【PMP專案管理心得分享】江長育(105/12/26考取PMP)

50屆北週六  江長育(迎棧科技股份有限公司  工程師)

上課之前

聽聞有很多同事或是朋友其實都有這張PMP證照或是覺得不需要這張的也有，所以我也只是聽聽的就好，但我想說為了以後可能會轉換工作性質去當PM，我想透過考PMP證照，當作我未來職涯規劃的一個利基點，所以透過同學的推薦，報名了黃喆PMP特訓保證班。

上課階段

老師的上課方式，我覺得會讓同學們會有興趣的想一直聽下去，因為會搭配實務上的經驗來授課，如果像我工作很忙的話，就照著老師的建議以及規劃進度走就好，上課真的就好好專心聽，因為我在上課階段並沒有花太多時間讀書，而是準備階段以及考前衝刺才有好好的規劃念書，有時候睡覺前就把講義拿來翻一下，這時後感覺看的都還蠻合理的，但當你真正在寫模擬考的時候，我才發現真的不能只是看而已，而是要真正釐清觀念才能作答，尤其剛開始真的是用強記的方式去背規劃裡的知識流程，但後期，真的不用強背也能順順的寫出流程，當然有些還是需要靠自己努力記一下才行，如收集需求的工具與技術、COQ、七大品質工具。

【PMP專案管理心得分享】林金約(105/12/19考取PMP)

50屆北週六  林金約(台塑網科技股份有限公司)

上課之前

在公司裡就是一直在擔任PM的工作，也帶領這小組人員執行公司各個專案，公司一直希望我們這些專案人員能更具專業及更有效率地完成專案管理作業，因此由人事單位評估及尋覓考取PMP證照的訓練機構，並要求部門專案人員均需參與培訓，以提升專案管理方面的知識及能力，經過人事單位比較評估幾家較有名的PMP輔導機構，最後選擇了仕新作為公司培訓的合作機構。

離開學校許久的我，上課對我而言並不是像公司一般訓練一樣幾小時或幾天就結束，而是要在假日長時間的上課，老實說期間已猶豫很久，公司早已要求我要報名，但我從年初拖延到年尾，已無合適理由拖延後才不得不來報名參加培訓，公司裡已有很多同事已完成培訓並取得PMP證照，我會向他們請教上課狀況及後續考試情形等等，因此我對整個狀況已有大致的了解，只是必須犧牲到假日的時間。

上課階段

剛接觸課程後，初步了解原來我之前執行的專案好像對又好像不對，似乎只是憑藉著經驗來做，並不是一套完成的專案流程。因此對我來說這是一個很好的課程，雖然平時沒有抽出時間來讀書，但在上課期間我都很用心聆聽及思考，在我過往經驗中與PMP流程上的差異，兩者如何平衡及融為一體，若我依PMP流程精神來控管專案，可以為整個專案提升多少效益及績效工作上，在我的專案團隊中如何整合管理，使團隊能分工合作完成各個專案工作。整個課程中有很多重要的觀念要理解，對我來說更是要如何將課程方法轉換至實際運用之中，期間黃喆老師上課時所提的課程內容與實際例子，使我能更了解及融會貫通。在仕新黃喆老師的教學法很活潑生動，很重視邏輯跟實際應用，並會依實際案件來說明，希望我們在學習時以先了解流程後再去理解，用思考套在生活實例及是工作上經驗去應證，這樣可以徹底了解PMP的考試問題，也就能找到合適的答案。在整個課程中，以五大流程及十大知識領域為主，必須理解各流程及知識領域的相關性，必須要背的公式或技術名稱等等也不少，老實說還背的模模糊糊的，不過黃喆老師及助教都有說要去理解每個步驟的重點，不要只是死背而已，應該要再去思考及理解相關性，以相關邏輯關聯去代替死背。

整個課程依照黃喆老師安排的進度來上，上課專心聽講，期間盡量不要請假，有不懂不清楚的地方，要即時向老師或助教詢問，將疑問弄清楚。

相關學經歷及報名等事項要依助教所提，儘早提供給助教協助審視，這樣才能順利如期地完成報名考試等流程。

【PMP專案管理心得分享】許凱棋(105/12/19考取PMP)

50屆北週六  許凱棋(台灣利豐股份有限公司  工程師)

上課之前

我擔任PM的工作已經10多年，目前是負責帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決物流業的問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，公司希望我們擁有PMP認證，並指導更多同仁專案管理的觀念。為了完成這個年度目標，我覺得不是只有獲取認證，更需要專業的PMP授課中心來吸收更完整的專案觀念，經過同事的建議，最後選擇了仕新。

但對我來說，每天的工作都相當繁忙，我也不確定是否在短期中能上課、學習和完成認證考試，所以對於教授的老師，我希望能和實務結合，又能平衡PMP課程的挑戰。

結果證明，老師上課真的很認真教學，因為我並沒有花很多時間讀書，老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化成我自己知識體系的一部分。

上課階段

就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就一路大爆炸。工作上，要適應不同的專案團隊、工作環境和協調不同的人事物，這真的是件辛苦的事情。白天上班，晚上還要找時間自己做功課去追趕新工作上的事務。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去聯結，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，我真的沒有背，我就利用下班的時間，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。其他的ITTO，我也是都沒背，就理解每個步驟的重點，自然該有什麼輸入、會有什麼輸出，就大概知道，TT的部分有用過的，就還好，沒用過的，就真的要稍微記憶一下了。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。

【PMP專案管理心得分享】楊雅薇(105/11/29考取PMP)

50屆北週日  楊雅薇(宜誠資訊股份有限公司  專案管理)

上課之前

對專案管理其實沒有什麼概念，但因為剛轉職到新公司擔任專案現場管理的工作，工作三個月後總覺得在管理流程上，總是找不到合適的方法又加上自己本身也沒有什麼正規的管理工作背景，恰巧朋友的一個主管具有PMP證照，本來只是想跟他好好聊聊管理的建議，而他強力推薦仕新管理顧問，考慮了一個月後，也是想說有張國際證照或許在外來工作上也會有所幫助，所以就報名了課程。

上課階段

雖然星期天總要在教室坐一整天，但不知道為什麼其實滿輕鬆愉快的，很喜歡聽老師講一些工作上實務的狀況或是一些時事，老師上課的方式也總是舉很多例子讓我們更能理解，真的很喜歡黃喆老師的課，每週的小考更是督促我讀書的好方法，助教也是非常用心的輔導班上每一個同學，雖然這三個月多少都還是有些壓力的（畢竟費用真的不便宜），但整體來講，在仕新上課的日子真的很愉快，一直記著老師說不想教出不會實用的ＰＭ，自從考完試我不斷的在回想上課的東西、翻翻講義，努力地與工作結合，讓這張證照真正對我有所幫助。

補充一下，每次上課回家後隔幾天我一定會把線上的課再看過一次，所以同一堂課我基本上會聽兩到三次，讓我對內容更加理解外加強了記憶，是個不錯的好方法。

2016/12/28 PMP團聚- 新制PDUs申報方式(心得填寫至1/4)

↑ 由老師為大家講解各類PDU申報流程

↑各位PMP互相交換名片，工作經驗交流相當熱烈 

    考取PMP後三年內要進修60 PDUs

    對於CCR新制與申報方式您了解嗎？

    各類PDUs又該如何申報？

    讓仕新來傳授您累積方法及技巧

    敬邀您攜帶名片前來與其他PMP交流

【PMP專案管理心得分享】邱資庭(105/10/12考取PMP)

49屆北週六  邱資庭(台塑網科技股份有限公司  資訊工程師)

上課之前

在上課前對PMP並沒有很瞭解，公司提供了這次培訓的機會，就藉此選擇了仕新來提升及充實自己，並希望能與公司導入的CMMI作結合。

上課階段

在這次的課程中選擇了週六的課程，從早到晚的課程一開始以為會很吃力，但透過老師們以案例進行講解及會引導同學進行思考，會覺得較能理解及吸收課程內容。雖然上課中有聽老師講解，但下課後仍須自行複習吸收才行，在上課的期間中我皆會在上完課的隔日將前一日所上過的部分複習一次。另外在準備報名的過程中，仕新在準備學經歷的部份也幫助了我很多，讓我能將更多時間用在複習課程上。

【PMP專案管理心得分享】楊育維(105/11/10考取PMP)

50屆北週日  楊育維

上課之前

原本就是擔任PM的角色， 有傳統產業以及電子業的經驗，雖然沒有PMP的證照，但由於工作經驗累積較長，所以在工作上大多也能順利的展開，也就沒有特別取思考專業證照這件事。隨著工作時間的增長，也得知了PMP這證照的存在，再詢問過有經驗的同事/找了網路資訊之後，認為這證照是一個驗證自己這些年來的工作方式，也可以替自己的職涯加分，再衡量過可上課的時間以及比較過幾家輔導機構之後，決定選擇了仕新。

對我而言，之前由於工作地點都在大陸地區，幾乎沒有時間參加輔導機構的課程，更不用說考試這件事。但由於家中老二的出生，我選擇回到台灣工作，並且在轉換工作的期間中參加了這個課程，背負著家庭的壓力/工作的壓力/考試的壓力下拚上一拚，還好是老師們的教學已經去蕪存菁，讓沒有很多時間念書的我可以順利考上， 但不能不提的是因為自己個人的工作經驗，所以PMP的知識很容易就被我所吸收，也很理所當然的接受，不過對於沒有相關工作經驗的同學，其實也不用太過緊張無法通過考試。老師的教學方式淺顯易懂， 而且這考試考的是理解並非死背，只要跳脫傳統填鴨式的讀書方式，融會貫通之後必能成功。

上課階段

每週一天的課程，是遠程地區上班族的唯一選擇，但也是每週的這天才能心無旁鶩的將思考只擺在PMP的課程/考試上， 平常上班日已耗損很大的精神，下班回到家把家事小孩安頓好也只剩下一點點HP，雖然知道要每天花一點時間來看書，但往往一偷懶就滑了，等到清醒過來又是兩三天過去了。還好老師教的有記住， 講義內容很重點，習題實作也加強記憶，每週總是有把上課的內容以及預備要上的內容給看過幾次。透過邏輯思考的方式以及在腦子裡將學習的內容套用到工作/生活的情境裡，也是可以讓自己的觀念更加穩固。

【NPDP新產品開發心得分享】簡鴻裕 (105/12/13考取NPDP)

25屆北週六  簡鴻裕(IC設計公司)

上課之前

在思索怎樣的課程可以兼顧RENEW PDU的需求及對未來職涯的發展有所助益時，我想到約三年前曾試聽過Ciddy老師的NPDP簡介課程， 對於融合實務經驗的教學方法非常印象深刻。再加上仕新在PDU RENEW這個領域一直提供很多元化的課程選擇及非常好的服務，因此本次也是毫不猶豫就報名了仕新的NPDP課程。

上課階段

Ciddy老師的教學會由實務經驗的分享帶入課本的教學內容，藉由這樣的方式可以很快地將實務跟學理做一個連結，非常有助於課程內容的理解。課程的進行中，老師也會不斷地藉由回憶實務開發流程及計畫書來幫忙大家加深印象。對我來說，同時也是認識其他產業在新產品開發這個領域，不同操作模式的一個好機會。

由於一開始就設定在課程結束後要立刻考試，每週都是遵照老師上課的進度來做複習及練習題，對於之後的課程也會先將課本內容大概翻過一遍進行預習。工作空閒之餘，我也會利用仕新提供的線上課程來進行複習以及補足上課時自己比較沒有立刻吸收的地方。

【PMI-ACP敏捷專案管理心得分享】何宜珍(105/05/23考取PMI-ACP)

16屆北週日  何宜珍(荷蘭商台灣戴爾股份有限公司  專案管理資深專員)

上課之前

我原本就已經考過PMP以及NPDP新產品開發管理師，想說繼續上ACP課程， 可以順便renew PMP， 於是就在2016上半年參加仕新開的ACP課程。

上課階段

我覺得仕新老師的教學以及上課講義內容， 我容易理解，在上課中，老師也會用生活實例或是工作經驗來做例子舉證。雖然ACP需要背的內容沒有PMP的五大範疇十大知識領域架構表以及ITTO來的這麼多，但是不同的敏捷理論，大同小異，還是需要整理比較才不致於搞混。
我在上課階段，除了出國而缺了一堂課之外，盡量出席上課，當週內容如果有不懂的地方，一定請教老師，不會拖到最後一堂課，老師跟助教們也都很熱心回答。

【PMI-ACP敏捷專案管理心得分享】張耀文(105/12/09考取PMI-ACP)

17屆北週日  張耀文

上課之前

在職場上工作了11年，目前擔任function manager，主要負責軟體產品開發及進度管理。近幾年所負責的專案均為內部自主開發的解決方案，與先前傳統的OEM/ODM做法有所不同；很多功能都是團隊根據市面上的競品功能以及多年來累積的產品知識所嘗試自行定義的，並非客戶直接提供明確的規格及需求而開發。由於此類產品開發具有高度的不明確性，傳統PMP專案管理方式並不符合需求。也曾試著在對於”敏捷”一知半解的情況下在專案中導入敏捷的做法，但仍不確定做法是否正確，因此對完整的敏捷知識仍存有好奇。得知仕新將開立敏捷課程時，便立即向助教報名參加，希望能藉由該課程了解國際認證的敏捷專案管理的流程及作法，並審視自己在嘗試敏捷過程中所執行的做法與專業的專案管理技巧是否有所落差。

上課階段

開課後的每一堂課都讓我感到收穫頗豐。在許老師的授課中，很多理論傳授及實務經驗分享都解疑了個人之前於新產品專案開發及管理過程中所遇到的盲點以及疏漏之處，每堂課都有新的收穫而且充實了自己對於敏捷的知識及專案管理技巧。以前常以為隨時不斷的根據需求作改變就是敏捷。但上課之後才發現，敏捷並不等於沒有紀律，不做規劃，想改就改，而是仍有其固定的流程。嚴謹的敏捷其實是把傳統專案作法的IPEMC都攤在每一個Iteration子階段中，以漸增的方式不斷的完成最重要及最有價值的功能，頻繁地收集客戶回饋並不斷的修正開發方向且精進專案開發流程，期使團隊成員可以在固定的工作節奏中獲得最大的產出及工作成就感。

2016/12/18-戀上義大利-享受拿坡里Pizza美食及文化饗宴(心得填寫至12/21)

    美麗的歐洲國度之一：義大利

    以豐富的歷史、文化和美食著稱

    透過南部第一大城市-拿坡里

    為您揭開義大利的浪漫風采

    享受聽覺及視覺兼具的深度旅遊

【PMI-ACP敏捷專案管理心得分享】陳冠誌(105/11/25考取PMI-ACP)

17屆北週日  陳冠誌(渣打國際商業銀行  PM)

上課之前

我目前任職於銀行業後台專案管理辦公室，工作內容包含與各國家不同的專案團隊與利害關係人共同建置系統與產品專案，提升作業效率、降低浪費、提升產品價值等。

在加入目前部門之前，就已先至仕新上課，欲考取PMP證照，學習PMP期間為工作上的專案管理知識與奠定相關知識領域的理解。

因目前任職的工作，經集團建議可學習並考取Agile證照與知識，故再次選擇仕新做為學習中心。

上課階段

上Agile課程時間較PMP短許多，需要背的項目也大篇幅縮小，更著重的是理解與該如何在情境下運作與反應。

上課時老師都會以不同的生活例子舉例說明，讓同學由淺入深的理解，由於之前PMP學習過程中已經累積一定的相關知識，並熟悉PMI考試情境下的題目選答應如何作答，相對適應Agile考題與課程內容的速度就更迅速了。

因為工作內容的緣故，在上Agile課程中學到的知識與概念，可以直接與工作環境的狀況兩相連結，一來終於理解公司於專案管理或其他管理領域的架構，二來也更加深Agile的知識與印象。

【PMP專案管理心得分享】楊家福(105/11/28考取PMP)

50屆北週日  楊家福(奇鋐科技股份有限公司  高級工程師)

上課之前

因為在資訊產業已經工作一段時間，一直都是擔任專案管理的工作，工作的過程就常在想，專案管理既然是一份專業的職務，應該要有證照來證明。後來陸續從網路搜尋及聽到同事有人考取PMP證照，但當時的工作還算順利及較忙碌，不太確認考取PMP在職場上是否有幫助。看到考取PMP證照的人表現出相當雀躍，還是沒有很在意是否需要PMP這張證照。

後來終於決定要考取PMP證照，原因是工作過程管理過不少中小型的專案，專案最後有些成功，有些失敗，但都有順利結案，隨著工作資歷越高，職位越高，主管給的專案也越重要，提供的資源也越多，要求當然也高，就在此時有個重要專案執行的並不順利，主管收到客戶抱怨，導致主管過來關切情形，此時才認真思考原因，原來我是憑過去專案經驗來管理專案，而不是用專案管理的方法，開始認真覺得我需要一張PMP證照。

從網路上得知報考PMP證照需要有上過PMP的課程學習，開始透過Google找合適的開課單位，因為搜尋出來的結果排第一順位的就是“仕新管理顧問公司”，從仕新官網上找到黃喆老師非常活潑且實務的課程試看影片，加上有開“PMP特訓保證班”及線上課程可以重複學習，這麼好的課程安排是非常適合需要在短時間就可以努力考取PMP證照的人。短暫的比較其他開課單位，就毅然決然的報名仕新，當然結果就是照著仕新專業提供的課程進度，不缺課且每天固定都有複習上課內容，就順利的考上PMP證照。

上課階段

課程內容可以分成三個部分，第一是PMP證照的報名考試步驟。第二是課程內容，包括PMBOK課程、平時課後練習題的練習及講解。第三是考試練習，包括期中考、二次期末考、補考及近期考古題的練習及講解。

首先是PMP證照的報名考試步驟，照著助教第一堂課的詳細介紹，知道整個報名考試步驟，再配合仕新安排每個階段的準備。學經歷撰寫是先參考仕新提供範本，從繳交一篇中文學經歷，再繳交一篇英文學經，最後繳交二篇英文學經歷。經過助教每次嚴格的審閱，沒有太多修改就順利完成。準備專案經歷時數，先想過去三個專案，再透過仕新提供方便的Excel計算，就可以輕易完成。最後照著仕新提供的“PMP報考說明”，就完成報名的程序。

第二是課程內容，務必不要缺課，每堂課上課都要專心聽講，喝點咖啡可以讓精神更集中一點。上課中黃喆老師會在講義圈選重點及補充重點在白板上，可以準備不同顏色的筆跟著老師記錄重點。還有老師上課會用實務來講解講義不容易懂的內容，強調不要死背生硬的專有名詞，用實務理解較易記住，告誡與其死背不如不要考上，就算考上對工作也沒有幫助。課後平均每天花1~2小時來複習上課內容及平日練習題，觀看仕新線上課程以補充上課聽不清楚或沒講到的內容。將講義重點拍照及整理成心智圖，放到平板電腦上隨時有空就打開複習，保持對課程重點的熟悉程度。

最後是考試練習，每次考試都要參與，可以評量準備的情況。考試前要做好準備，因為平時工作回家都是很晚，所以考試都是特別請假在家調整好心情後應考，考試結果也都在及格分數以上。考試後將錯誤的觀念在講義上註記重點，並在助教的考題講解中提出，加強考題的答題技巧及釐清觀念。考試結果可作為黃喆老師評估考試時間依據，照著安排時間去應考，是最佳考上時機，千萬不要拖太久，這樣考試動力就會越來越少。

【PMP專案管理心得分享】邱斯瑩(105/10/12考取PMP)

48屆北週六  邱斯瑩(明基逐鹿股份有限公司  顧問)

上課之前

目前的工作是擔任HRIS系統導入顧問，對於軟體專案管理的知識都是前輩們的口耳教授而來的，對於PMP之前就有耳聞，但一直想過要去考取這張證照，後來是因為幾位同事有考過，再加上覺得職涯上應該要考個甚麼來證明一下自己的能力，於是乎就在同事的介紹下來到了仕新上課。

上課階段

因平常下班時間無法控制，故我選擇的是週六班，一方面是覺得假日時間比較好掌控，另外一方面也覺得還有一個星期天可以複習。

上課時老師都會用圖解的方式來解釋，這樣可以幫助我的理解跟記憶，這是我覺得很棒的部分，另外解釋起來有層次感也是協助我們能夠融匯貫通跟知其所以然…

一開始解題時聽到流程都是用4.2、5.1…..真的是有一點昏頭，也開始有點慌，想說一定要這樣子背嗎? 會不會太為難上了年紀的人啊?問了信丞助教後他說不用，才比較安心的照自己的腳步念書，後來發現都流程通了，那些數字代碼自動的就會記得住。

2016/12/3-善用星座溝通術，增加職場競爭力(心得填寫至12/7)

    PM身為專案重要的溝通橋梁

    讓專家結合職場EQ溝通及星座學

    提升PM溝通技巧及專案人脈

    把捅刀小人都轉化為貴人相助

【PMP專案管理心得分享】蕭幸宜(105/11/28考取PMP)

50屆北週日  蕭幸宜(華創車電技術中心股份有限公司  專案管理師)

上課之前

雖然我隸屬於車廠的專案室，但是主要工作是主管翻譯，對於同事們常常定期在召開的一些專案會議、提交的專案報告，雖然常常聽耳熟能詳，但是由於汽車涵蓋範圍實在太廣，引擎、輪胎、懸吊、煞車、車身…等等，常搞不清楚各單位的流程順序，所以會想要來考個PMP證照，藉此了解一下正統的PMP內容是甚麼之後，再來對照一下與現在實際工作的場景有何不同。

加上先生之前也在黃喆老師們的指導下，兩個月半就順利的考取了PMP，先生在寫模擬考題的時候，時不時地也會考我一下，很多情境題跟我現在公司遇到的都很相似，依照目前公司的處理方式回答，竟也答對了幾題考古題，讓我覺得PMP不是死背的得來的證照，只要有人指引其精髓主旨，應該是不需要像聯考一樣死背活背才能考取的證照吧！基於上述兩個原因，增加了我報考的興趣。

上課階段

上課的時候，其實老師講話速度都算快，對於身在專案室但是沒有實務專案經驗的我來說，很多時候其實當下沒聽懂老師講的意思，這時，幸虧老師會舉例說明，舉例非常重要，因為讓人容易置身其中去想像與理解。聽了老師的講解後，也一步步釐清公司的一些作法其目的是甚麼。像是公司副總將同一專案的人員全部集合在同一樓層，這原來就是老師課堂上說的為了專案人員要有效、及時的溝通，所以建立的War Room…等。一輛車的開發專案預算高達4、50億、時間約4~5年，應該也是為了識別風險與利害關係人，因此專案室每週都與不同層面的相關單位召開固定的會議吧！將課堂上所學的，再對照一下目前實際專案室在執行的，也就理解了為什麼要這麼做了。也更為認同老師說的，PM是人挺出來的。

另外每週上完課，都會有立即的小考。為了不要考的太差，下課的時候都要稍微回顧一下老師講的內容。有點壓力也更鼓舞人要努力！特別是平日白天上班，晚上回家還要顧小孩的情況下，將老師講解的觀念融會貫通、理解真的很重要。畢竟沒有那個時間去死背那麼多input、T/T、output之類的。觀念懂了，再來選適當的總是不會差異太大。

【PMP專案管理心得分享】陳奕政(105/11/01考取PMP)

49屆北週六  陳奕政(台塑網科技股份有限公司  專案高級管理師)

上課之前

6年前公司就已經請了PMP講師來培訓，很認真的上完課程但一點想法也沒有，因為還未接解觸到PM的工作。隨著工作年資的增長，有機會被指派擔任PM的工作，帶著專案團隊透過系統的導入或開發建置，來解決客戶的問題。儘管公司已導入CMMI軟體工程管理流程，於專案執行過程中可學習到部分專案管理經驗，總希望能有更完整的觀念，剛好公司有提升專案經理之專案管理專業能力的培訓計畫，便選擇仕新課程來充實自己。

上課階段

一天的課程中要能馬上理解流程跟知識領域的重要觀念，感覺真的很吃力，但黃喆老師會透過案例方式來講解說明，同時要透過自己實務的經驗來對應理解，就比較能進入狀況。課後複習忘記或不懂的部分，除了利用線上學習平台，重覆觀看老師當時的講解內容外，上課就多詢問老師及助教。隨著課程快結束，準備學經歷、報名考試，就依照老師及助教建議的方式走，就會節省不少的時間準備。

【PMP專案管理心得分享】蔡瑞明(105/10/25考取PMP)

49屆北平日  蔡瑞明(遠東國際商業銀行  襄理)

上課之前

今年對我來說是個特別的一年，在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很困難的一個決定，因為學校暑假的關係，我因為不想太早弄論文於是想找個PMP課程來上，我也一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程，參加考試。但是，我還是決定放手一搏。

上課階段

白天上班，晚上去上課其實在之前碩專班的日子磨練下已經很習慣了。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習上完的章節利用假日透過線上學習再看一次。

這次很幸運的被稽核到，也體會到準備資料和模擬考雙重壓力下的造成的影響，好在觀念在上課內化不錯，即使無心念書去應付考試，仍有不錯成績，也讓我審核過後就迫不及待預約考試。