身為PM，您一定要懂得與採購人員合作
好的採購整合，可提升時程及成本效益
良好的廠商評選策略，可避免合約失控
專家以實務經驗分享採購要點及溝通眉角
加強專案質量，提升PM領導協調力
2019年11月24日 星期日
2019年11月16日 星期六
【PMP專案管理心得分享】邱炫鈞(108/11/8考取PMP)
64屆台北PMP週日班 邱炫鈞(臺灣銀行 行員)
上課之前
學習動機起因對專案管理領域有興趣，想認識與學習目前國際上最新的專案管理知識，雖然有從事相關專案管理經歷，但多數參與過的專案仍以Waterfall(傳統式)專案形式，主係依循公司內部固有規範與流程，完成專案目標。有鑒於此，想認真學習完整專案管理，好好了解PMBOOK內容，認識現行不同專案類型的處理方式，順便挑戰自我完成測驗。
上課階段
課程開始後，除要面對日常上班生活，還要在假日抽空於實體教室上課。然而上班族在假日總是希望能放鬆休閒過日，對於出席上課這檔事總有惰性。好在黃喆老師每一次上課內容總是很有趣，會讓人期待著下一次上課的日子到來。
黃喆老師上課很重視邏輯跟實際應用，會把重點觀念傳授給學員，也讓我這種初學者能夠輕鬆容易了解。上課期間最好保持清醒及劃記講義重點，每周上完課要有自己一套解釋方式去闡述上課內容。每週課程內容皆非常豐富，但有場地及時間等因素，所以有時黃喆老師上課速度會加快，學員如沒事先預習，課堂上又分心，事後也沒複習，可能後續課程整篇內容無法連貫，就會產生不了解，沒跟上進度。所幸仕新有提供線上學習觀看，可以補足缺席或在課堂上不懂的部分。建議是按照黃喆老師規畫的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以課後多請教老師及助教。
黃喆老師上課很重視邏輯跟實際應用，會把重點觀念傳授給學員，也讓我這種初學者能夠輕鬆容易了解。上課期間最好保持清醒及劃記講義重點，每周上完課要有自己一套解釋方式去闡述上課內容。每週課程內容皆非常豐富，但有場地及時間等因素，所以有時黃喆老師上課速度會加快，學員如沒事先預習，課堂上又分心，事後也沒複習，可能後續課程整篇內容無法連貫，就會產生不了解，沒跟上進度。所幸仕新有提供線上學習觀看，可以補足缺席或在課堂上不懂的部分。建議是按照黃喆老師規畫的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以課後多請教老師及助教。
【PMP專案管理心得分享】李亞玲(108/10/16考取PMP)
64屆台北PMP週日班 李亞玲
上課之前
早在大學畢業時就有聽說過此證照考試，只是當時找到了工作跟PM無相關，隨著時間流逝也漸漸忘記這件事。但在前陣子聽聞前同事在說考證照之事，依舊沒有把它放在心上，直到某次與前同事聊天之間，評估了既然處於休息階段，為何不花點時間把這件事完成呢？於是詢問了前同事她上課的機構，也得到她正面的評價，就跟助教們聯繫了。也剛好新的一屆正要開課，也就順水推舟的開始兩個多月的課程。
上課階段
已脫離學生階段很久了，對於每週一天坐滿8小時的課程戰戰兢兢。第一堂課黃喆老師就要我們在講義第一頁寫下誓言：我要在3個月以內考上PMP。 我雖然沒有照做，但我已有出國遊玩計劃，那時就決定就是要考過直接帶著愉快的心情飛出國！
每堂課都很精實且重點滿滿，認真聽完一天下來其實腦子裡已有大概架構，因為不用上班，所以我規定自己每週都要念2-3天書，每週交代進度都須完成。這麼做的收穫就是，在下一次的上課時，我可以去連貫之前上課的部分，且每週複習的成果在課程走到後段會漸漸顯現。
雖然第一次模擬考後我還是有驚嚇到，因為好像處於另一時空，很陌生的感覺。這種陌生的感覺在之後助教講解及寫近期考題後就慢慢消失不存在了。覺得助教說的跟著他們的進度走真的是對的，也不需過於緊張超前。
每堂課都很精實且重點滿滿，認真聽完一天下來其實腦子裡已有大概架構，因為不用上班，所以我規定自己每週都要念2-3天書，每週交代進度都須完成。這麼做的收穫就是，在下一次的上課時，我可以去連貫之前上課的部分，且每週複習的成果在課程走到後段會漸漸顯現。
雖然第一次模擬考後我還是有驚嚇到，因為好像處於另一時空，很陌生的感覺。這種陌生的感覺在之後助教講解及寫近期考題後就慢慢消失不存在了。覺得助教說的跟著他們的進度走真的是對的，也不需過於緊張超前。
【PMP專案管理心得分享】吳羽庭(108/10/21考取PMP)
64屆台北PMP週日班 吳羽庭(瑞利軍工股份有限公司 專案經理)
上課之前
2019年的8月，是我剛到新公司與轉職至PM的工作滿一年的時間，這段時間同時面對職務的不同、新工作知識領域的不同與公司環境文化的不同，對於我來說是個的挑戰。可想而知在這期中也面對到許多的挑戰與挫折，甚至懷疑過自己是否適任這個PM的工作。
希望能夠透過更有系統的學習，更好的方法來讓目前的工作更順利。雖然開始有找了許多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是覺得在這專業的領域中，我需要找到一個專業的教練協助。後來決定以有系統的方式，專業的機構來補充自己專案管理方面的知識。我並沒有參加說明會，而是直接在某天的休假下午與助教了解課程，最後也趕在最後報名的時間選擇了仕新。
我相信當有危機產生，透過自己的轉變努力後也就是轉機的出現。所有過程與決定就在短短的一個星期完成。還記得上次來到台北車站補習上課已經20年前準備大學聯考的時候，走在人來人往的街道上，看到每個人都是默默的犧牲週六、週日的休假時間為自己的人生努力，這一天也對自己期許要加油。
希望能夠透過更有系統的學習，更好的方法來讓目前的工作更順利。雖然開始有找了許多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是覺得在這專業的領域中，我需要找到一個專業的教練協助。後來決定以有系統的方式，專業的機構來補充自己專案管理方面的知識。我並沒有參加說明會，而是直接在某天的休假下午與助教了解課程，最後也趕在最後報名的時間選擇了仕新。
我相信當有危機產生，透過自己的轉變努力後也就是轉機的出現。所有過程與決定就在短短的一個星期完成。還記得上次來到台北車站補習上課已經20年前準備大學聯考的時候，走在人來人往的街道上，看到每個人都是默默的犧牲週六、週日的休假時間為自己的人生努力，這一天也對自己期許要加油。
上課階段
第一週的上課，看到許多來自各行各業的同學，有政府單位、金融單位、傳統產業…。好多同學透過公司的安排與補助前來學習，對於自己自費學習的我深感羨慕。老師也要我們一同在課堂中宣示，並且寫在講議的封面上，一定要三個月考上，不然…。雖然過程有些好笑，但也在這過程中對於預計三個月後一定要考上的決心更加堅定。
我的生活就如一開始預計中，在課程開始後更加忙碌，就一路灰天暗地的忙碌。除了工作上的的專案進行，回到家接送小孩，等小孩安定後再回到課程的預習與準備往往已經是晚上10:00。因為時間不足，我只能夠要求自己上課認真聽，趁著記憶還很鮮明的時候，對照課本、講義記錄內容，把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。再把工作上的經驗去對照驗證應證。這樣遇到PMP的考試問題就會比較容易的找到答案。
但有個有趣的地方是PMP的理論內容是以高道德的原則下處理任何事，而實際的工作是以是否能夠營利為主，在實作經驗與理論內容有時就會有互為矛盾的地方。
雖然一開始自己信心滿滿的表示，下載PMPBOK後會超過進度，但實際在時間不夠的情況下，最後還是按照老師與助教所安排的進度走，照著課程進度準備了解內容，準時完成課程練習作業，透過約定的模擬考時間完成進度的準備。在這次的課程僅有一次因為公司活動而請假，其餘的上課都沒有缺席。我想這就是老師與助教的多年教學經驗，只需要一步一腳印的跟著進度習確實學習就好。
我的生活就如一開始預計中，在課程開始後更加忙碌，就一路灰天暗地的忙碌。除了工作上的的專案進行，回到家接送小孩，等小孩安定後再回到課程的預習與準備往往已經是晚上10:00。因為時間不足，我只能夠要求自己上課認真聽，趁著記憶還很鮮明的時候，對照課本、講義記錄內容，把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。再把工作上的經驗去對照驗證應證。這樣遇到PMP的考試問題就會比較容易的找到答案。
但有個有趣的地方是PMP的理論內容是以高道德的原則下處理任何事，而實際的工作是以是否能夠營利為主，在實作經驗與理論內容有時就會有互為矛盾的地方。
雖然一開始自己信心滿滿的表示，下載PMPBOK後會超過進度，但實際在時間不夠的情況下，最後還是按照老師與助教所安排的進度走，照著課程進度準備了解內容，準時完成課程練習作業，透過約定的模擬考時間完成進度的準備。在這次的課程僅有一次因為公司活動而請假，其餘的上課都沒有缺席。我想這就是老師與助教的多年教學經驗，只需要一步一腳印的跟著進度習確實學習就好。
【PMP專案管理心得分享】蘇小姐(108/10/28考取PMP)
62屆台北PMP週日班 蘇小姐(資拓宏宇國際(股)公司)
上課之前
我原本在中小企業擔任PM的工作，帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決客戶的需求。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但是每當執行過程中發生一些管理上的困難或是面對客戶的質疑時，總是想著若有標準的觀念能協助判斷的話， 會更加專業及有說服力。之後，因職涯上的規劃轉跳到SI公司擔任SA工作，在工作期間和PM的合作上，還是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法理解。因此，決定以上課的方式來補充自己在專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，剛好又因為朋友在仕新上課後皆順利考上了，所以，我也加入了仕新行列。
其實，對我來說，離開了學生生活已經有17年了，重拾課本及學生生活對我來說是一大挑戰，再加上新工作也在適應中，所以只能選擇上假日全天班。剛開始上一整天的課對我來說是很大的艱熬，除了長時間的腦力及體力外，還有平時的作息及娛樂也都打亂了，所以，對自已並沒有很大的期許及要求，想說若是沒有考上至少有學到東西也就值得，但是老師及助教不斷的鼓勵我，即然都已經學會了，當然要考到證照才不浪費這段時間的投入，因此，我決定努力看看。
其實，對我來說，離開了學生生活已經有17年了，重拾課本及學生生活對我來說是一大挑戰，再加上新工作也在適應中，所以只能選擇上假日全天班。剛開始上一整天的課對我來說是很大的艱熬，除了長時間的腦力及體力外，還有平時的作息及娛樂也都打亂了，所以，對自已並沒有很大的期許及要求，想說若是沒有考上至少有學到東西也就值得，但是老師及助教不斷的鼓勵我，即然都已經學會了，當然要考到證照才不浪費這段時間的投入，因此，我決定努力看看。
上課階段
由於憑藉著自已多年的PM經驗，誤認為自已對專案管理已有大部分的了解，便以掉以輕心的心態來準備考試，殊不知因離開學校生活已有很長一段時間，早已經忘記唸書的技巧及考試的準備方法。總想著等最後上完課再來好好的複習和背書。所以，上課前並沒有預習就開始上一整天的課程，導致一開始吸收不了那麼多的知識也來不及思考，而上課後又沒有複習，進度一直沒跟上仕新的要求。所以，其實並沒有把PMBOK的觀念吸收並內化，只靠背的方式硬記下來，因此，觀念還是停留在自已原來的舊框架中。
當黃喆老師發現了我這個現象時，千叮嚀萬交代的提醒我們千萬不要留到最後才唸PMP，學習PMP一定要循序漸進，一天一點的接觸，無形之中將PMBOK的觀念內化進去並記憶，才能在考試中有自然的反應。我不是天才，學習任何事務都不可能一觸即成，還是要把基本功練札實。
當黃喆老師發現了我這個現象時，千叮嚀萬交代的提醒我們千萬不要留到最後才唸PMP，學習PMP一定要循序漸進，一天一點的接觸，無形之中將PMBOK的觀念內化進去並記憶，才能在考試中有自然的反應。我不是天才，學習任何事務都不可能一觸即成，還是要把基本功練札實。
【PMP專案管理心得分享】鄭紹雯(108/9/11考取PMP)
63屆台北PMP週日班 鄭紹雯(PJM)
上課之前
Prior to attending SXMC’s PMP course, I had already been a Project Manager for a leading global electronic solutions company for nearly four years. My project teams often comprised of members of different nationality and locations. Sometimes meeting planning could prove to be challenging when scheduling colleagues in various geographical locations.
I was aware of PMP and had been thinking to attain the certification. With a young child and family and busy work schedule, I was hesitant to take on this task. During one of my immediate supervisor’s visit to Taiwan, she asked me about pursuing PMP certificate. I inquired with friends and SXMC was the most recommended PMP education provider.
I was aware of PMP and had been thinking to attain the certification. With a young child and family and busy work schedule, I was hesitant to take on this task. During one of my immediate supervisor’s visit to Taiwan, she asked me about pursuing PMP certificate. I inquired with friends and SXMC was the most recommended PMP education provider.
上課階段
While attending the training course, I took leave from weekend family activities. When my young son asked when I can play with him, I said mommy will play with you after my course and pass the exam. I scheduled study time after work hours to keep up with the instructors’ pace. Mr. Huang and his team were systematic and pragmatic in their approach to knowledge share and coaching the foundation and details of PMBOK version 6 to their students. They taught the principles and drew from real work experiences to share with the class.
Understanding the principles and their logic are crucial and referencing your own experience alongside with class material was very helpful too. Throughout the course, Mr. Huang and his team continued to stress importance of understanding and not memorizing. There may be some that memorizing would help, but most of all, understanding is the key.
Understanding the principles and their logic are crucial and referencing your own experience alongside with class material was very helpful too. Throughout the course, Mr. Huang and his team continued to stress importance of understanding and not memorizing. There may be some that memorizing would help, but most of all, understanding is the key.
【PMP專案管理心得分享】廖御君(108/9/11考取PMP)
63屆台北PMP週六班 廖御君
上課之前
工作內容平日就有在執行專案，因服務單位發電機組有更新改建需求，涉及多樣工項的專案管理，在工作、家庭都要兼顧的情況下，仍希望能在短時間有系統地提升自己專案管理的知識與技能，考量上課地點與時段選擇，便選擇仕新作為PMP進修輔導機構，並報名週六特訓保證班。
上課階段
PMP的英文教材好幾百頁要在35小時的課程上完，上課節奏非常緊湊，但黃喆老師很重視邏輯跟實際應用，用工作經驗及生活化的例子融入教授內容中， PMP的結構性觀念很容易就能建立起來。中間下課黃喆老師也會關心同學吸收狀況及工作情形，再討論時將PMP講授的觀念拉進來解釋，回到工作領域上就能藉以應用並突破問題點。
課程間個人複習時，除了上課講義及筆記外，會再搭配PMP英文教材，在觀念上會看原文及一些重要的圖、表，了解某些關鍵用語背後的含意；另外對於某些想再深入了解的概念或用法，會上網查詢看看其他經理人的解釋或建議，對PMP實際應用幫助很大。
課程間個人複習時，除了上課講義及筆記外，會再搭配PMP英文教材，在觀念上會看原文及一些重要的圖、表，了解某些關鍵用語背後的含意；另外對於某些想再深入了解的概念或用法，會上網查詢看看其他經理人的解釋或建議，對PMP實際應用幫助很大。
【PMP專案管理心得分享】潘柏銓(108/9/11考取PMP)
63屆台北PMP週六班 潘柏銓(瑞士商瑞致設計(股)公司 產品設計師)
上課之前
設計顧問產業除了執行之外還有很多顧問成分，專案鮮少有性質重複的，每次都是新的產品，甚至是新的產業，也因此專案管理一直是執行時的一項難題，也因為想要找到更適合、更有效率的專案管理方式，才決定透過考取PMP證照了解所謂最完整的專案管理系統是怎麼樣的。
上課階段
我是週末班的學生，因為工作之餘也沒有太多時間念書，因此在PMP準備上，是每週上完課之後，不管再累都會盡量會加快速複習一次上課講過的東西，其餘週間就是完成每週的進度，快速看過一次上課內容，再完成相應的模擬題目。
建議其他同樣沒有太多時間準備的人要按照課程安排的進度走，上課千萬不要缺席，清楚理解整個PMP的大架構，在有清晰的脈絡之後剩下的就是考前的模擬題目練習，這個階段也非常建議參與，透過講解近期考題可以理解應考時可能會出現的問題形式，可以避免一些考試時看的懂題目，卻不懂這題想要問什麼窘境。
建議其他同樣沒有太多時間準備的人要按照課程安排的進度走，上課千萬不要缺席，清楚理解整個PMP的大架構，在有清晰的脈絡之後剩下的就是考前的模擬題目練習，這個階段也非常建議參與，透過講解近期考題可以理解應考時可能會出現的問題形式，可以避免一些考試時看的懂題目，卻不懂這題想要問什麼窘境。
2019年11月15日 星期五
2019/11/16「提升商場策略力，你須具備的《三十六計》思維III-並戰計、敗戰計篇-」講座
《三十六計》集軍事智慧大成，為古代謀略奇書
兵法中剛柔、奇正、攻防、虛實、主客、逸勞之關係
皆暗藏軍事謀略的智慧，更可提升個人經營策略
在商場如戰場的現代，看企業如何活用《三十六計》
在複雜多變的經營戰中運籌帷幄
以精選案例打通您策略思維的任督二脈
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