【ACP專案管理心得分享】陳O勳(115/02/05考取ACP)

32屆北日 陳O勳 (神耀科技(股)公司 高級工程師) 

選擇仕新
為了提高自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考ACP證照，在比較其他間輔導ACP的機構中，我選擇了仕新。仕新的考取率高、考取速度快，根據考取學員的心得分享來看，最快4週就能考上，最慢8週內也可以考上，讓我在課程一開始就很有信心。仕新從考試報名到最後的Renew證照都有完整的協助，加上身邊朋友推薦，有優惠價報名，課程內容豐富，有ATP原廠教材、輔考系統(千題模擬考、成績弱點分析、線上影片)、實作討論和考前總複習，不但CP值高，價格親民。另外有考取保證金，但考取同學分享都一次考上。
課程期間
我是報名現場上課，上課方式也有線上 所以很多元也很方便。老師的講解觀念很清楚，對於專有名詞也有淺顯易懂的例子幫助理解，對於考試的題目的關聯性也會即時出題對觀念印象更加深刻。
考前輔導
老師很有耐心將自己的問題一一做個討論，因此每次複習就學會一點，到了考試就比較有信心。
給仕新的話
很謝謝老師準備考古題可以練習，這也方便自己那些觀念還沒有那麼清楚。
很感謝助教幫忙在考試的報名遇到困難。相信來報名的同學按照老師給的進度，就有很大的機會考取。

【ACP專案管理心得分享】張O倢(115/01/03考取ACP)

31屆北日 張O倢 (瑞健(股)公司 生技專員) 

選擇仕新
在取得 PMP 證照後，我更清楚感受到企業在專案執行上，已逐漸從傳統計畫導向轉向以 敏捷（Agile）為核心的工作模式。為了深化自己在敏捷實務上的理解與應用能力，我決定進一步挑戰 PMI-ACP（Agile Certified Practitioner） 證照，而在多方比較後，我依然選擇了 仕新。
延續 PMP 的學習經驗，仕新在 ACP 課程的規劃上同樣完整且有系統，從考試報名、課程安排、題庫練習到考前衝刺與後續證照維護，都提供清楚且安心的輔導流程。加上高考取率與許多學員的實際分享，讓我在準備 ACP 的過程中，能夠更專注於學習本身，而不需要擔心方向是否正確。課程同樣包含 ATP 原廠教材、線上影片、模擬題庫、弱點分析與考前總複習，整體 CP 值非常高。
課程期間
ACP 課程最大的收穫，不只是「考試技巧」，而是真正理解 Agile 思維如何落實在日常工作中。黃老師在課堂中，結合自身豐富的專案與敏捷導入經驗，將 Scrum、Kanban、XP、Lean 等框架與原則，用非常實務的方式說明，讓我不再只是背誦名詞，而是能理解「在什麼情境下，該選擇什麼做法」。
此外，仕新同樣提供彈性的上課方式，無論是實體課程、線上直播或課後影片回看，都能依照自身狀況調整，讓我在兼顧工作之餘，仍能維持穩定的學習節奏。
考前輔導
ACP 考試非常著重 情境判斷與價值選擇，不像傳統考試有標準答案，而是要選出「在 Agile 精神下，最合適的行動」。這也是我覺得 ACP 最具挑戰、但也最有價值的地方。
仕新的模擬題庫與正式考試題型相當接近，搭配系統化的弱點分析，讓我能快速找出自己在 Agile 原則、角色責任或情境判斷上的不足，並即時修正。老師在考前總複習時，也會不斷提醒大家「不要用傳統專案管理的思維作答」，而是站在 Agile Practitioner 的角度思考，這對我在正式考試時幫助非常大。
課程期間，無論是在班級群組或讀書會中提問，老師與助教都能即時回應與關心，讓我在準備過程中感到非常安心，也更有信心迎接考試。
給仕新的話
透過仕新的 ACP 課程，我不只順利通過考試，更重要的是，重新檢視自己在專案與團隊合作中的角色定位。ACP 讓我學會放下過度控制與完美計畫，轉而重視團隊合作、快速回饋與持續優化，這對我實際工作上的影響非常深遠。
很感謝仕新老師與助教在整個學習過程中的細心引導與陪伴，讓我能在短時間內，有系統地建立完整的敏捷觀念與實務思維。也很慶幸自己在 PMP 之後，選擇繼續進修 ACP，讓我在專案管理的專業道路上，能同時具備 計畫導向與敏捷思維的整合能力。
相信只要依照仕新的課程規劃，穩定練習與複習，大家都能順利通過 ACP，並將敏捷真正落實在工作中，邁向更專業的下一步。

【ACP專案管理心得分享】黃O巧(115/01/16考取ACP)

31屆北日 黃O巧(台北富邦商業銀行(股)公司 資深經理) 

選擇仕新
先前為準備 PMP 證照而接觸專案管理學習，過程中發現 PMP 逐漸融入敏捷思維，因此希望進一步深入了解敏捷開發流程，決定報考 PMI-ACP 證照。由於當初準備 PMP 即是在仕新上課，對其教學品質深具信心，因此此次也再次選擇仕新作為學習 PMI-ACP 課程的機構。
仕新的課程採系統化教學，內容淺顯易懂，讓我在繁忙工作之餘，仍能循序漸進理解課程內容並建立完整觀念，而非單純死記背誦。
課程期間
黃老師教學風格生動活潑，能以深入淺出的方式講解 PMI-ACP 的專業知識，使課程內容更容易理解。課程中的分組實作，透過小組討論與互動，讓我們更能體會敏捷開發的核心精神，並思考如何應用於實際工作。老師也鼓勵學員分享與回饋，讓大家能即時調整與精進。。
考前輔導
仕新提供階段性模擬考及考後回顧，針對較不熟悉的觀念進行重點整理。由於 PMI-ACP 考試多為專案實務情境題型，需透過邏輯理解題意，老師的題目解析與觀念整理對於掌握考試重點非常有幫助。此外，亦提供線上課程，方便隨時複習。在完整的輔助機制下，讓我能在短時間內掌握敏捷核心概念並順利取得證照。
給仕新的話
在仕新系統化教學與模擬考輔導下，我順利一次通過考試，並以 4A 成績取得 PMI-ACP 證照。感謝黃老師清晰且有效的教學方式，幫助學生真正理解課程內容。也感謝助教的即時協助，以及同學們彼此的支持與鼓勵。
由衷感謝仕新的所有夥伴（老師、助教與同學）。

【ACP專案管理心得分享】林O嬋(115/01/30考取ACP)

31屆北日 林O嬋 (不公開 不公開)

選擇背景

在取得 PMP 後，為了進一步完善專案管理知識體系，我決定規劃 ACP 證照的考取。在評估市面上機構時，仕新吸引我的是其系統化的輔考機制與學員取證的節奏感。對於有工作在身的專業人士來說，能在 4 到 8 週內有計畫地完成學習並考取，是最高效的選擇。

學習體驗與互動

課程的核心價值在於「實務與理論的結合」。黃老師在授課時，會將敏捷準則帶入實際職場情境，而非單純照本宣科。課程設計包含每週的分組實作，這讓我有機會與不同產業的學員交流，觀察敏捷如何在不同背景下運作，並透過老師的即時反饋調整思維。

另外，學習形式的彈性也是一大優點。課程支援現場、直播與錄影回放，讓我能根據工作排程靈活調整上課方式，這對維持學習的連續性非常有幫助。

備考策略與輔導

進入衝刺階段後，仕新提供的模擬考系統發揮了關鍵作用。ACP 考題多為情境題，重點在於「思維模式」而非「定義背誦」。透過仿真題目的練習，我能提早適應考試邏輯並掌握解題節奏。

在遇到觀念盲點時，透過班級群組或讀書會能直接與老師、助教溝通，確保理解沒有偏差。這種定期的進度追蹤與支援，讓我在一個月內便建立起足夠的信心應試。

結語

回顧這段過程，仕新提供了一個清晰的框架與豐富的資源（如 ATP 教材與線上影片），讓我在忙碌之餘能有條理地完成備考。感謝這段期間老師與助教的協助，也謝謝同組同學的腦力激盪，這不僅是一張證照的取得，更是思維上的實質提升。

【PMP專案管理心得分享】辜O忠(115/03/18考取PMP)

114北平 辜O忠 (閎康科技(股)公司 資深管理師) 

選擇仕新
選擇仕新，是因為我希望學習到的不只是硬生生的理論，而是能真正轉化為職場即戰力的專案管理思維。聽聞黃喆老師能將枯燥的專案流程化繁為簡，並結合大量的業界實務案例，這與我追求『學以致用』的目標不謀而合。此外，仕新提供的模擬考題庫與詳細拆解題型解說方向，把Agile的底層邏輯徹底傳授。
課程期間
我選擇實體課程而課程每週一天，前四週為實體課程後面四週為視訊及考題解析，仕新的教室很乾淨裡面有兩台空氣清淨機，教室裡面不會有悶臭異味，與想像中的補習班有點不一樣，這個環境在裡面學習感到很舒服，課堂上黃老師用自身工作經歷來搭配課程內容，讓你不覺得這些內容需要很死板背誦及記憶也不需要瘋狂抄筆記，課程設計的很好的地方是會用工作情境來體驗課程內容，有任何問題都可以直接發問，即便課堂休息時間老師也很願意解答任何問題，後面四週以視訊為主要，內容為考題上的討論，在討論的時間裡面可以感受老師很用心在帶領學員，解題過程除了詳解答案外，也會把相關的知識一起補充，如選擇題裡面正確答案外的選項會帶您一起了解這些非答案選項什麼情況下可以選擇及選項上面的一些陷阱，提供正確的邏輯解答。最重要的是所有的題目需要自己先思緒過再討論，盡可能少用AI來協助解題，AI的便利可能會照成自己解題思緒的混亂。
給仕新的話
仕新提供了快而有效及系統的學習方式，課程安與排配合題庫及複習輔導，只要有按進度複習，就很有信心可以考上，人生就是一個專案如果沒有計劃，那就會是一場敏捷之旅，感謝黃老師及助教的協助。

【PMP專案管理心得分享】林O良(115/03/11考取PMP)

116北六 林O良 (香港商馬士基物流台灣分公司 系統分析師 PM) 

報考動機與選擇仕新

在多年專案管理的工作歷程中，我逐漸意識到「系統化的方法」與「跨團隊溝通的能力」對專案成功有著決定性的影響。為了強化自身的專業能力，也希望能以國際證照做為能力的佐證，因此我決定挑戰 PMP。

在比較多家機構後，我選擇了仕新。其原因包括：高考取率、教學結構完整、提供最新 PMBOK 與原廠教材、完善的題庫系統與成績追蹤，以及從資格審查到考前的明確輔導流程。許多學長姐在短時間內成功通過，也讓我對仕新的教學模式更具信心。最重要的是，課程已完全貼合新制 PMP「計畫式（Predictive）+ 敏捷（Agile）+ 混合式（Hybrid）」的考試方向，讓我能以正確的觀念準備這張國際證照

學習過程

課程期間，我最深的感受是：老師們不只是教知識，而是教我們如何用「專案邏輯」思考。

黃老師會以真實專案案例講解流程（Process）、工具（Tools）、技術（Techniques），協助我們理解其背後的邏輯，而不是死背術語。每週的分組討論讓我能與不同產業的同學交換經驗，也讓我在風險管理、利害關係人溝通與變更控制上有更多啟發。

另外，由於新版 PMP 大幅融入 Agile 與 Scrum，高達 70–80% 的情境題都來自敏捷思維。透過課程與案例，我開始真正理解「如何在變動快速的環境中交付價值」。這不僅讓我更有自信應付考試，也讓我在工作中開始運用 Stand‑up Meeting、迭代式思考與透明化溝通，讓團隊協作更順暢。

課程的彈性更是我能持續學習的一大助力：實體課、線上課、直播回放都能自由切換，讓我在工作繁忙的情況下仍能保持進度。

模擬考與應對策略

PMP 並非記憶型考試，而是「情境判斷」與「價值導向思考」。因此我主要的準備策略如下：

1. 大量練習題庫，熟悉出題邏輯
   仕新的題庫量充足、題型接近正式考試，透過不斷練習，我逐漸掌握敏捷與混合式題目的判斷方向。
2. 透過錯題分析建立「專案管理直覺」
   每次練完題，我都會將錯題歸類，例如：利害關係人管理、變更控制、Scrum 團隊溝通、衝突解決方式等，久而久之就能看出自己的盲點。
3. 掌握老師強調的“先做什麼，再做什麼”
   PMP 題目常考「下一步應該做什麼？」
   這時候就要依照 PMI 的邏輯：
• 先分析、再行動
• 先溝通、再執行
• 先確認需求、再制定計畫
4. 考前總整理與最後衝刺
   考前一週我主要專注於：弱點加強、重作錯題、複習敏捷概念、練習作答節奏。
   最後成功在預定的目標時間內通過考試。

感謝與期許

這次順利通過 PMP，不只是取得一張證照，而是讓我重新建構了對專案管理的思考架構。
我學會在 Predictive 與 Agile 之間取得平衡，並以價值導向（Value‑Driven）的方式帶領團隊完成目標。

感謝仕新完善的課程設計、老師清楚的講解、助教的細心提醒，以及同學們在學習路上的互相支持。這趟備考旅程讓我不只是「準備考試」，更是「提升自己」。

未來我也會持續投入專案管理領域，將傳統計畫式流程與敏捷文化結合，並把這些所學應用在實際工作中，為團隊與企業創造更多價值。

【PMP專案管理心得分享】趙O睿(115/03/09考取PMP)

116北六 趙O睿 (鑫亞電通(股)公司 副理) 

為什麼選擇仕新
AI時代的專案項目，未知佔據越來越多的比例，很多過往經驗已無法完全掌握專案的新型態，為了系統化加強專案管理知識，我決定報考PMP證照。仕新吸引我的地方有三個: 保證考取的自信、彈性的上課方式、扎實的講義與模擬考系統。。
仕新很細心的從報名流程、資格審查到考後Renew證照都有完整協助，可以節省很多我們獨自摸索的時間。考量到大家可能業務繁忙，還有提供線上補可影片，可以很放心的平衡證照考取與日常工作。
課程期間收穫
上課過程中，黃喆老師親民的上課方式專業卻不呆版，不會讓人害怕提問，且過程中有許多分組實作，可以隨時就不理解的地方提問。
考前衝刺與準備
模擬考複習著重在題意理解，不需要死記硬背，老師會以引導思考的方式讓我們與PMP的思維對齊，習慣PMP的思考方式，這也許也是正式考試可以讓我們輕鬆應對的關鍵。
想對仕新說的話
感謝老師扎實地課程給我們足夠的考試信心，詳細的報考流程等考試以外的事情也幫我們處理的很好，讓我能少很多未知的恐懼與焦慮，可以專心在考試上。非常感謝仕新的用心。