【PMP專案管理心得分享】張宇華 (112/6/24考取PMP)

83屆北平日  張宇華 (康大資訊(股)公司  副總經理)

上課之前

我在公司擔任主管十餘年，雖未持有PMP證照，但依然引領團隊開發應用軟體，提升客戶的營運效率與競爭力。在面臨內外部問題與專案困難時，我們最後總是能找到解決之道將問題克服，但尋求更佳解決策略以降低風險卻是我們持續的挑戰。多年來我比較專注於技術上的強化（如Java, .Net及各種雲技術等），由去年開始嘗試補強行銷及管理方面的能力，所以開始去上了一些行銷課程，專案管理則透過網路找了幾家，最終選擇了評價良好的仕新學習。

結果證明是很不錯的。黃喆老師講課是以架構的方式來講，很多複雜的概念老師也會用日常實用的例子講解，易懂且實用。

上課期間與分組實作感想

我家住高雄，週間在台北上班，每週末回高雄陪家人，所以上課主要以週間下班後的時間為主。黃喆老師對PMP課程內容消化得很透徹，加上老師豐富的實務經驗和很好的溝通教學能力，很重視邏輯跟實際應用，我對PMP課程內容的吸收主要是在課堂上。

每週課程都有安排課中實作以及課後實作，實作討論也讓我們學習如何運用PMP的工具及技術於職場實務中。老師的專業建議，讓我們知道哪些地方需強化。

課程學習上建議是按照老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心；回家要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照老師的建議就會水到渠成了。

上完課程的準備階段

上完課程後，我依照老師的建議，儘可能參加複習讀書會，每天抽時間快速複習，遇到不熟的內容就做個記號，很快就能把我比較不熟悉的部分全都標示出來，然後先把這些不熟的部分都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以架構表為主軸，每個知識領域都要能一看到就能講出該領域的重點及相關產出，只要有卡住就去翻閱講義。最後才做歷屆重點題型，主要目的是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。我背東西很不行，所以儘可能把重點以各種實務或模擬的情境來做關聯記憶。

經過幾次模擬考，成績都不太理想，原本排7/26，趁這次端午連假，不排任何出遊活動，專心衝刺兩天，取消7/26考試，改排6/24的15:30線上考試，由於我的模擬考成績都很勉強，所以沒什麼信心會考過，但錯過這次連假，接下來就更看不到什麼好時機了，於是就下決定去面對了，事實證明黃喆老師的這整個輔導流程真的很成熟且穩定，我去考就順利的過關了。

另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。

給仕新的話

謝謝仕新黃喆老師、信丞助教及其他仕新的團隊成員，你們是很棒團隊。