【PMP專案管理心得分享】許智偉 (112/7/4考取PMP)

83屆北週日  許智偉 (台灣英維思(股)公司 專案經理)

上課之前

進入社會以來，執行的工作類型就一直是專案式的執行方式。由於轉換職位的關係，公司規定需取得PMP的證照，因此在自行GOOGLE搜尋比較之後，選擇了看起來資源最多的仕新。

其實，上課之前，對於要另外花時間，考取一個證照要花這麼多上課時數，我個人是滿排斥的。

上課期間與分組實作感想

為了上課的彈性，我選擇了E-learning的方式，自己調配時間之後再參加總複習班和模擬考的測驗。這階段我是簡單聽過一遍課程。

上完課程的準備階段

總複習班時，考試和複習觀念時，發現沒辦法直覺用工作的經驗直接答題，便從題目回去翻講義的各個章節找答案，也藉此明白自己什麼章節需要加強。

考前衝刺

期末模擬試卷全部重新寫一遍。講義重新看過一遍，不熟的部分，再這次複習想辦法背起來。

給仕新的話

PMP考試61分就能考過，理論上搭配仕新積極輔導的方式應該是問題不大。

考試幾乎都是情境題，而實際的PMP考試翻譯感覺不太通順，在考試的時候，解題時間會比寫模擬考還要更長1.3倍，後續要參加考試的同學可以先做個心理準備。