【仕新PMP專案管理心得分享】張O容(115/09/01考取PMP)

122北六 張O容(不公開  不公開) 

報考動機與選擇仕新

在職場多年後，我深刻感受到專案管理能力對於職涯發展的重要性，因此決定挑戰PMP證照，希望建立更完整的專案管理思維。因為希望能有系統地學習，增加效率，上網評估多家補習機構後，我選擇了仕新。

仕新以高考取率與快速通過聞名，從報名流程、資格文件準備到考後證照更新，皆有專人協助，流程清楚又安心。再加上有優惠方案，讓我毫不猶豫報名。課程內容包含最新版原廠教材、PMBOK、線上題庫系統，學習資源完整且系統化，是我選擇仕新的關鍵原因。

學習過程

黃老師將抽象的專案管理理論結合真實案例，讓我能從實務角度理解每個流程與工具的應用。每週分組討論時，與來自不同產業的學員互動交流，讓我對專案風險、利害關係人管理與團隊合作有更多啟發。

老師會即時修正我們的觀念，讓學習更扎實。同時，課程提供實體與線上並行的彈性模式，即使線上上課老師也會主動與同學進行問答，每週三的線上讀書會解題也非常實用，大幅提升學習效率。

模擬考與應對策略

PMP考試重在情境判斷與專案經驗應用，而不是死背條文。準備過程中，仕新會以專案管理架構邏輯來引導同學學習，同時關注重點考題釐清，對於考試準備非常有幫助。

感謝與期許

這段備考歷程不僅讓我取得PMP證照，更讓我重新審視自己的專案管理方式，學會將計畫式管理與敏捷方法整合運用，使專案推動更靈活有效。

感謝仕新完整的課程安排與細心輔導，讓我能在最短時間內一次考取。也謝謝老師、助教與同學們一路上的支持與鼓勵。相信只要按部就班準備，每位學員都能順利通過PMP，為自己的職涯開創更專業的未來！

【仕新PMP專案管理心得分享】吳O辰(115/09/01考取PMP)

122北六 吳O辰(富邦建設  資深副理) 

報考動機與選擇仕新

在職場多年後，我深刻感受到專案管理能力對於職涯發展的重要性，因此決定挑戰PMP證照，希望建立更完整的專案管理思維。評估多家補習機構後，我選擇了仕新。其完整的教學與報名輔助省了很大的力氣自己摸索。

學習過程

黃老師,陳老師將抽象的專案管理理論結合真實案例，讓我能從實務角度理解每個流程與工具的應用。每週分組討論時，與來自不同產業的學員互動交流，讓我對專案風險、利害關係人管理與團隊合作有更多啟發。解題也是很重要的學習過程，透過老師解題,給模糊的觀念更聚焦。

老師會即時修正我們的觀念，讓學習更扎實。同時，課程提供實體與線上並行的彈性模式，即使線上上課老師也會主動與同學進行問答，工作忙碌時也能透過直播或影片補課，大幅提升學習效率。

雖對以前版本不是太熟悉，剛接觸PMP考試已大幅融入Agile與Scrum精神，Agile及Hybrid比例提升至八成。透過學習敏捷思維，我更理解如何在快速變動的環境中帶領團隊交付價值，也更有動力未來進一步挑戰敏捷相關證照，也試著把相關觀念運用在職場。

模擬考與應對策略

PMP考試重在情境判斷與專案經驗應用，而不是死背條文。準備過程中，仕新會以專案管理架構邏輯來引導同學學習，對於考試準備非常有幫助，尤其是做完練習題要理解錯誤點還蠻重要。

仕新的模擬題庫約千題，題型設計貼近正式考試，透過多次練習與錯題分析，我逐步掌握答題節奏與判斷方向。班級群組與助教定期追蹤學習進度，同班同學陸續考試都通過，也讓我在備考期間充滿信心。最終在兩個月內順利通過考試，達成目標。

感謝與期許

這段備考歷程不僅讓我取得PMP證照，更讓我重新審視自己的專案管理方式，學會將計畫式管理與敏捷方法整合運用，使專案推動更靈活有效。

感謝仕新完整的課程安排與細心輔導，雖說沒有上完所有模擬試題, 但課程內容的打底,讓我能在最短時間內一次考取。也謝謝老師、助教與同學們一路上的支持與鼓勵。相信只要按部就班準備，每位學員都能順利通過PMP，為自己的職涯開創更專業的未來！

【仕新PMP專案管理心得分享】謝O綺(115/09/07考取PMP)

122北六 謝O綺(不公開  不公開) 

為什麼選擇仕新

為了強化自己在職場上的競爭力，也希望系統化補足專案管理知識，我決定報考PMP證照。在多方比較市面上幾家PMP輔導機構後，我最終選擇了仕新。除了考取率高、學員平均考取時間短之外，許多學長姐分享大概上課開始不到7週即可通過考試，讓我在報名時就充滿信心。

仕新從報名流程、資格審查到考後Renew證照都有完整協助，加上同事親身推薦及優惠方案，整體CP值相當高。課程不只包含PMI ATP原廠教材，還有仕新針對解題精編的講義、千題模擬考系統、弱點分析、線上補課影片、分組實作與考前總複習，學習資源完整且價格優惠，還設有考取保證機制。多數學員都一次通過，也讓我更放心投入準備。

課程期間收穫

上課過程中，黃老師運用豐富的專案實務經驗，將複雜的觀念轉化為容易理解的案例說明，讓我對PMP知識架構有更清楚的掌握。每週分組實作與不同產業背景的同學交流討論，不僅拓展視野，也幫助我將理論與實務連結，提升解決問題與溝通協調的能力。老師會針對討論內容給予即時回饋，讓我們可以立刻修正觀念上的盲點。
此外，課程提供實體、直播與數位影片彈性上課方式，對於工作繁忙的我來說非常方便。
 
隨著企業數位轉型與快速變動，敏捷管理的重要性日益提升。PMP考試內容中Agile與Scrum比例明顯提高，約占七成。透過課程學習Agile原則與框架，我更理解如何在計畫型與敏捷型專案之間取得平衡，也為未來進一步進修CSM或ACP課程打下基礎。

考前衝刺與準備

正式課程結束後，進入總複習與模擬考階段。PMP考試重視情境判斷與邏輯思考，而非單純背誦定義，因此一定要理解核心觀念與出題思維。

仕新的輔考系統提供約1000題仿真題庫，題型與正式考試非常接近，透過反覆練習與弱點分析，我能有效補強不足之處。線上影片也方便隨時複習。若有疑問，班級群組與讀書會都能即時獲得老師與助教回覆，學習過程非常安心。最終，我在兩個月內順利一次通過PMP考試。

想對仕新說的話

按照課程規劃穩定複習，加上題庫與衝刺輔導，全班同學幾乎都一次通過。這次學習不僅取得證照，也讓我重新檢視自己身為PM的工作方式，嘗試將70%敏捷與30%計畫整合運用，更貼近現今專案環境。

非常感謝仕新的老師、助教與同學們的陪伴與支持，讓我能在最有效率的方式下完成這項挑戰，也鼓勵正在準備PMP的朋友們勇敢踏出第一步！

【仕新PMP專案管理心得分享】O昀(115/09/04考取PMP)

122北六 O昀(不公開  不公開) 

為什麼選擇仕新

除了同事推薦之外，我覺得仕新的課程安排、教材與題庫資源都很完整，從課程學習、模擬考到考前衝刺都有明確的規劃。對平常需要工作的上班族來說，不需要花太多時間自己摸索讀書方向，也能比較有節奏地準備考試。

另外，從報名、資格審查到考試完成後的證照 Renew，仕新都有提供完整的協助，加上同事實際上課後的推薦以及優惠方案，整體來說 CP 值很高，也讓我能夠在兩個月內第一次就順利通過 PMP 考試。

課程期間收穫

這次上課對我最大的收穫，是重新建立了一套「面對專案問題時，應該如何思考」的方法。

以前在工作上遇到問題，我很容易直接思考：「現在要怎麼解決？」但透過 PMP 的學習，我慢慢發現，很多時候不能急著採取行動，而是應該先了解問題、分析原因與影響，再透過溝通取得相關資訊，最後才決定最適合的處理方式。

很多選項看起來都合理，但 PMP 真正考的是「現在這個情境下，哪一個才是最適當的第一步」。以前我容易看到問題就直接選擇解決方案，但上課後開始理解，很多情況其實應該先釐清問題、找出根本原因或與相關人員溝通，而不是馬上採取行動。這個觀念對我來說非常有幫助，也讓我開始重新檢視自己過去處理工作問題的方式，也了解到未來面對不同類型的專案時，應該依照專案特性選擇適合的方法，而不是單純把某一套管理方式套用在所有專案上。

考前衝刺與準備

正式課程結束後，我主要將時間放在題庫練習與錯題整理。很多題目即使每個選項看起來都「有道理」，仍然必須從 PMI 的管理邏輯去判斷哪一個才是最佳的下一步行動。透過這樣的方式，我慢慢建立自己的解題邏輯，也比較不容易因為題目換個說法就失去方向。

想對仕新說的話

真的很喜歡黃老師超級專業的結合實務經驗與PMP理論架構的上課方式，將複雜的觀念轉化為容易理解的案例說明，並且也同時教我們區分實務上與PMP理論上究竟會有哪些落差，進一步探討我們答題方向錯誤的原因。
助教也很專業熱心，真的幫了我很多忙，剛好這段時間是業務非常繁忙的時間，助教的專業及時回復也讓我覺得非常感恩感謝，好人一生平安。

【仕新CSM專案管理心得分享】蕭O芬(115/08考取CSM)

數位班 蕭O芬(不公開  不公開)

追求精益，從敏捷轉型開始

某天在仕新的 LINE 群組看到 CSM 數位課程限時優惠，瞬間吸引了我的目光。面對快速變動的職場環境，我深感需要讓自己的專案知識更具系統性，因此決定給自己一個挑戰——考取 CSM (Certified ScrumMaster) 證照。

由於過去曾在仕新上過課，他們始終如一的優良服務態度、堅強師資以及彈性的上課方式早已深得我心。這份信任讓我毫不猶豫地再次選擇仕新，將這次的專業進修交給他們，深信這絕對又是一次正確的決定。

學習過程

CSM 數位課程最大的好處，就是能隨時隨地遠端連線、彈性上課，這對於平日忙於生活與工作的我來說，提供了極大的便利與莫大鼓舞。講師以深入淺出方式講解 Scrum 的核心概念，包含角色（Product Owner、Scrum Master、Developers）、事件以及各項工件產出（Artifacts）。

另外，課程中也提供了很棒的實體教材（書本）。教材中有許多具體且圖文並茂、清晰易懂的照片，生動呈現 Scrum 團隊的實際運作方式。搭配講師的具體實務案例分享與同學的分組討論，能更快速理解 Scrum 在職場上的應用。整體的學習體驗非常扎實、活潑且有效率。

備考心得

理解——是 CSM 考試的主要重點，勝於死記。充分了解 Scrum 框架與敏捷精神及各階段的運作邏輯與工件產出，有助於靈活應對各種題型的變化。感謝仕新用心地提供模擬考試，讓我們熟悉考試架構。

講師也針對考試重點進行詳細解說，以協助學員們更充分地準備，為我們打下了最扎實的應考底氣。

課程結束後，我再次溫習了教材與上課筆記來深化觀念。得益於講師在課堂中系統化且清晰的脈絡整理，讓我在備考過程中少了焦慮、多了心安。最終，我也順利通過 CSM 認證測驗，為這趟學習之旅劃下完美的句點。

結語期許

很開心自己當初果斷報名、選擇了仕新的 CSM 數位課程，這趟學習之旅可說收穫滿滿。不僅順利取得 CSM 證照，更重要的是對 Scrum 與敏捷架構有了全盤且深刻的理解。
透過這次學習，我建立起了系統化的 Scrum 思維，這對未來在職場上面對快速變動的需求、提升團隊溝通與協作效率，都有著極大的幫助。未來，我也期許自己能將這些敏捷精神與實務技巧真正落實於工作中，持續精進、穩步前進。由衷感謝仕新用心規劃與安排如此高效充實的課程，相信未來這份專業與用心，一定能持續幫助更多渴望成長的學員！

【仕新PMP專案管理心得分享】周O萍(115/08/21考取PMP)

  122北六 周O萍(不公開 不公開) 

為什麼選擇仕新

因為工作上一直都有接觸專案管理，也希望把自己過去的實務經驗重新整理得更有系統，所以決定準備 PMP 證照。 報名前我也有比較過幾家課程，最後選擇仕新，主要是因為整體課程安排還算完整。除了正式上課之外，還有題庫，模擬考，補課影片及考前複習等資源，對平常工作比較忙的我來說，這種方式比較方便。另外，從報名、資格準備到後面的考試，也都有老師及助教可以詢問，不需要很多事情都自己摸索，這也是我最後選擇仕新的原因。

上課程期間收穫及感受

其實上課之後，我才發現現在的 PMP 跟原來想像的不太一樣。
以前會覺得 PMP 應該就是很流程，名詞及專案管理知識要記，但真正開始上課及做題目之後才發現，現在考試更重視的是情境判斷。 尤其很多題目四個答案看起來都好像有道理，有時候我也會覺得自己選的答案明明沒有錯，為什麼答案偏偏不是這一個。 後來才慢慢了解，PMP 很多時候不是在問這件事情能不能做，而是在問現在這個情況下，PM 應該先做什麼。 像是發生問題時，通常不是馬上升級，找 Sponsor 或直接要求別人改，而是先了解問題，確認原因，溝通，評估，再決定下一步。 這些觀念看起來不難，但放到不同情境題裡，其實很容易選錯。

Agile 也是這次很大的收穫

另外一個比較大的收穫，就是 Agile，Scrum 及 Hybrid 的部份。 工作上雖然多少有接觸 Agile， 但以前比較偏實際工作上的使用，並沒有真的把整套觀念整理得很完整。 透過這次課程，對 Product Owner，Scrum Master，Developer 的角色，以及 Backlog，Sprint，DoD， Retrospective 等內容，都有比較清楚的理解。 尤其現在 PMP 裡面 Agile 的比例很高，也讓我重新去看傳統專案管理跟敏捷專案管理之間，到底有哪些不同。

考前衝刺與準備

我覺得準備 PMP 最花時間的，其實是做題目跟檢討錯題。 做到後來，我已經不只是想知道答案是哪一個，而是一定會想弄清楚，為什麼這個答案是對的，另外幾個為什麼不對。 因為很多錯的答案其實不是完全錯，而是順序不對，時機不對，或不是 PM 第一個應該做的事情。 如果只是把答案記起來，下一次題目換個說法，很可能還是會選錯。所以後來做題目時，我會根據黃老師及其他老師們提點的，要特別注意幾個原則，例如先分析再行動，先溝通再升級，先了解問題原因， 不要急著責怪或更換團隊成員。Agile 的題目則要特別記得團隊自主，Servant Leadership，以及不要用傳統 PM 的方式去直接指揮團隊。 這些都是不斷做題目之後，才慢慢比較有感覺。

我的學習心得

這次準備 PMP，對我來說不只是為了考一張證照。 比較像是把以前工作上累積的一些經驗，重新用一套比較完整的方式整理一次。 有些觀念跟平常工作的做法很接近，有些則會讓我重新去想，原來同一件事情還可以有不同的處理方式。 尤其現在的專案不一定都是傳統 waterfall，Agile 跟 Hybrid 也越來越常見，所以這次的學習對我來說，還是有實際上的幫助。 準備考試的過程當然不輕鬆，尤其做到後面會一直發現，PMP 真的是很會考你先做什麼。 不過做到最後，也慢慢比較能理解 PMP 的思考邏輯。

想對仕新說的話

這次準備 PMP，我覺得仕新的課程安排的很完整。 除了上課之外，後面還有題庫，模擬考，補課影片及複習資源，對考前備確實有很大的幫助。

尤其 PMP 很多題目不是把答案背起來就好，而是要真的搞懂它為什麼這樣選。 老師在上課及複習的時候，也會一直提醒我們題目的判斷方式，這部份對我後面做題目幫助滿大的。 當然，準備考試還是要靠自己花時間練習，但至少整個過程有一個方向，不會完全自己亂摸索。 也謝謝老師及助教在這段時間的協助，總算順利把 PMP 考完了。 整體來說，這次選擇仕新的 PMP 課程，對我的考試準備及專案管理觀念整理，都有實際的幫助，由衷感謝仕新幫助我逹成取得 PMP 證照的目標。

【仕新PMP專案管理心得分享】陳O杰(115/08/13考取PMP)

122北六 陳O杰(不公開 不公開) 

我本身在十幾年前便有在別的機構上過PMP課程，當時的自己是從事百貨業總務，看著大學同學從國外念完研究所後，順利進入外商擔任PM一職，正因為如此，開始上網找尋關於專案管理的課程，希望藉此能讓自己有不一樣的思維。

終究是抱著好奇態度來學習，當時對於專案管理的理論還是一知半解，心想按照這樣的生命週期就能夠順利地完成所有專案嗎?課程結束的同時，因為入會費及報考費用較高，很快就打消考取證照的念頭，當然，PMI網站的英語介面也是一道難以突破的門檻。於是乎專案管理就暫時不是我所追求的技能之一。

隨著時間的流逝與年齡的增長，在資訊業擔任總務一職時，看著其他部門的同期新人，從一個專案助理，慢慢變成語意建構師，之後進修考取PMP證照，最後真的成為專案經理時，心中不免羨慕起她的境遇，大大證明了懂得投資自己並把握自我挑戰的機會，最終轉型成功。於是乎考取PMP證照的慾望又被悄悄點燃。

在工作空檔之餘，上網找尋PMP進修資源時，無意間看到仕新，其完整的課程規劃與模擬考成績的實力鑑別，吸引到我的注意，更有加入PMI會員的指引，完全補足我以前所欠缺的有力資源，思考不到一天就報名繳費參加仕新的PMP特訓保證班。

上完四次正課的感想是，師資真的很優秀，雖然是PMP的理想世界觀，但老師會透過簡單的解說，與實務上進行結合與比較，對於在職場上有一定歷練的我，更加容易理吸收與理解。課後更是有練習題來自我檢測學習成效，過程中有任何大大小小的問題，都能從老師及助教得到解答，可以說是全方位的照顧。

不論是實體授課，還是線上學習，都可以感受到仕新的教材含金量真的很高，在經歷兩次的模擬考後，PMP的觀念更加融會貫通，不再只是定義題的解答。同時，獲知同學們皆能一次通過PMP考試，直接鼓勵我也想盡早考取證照，藉此證明自己的學習心態與動機，和十幾年前的我是不一樣的。

再次謝謝仕新讓我在兩個月內順利考取證照，實現自己長達十幾年的願望。雖然我目前還是在總務行政領域耕耘著，但有了這段時間的學習歷程，也讓我對於未來的跨領域挑戰更加有自信心。