【PMP專案管理心得分享】李O鳴(115/05/21考取PMP)

117北日 李O鳴(不公開 不公開) 

報考動機與選擇仕新
面對職涯,我選擇學習來開拓新視野。因此決定挑戰PMP證照，希望建立更完整的專案管理思維。評估多家補習機構後，我選擇了仕新。
仕新最令我驚豔的，是流暢且令人安心的全面服務,從最初的資格審查文件準備到考後換證，皆有專人全程協助，讓我能毫無後顧之憂地專注備考。
學習過程
黃老師將理論融入真實案例，搭配混成學習（實體與線上並行）的彈性，讓工作忙碌的我也能扎實學習。最核心的收穫是看清了新版 PMP 的本質：它就是「嚴謹的專案計畫」加上「靈活的敏捷（Agile）思維」。面對高度變動的市場，掌握這種 Hybrid 混血模式，才能在實務中更有效率地為團隊交付價值。
模擬考與應對策略
PMP 考的是情境應用，仕新先用邏輯架構幫我打好底子，接著就是大量模擬考的實戰修練。仕新提供約千題、高度擬真的題庫，透過多次練習與扎實的錯題分析，讓我抓到正式考試的答題節奏與判斷核心。備考期間，班級群組與助教的進度追蹤更是一劑強心針，看著同學陸續上榜，讓我信心大增，最終在三個月內達標過關！
感謝與期許
這段備考歷程不僅讓我拿到證照，更讓我重新審視自己的管理盲點。特別感謝黃老師！老師將生硬的理論化為實務案例，並一針見血地修正我們的觀念，才讓我真正開竅，學會將計畫式管理與敏捷完美整合。謝謝老師、助教與同學們一路上的支持，相信跟隨老師按部就班的引導，大家都能順利通關，為職涯開創更專業的未來！

【PMP專案管理心得分享】黃O瑀(115/05/18考取PMP)

117北日 黃O瑀(文偉(股)公司 產品發產處資深專員) 

報考動機與選擇仕新
在擔任PM的工作過程中，除了日常專案管理外，我也經常需要協助參與不同類型的專案執行與跨部門溝通，因此越來越深刻感受到「系統化專案管理能力」的重要性。剛好身邊朋友推薦仕新的PMP課程，加上我們一起團報，也讓我決定正式挑戰PMP證照，希望替自己的職涯增加更多專業能力與競爭力。
評估後，我覺得仕新的課程安排與學習資源都非常完整，不論是教材、題庫、模擬考還是讀書會，都能幫助學員更有方向地準備考試。再加上身邊朋友實際推薦，以及整體上課風評很好，因此讓我很放心地選擇仕新。
學習過程
實際上課後，我覺得黃老師與彭老師的教學方式真的很棒。兩位老師不只是單純講解理論，而是會搭配許多實際案例與工作情境，幫助我們理解每個觀念背後真正的應用方式。原本很多抽象的流程與管理觀念，在老師們的說明下都變得更容易吸收，也讓我更能連結到自己工作上的實際經驗。
另外，我覺得仕新提供的大量題目，對於建立基礎觀念真的非常有幫助。PMP考試並不是靠死背，而是需要理解情境與邏輯判斷，因此透過反覆練習題目與檢討觀念，可以慢慢建立正確的專案管理思維。
模擬考與備考方式
仕新團隊非常用心準備模擬考卷，題型與正式考試相當接近，讓我們能提早熟悉考試節奏與答題方式。透過多次練習，也能慢慢掌握題目的判斷方向，對正式考試幫助非常大。
每週的讀書會也是我很喜歡的一部分，除了可以和同學一起討論題目之外，大家也都會在Line群組互相交流、提問與分享心得，整體學習氣氛很好，遇到問題時也不會覺得自己是一個人在準備考試。
尤其我在考試過程中曾遇到一些問題，助教小編也非常積極協助與回覆，讓我感受到仕新不只是提供課程，而是真的很關心每位學員的考試狀況，這點讓人非常安心。
感謝與期許
很開心自己最終順利通過PMP考試，除了獲得證照之外，也讓我重新整理了許多專案管理的觀念與思維。透過這次學習，更理解如何用更有系統的方式推動專案與進行團隊合作，對未來工作上也有很大的幫助。
因為很認同仕新的教學方式與師資團隊，後續我也決定繼續報名ACP課程，希望能進一步學習Agile與敏捷管理相關知識，持續提升自己的專業能力。
非常推薦想考PMP或敏捷相關證照的朋友來仕新上課，只要跟著課程安排、穩定練習與複習，相信都能順利通過考試，也能讓自己的職涯更上一層樓！

【CSM專案管理心得分享】劉O銘(115/05/05考取CSM)

 數位班 劉O銘(學力創意科技(股)公司 執行長)

報考動機與選擇仕新
申請投標政府標案，但標案要求計畫主持人需有敏捷相關的證照和經驗，因此開始接觸敏捷（Agile）與Scrum框架的概念。為了系統化學習並提升自身在敏捷團隊中的協作與領導能力，我決定報考CSM（Certified ScrumMaster）證照。
標案截標日期在即，我需要快速取得證照，評估多家培訓機構後，我選擇了仕新。仕新在專案管理與敏捷培訓領域擁有良好口碑，且課程設計完整、學習資源豐富。特別是2天數位課程安排緊湊且高效，適合我快速掌握重點，並且只要認真上課，保證可以取得證照，讓我毫不猶豫報名參加。
學習過程
過去我對 Scrum 的理解僅止於條文，總覺得過於抽象；但在這次深入學習中，我深刻體會到敏捷的精髓在於角色的協作與權責制衡。透過 Bob 老師的情境引導，我跳脫了傳統專案管理的框架，看見敏捷如何將抽象理論轉化為應對複雜環境的決策邏輯。
模擬考與應對策略
模擬考讓我明白，正確答案不在於死背名詞，而在於是否內化了敏捷的價值觀與協作精神。從錯誤中檢討觀念，正如同敏捷的「檢視與調整」，這是我在領導決策中最重要的收穫。
感謝與期許
感謝仕新的專業協助。這次獲證並非終點，而是轉型的起點。我期待將敏捷思維帶入公司，不只提升團隊效率，更要建立一個能持續優化、快速應變的組織文化，讓敏捷成為我們競爭的核心實力。

【ACP專案管理心得分享】劉O玎(115/05/07考取ACP)

33屆北日 劉O玎(不公開 不公開) 

選擇仕新
為了提高自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考ACP證照，因PMP是在仕新學習下考取，所以ACP證照也依舊選擇仕新。仕新的考取速度很快，同學也會樂意分享考完後的心得，有問題大家都願意分享解答，所以感到很放心。
課程期間
上課期間，黃老師在講解課程時，都會帶入很多實務經驗或是考題的方向會怎麼出題，讓同學可以思考怎麼解答。因我是全程視訊參與課程，也可以直接線上與老師及其他同學一起討論題目問題，很方便也不會覺得有隔閡。黃老師上課方式不拖泥帶水，總是精準的說明不會覺得上課很枯燥乏味。
考前輔導
正課結束後，進到總複習及模擬考階段，ACP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，真的不能硬背答案，要清楚觀念，了解出題的思維，用邏輯去思考。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，雖然考試中題目不會完全正確，但選項的答案其實多少有關聯，讓我在考試中也可以輕鬆應對，減少臨場陌生感，還有線上影片，可以隨時隨地複習，有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師即時回覆，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我順利考到ACP。
給仕新的話
照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過ACP，只要有按進度複習，每份考卷多複習幾次，熟悉題方式就可以順利考取。很感謝當初舊生推薦選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追蹤，相信大家都會跟我一樣快速通過ACP考試，邁向更專業的下一步！
再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【ACP專案管理心得分享】楊O君(115/05/07考取ACP)

33屆北日 楊O君(安永諮詢服務(股)公司 經理) 

選擇仕新
這次報考 PMI-ACP 敏捷專案管理師認證(特訓保證班)，對我來說不只是準備一張證照，更像是重新整理自己對敏捷工作方式與專案管理思維的過程。很開心最後能順利通過考試，也想藉這個機會分享自己的學習心得。
一開始會想考ACP，是因為現在工作上越來越常接觸跨部門協作與快速變動的需求，希望自己除了實務經驗之外，也能建立更完整的敏捷觀念。因此在找課程時，我特別重視的是課程是否有系統、是否適合上班族安排時間，以及是否真的能幫助理解敏捷，而不只是為了應付考試。
後來選擇仕新，是因為看到許多學員分享的準備經驗都很實際，而且課程內容安排完整。仕新的考取率高、考取速度快，從教材、課堂講解到模擬測驗，都有明確的學習節奏，不會讓人不知道該從哪裡開始準備。對於平常工作忙碌的人來說，這種有方向、有進度的學習方式真的差很多。我自己是一次就考上。
課程期間
上課過程中，我印象最深的是黃老師會用很多實際案例去說明敏捷觀念，而不是只有照講義內容講解。原本有些觀念覺得很抽象，但透過情境說明之後，就比較容易理解為什麼敏捷會強調團隊合作、持續改善與快速回饋。課堂中的互動討論也讓我發現，不同產業其實都會遇到類似的專案問題，因此大家分享的經驗都很有參考價值。
另外我很喜歡仕新的彈性學習方式。除了實體課程之外，也可以利用線上影片複習，對於需要兼顧工作與進修的人來說非常方便。有時候下班太晚沒辦法到現場，還是能利用自己的時間補上進度，不會因為工作影響學習。
考前輔導
真正進入考前準備後，我才發現ACP考試和一般背誦型證照很不一樣。很多題目都偏向情境判斷，需要理解敏捷思維，而不是單純記憶名詞。這時候模擬題庫就幫助很大，透過不斷練習，可以慢慢抓到出題方向，也比較知道自己哪些觀念還不夠熟悉。
在準備過程中，老師與助教也都很願意協助大家解決問題，無論是觀念上的疑問，還是考試流程相關問題，都能得到即時回覆。這種有人陪著一起準備的感覺，其實會讓人安心很多，也比較能持續維持讀書節奏。只要好好認真練習模擬考題，並且積極參加讀書會，一定能考上！
給仕新的話
很開心自己最後能一次就順利通過ACP考試。這段學習過程除了取得證照之外，也讓我對敏捷管理有更完整的理解，未來希望能把這些觀念真正運用在工作與團隊合作中。
最後，謝謝仕新的老師、助教以及一起努力的同學們，讓這段備考過程充實又有收穫，也祝福之後準備ACP的同學都能順利通過考試！

【PMP專案管理心得分享】徐O廷(115/05/01考取PMP)

118北平 徐O廷(肆拾大盜新創(股)公司 專案經理) 

在職場打拼多年，往往習慣於在特定的技術領域深耕，憑藉著直覺與過往經驗處理各項任務。然而，隨著專案規模的擴大與複雜度的提升，我逐漸意識到，單純的「技術導向」思維已不足以應對充滿變數的環境。為了建立一套系統化的管理邏輯，並與國際通用的專案語言接軌，我決定正式挑戰 PMP國際專案管理師認證。這不僅是一張證照的獲取，更是一次思維架構的砍掉重練。
報考動機與選擇仕新
決定報考 PMP 的契機，源於對自我職涯發展的省思與對新管理趨勢的好奇。在實際執行專案時，我常面臨時程控管、風險預測與團隊溝通的挑戰。其實，最初我得知有「敏捷專案管理（Agile）」的概念時，曾滿懷期待地在網路上尋找相關資料自學。但是，當我點開 Scrum Guide 閱讀時，那種感覺簡直像在看無字天書。我完全搞不懂看板（Kanban）在實務上的真正作用，心中更是不斷懷疑：單純在牆上貼滿便利貼，到底要怎麼去管理好一個龐大且複雜的專案執行？
為了解開這些困惑，並建立一套真正能落地的系統化管理邏輯，我開始評估各大輔導機構，而「仕新專案管理採購學院」最終成為了我的首選。仕新將厚重的理論轉化為易於理解的邏輯框架，並提供完整的資源。在試聽階段，我就確信這裡能幫我打下紮實的基礎，讓我不再只是看著敏捷理論的表面，而是能真正學會專案管理的精髓。
學習過程
進入正式課程後，迎接我的是一場大腦的重組。學習過程中最具挑戰性的，並非背誦 49 個子過程或繁雜的工具技術，而是「思維的轉變」。過去，我習慣於解決具體的技術問題；現在，PMP 要求我站在專案經理的高度，思考資源分配、關係人期望以及商業價值。
在仕新的課堂上，黃喆老師的教學方式讓我印象極為深刻。他深知理論若是脫離實務就會變得空洞，因此，他總會拿「台灣老闆」常見的行為模式，以及那些決策方式上的矛盾性，來加深我們對不同專案管理手法的理解。這種極具代入感的情境模擬，精準地擊中了我們在職場上的痛點。這不僅打破了理論的生硬，反而將專案經理在各種局勢下的決策精神及核心想法，深深植入我的腦海中。原來，專案管理不僅僅是流程圖上的箭頭，更是處理人性與企業現實的藝術。
這段學習過程是孤獨且高壓的，每週固定的課程、課後的複習，讓我必須重新分配生活重心。但我漸漸發現，專案管理背後的邏輯思維，不僅能用於工作，甚至已經潛移默化地影響了我看待事物的角度。
模擬考與應對策略
如果說課堂學習是打地基，那麼模擬考就是檢驗結構穩固與否的強烈地震。
說實話，每一次的模擬考試，都是一場極其折磨人的長時間腦力與體力考驗。PMP 考試需在 230 分鐘內完成 180 題，為了適應這樣的強度，並產出足夠的學習成效，我必須犧牲許多假日的休息時間來讀書、刷題。這背後，真的非常感謝家人的體諒與支持，沒有他們在背後幫忙分擔與包容，我絕對無法撐過這段高壓的備考期。
剛開始進行模擬試題時，我遭受了不小的挫折，因為 PMP 的考題往往沒有絕對的黑白，更多的是考驗情境下的應變。但幸運的是，仕新的老師們總是非常有耐心地帶著我們「複盤」每一個錯誤的地方。他們不只是給出正確答案，還會從單一考題衍生出實務上的各種變形情境，引導我們找出思維死角。
從這段艱辛的解題與檢討過程中，我獲得了整個備考階段最寶貴的體悟：不只是考題上的答案，實際面對的專案也從來沒有絕對的「最佳解」。 在資源有限、關係人利益衝突、老闆決策反覆的情境下，如何在充滿變數的環境中權衡利弊，做出當下「最適當」的決策，這才是我們日後每天要去面對的真實戰場，更是身為一個專業專案經理人該有的「底氣」。
感謝與期許
當電腦螢幕顯示出 "Congratulations!" 以及那令人欣慰的成績單時，長達數月的緊繃感終於徹底釋放。這一刻，無數個熬夜苦讀的夜晚、假日盯著螢幕檢討錯題的疲憊，全都化作了巨大的成就感。
在此，我要再次感謝仕新團隊。老師們精闢的解析與情境引導，讓我真正懂得了專案管理的靈魂；助教與行政團隊的後勤支援，讓我能心無旁鶩地衝刺。當然，最要感謝的還是我的家人，這張證書有很大一部分屬於他們的支持。
拿到 PMP 證書並非終點，而是一個全新的起點。這張證書代表我已經將這套科學的管理方法內化為自身的底氣。未來的路還很長，無論是在推動複雜的技術專案，還是面對各種跨部門、跨領域的協作挑戰，我都將帶著這份初心與歷練，持續在專案管理的領域中深耕，在變動的環境中發揮真正的影響力。

【PMP專案管理心得分享】林O櫻(115/04/26考取PMP)

 118北平 林O櫻(鉅璽建設有限公司 財務主管) 

選擇仕新
為了提高自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考PMP證照，在比較其他間輔導PMP的機構中，我選擇了仕新。仕新的考取率高、考取速度快，根據考取學員的心得分享來看，最快6週就能考上，最慢12週內也可以考上，讓我在課程一開始就很有信心。仕新從考試報名到最後的Renew證照都有完整的協助，加上身邊朋友推薦，有優惠價報名，課程內容豐富，有ATP原廠教材、輔考系統(千題模擬考、成績弱點分析、線上影片)、實作討論和考前總複習，不但CP值高，價格親民。另外有考取保證金，但考取同學分享都一次考上。
課程期間
上課時，黃老師將課程內容結合他豐富的實務經驗，把PMP知識深入淺出的說明。每週課程的分組實作，與不同產業的學員交流進行討論和經驗分享，讓我更容易學習專案管理，也幫助我將理論應用到實際工作中，提升我解決問題的能力，感受到實務互動的重要性，而老師也會針對大家的討論做出反饋，讓大家對不熟悉或要改進的地方做即時調整。另外，課程進行，如果不方便到現場，能隨意變換上課方式，可以透過視訊直播上課或是觀看數位影片，這種因地制宜的彈性上課方式，替我省去很多麻煩。
另外，隨著企業轉型創新，專案管理的趨勢朝敏捷發展，會明顯感受到Scrum和Agile內容在PMP課程與考試的比例明顯上升到7成。讓我重新思考計畫與敏捷的整合方式，透過學習Agile原則與框架，對帶領跨部門團隊快速回應變動的需求，有更深層的掌握。現在的PMP證照越來越強調Agile及Scrum，未來可以進一步進修仕新的CSM及ACP證照課程，可以更完整學習敏捷專案管理。
考前輔導
正課結束後，進到總複習及模擬考階段，PMP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，這邊提醒大家，真的不要死記硬背，要清楚觀念，了解出題的思維，用邏輯去思考。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，1000題的仿真題型，讓我精準掌握正式考試，減少臨場陌生感，還有線上影片，可以隨時隨地複習，有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師即時回覆，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我兩個月內就快速考到PMP。
給仕新的話
照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過PMP，只要有按進度複習，就很有信心可以考上，很感謝當初舊生推薦選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追蹤，利用這次學習，重新檢視我所進行的工作，嘗試應用計畫與敏捷整合，所以PMP轉型為70%敏捷加上30%計畫，更適合現有的專案推動。相信大家都會跟我一樣快速通過PMP考試，邁向更專業的下一步！
再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。