【PMP專案管理心得分享】邱小姐(108/7/8考取PMP)

62屆台北PMP週六班   邱小姐(Specialist)

上課之前

想考PMP其實已經有很長一段時間，從剛開始工作就一直聽說這一張專案管理的黃金證照，能提升自己的市場身價、替職涯加分，於是一邊累積工作經歷，一邊配合生涯規劃計畫進修的時程。由於在學時並非主修管理相關專業，故也希望透過PMP課程，學習到專案管理相關的系統化知識及方法論，期望在工作上能更有組織化的管理並提升工作效率。後來進入科技業擔任Sales PM工作，更覺得在大公司複雜的組織生態及系統流程架構下，尤其需要一套系統化的管理方法，才能更全面的掌握複雜的工作型態。

由於個人生涯規劃的時間表很緊湊，為了不浪費時間走冤枉路，一開始我就直接決定找培訓機構上課，比較過幾家課程，也有考慮過是否因地點因素選擇就近的視訊課程(因不住台北)，但試聽後還是覺得必須參加現場課程才能更融會貫通，且能與同學切磋、互動等等，且仕新有dedicated的教室地點& Office也比其他安排在大學教室的課程更為專業，覺得能得到更多support，因此決定選擇仕新上課。

上課階段

從開始上課後，真的如黃喆老師所說的 ”歡迎來到仕新監獄~”，開始了一到五加班加到爆，六日還要早起上課、閉關唸書的苦行生活，但也是在課程的壓力下，才能強迫自己努力跟著老師安排的進度，按部就班的唸書、寫題目…… 但由於工作型態忙碌，其實真沒有太多時間唸書，所以我都是上課專心跟上老師的步伐，認真聽懂每一段內容，絕對不缺課，平日頂多利用睡前的半小時把平日考題寫完，課後的讀書會要跟著助教及同學認真檢討，不懂的觀念及時提出，有討論才能更清楚知道自己觀念不清楚的地方在哪。現場課程最大的好處是，有問題可以隨時發問，跟老師及同學的互動中，彼此更能了解邏輯上模糊的地方，老師也才能做進一步的說明。其他學經歷準備跟考試報名等operation面的流程，仕新團隊都有一套專業的SOP，只要按照標準流程跟時間準備即可放心，內容也會有專人幫忙review過，大大節省了讀書以外的雜務處理時間。

黃喆老師的教學邏輯非常清楚，清楚的帶出每個流程之間的關聯架構，尤其在跟著老師的進度要求背完九大知識領域架構後，心中對整個課程全貌有了清楚的地圖後，再進到課程內容時就都有了清楚的脈絡，後面的ITTO就以邏輯理解即可。當然理論跟實務總會有一些落差，但黃喆老師會盡量以應用面讓同學理解PMP的核心價值及理念，也讓人能了解到美國企業跟台商在管理體系跟價值觀的差異，對個人工作也可以有不同的思考維度。

【PMP專案管理心得分享】羅宇嫣(108/8/6考取PMP)

63屆台北PMP週日班   羅宇嫣(鴻騰精密科技(股)公司 專理)

上課之前

我曾經擔任PM相關的工作，帶著專案團隊開發客戶的新產品或是定期更新軟體來解決客戶的問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能大致順利的進行，但很多時候會想了解正統的PMP裡面的規劃管理思維與解決問題的技巧。

一開始我試著想自己閱讀市場上買到的PMP參考書，但看了許久發現完全抓不到訣竅，所以希望以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識。在經過師資與交通便利性的比較後決定選擇仕新作為接下來的輔導機構。

上課階段

PMP的流程與領域雖然之前有涉略，但真正開始上課後還是有很多不熟悉的專有名詞或概念需要花時間理解。黃喆老師的教學很活潑且也會舉實務上的例子讓生硬的知識生活化，且運用邏輯思考幫助大家聯想不用刻意死背。課程與小考進度上都依照老師與助教的安排走，除了上課不缺席，課堂上不是很懂的章節回去可以看線上課程多複習幾次，基本上都能理解講義上的內容。

【PMP專案管理心得分享】刁瀅潔(108/7/15考取PMP)

63屆台北PMP平日班   刁瀅潔(渣打國際商業銀行 資深經理)

原本就常擔任PM的工作，加上公司要求如果要擔任跨國專案的PM需要有PMP證照，因此經由公司同事推薦選擇了仕新。

由於週末還有其他課程要上，因此選擇了平日班。白天上班，晚上上課真的是很辛苦的事，因此如何有效率地準備就是件重要的事。感謝黃喆老師和信丞助教的教導和協助，讓我可以提前順利考上。其實我課後並沒有花很多時間讀書，因為我上課時非常認真的聽老師講解，老師會用邏輯性、系統性的方式教PMP的觀念，因此當我很認真地在上課就已融會貫通所有觀念時，課後就不需要再花很多時間念書，只需要花些許時間複習重點即可。

由於八月還有其他安排，無法如課程先前的規畫時程應試。因此在與老師和助教討論後決定提前一個月考試。感謝老師和助教願意幫我提前準備，提前考模擬考以及幫忙複習重點，畢竟提前這麼多時間是個大挑戰。PMP重要的是觀念融會貫通，懂得如何運用在實務上，因此PMP並非是門死背的科目。因此我一直秉持這樣的信念準備，尤其老師準備的必考秘笈和重點整理對我幫助很大，甚至考前一天我僅看必考秘笈而已就去應試。

按照老師安排的進度走，上課專心不缺席，遇到不懂的地方觀念一定要釐清，畢竟考試時很多時候是考情境題，有可能四個答案都對，這個時候你要選擇最適合的答案，因此觀念清楚比死背內容更重要。再次感謝老師和助教的協助，讓我順利摘下PMP證照。謝謝。

【PMP專案管理心得分享】盧佳琦(108/6/13考取PMP)

台北PMP平日班  盧佳琦(富邦金融控股股份有限公司 襄理)

上課之前

因緣際會下公司準備開辦PMP專班課程，當時自己其實對於PMP課程內容不是那麼了解，但想著既然是管理類型課程，對於邏輯思考能力必定有所助益，在工作實務上也能更有條理應對，於是在主管邀約詢問之下，便決定報名參加課程。

上課階段

初期開始上課時，就感受到頗大的壓力，每次上課就是一整天繃緊神經，深怕某個重點一閃神沒有接收到就銜接不上，尤其一開始說明PMP的課程架構涵括了9個知識領域x5大範疇，再加上各流程的ITTO，一想到這麼繁多的內容對於離開校園生活已久的我真的有些惶恐與不安，不過幸好漸漸的在課堂中感受到黃喆老師的教學方式是一路帶領著大家以理解的方式去學習，也會利用一些簡易圖表筆記的方式呈現重點，只要認真專心聽課，很多大架構似乎在課堂上也就自然而然的記憶下來，相對的也讓自己減少了些許不安，但仍建議一定要利用時間將當週所有課程內容好好消化複習完畢，這樣才能有足夠心力來迎接下週的新課程。

【PMP專案管理心得分享】陳麗婷(108/6/25考取PMP)

62屆台北PMP週日班   陳麗婷(廣達電腦 PM)

上課之前

我原本就擔任電子業PM的工作，儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，會決定考PMP證照是因為我剛好在轉換工作，覺得拿到PMP證照可以為未來的工作上有些加分，另外，也想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。

上課階段

上課不缺席專心上課，回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習，該加入會員、該準備學經歷、該報名考試照著進度走，對於不理解的地方，把自己的想法寫下來，然後上課期間來和助教老師討論找出思考的盲點，上完課考完證照後，反而覺得黃喆老師工作經驗分享最為寶貴。

【PMP專案管理心得分享】林哲如(108/6/4考取PMP)

62屆台北PMP週日班   林哲如(三竹資訊供份有限公司 專案經理)

上課之前

俗話說：「工欲善其事，必先利其器」， 我是一個PM的新手，先前的工作部分內容雖然跟專案管理有一點點的雷同，但實際要掌管一個專案的源啓到結束，操作上確實還是有點瞎子摸象的感覺，為了讓自己工作上可以更專業順暢、得心應手，所以今年幫自己設立了一個職能提升的目標，經過跟職場前輩們的討論，大家都建議我可以去參加國際專案管理師認證課程，考量我自己可配合的時間靈活度及參考網友的分享回饋後，直接決定選擇了仕新。

上課階段

因為我報名的是假日班，也許是太久沒有參加補習班這種紮實的課程了，不得不說上課階段的時光，彷彿又回到了讀書的歲月，一整天都需要很專注的上課，而且每次下課前都還會有確認是否有完整吸收的隨堂測驗，說實話初期會有一點因成績產生的挫折感，這真的需要先有一定程度的心理建設才能堅持下去。

但其實事後回想起來，仕新課程安排的確實很巧妙，所有的上課教材及流程都有考量到學員的吸收情形及時程進度，而且完全沒有一般補習班給人的填鴨式教育或是背誦考古題的刻版印象，黃喆老師上課風格既嚴肅卻又不失詼諧的重點提醒，還有考量實務執行面與認證須符合PMI精神的觀念差異解說，並且使用看似單純卻可以連貫的舉例令人容易理解卻又印象深刻，整個課程著重於十大知識領域的觀念通盤理解整合，以及IPEMC的流程架構介紹及說明，這讓我對專案管理產生了高度創新的新觀念，這不只幫助我順利通過認證，也讓我在工作上有很多新的信念、技能與價值觀。

感謝自己撐過來了，沒有缺席任何一堂課程，因為我真心的覺得錯過任何一堂課程，一定都會大幅降低收到PMP證書的風險係數。

【PMP專案管理心得分享】陳品圻(108/3/25考取PMP)

61屆台北PMP週六班   陳品圻(資拓宏宇 工程師)

上課之前

目前在軟體公司擔任系統分析師，偶爾也會參與開發工作寫寫程式。會來準備PMP考試主要是為了自己未來職涯做準備，畢竟也在這個行業工作了12、13年，因此想來瞭解更多有關專案管理的流程及知識，雖然一直都是專案性質的工作內容，多多少少也一直是照著專案管理的方式在工作，但畢竟沒有真正的去學習與了解這方面的理論，因此也希望能藉由PMP考試來補足相關的知識及釐清不清楚的觀念。

因為公司內許多同仁都是來仕新準備PMP考試，也都十分推薦仕新的黃喆老師，加上來上過課的同事合格率幾乎是100%，所以並沒有去比較其他的機構就直接來仕新報名了。

上課階段

第一天上課的時候，老師就叫大家在講義的封面上寫上「一定要三個月通過考試」，然後不斷提醒大家回家一定要唸書，因為課程只有短短的十來週，加上我們這個班的上課時間剛好遇到過年，所以老師不斷的耳提面命說過年一定要看書，不然放完假回來一定忘光光。課程的前兩週還算是比較輕鬆一點的內容，上課有認真聽再加上回家每天稍微撥個一點時間複習，都還算游刃有餘，剛好也可以趁這兩週的時間好好準備報名考試的學經歷資料。加上每次課前課後都會有小考，如果平常沒看書真的一下就會累積很多進度要追，畢竟PMP的內容不光是死背下來就好，而是需要從頭到尾唸熟讀通再好好的融會貫通。第三週開始一直到第一次模擬考前每週的課程內容就很明顯的暴增，只要回家稍微有放鬆偷懶沒好好複習，很容易就追不上進度。

會這麼說是因為我中間有一點放鬆了，加上工作有點忙碌，書也看得比較慢，第一次模擬考A卷還是拖到考試期限最後一天截止時間前才勉強複習完考完考試。第一次的考試裡面的題目大概8、9成都是課後習題 + 隨堂考的題目，感覺只是讓大家習慣考試的作答方式，因此成績雖然還算不錯，但為了一個禮拜後的第二次模擬考，還是開始每天會抽3~4小時看書，盡可能將講義多看幾次。整個三本講義完整的唸過好幾次後，有一些之前片段片段的唸的章節覺得似懂非懂的地方突然茅塞頓開，但相反的也遇到一些覺得自己無法解釋的地方，幸好去詢問助教及老師時，他們都非常熱心的仔細解釋，有時候也會反問問題，用討論的方式幫助釐清觀念。因次接下來的幾次模擬考都是考前反覆的看講義跟習題，除了加強記憶外也讓自己有更多思考融會貫通的時間。

【PMP專案管理心得分享】黃炳堅(108/4/1考取PMP)

61屆台北PMP週六班   黃炳堅(元大商業銀行股份有限公司 經理)

上課之前

我曾在國內外的金融相關資訊系統整合(SI)公司服務，之後轉換跑道進入銀行業。在SI工作的時期，身份從工程師到系統分析師(SA)，從業務顧問(BA)再到PM，過程中也經歷過不少專案。在過去那段日子，專案管理PMP 在資訊產業是個鍍金的招牌，對於初入資訊產業的我，既覺得需要，但又擔心內容太理論深奧，怕不能理解，更怕考不上。而個人的專案管理經驗，就在大大小小的專案裡，去累積成功的催化劑或是將失敗作為借鏡，在下個案子裡用來趨吉避凶，提高勝率。而隨著時光前進，在職場上，資歷的重要性漸漸地大過了證照及學歷，「取得PMP 資格」也從夢想變成幻想，再變成隨風而逝的空想。

後來因緣際會地加入黃喆老師的課程，與PMP之間的故事也就因此展開。

上課階段

對於一位有執行專案經驗的人來說，初聽PMBOK的內容真的會覺得格格不入，與業界實作有相當大的差異。黃喆老師以及助教群也是從實務界出身，了解台下的學生並不完全是毫無經驗的，對於這些學生(大多數是指我自己)所提出的質疑，都能很有耐心地講解。這不僅讓已有PM經驗的學員能融入PMBOK所要求的專業情境，也讓欠缺PM經驗的學員能藉此機會了解實務與理論的差異。

由於參加的是假日班，每週的課程進度前進地相當快。平日除了要處理公司事務外，下班後也得加緊複習以及準備每週的小考。一開始要背的IPEMC及九大KM，對有幾次專案經驗的同學來說是相對輕鬆許多。建議有意報考PMP 的同學務必要在最短時間內背熟，上課或自習時想到就拿出來對照，對於建立整體概念會有相當大的助益。針對重要名詞，黃喆老師有提供英文對照表，建議同學背誦英文的字詞。僅管在PMP考試可以選擇中文做為輔助語言，但為了節省作答時間以及減少英翻中帶來的誤解，直接背英文是比較好的選擇。課程內容所使用的英文並不艱深，有興趣參加的學員不須緊張。

在課堂投影幕後有PMP課程的心智圖，如果能夠自己繪製一張，對於了解整體的知識架構會有很大的幫助。同時，課中及課後勤做筆記，將吸收的轉化成自己理解的文字，能夠幫忙有效地消化並提高複習的效率。

2019/8/17「黃喆PMP教你用對的工具，輕鬆管理專案-MS Project 實作應用」(心得填寫至8/21)

    專案的成功關鍵來自良好的管控

    黃喆老師將透過實務案例，教您使用業界最常用的MS Project 軟體管理專案
    身為PMP絕不能錯過的一門課
    也感謝同學的熱情參與，讓課程座無虛席