82屆北週六 劉貞勇 (英威康科技(股)公司 雲端架構師)
上課之前
在現職工作之前，原本就是擔任著PM的工作，因應客戶需求而上線的資訊專案，在此之前都是憑藉著自己在資訊界的資歷去轉導專案順利上線，所幸在輔導的過程中沒有什麼大礙都能按計劃進行，但始終覺得似乎缺少了什麼，每次上線都是靠著經驗及直覺，沒有一個很有系統性的流程，總覺得自己很多事情自己不知道不知道什麼，隱藏著許多危機。
也由於專案的關係需要四處奔去，無法在一個固定的地方，所以選擇了線上錄影課程，利用工作多餘時間來上課。所幸在黃喆老師的要求在12週內考到證照，這都要歸功於仕新團隊在課後讀書會的努力加強，讓我們知道自己不熟悉的地方及要如何加強。
上課期間與分組實作感想
由於仕新有系統性的編排課程及可重覆觀看的特性，讓我能夠很快的了解到專案管理的正統管理精神，進而降低專案管理的風險。現在的PMP考試已經不著在艱深的專業理論計算，取而代之的是整體觀念的整合及應用，所以要把整個專案管理的概念內化後才能應付考試，所以也因為這樣讀書會的考前確認就是老師釐清同學們是否有內化且內化的程度如何。我也因內化的程度不盡理想而下了不少功夫，我觀見線上課程少說每個單位都看了五遍以上，才慢慢的有內化發酵的作用。
上完課程的準備階段
上完課程後，我依照信丞助教的建議，試作自己的小筆記，利用費曼學習法，把所有的學習反㗙講解給別人聽，讓別人能很清楚的了解什麼是專案管理，別人若是聽得懂，那表示自己已內化成功了。
考前衝刺
考前衝刺很重要的就是參考仕新提供的歷屆重點題型，能夠讓我們能了解到考試的型態及如何因應考試的模擬，並且能夠把課程利用邏輯性及系統性的連貫起來。
給仕新的話
再次感謝仕新黃喆老師有別於其他PMP培訓機構，能夠結合實務及應用，讓同學們來這邊上課，不只是了解PMP，更是能實用性的應用在平常工作的實務上，該各位同在職涯上都能更上一層樓。也感謝仕新團隊在讀書會上不宜餘力，除了謝謝！還是感謝！
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