123屆北日 梁O嘉(不公開 不公開)
報考動機與選擇仕新
在醫療管理及醫材產業累積多年工作經驗後，我深刻體會到專案管理能力對於工作執行及職涯發展的重要性。過去工作涉及跨部門溝通、專案規劃、預算控管、進度追蹤及利害關係人協調等，這些經驗讓我希望進一步透過 PMP 國際專案管理師認證，建立更完整且系統化的專案管理知識，提升自己的專業能力。
在評估多家培訓機構後，因一位朋友推薦，所以我選擇了仕新。除了課程規劃完整、師資具有豐富教學經驗外，從報名、考試資格文件準備到後續考試安排，都有專人協助，讓在職備考的我能更有方向地安排學習進度。加上課程提供原廠教材、線上題庫、模擬考試、成績分析及考前總整理等資源，讓我能夠循序漸進地建立觀念，這也是我選擇仕新的主要原因。
學習過程
黃老師及彭老師透過清楚的觀念講解，搭配實際案例與情境分析，將原本較為抽象的專案管理知識轉化為容易理解的內容。尤其對於專案整合、風險管理、利害關係人管理及團隊溝通等主題，老師不僅說明理論，更引導我們思考不同情境下應如何做出適當決策，讓我能將課堂所學與過去的工作經驗相互連結。
這次學習讓我對 PMP 有一個很深刻的體會：專案管理不只是計畫，更是計畫與敏捷的整合。 過去在工作中，我比較熟悉依照既定目標進行規劃、時程控管、預算管理及進度追蹤；透過 PMP 課程，我進一步理解敏捷式管理的核心精神，包括團隊協作、持續溝通、快速回饋及因應變化調整方向。實際專案並非所有情況都適用單一管理模式，而是應依據專案特性與環境，靈活運用預測式、敏捷式或混合式方法，在確保專案目標的同時，持續創造價值。
每週課程中的分組討論也讓我受益良多。透過與不同產業背景的同學交流，可以從不同角度理解專案管理所面臨的挑戰，也讓我更加體會溝通協調、團隊合作及問題解決能力的重要性。
此外，課程兼具實體與線上學習模式，對於需要兼顧工作的學員相當便利。即使透過線上方式上課，老師仍會積極與同學互動、進行問答及觀念確認，搭配課程錄影與補課資源，讓學習安排更具彈性。
這次準備 PMP 也讓我重新認識敏捷式管理（Agile）的重要性。面對現今專案環境快速變動的特性，專案管理不再只是依照既定計畫執行，更需要重視團隊協作、持續溝通、彈性調整及價值交付。透過課程學習，我對預測式、敏捷式及混合式管理有了更完整的認識。
模擬考與應對策略
PMP 考試的重點不只是熟記專案管理知識，更重要的是理解情境、分析問題，並從專案經理的角度選擇適當的處理方式。因此，除了課堂上的觀念學習，模擬考及錯題檢討也是整個備考過程中非常重要的一環。
仕新提供完整的線上題庫及模擬考資源，讓我能透過反覆練習熟悉題型，並從錯題分析中找出自己的觀念盲點。尤其在準備後期，我開始練習完整的 180 題模擬考，訓練長時間作答的專注力、時間分配及答題節奏，也逐步調整自己的應試策略。
對我而言，最大的挑戰是如何在工作與備考之間取得平衡，同時維持穩定的學習進度。透過老師的課程引導、助教的協助，以及同學之間的經驗分享，讓我在準備過程中有了持續前進的動力。
此外給後續考場考生一點建議：考試場地可以放水瓶外，更可以放點小零食，可在休息時快速補充體力。考試過程中，系統切換題目會比較久(約多耗費30秒/題)，故考試時注意時間規劃。其次，正式考試的題目並不像模擬考般題目明確 (如:四個選項都模稜兩可或像排序流程)，建議看完中文再看英文，英文詞匯有些許不同意思且較直觀。
最終，我於 2026 年 10 月 27 日參加 PMP 正式考試，順利取得合格結果。這次經驗也讓我深刻體會，充分理解觀念、持續練習及建立適合自己的答題邏輯，比單純追求大量刷題更為重要。
感謝與期許
在 PMP 備考歷程，不僅讓我順利取得國際專案管理師認證，更重要的是重新整理了自己過去累積的專案管理經驗，建立更有系統的思考架構。從專案啟動、規劃、執行、監控到結案，我對各階段的管理重點有了更完整的理解，也更加重視團隊協作、風險預防及持續創造專案價值。
感謝仕新提供完整的課程規劃與學習資源，也謝謝黃老師、彭老師及助教們在課程與備考期間的耐心指導與協助。更感謝一起努力的同學們，在課堂討論、讀書會及考前準備過程中的交流與鼓勵，讓這段學習旅程更加充實。
PMP 不只是取得一張國際證照，更是專業能力持續精進的一個新起點。期許未來能將所學實際運用於工作中，結合過去的醫療管理及產業專案經驗，持續提升專案管理能力，創造更大的專業價值。
也祝福所有正在準備 PMP 的學員，都能找到適合自己的學習節奏，堅持到底，順利取得理想的成果！
