2023/8/27「敏捷實務講堂：敏捷美妝！快速產品開發的成功管理」(心得填寫至8/30)

 

  ⭐️8/27(日)「敏捷實務講堂：敏捷美妝！快速產品開發的成功管理」⭐️

       在激烈的中國美妝市場

       如何運用敏捷Agile迅速開發

       交付優質產品，取得優勢！

       (1)美妝市場趨勢與工作環境💼

       (2)美妝產品開發流程及痛點

       (3)應用Agile敏捷快速開發

2023/8/20「職場必學！抓住目光的簡報設計技巧」(心得填寫至8/23)

  ⭐️8/20(日)「職場必學！抓住目光的簡報設計技巧」⭐️

  視覺化技巧，精準呈現重點🎯

  成為簡報達人，贏得矚目💼

  (1)設計重點(運用版型、構圖、文字與色彩簡潔呈現)

  (2)工具技巧(運用多文字、圖片提升效果)

  (3)打造專屬投影片母片，獲得建議

2023/3/4「黃喆PMP帶您實務應用MS Project」(心得填寫至3/8)

  

⭐️3/4(六)「黃喆PMP帶您實務應用MS Project」⭐️

專案成功關鍵來自良好的管控

讓黃喆老師教你運用熱門 MS Project，輕鬆管理專案

透過實作成為專家！

2023/2/11「原來，資安離我們這麼近」(心得填寫至2/15)

 

身處數位生活，資安不再遙遠

不論您是哪種資安等級，讓20年資安專家告訴您必學知識

⭐️2/11(六)「掌握政府專案成功關鍵-找出關鍵利害關係人」⭐️

1. 「資安初學」：生活中必須懂的資安常識、如何管理

2. 「資安職場人」：資安職場甘苦談與挑戰

3. 「專業資安人」：資安必備技能？如何邁向國際資安專業證照CISSP

2022/11/13 「掌握政府專案成功關鍵-找出關鍵利害關係人」(心得填寫至11/16)

     

獻給承接政府專案的PM們~

政府專案的成功，除了遵循PMP流程外

最關鍵的反而是在「人」的溝通上

PM如何各方考量，拿捏正確的溝通方式

建立「信任+溝通」的永續關係？

⭐️11/13(日)「掌握政府專案成功關鍵-找出關鍵利害關係人」⭐️

承接政府專案，如何找出關鍵利害關係人

拿捏最佳距離，建立「信任+溝通」的永續關係

讓有21年政府溝通實務專家

帶您掌握政府專案的溝通方法

2022/7/17 專業簡報必學「數據視覺化」(心得填寫至7/20)

    

#熱門視訊講座

#0717專業簡報必學的數據視覺化講座即將開課

#職場簡報能力UP

「簡報」排版設計不佳，一堆文字與數據

常讓主管看到頭痛嗎🤦

⭐️7/17(日)專業簡報必學「數據視覺化」⭐️

讓專家👩🏻‍🏫傳授您簡報設計技巧

應用數據視覺化的工具📊

讓主管/客戶看了馬上catch重點👍

展現簡報專業質感，提升PM設計軟實力

2022/5/8 「黃喆PMP教你用對的觀念，輕鬆管理專案-MS Project 實作應用」(心得填寫至5/11)

    

     專案的成功關鍵來自良好的管控

    透過實務工具操作讓您成為專家

    透過案例實際上機操作，應用MS Project管理專案

    讓專案進度掌握在你手中！

2022/5/1 「沒有美感將無競爭力！提升PM軟技能」(心得填寫至5/4)

   

    PM除了具備專案管理能力外

    也須強化「美感」軟技能

    從商務簡報、商品設計到UI

    提升與設計師的溝通能力

    創造產品質感與價值，吸引顧客眼光

【PMP專案管理心得分享】陳貞佑 (111/3/12考取PMP，3A高標考取PMP)

PMP專班 陳貞佑(大型金控公司  經理，3A高標考取)

上課之前

平時工作中已有參與大型專案的經驗，且在上課前正好開始擔任一項系統建置專案的主辦，但因對於專案管理的理論與技術沒有概念，因此想透過參加仕新的課程以及PMP的證照考試來增進自己的專案管理能力，提升自己的工作專業與自我成長。

上課階段

仕新的講義資料相當豐富詳細，黃喆老師上課也是理論與實務兼具，常常透過實際案例經驗的分享，來讓大家更加了解理論的原理，並且強化重點印象。跟著仕新安排的上課進度進行，並且配合各項作業與小考複習與助教的各種提醒協助等，就能夠事半功倍，完成PMP的專業學習。

2021/12/25「 由自己裝潢統包，50萬搞定輕裝修專案！」(心得填寫至12/29)

  

    裝潢也是一門專案管理！

    老師將拆解【50萬輕裝修】訣竅

    從找出需求與預算的平衡點、

    估算裝修預算、與工班的溝通

    到「設計師」與「統包」差異及優缺點

    帶您一手打造自己風格的「家」！

【PMP專案管理心得分享】許O喬(110/1/20考取PMP，3A高標考取)

                 

PMP專班  許O喬(日商公司  翻譯業務)

上課之前

因為個人職涯一直都在傳產中打滾，雖然工作內容是業務性質，但我本身對工廠端的工作小有心得且期望能與之有更多連結。難得培訓班在本屆下半段的課程中安排了選修PMP，遂毅然決然報名參訊。

上課階段

受益於黃喆老師的口條與授課邏輯性，即便我本身是初次接觸專案管理，在吸收專業知識上並無特別感覺到障礙或難以理解。每次課堂小考總是特別緊張，頭幾回的表現也不盡理想，所幸之後每次上課老師都會撥出一點時間為大家講解答題方向，讓我在課程的中後階段表現漸入佳境。

2021/01/09「 黃喆PMP教你用對的工具，輕鬆管理專案-MS Project 實作應用」(心得填寫至1/13)

   

    專案的成功關鍵來自良好的管控

    透過實務工具操作讓您成為專家

    以專案案例實際上機操作

    應用MS Project 2010管理專案

    讓專案進度掌握在你手中！

2020/12/13「 互聯網時代的自我經營術，打造個人品牌！」(心得填寫至12/18)

  

    在互聯網的時代，更容易展現個人價值

    如何在職場和商場的競爭環境中

    讓自己與眾不同、脫穎而出？

    透過本課程，了解自我經營的方法

    挖掘獨特性及定位，進而營銷及管理

    站在互聯網交界，窺看這世界的精彩！

2020/8/22「 PM講堂-徹底剖析與採購互動的眉角」(心得填寫至8/26)

 

    身為PM，您一定要懂得與採購人員合作

    好的採購整合，可提升時程及成本效益

    良好的廠商評選策略，可避免合約失控

    專家以實務經驗分享採購要點及溝通眉角

    加強專案質量，提升PM領導協調力