2023年6月16日 星期五

【PMP專案管理心得分享】陳O茵 (112/4/25考取PMP)

 82屆北週日  陳O茵 (電子產業  Business Development)


上課之前

今年是我出社會工作第十年,一直一來都在公司業務部門任職,因此有機會與不同類型的客戶合作許多專案,期間也曾在不同的產業任職過,有工廠、品牌廠也有軟體公司。工作期間發現不同類型的客戶與產業在流程與管理方式有許多差異,同時也希望自己可以有更多專業知識協助客戶進行專案管理,因此於年初決定以上課的方式來補充自己在專案管理方面的知識,希望釐清觀念,也可以用更專業的知識來服務客戶。比較過後選擇PMP為上課與考試內容,是評估了其證照在台灣與美國的知名度與影響力。

上課期間與分組實作感想

黃喆老師的課程以邏輯性、系統性的方式,讓PMP的觀念與工作流程滲透到工作之中,同時老師上課時很幽默,所以讓有工作經驗的同學們都很容易能理解,不用以死記的方式準備考試,另外,因課程有加入分組實作,讓同學們回職場後可將所學觀念立刻應用在工作中,成自己的專業能力之一,上課結合工作應用所學知識,對於準備考試非常有幫助,也讓我學習起來容易融會貫通。準備資歷資料上傳PMI網站到報名證照考試等流程,仕新也一步步帶領同學,因此只需要配合助教的提醒,同學們忙碌之餘不需要額外花時間摸索。

【A-CSM專案管理心得分享】劉慧櫻 (111/11/27取得)

A-CSM證照  劉慧櫻  (Software Development Manager)


上課之前

    任職於研發部門,由學校進入職場的最初幾年擔任的是軟體工程師,後來在一連串密集培訓後轉換擔任專案管理師的工作,2016年通過公司的 Expert level 的專案管理師認證,於三年前開始接受公司 agile 以及 scrum master 跟 product owner 的培訓。兩年多前由雲端產品開發的團隊轉換到產品全球化的開發團隊,並且由專案管理師轉換為 scrum master。這也是我報名參加 Scrum master certification 課程的主要原因。

上課階段

    因為聯盟的認證制度,所以兩天的課程是搭配遠端視訊的Evelyn 教練進行,雖然是透過遠端進行,但教練隨時注意學員的狀況,認真回覆學員的問題,也帶入很多實例,讓課程不會枯燥。課程進行是以小組的方式進行,第一天到教室時就要進行分組,也因此認識了很多新的夥伴,透過課程中的互動遊戲還有討論的環節,不僅學習課本的理論架構,得到更多學員們之間經驗交流,這對我來說是很珍貴的。課程中讓我最印象深刻的,是我在課程中學習到了許多實用的理論與技巧。包括了如何透過 active listening 以及以開放性問題提問的技巧來溝通,如何做有效的feedback,Grow 的教練模型,團隊由一開始的形成期到後來的風暴期,規範期,表現期,等等各時期的特性與作為一個 scrum master 可能的應對 …等等,真的非常受益良多。

2023年6月9日 星期五

2023/6/10「黃喆PMP帶您實務應用MS Project」(心得填寫至6/14)

       


⭐️6/10(六)「黃喆PMP帶您實務應用MS Project」⭐️
專案成功關鍵來自良好的管控
讓黃喆老師教你運用熱門 MS Project,輕鬆管理專案
透過實作成為專家!