【仕新CSM專案管理心得分享】余O廣(115/09/17考取CSM)

數位班 余O廣(貝思半導體  工程師)

報考動機與選擇仕新

在職場打滾多年，身處在一個計劃趕不上變化的時代，我漸漸意識到傳統的專案管理模式，已經很難完美應對現代團隊的敏捷需求。為了打破這個局限，並系統化提升自己在團隊中的協作與領導力，我決定踏上 CSM (Certified ScrumMaster) 的認證之路。

當初在挑選培訓機構時，身邊有朋友極力推薦仕新。深入了解後發現，他們不僅在敏捷培訓領域口碑極佳，精心設計的 2天數位課程 更是精準、緊湊，完全是為時間有限的在職人士量身打造。從一開始透明流暢的報名諮詢，就讓我對這次的學習充滿信心。

學習過程

這兩天的密集培訓是一場非常過癮的思維激盪。講師用極具系統化且深入淺出的方式，剖析了 Scrum 的角色定位、重要事件與產出。比起死板的條文，課堂上大量的實務案例分享，更讓我能瞬間把知識對接到自己的工作日常。我也在過程中迎來了最大的頓悟：Scrum 其實不是一項工具，而是一種強調「透明、檢視、調適」的思維模式。 它讓我真正看清了如何去促進團隊溝通，並更有效率地持續交付價值。

模擬考與應對策略

面對大家關心的 CSM 考試，仕新的觀念教學展現了強大優勢。這門考試注重的是對敏捷精神的理解而非死背，而講師在課堂上建立的觀念非常通透，搭配課後的講義重點與線上測驗複習，讓我備考時心裡非常有底，最後也毫無懸念地順利通過測驗、達成目標。

感謝與期許

回過頭看，這兩天的數位課程是一筆非常值得的職涯投資。它帶給我的不單是一張證照，更是職涯思維的升級。非常感謝仕新團隊的高效規劃，以及講師無私分享的實戰智慧。未來，我會帶著這份敏捷實踐力回到工作岗位，持續為團隊與自己創造新的里程碑！

【仕新PMP專案管理心得分享】黃O釗(115/09/22考取PMP)

124北平 黃O釗(不公開  不公開) 

為什麼選擇仕新

決定報考PMP，主要是因為工作上已經累積一些專案經驗，希望可以透過比較有系統的方式，把過去靠經驗處理事情的方式整理成完整的專案管理觀念。公司同事有上過課並推薦：報名、資格審查、上課到考前複習，都有完整的輔導流程，對平常還要上班的人來說比較省時間，也不用擔心跟不上進度。

課程期間收穫

上過課之後，我覺得最大的收穫不是單純記住很多PMP名詞，而是開始理解PMI在看待專案問題時的思考方式。 老師會用實際案例說明，像是風險和Issue的差異、利害關係人管理和溝通管理差異、敏捷團隊的角色等，這些原本看書容易混在一起的觀念，透過案例就比較容易理解。

每週的分組討論也很有幫助，因為每個人的工作背景不同，大家遇到同一個問題時，想法也會不太一樣。這個過程讓我發現，很多時候工作上習慣直接解決問題，但PMP比較重視先分析、先溝通，再決定下一步。這也是我後來做題時最常提醒自己的地方。

另外，我原本對Agile和Scrum的認識比較偏向軟體開發流程，上完課後才比較理解敏捷其實是一種面對變動、持續交付價值的思考方式。這部分也讓我覺得和目前實際工作的環境很接近，不只是為了考試而已。

考前衝刺與準備

課程結束後，我主要就是反覆做題、檢討錯題。PMP真的不是背題目就能準備的考試，很多題目看起來四個答案都合理，關鍵在於判斷「專案經理現在最先應該做什麼」。

我自己比較容易錯的部分，包括風險和Issue、Validate Scope和Control Scope、Stakeholder Engagement，以及敏捷情境下專案經理應該扮演的角色。透過題庫反覆練習後，慢慢可以抓到PMI的出題邏輯。到考前幾週，我比起一直做新題，更重視把錯過的題目重新看一次，確認自己是真的理解，而不是只記住答案。

正式考試時，題目確實大多是情境題，考到後面也會有疲勞感，所以時間分配很重要。最後看到成績單上顯示Pass時，真的有鬆一口氣的感覺，也覺得這段時間的準備沒有白費。

想對仕新說的話

這次準備PMP，對我來說不只是拿到一張證照，更像是重新整理一次自己的工作方法。以前很多事情會依賴過去經驗判斷，現在會開始多想一步：這是風險還是Issue？應該先分析還是直接行動？利害關係人要怎麼溝通？團隊應該怎麼參與？
很感謝老師、助教和一起上課的同學，讓整個準備過程比較有方向。對平常要上班、能讀書的時間有限的人來說，有固定進度、題庫和總複習真的幫助很大。最後能順利一次通過PMP，也算是給自己這段時間努力的一個交代。

【仕新PMP專案管理心得分享】賴OO(115/09/16考取PMP)

123北日 賴OO(不公開  不公開) 

為什麼選擇仕新

在日常工作中，我需要同時面對嚴格的開發時程、頻繁的設計變更，以及跨部門之間的溝通協調。為了提升管理思維並建立系統化的專案架構，我決定考取專業證照。在評估眾多培訓機構後，我發現仕新在業界擁有極佳的口碑，其扎實的輔導機制與高效的考取率，非常適合平時工作節奏緊湊、需要精準抓出考試重點的管理階層，因此仕新成了我的首選。

課程期間收穫

在仕新上課的期間，我最大的收穫是學會如何將系統化的專案管理知識，與我熟悉的開發流程進行橫向整合。老師在課堂上透過深入淺出的實務案例分析，讓原本抽象的理論變得非常具體。我開始懂得用更宏觀的視角去檢視範疇管理與變更控制流程，這讓我回頭思考日常工作中，面對客戶頻繁修改變更時，該如何更有效地評估風險並控管時程，真正達到了「學以致用」的內化效果。

此外，課程提供實體、直播與數位影片彈性上課方式，對於工作繁忙的我來說非常方便。隨著企業數位轉型與快速變動，敏捷管理的重要性日益提升。PMP考試內容中Agile與Scrum比例明顯提高，約占七成。透過課程學習Agile原則與框架，我更理解如何在計畫型與敏捷型專案之間取得平衡。

考前衝刺與準備

在考前衝刺階段，面對繁重的管理工作與備考雙重壓力，仕新系統化的複習規劃成了我的定心丸。我的準備策略主要分為三點：

1.善用線上題庫：利用仕新強大的線上模擬題庫，在工作之餘的零碎時間進行章節測驗，維持答題手感。
2.徹底釐清觀念盲點：針對答錯的題目，我會對照解析，弄懂背後的邏輯，而不是死記答案。
3.緊跟助教與考輔進度：嚴格執行仕新幫學員規劃的衝刺進度，並在考前最後兩週完成完整的模擬考，藉此調適正式考試的答題節奏。

想對仕新說的話

非常感謝仕新團隊這段時間的陪伴與協助！謝謝老師們在課堂上毫無保留的傾囊相授，將生硬的知識講得生動有趣；更感謝助教群在群組中即時、專業的答疑服務，以及在進度落後時給予的溫暖提醒。仕新不僅提供了專業的課程，更像是一個高效率的並肩作戰教練團，讓我在忙碌的工程管理工作中，也能順利收穫這份具備實戰價值的成果。如果業界有同行想提升管理實力，我一定會大力推薦仕新！

【仕新PMP專案管理心得分享】林O榮(115/09/04考取PMP)

122北六 林O榮(新光合成纖維  業務副理) 

為什麼選擇仕新

為了強化自己在轉職上的競爭力，也希望系統化補足專案管理知識，我決定報考PMP證照。在多方比較市面上幾家PMP輔導機構後，我最終選擇了仕新。除了考取率高、學員平均考取時間短之外，許多學長姐分享大概上課開始不到7週即可通過考試，考量到平日還要上班, 短期的上課及完整的複習計畫讓我在應考時能充滿信心。

仕新從報名流程、資格審查到考後Renew證照都有完整協助，加上優惠方案，整體CP值相當高。課程不只包含PMI ATP原廠教材，還有仕新針對解題精編的講義、千題模擬考系統、弱點分析、線上補課影片、分組實作與考前總複習，學習資源完整且價格優惠，還設有考取保證機制。多數學員都一次通過，也讓我更放心投入準備。

課程期間收穫

上課過程中，黃老師運用豐富的專案實務經驗，將複雜的觀念轉化為容易理解的案例說明，讓我對PMP知識架構有更清楚的掌握。每週分組實作與不同產業背景的同學交流討論，不僅拓展視野，也幫助我將理論與實務連結，提升解決問題與溝通協調的能力。老師會針對討論內容給予即時回饋，讓我們可以立刻修正觀念上的盲點。
此外，課程提供實體、直播與數位影片彈性上課方式，對於工作繁忙以及要出差的我來說非常方便。

隨著企業數位轉型與快速變動，敏捷管理的重要性日益提升。PMP考試內容中Agile與Scrum比例明顯提高，約占七成。透過課程學習Agile原則與框架，我更理解如何在計畫型與敏捷型專案之間取得平衡，也為未來進一步進修CSM或ACP課程打下基礎。

考前衝刺與準備

正式課程結束後，進入總複習與模擬考階段。PMP考試重視情境判斷與邏輯思考，而非單純背誦定義，因此一定要理解核心觀念與出題思維。

考試時穿得輕便就好，因為一開始進去及每次休息離開再回座位時， 都要全身再檢查一次。(比出國還麻煩) 前面電腦操作講解可以看一下。建議大家跳出第一題時，先不要急著去看題目。閉上眼再深呼吸三秒後開始。前面10題都是長題目， 但千萬別慌，考的概念沒這麼難，只是題目很長 (而且題目重複使用， 一個長題目自帶好幾題)。到第10題後，就比較有考B卷or C卷的感覺了。建議大家做模擬考卷回頭檢討的時候, 以跟 "題目&答案對話"的方式進行，這樣比較不容易被題目及選項騙。由於時間很長， 中間很容易走神，建議大家平常在寫考題時要先習慣一下。新法規出現造成變更這個概念起碼就有5~7題。放長假+起衝突也至少有5題；利害關係人提出不同需求這個概念起碼至少10題。(都是敏捷居多)。場景雖然不相同， 但概念都大同小異。敏捷中這3個角色：PO/SM/Dev要反覆套入敏捷的題目中思考，不同角色有不同的主要職責。

仕新的輔考系統提供約1000題仿真題庫，題型與正式考試非常接近，透過反覆練習與弱點分析，我能有效補強不足之處。線上影片也方便隨時複習。若有疑問，班級群組與讀書會都能即時獲得老師與助教回覆，學習過程非常安心。最終，我在兩個月內順利一次通過PMP考試。

想對仕新說的話

按照課程規劃穩定複習，加上題庫與衝刺輔導，全班同學幾乎都一次通過。這次學習不僅取得證照，也讓我重新檢視自己身為PM的工作方式，嘗試將70%敏捷與30%計畫整合運用，更貼近現今專案環境。

非常感謝仕新的老師、助教與同學們的陪伴與支持，讓我能在最有效率的方式下完成這項挑戰，也鼓勵正在準備PMP的朋友們勇敢踏出第一步！

【仕新PMP專案管理心得分享】張O容(115/09/01考取PMP)

122北六 張O容(不公開  不公開) 

報考動機與選擇仕新

在職場多年後，我深刻感受到專案管理能力對於職涯發展的重要性，因此決定挑戰PMP證照，希望建立更完整的專案管理思維。因為希望能有系統地學習，增加效率，上網評估多家補習機構後，我選擇了仕新。

仕新以高考取率與快速通過聞名，從報名流程、資格文件準備到考後證照更新，皆有專人協助，流程清楚又安心。再加上有優惠方案，讓我毫不猶豫報名。課程內容包含最新版原廠教材、PMBOK、線上題庫系統，學習資源完整且系統化，是我選擇仕新的關鍵原因。

學習過程

黃老師將抽象的專案管理理論結合真實案例，讓我能從實務角度理解每個流程與工具的應用。每週分組討論時，與來自不同產業的學員互動交流，讓我對專案風險、利害關係人管理與團隊合作有更多啟發。

老師會即時修正我們的觀念，讓學習更扎實。同時，課程提供實體與線上並行的彈性模式，即使線上上課老師也會主動與同學進行問答，每週三的線上讀書會解題也非常實用，大幅提升學習效率。

模擬考與應對策略

PMP考試重在情境判斷與專案經驗應用，而不是死背條文。準備過程中，仕新會以專案管理架構邏輯來引導同學學習，同時關注重點考題釐清，對於考試準備非常有幫助。

感謝與期許

這段備考歷程不僅讓我取得PMP證照，更讓我重新審視自己的專案管理方式，學會將計畫式管理與敏捷方法整合運用，使專案推動更靈活有效。

感謝仕新完整的課程安排與細心輔導，讓我能在最短時間內一次考取。也謝謝老師、助教與同學們一路上的支持與鼓勵。相信只要按部就班準備，每位學員都能順利通過PMP，為自己的職涯開創更專業的未來！

【仕新PMP專案管理心得分享】吳O辰(115/09/01考取PMP)

122北六 吳O辰(富邦建設  資深副理) 

報考動機與選擇仕新

在職場多年後，我深刻感受到專案管理能力對於職涯發展的重要性，因此決定挑戰PMP證照，希望建立更完整的專案管理思維。評估多家補習機構後，我選擇了仕新。其完整的教學與報名輔助省了很大的力氣自己摸索。

學習過程

黃老師,陳老師將抽象的專案管理理論結合真實案例，讓我能從實務角度理解每個流程與工具的應用。每週分組討論時，與來自不同產業的學員互動交流，讓我對專案風險、利害關係人管理與團隊合作有更多啟發。解題也是很重要的學習過程，透過老師解題,給模糊的觀念更聚焦。

老師會即時修正我們的觀念，讓學習更扎實。同時，課程提供實體與線上並行的彈性模式，即使線上上課老師也會主動與同學進行問答，工作忙碌時也能透過直播或影片補課，大幅提升學習效率。

雖對以前版本不是太熟悉，剛接觸PMP考試已大幅融入Agile與Scrum精神，Agile及Hybrid比例提升至八成。透過學習敏捷思維，我更理解如何在快速變動的環境中帶領團隊交付價值，也更有動力未來進一步挑戰敏捷相關證照，也試著把相關觀念運用在職場。

模擬考與應對策略

PMP考試重在情境判斷與專案經驗應用，而不是死背條文。準備過程中，仕新會以專案管理架構邏輯來引導同學學習，對於考試準備非常有幫助，尤其是做完練習題要理解錯誤點還蠻重要。

仕新的模擬題庫約千題，題型設計貼近正式考試，透過多次練習與錯題分析，我逐步掌握答題節奏與判斷方向。班級群組與助教定期追蹤學習進度，同班同學陸續考試都通過，也讓我在備考期間充滿信心。最終在兩個月內順利通過考試，達成目標。

感謝與期許

這段備考歷程不僅讓我取得PMP證照，更讓我重新審視自己的專案管理方式，學會將計畫式管理與敏捷方法整合運用，使專案推動更靈活有效。

感謝仕新完整的課程安排與細心輔導，雖說沒有上完所有模擬試題, 但課程內容的打底,讓我能在最短時間內一次考取。也謝謝老師、助教與同學們一路上的支持與鼓勵。相信只要按部就班準備，每位學員都能順利通過PMP，為自己的職涯開創更專業的未來！

【仕新PMP專案管理心得分享】謝O綺(115/09/07考取PMP)

122北六 謝O綺(不公開  不公開) 

為什麼選擇仕新

為了強化自己在職場上的競爭力，也希望系統化補足專案管理知識，我決定報考PMP證照。在多方比較市面上幾家PMP輔導機構後，我最終選擇了仕新。除了考取率高、學員平均考取時間短之外，許多學長姐分享大概上課開始不到7週即可通過考試，讓我在報名時就充滿信心。

仕新從報名流程、資格審查到考後Renew證照都有完整協助，加上同事親身推薦及優惠方案，整體CP值相當高。課程不只包含PMI ATP原廠教材，還有仕新針對解題精編的講義、千題模擬考系統、弱點分析、線上補課影片、分組實作與考前總複習，學習資源完整且價格優惠，還設有考取保證機制。多數學員都一次通過，也讓我更放心投入準備。

課程期間收穫

上課過程中，黃老師運用豐富的專案實務經驗，將複雜的觀念轉化為容易理解的案例說明，讓我對PMP知識架構有更清楚的掌握。每週分組實作與不同產業背景的同學交流討論，不僅拓展視野，也幫助我將理論與實務連結，提升解決問題與溝通協調的能力。老師會針對討論內容給予即時回饋，讓我們可以立刻修正觀念上的盲點。
此外，課程提供實體、直播與數位影片彈性上課方式，對於工作繁忙的我來說非常方便。
 
隨著企業數位轉型與快速變動，敏捷管理的重要性日益提升。PMP考試內容中Agile與Scrum比例明顯提高，約占七成。透過課程學習Agile原則與框架，我更理解如何在計畫型與敏捷型專案之間取得平衡，也為未來進一步進修CSM或ACP課程打下基礎。

考前衝刺與準備

正式課程結束後，進入總複習與模擬考階段。PMP考試重視情境判斷與邏輯思考，而非單純背誦定義，因此一定要理解核心觀念與出題思維。

仕新的輔考系統提供約1000題仿真題庫，題型與正式考試非常接近，透過反覆練習與弱點分析，我能有效補強不足之處。線上影片也方便隨時複習。若有疑問，班級群組與讀書會都能即時獲得老師與助教回覆，學習過程非常安心。最終，我在兩個月內順利一次通過PMP考試。

想對仕新說的話

按照課程規劃穩定複習，加上題庫與衝刺輔導，全班同學幾乎都一次通過。這次學習不僅取得證照，也讓我重新檢視自己身為PM的工作方式，嘗試將70%敏捷與30%計畫整合運用，更貼近現今專案環境。

非常感謝仕新的老師、助教與同學們的陪伴與支持，讓我能在最有效率的方式下完成這項挑戰，也鼓勵正在準備PMP的朋友們勇敢踏出第一步！