度，但助教鼓勵善用時程管理(趕工)等方式，幸好在課程接近結束時，專案相對平穩可以進行課程複習與模擬考之準備。對於分組實作特別感謝同學的案例材料，我們在小組進行討論時也因而學習到跨領域產業的任務內容，實作案例分享讓我們發現WBS等如何實際運用在工作上。

【PMP專案管理心得分享】張宇華 (112/6/24考取PMP)

83屆北平日  張宇華 (康大資訊(股)公司  副總經理)

上課之前

我在公司擔任主管十餘年，雖未持有PMP證照，但依然引領團隊開發應用軟體，提升客戶的營運效率與競爭力。在面臨內外部問題與專案困難時，我們最後總是能找到解決之道將問題克服，但尋求更佳解決策略以降低風險卻是我們持續的挑戰。多年來我比較專注於技術上的強化（如Java, .Net及各種雲技術等），由去年開始嘗試補強行銷及管理方面的能力，所以開始去上了一些行銷課程，專案管理則透過網路找了幾家，最終選擇了評價良好的仕新學習。

結果證明是很不錯的。黃喆老師講課是以架構的方式來講，很多複雜的概念老師也會用日常實用的例子講解，易懂且實用。

上課期間與分組實作感想

我家住高雄，週間在台北上班，每週末回高雄陪家人，所以上課主要以週間下班後的時間為主。黃喆老師對PMP課程內容消化得很透徹，加上老師豐富的實務經驗和很好的溝通教學能力，很重視邏輯跟實際應用，我對PMP課程內容的吸收主要是在課堂上。

每週課程都有安排課中實作以及課後實作，實作討論也讓我們學習如何運用PMP的工具及技術於職場實務中。老師的專業建議，讓我們知道哪些地方需強化。

課程學習上建議是按照老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心；回家要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照老師的建議就會水到渠成了。

【PMP專案管理心得分享】陳柏安 (112/6/15考取PMP，3A高標考取)

82屆北週六  陳柏安 (華南商業銀行(股)公司  資深專員)

上課之前

其實從我踏入社會開始工作時，PMP證照就是我有打算取得的證照之一，在這段尚未系統性的接受PMP指導前一直以來做專案都是依循著公司內部規章流程走，通常都是各個單位要求要甚麼文件或是要做甚麼事情就照著做，沒有思考過為什麼要有這些流程或文件。

最近由於公司修改了內規，持有PMP證照對於職涯的升遷有更大的幫助，並且也提供員工資源可以申請參加培訓，在研究了公司內前輩們之前的經驗，於是選擇仕新報名培訓，一方面取得證照加速升遷，一方面也解惑自己對於專案管理的迷思。

上課期間與分組實作感想

由於在公司內做專案其實就已經是依循著PMP的10大知識領域的流程進行，所以黃喆老師在台上仔細且精闢教學的內容搭配著自己做專案的經驗其實很好理解，不是很熟悉的部分老師也深入淺出運用很多的生活實例或工作上的經驗說明讓我很容易代入實際應用的場景，並且搭配分組實作的方式，讓同學之間可以互相討論，更加深了對於10大知識領域知識點理解，不需要死背文字就可以很清楚的理解每一個領域的內容，並且在課後還有提供作業及模擬考讓我們強化上課時的記憶，對於作業及模擬考有不熟悉的部分或問題，老師及助教也非常仔細的講解。也會安排輔導同學如何加入會員、準備學經歷及如何報考。這對我來說非常有非常大幫助。