2019年1月24日 星期四

【PMP專案管理心得分享】廖宜德(105/11/30 考取PMP)

50屆台北PMP週日班    廖宜德(仁寶電腦工業股份有限公司 課長)

上課之前

在公司擔任的是Account Management工作,因工作內容與研發專案緊緊相關,所以就起了考取專案經理人執照的念頭。一開始蒐集培訓機構資料時除了自行上網,也詢問已考取證照的同事對輔導機構的推薦,同時因應考取後Renew 課程的需求,所以在選擇培訓機構上這也列入考量之一,在做了些比較後發現仕新的Renew課程開課廣度很大有許多不同類型的課程,所以在一個介紹說明會後就馬上報名。

上課階段

黃喆老師上課很吸引人,將理論與實務作比較分析,在知道異同後即可快速記憶與吸收知識,加上老師幽默的講課內容,一整天八小時的課程並不會感到疲憊,下課後也總是覺得充實且愉悅。

因平日工作繁重沒有多餘的時間讀書,所以在上課時我總是全心投入,力求在課程上就把老師所講的盡量吸收,且在每次下放學前老師總是會提供試題測驗我們當天的吸收狀況,這讓我更戰戰兢兢。另外,在課程中每週我都會抽出一到兩小時的時間作完當週的習題,並自己把作過的前週試題答案遮住重寫與訂正,將解題邏輯抄寫在題目旁深化記憶。很意外地在幾次模擬考下來,老師竟然很有信心的把我排在第二順位應考。

【PMP專案管理心得分享】鄒欣紜(108/01/03 考取PMP)

60屆台北PMP週六班    鄒欣紜(玉山銀行 襄理)

上課之前

因為在金融機構的資訊單位服務,公司對於專案管理的重視程度很高,也設立了專案管理辦公室(PMO),提供PM專案支援行政管理工作,以期提升專案績效,但隨著加入的專案複雜度及範圍都越來越大,希望能夠補充自己專案管理的專業知識,透過有系統的學習,釐清容易混淆的觀念,經由朋友的推薦選擇仕新。對於已經離開學生生涯好多年的上班族來說,利用一個假日上課無疑是種煎熬的決定,但既然已經幫自己訂了目標就不能退卻,毅然決然開啟了將近三個月的課程。

上課階段

在決定參加平日班還是假日班時,也經過了一番掙扎,但因為工作上的限制,讓自己能夠準時下班去參與課程是一件難度蠻高的事情,所以決定參加假日班,第一週的課程接近尾聲時,看著窗外由艷陽高照漸漸變成夜色時,雖然覺得很不習慣也很疲累,但也告訴自己絕對要跟著仕新的進度,與同學一起在三個月內完成我們的目標,不能讓這些時光白白的被浪費。每一週的課程中,透過黃喆老師邏輯性、系統性的教學,並且融合自己實務上的專案經驗,課後跟著助教們的建議方式複習、寫習題,用理解的方式讓那些理論變成自己的知識,漸漸就發現其實不需要花費太多時間去背書。印證了第一週黃喆老師告訴我們的話,跟著仕新安排的進度學習,絕對能夠達成目標。

上課的時候絕對要專心,跟著每週的進度走,遇到覺得困惑之處提出來和同學老師一同討論,經過思考咀嚼後的觀念更能深植腦中,每週的課程與課程之間,不管工作再怎麼忙都要跟上進度,雖然可能會讓自己念書寫考題寫到深夜,但成果絕對是值得的,討論到不熟之處就翻閱講義,加深印象,漸漸的也發現自己對於講議的熟悉度提升了許多。

【PMP專案管理心得分享】陳書偉(107/12/28 考取PMP)

58屆台北PMP平日班    陳書偉(億光電子股份有限公司 工程師)

上課之前

原本在億光電子的PM部門,但是公司缺乏光學的研發人員,加上我在加入億光前,就是在做光學的研發,因此被調離現職至研發部門。公司環境對光學研發不太友善,加上沒有繼續從事光學相關研發工作的意願,一心想繼續往PM發展,因此萌生回到PM職務的想法。但以往長期的研發經驗反而是我轉換PM跑道的阻礙。有遇到面試官告訴我,雖然有潛力,但是缺乏PM的相關經驗。而獵人頭公司也建議轉換PM跑道前,要先多累積專案管理的相關經驗,他們也比較好推薦。為了讓下一間公司能認同我有PM的專案管理的能力,所以開始計畫考取PMP證照。

一開始想嘗試自修讀PMBOK來準備考試,但內容太多,短時間要讀懂讀通太費時,加上現在的工作佔用我太多的時間,若要拿到證照不知道要等到何年何月。所以開始上網找尋證照班,看能不能以更有效率的方式拿到證照。

後來用google找到了仕新,預約了說明會。我知道獲得證照是需要考試,我自己是不太會考試的人,當在說明會聽介紹時,知道黃喆老師很有經驗,產業經歷豐富,以活用理解的方式來教學。這就是我理想的教學方式。所以第一時間就報名了黃喆老師的PMP保證班。

上課階段

平日的工作常常需要加班,滿腦子是工作的事,而我身處研發單位,無法告訴老闆說我要早點下班去進修PMP課程,講了等於是捅自己一刀。只能利用假日時間,以機密的方式去補習。而一補就是要3個月,也就是說要犧牲3個月這段時間內的假日來獲取PMP證照。所以計畫性地排除一些事情,或是先把該玩得玩完(例如出國旅遊),之後再開始上課。

假日上完課,能當晚複習的就先複習,若未讀完的或是作業還沒寫的,就在平日找時間完成。例如平日中午不吃飯,躲在會議室看書。雖然待過PM單位,其實公司真正落實專案管理的內容其實很少,所以課程內容對我是滿陌生的,需要多花時間了解。授課方式是以觀念為重,多思考代替記憶,也讓我比較容易進入狀況。懂觀念,就可以串聯PMP的整個內容架構,對於專案發展流程、執行的步驟、文件的產出都能完整的內化至概念中。也常常使用線上複習的課程,釐清上課遺漏的地方。

【PMP專案管理心得分享】鄧承安(107/06/28 考取PMP)

58屆台北PMP平日班    鄧承安(台灣富士通 專案經理)

上課之前

原在公司擔任專案管理職務,工作內容多為製作提案書、專案管理計劃書、專案文件等。因某些大型專案需求,主管要求取得PMP證照,比較幾家補習班、又經過試聽之後,覺得黃喆老師講話風趣,內容簡潔明瞭,而且班級多上課時間較彈性,所以選擇仕新。

上課階段

我上的是平日晚上的課程,下班後還要上課,實在是非常煎熬的日子。但是黃喆老師的口條清晰、講課風趣,即便下班後還要上課也不會想睡覺,只要上課時認真聽講;下課後跟著老師提示的重點複習的話,很快就可以具備完整的專案概念。

黃喆老師的講課節奏明快,除了濃縮了PMBOK的內容作為講課教材之外,上課還會提到許多實務運用的案例,幫助同學們記憶。最常聽到同事說,考PMP的時候有很多觀念或是流程需要死背,但只要跟著老師的邏輯記憶,將專案流程和考題重點記起來並不困難。我覺得最值得推薦的就是仕新的講義不會很厚重,全部都是PMP考試內容中精華的精華,老師在上課的時候也會隨時幫助學生將前面的章節串起來,配上簡單的投影片講義就涵蓋了所有考題的重點,讀起來也不會很負擔,可以在最短的時間內做最充足的準備。