23屆台北ACP週日班 董芃妤(台新金融控股(股)公司 人資襄理)
上課之前
一年前上黃喆老師的PMP班並順利考取證照後,我對專案管理有了多一點認識,也在獲取PDU之餘,透過網路學會了MS Project整套用法,獲益良多。
雖然這張證照在台灣公司的實際用處見仁見智,能否發揮功效修行在個人,但我認為進修總是利大於弊,因此對於考這張證照,一點也不後悔。黃喆老師和陳助教都很親切,考取證照後在工作上有專案相關問題,也都樂意回復協助,所以我很肯定在仕新學PMP的寶貴經驗。
因為人生規劃,今年將前往法國攻讀MBA,考慮到國外就業環境確實比較會留意證照,加上有興趣的公司職缺多少有把PMP列為must、PMI-ACP為preferred條件,才下定決心要在出國前先考到,以免出國後考試麻煩又貴。
上課階段
黃喆老師會不斷對照台灣業界實務和Agile方針的差異,並再三叮嚀同學在職場上要懂得權變,他會不斷強調台灣大環境沒有那麼創新,沒必要走極端的純Agile。我覺得很有道理,無論何種理論或技術,最重要的都是融會貫通,固守基本教義只是本末倒置。當然,老師會跟你說,考試務必選基本教義回答,以免失分。
很多人想到Agile、Scrum、Sprint的印象就是玩便利貼,弄Kanban…課程中也有帶到,並花了一些時間實作,但畢竟是已考過證照為訴求的特訓班,所以有壓縮實作時間。我覺得很好,甚至覺得還可以再多壓縮一點!!!說實在,我對技術形式並不感興趣,只要大方向和概念是對的、對達成專案有助益,用什麼方法我覺得都不是重點。
總之,我相信來仕新學習PMI-ACP的收穫遠遠大於只是考證這件事。網路上能找到很便宜或免費的Agile英文課程,考到PMP後的這一年,我也有試著看看,但我發現其內容多半很教條、生硬,不像黃喆老師【以觀念為主】的教學那麼符合經濟效益。尤其是Agile,並不像PMP有那麼多流程規定要背,只要觀念正確就好,沒有必要背一大堆有得沒的。