【CSM專案管理心得分享】劉O銘(115/05/05考取CSM)

 數位班 劉O銘(學力創意科技(股)公司 執行長)

報考動機與選擇仕新
申請投標政府標案，但標案要求計畫主持人需有敏捷相關的證照和經驗，因此開始接觸敏捷（Agile）與Scrum框架的概念。為了系統化學習並提升自身在敏捷團隊中的協作與領導能力，我決定報考CSM（Certified ScrumMaster）證照。
標案截標日期在即，我需要快速取得證照，評估多家培訓機構後，我選擇了仕新。仕新在專案管理與敏捷培訓領域擁有良好口碑，且課程設計完整、學習資源豐富。特別是2天數位課程安排緊湊且高效，適合我快速掌握重點，並且只要認真上課，保證可以取得證照，讓我毫不猶豫報名參加。
學習過程
過去我對 Scrum 的理解僅止於條文，總覺得過於抽象；但在這次深入學習中，我深刻體會到敏捷的精髓在於角色的協作與權責制衡。透過 Bob 老師的情境引導，我跳脫了傳統專案管理的框架，看見敏捷如何將抽象理論轉化為應對複雜環境的決策邏輯。
模擬考與應對策略
模擬考讓我明白，正確答案不在於死背名詞，而在於是否內化了敏捷的價值觀與協作精神。從錯誤中檢討觀念，正如同敏捷的「檢視與調整」，這是我在領導決策中最重要的收穫。
感謝與期許
感謝仕新的專業協助。這次獲證並非終點，而是轉型的起點。我期待將敏捷思維帶入公司，不只提升團隊效率，更要建立一個能持續優化、快速應變的組織文化，讓敏捷成為我們競爭的核心實力。

【ACP專案管理心得分享】劉O玎(115/05/07考取ACP)

33屆北日 劉O玎(不公開 不公開) 

選擇仕新
為了提高自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考ACP證照，因PMP是在仕新學習下考取，所以ACP證照也依舊選擇仕新。仕新的考取速度很快，同學也會樂意分享考完後的心得，有問題大家都願意分享解答，所以感到很放心。
課程期間
上課期間，黃老師在講解課程時，都會帶入很多實務經驗或是考題的方向會怎麼出題，讓同學可以思考怎麼解答。因我是全程視訊參與課程，也可以直接線上與老師及其他同學一起討論題目問題，很方便也不會覺得有隔閡。黃老師上課方式不拖泥帶水，總是精準的說明不會覺得上課很枯燥乏味。
考前輔導
正課結束後，進到總複習及模擬考階段，ACP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，真的不能硬背答案，要清楚觀念，了解出題的思維，用邏輯去思考。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，雖然考試中題目不會完全正確，但選項的答案其實多少有關聯，讓我在考試中也可以輕鬆應對，減少臨場陌生感，還有線上影片，可以隨時隨地複習，有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師即時回覆，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我順利考到ACP。
給仕新的話
照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過ACP，只要有按進度複習，每份考卷多複習幾次，熟悉題方式就可以順利考取。很感謝當初舊生推薦選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追蹤，相信大家都會跟我一樣快速通過ACP考試，邁向更專業的下一步！
再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【ACP專案管理心得分享】楊O君(115/05/07考取ACP)

33屆北日 楊O君(安永諮詢服務(股)公司 經理) 

選擇仕新
這次報考 PMI-ACP 敏捷專案管理師認證(特訓保證班)，對我來說不只是準備一張證照，更像是重新整理自己對敏捷工作方式與專案管理思維的過程。很開心最後能順利通過考試，也想藉這個機會分享自己的學習心得。
一開始會想考ACP，是因為現在工作上越來越常接觸跨部門協作與快速變動的需求，希望自己除了實務經驗之外，也能建立更完整的敏捷觀念。因此在找課程時，我特別重視的是課程是否有系統、是否適合上班族安排時間，以及是否真的能幫助理解敏捷，而不只是為了應付考試。
後來選擇仕新，是因為看到許多學員分享的準備經驗都很實際，而且課程內容安排完整。仕新的考取率高、考取速度快，從教材、課堂講解到模擬測驗，都有明確的學習節奏，不會讓人不知道該從哪裡開始準備。對於平常工作忙碌的人來說，這種有方向、有進度的學習方式真的差很多。我自己是一次就考上。
課程期間
上課過程中，我印象最深的是黃老師會用很多實際案例去說明敏捷觀念，而不是只有照講義內容講解。原本有些觀念覺得很抽象，但透過情境說明之後，就比較容易理解為什麼敏捷會強調團隊合作、持續改善與快速回饋。課堂中的互動討論也讓我發現，不同產業其實都會遇到類似的專案問題，因此大家分享的經驗都很有參考價值。
另外我很喜歡仕新的彈性學習方式。除了實體課程之外，也可以利用線上影片複習，對於需要兼顧工作與進修的人來說非常方便。有時候下班太晚沒辦法到現場，還是能利用自己的時間補上進度，不會因為工作影響學習。
考前輔導
真正進入考前準備後，我才發現ACP考試和一般背誦型證照很不一樣。很多題目都偏向情境判斷，需要理解敏捷思維，而不是單純記憶名詞。這時候模擬題庫就幫助很大，透過不斷練習，可以慢慢抓到出題方向，也比較知道自己哪些觀念還不夠熟悉。
在準備過程中，老師與助教也都很願意協助大家解決問題，無論是觀念上的疑問，還是考試流程相關問題，都能得到即時回覆。這種有人陪著一起準備的感覺，其實會讓人安心很多，也比較能持續維持讀書節奏。只要好好認真練習模擬考題，並且積極參加讀書會，一定能考上！
給仕新的話
很開心自己最後能一次就順利通過ACP考試。這段學習過程除了取得證照之外，也讓我對敏捷管理有更完整的理解，未來希望能把這些觀念真正運用在工作與團隊合作中。
最後，謝謝仕新的老師、助教以及一起努力的同學們，讓這段備考過程充實又有收穫，也祝福之後準備ACP的同學都能順利通過考試！

【PMP專案管理心得分享】徐O廷(115/05/01考取PMP)

118北平 徐O廷(肆拾大盜新創(股)公司 專案經理) 

在職場打拼多年，往往習慣於在特定的技術領域深耕，憑藉著直覺與過往經驗處理各項任務。然而，隨著專案規模的擴大與複雜度的提升，我逐漸意識到，單純的「技術導向」思維已不足以應對充滿變數的環境。為了建立一套系統化的管理邏輯，並與國際通用的專案語言接軌，我決定正式挑戰 PMP國際專案管理師認證。這不僅是一張證照的獲取，更是一次思維架構的砍掉重練。
報考動機與選擇仕新
決定報考 PMP 的契機，源於對自我職涯發展的省思與對新管理趨勢的好奇。在實際執行專案時，我常面臨時程控管、風險預測與團隊溝通的挑戰。其實，最初我得知有「敏捷專案管理（Agile）」的概念時，曾滿懷期待地在網路上尋找相關資料自學。但是，當我點開 Scrum Guide 閱讀時，那種感覺簡直像在看無字天書。我完全搞不懂看板（Kanban）在實務上的真正作用，心中更是不斷懷疑：單純在牆上貼滿便利貼，到底要怎麼去管理好一個龐大且複雜的專案執行？
為了解開這些困惑，並建立一套真正能落地的系統化管理邏輯，我開始評估各大輔導機構，而「仕新專案管理採購學院」最終成為了我的首選。仕新將厚重的理論轉化為易於理解的邏輯框架，並提供完整的資源。在試聽階段，我就確信這裡能幫我打下紮實的基礎，讓我不再只是看著敏捷理論的表面，而是能真正學會專案管理的精髓。
學習過程
進入正式課程後，迎接我的是一場大腦的重組。學習過程中最具挑戰性的，並非背誦 49 個子過程或繁雜的工具技術，而是「思維的轉變」。過去，我習慣於解決具體的技術問題；現在，PMP 要求我站在專案經理的高度，思考資源分配、關係人期望以及商業價值。
在仕新的課堂上，黃喆老師的教學方式讓我印象極為深刻。他深知理論若是脫離實務就會變得空洞，因此，他總會拿「台灣老闆」常見的行為模式，以及那些決策方式上的矛盾性，來加深我們對不同專案管理手法的理解。這種極具代入感的情境模擬，精準地擊中了我們在職場上的痛點。這不僅打破了理論的生硬，反而將專案經理在各種局勢下的決策精神及核心想法，深深植入我的腦海中。原來，專案管理不僅僅是流程圖上的箭頭，更是處理人性與企業現實的藝術。
這段學習過程是孤獨且高壓的，每週固定的課程、課後的複習，讓我必須重新分配生活重心。但我漸漸發現，專案管理背後的邏輯思維，不僅能用於工作，甚至已經潛移默化地影響了我看待事物的角度。
模擬考與應對策略
如果說課堂學習是打地基，那麼模擬考就是檢驗結構穩固與否的強烈地震。
說實話，每一次的模擬考試，都是一場極其折磨人的長時間腦力與體力考驗。PMP 考試需在 230 分鐘內完成 180 題，為了適應這樣的強度，並產出足夠的學習成效，我必須犧牲許多假日的休息時間來讀書、刷題。這背後，真的非常感謝家人的體諒與支持，沒有他們在背後幫忙分擔與包容，我絕對無法撐過這段高壓的備考期。
剛開始進行模擬試題時，我遭受了不小的挫折，因為 PMP 的考題往往沒有絕對的黑白，更多的是考驗情境下的應變。但幸運的是，仕新的老師們總是非常有耐心地帶著我們「複盤」每一個錯誤的地方。他們不只是給出正確答案，還會從單一考題衍生出實務上的各種變形情境，引導我們找出思維死角。
從這段艱辛的解題與檢討過程中，我獲得了整個備考階段最寶貴的體悟：不只是考題上的答案，實際面對的專案也從來沒有絕對的「最佳解」。 在資源有限、關係人利益衝突、老闆決策反覆的情境下，如何在充滿變數的環境中權衡利弊，做出當下「最適當」的決策，這才是我們日後每天要去面對的真實戰場，更是身為一個專業專案經理人該有的「底氣」。
感謝與期許
當電腦螢幕顯示出 "Congratulations!" 以及那令人欣慰的成績單時，長達數月的緊繃感終於徹底釋放。這一刻，無數個熬夜苦讀的夜晚、假日盯著螢幕檢討錯題的疲憊，全都化作了巨大的成就感。
在此，我要再次感謝仕新團隊。老師們精闢的解析與情境引導，讓我真正懂得了專案管理的靈魂；助教與行政團隊的後勤支援，讓我能心無旁鶩地衝刺。當然，最要感謝的還是我的家人，這張證書有很大一部分屬於他們的支持。
拿到 PMP 證書並非終點，而是一個全新的起點。這張證書代表我已經將這套科學的管理方法內化為自身的底氣。未來的路還很長，無論是在推動複雜的技術專案，還是面對各種跨部門、跨領域的協作挑戰，我都將帶著這份初心與歷練，持續在專案管理的領域中深耕，在變動的環境中發揮真正的影響力。

【PMP專案管理心得分享】林O櫻(115/04/26考取PMP)

 118北平 林O櫻(鉅璽建設有限公司 財務主管) 

選擇仕新
為了提高自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考PMP證照，在比較其他間輔導PMP的機構中，我選擇了仕新。仕新的考取率高、考取速度快，根據考取學員的心得分享來看，最快6週就能考上，最慢12週內也可以考上，讓我在課程一開始就很有信心。仕新從考試報名到最後的Renew證照都有完整的協助，加上身邊朋友推薦，有優惠價報名，課程內容豐富，有ATP原廠教材、輔考系統(千題模擬考、成績弱點分析、線上影片)、實作討論和考前總複習，不但CP值高，價格親民。另外有考取保證金，但考取同學分享都一次考上。
課程期間
上課時，黃老師將課程內容結合他豐富的實務經驗，把PMP知識深入淺出的說明。每週課程的分組實作，與不同產業的學員交流進行討論和經驗分享，讓我更容易學習專案管理，也幫助我將理論應用到實際工作中，提升我解決問題的能力，感受到實務互動的重要性，而老師也會針對大家的討論做出反饋，讓大家對不熟悉或要改進的地方做即時調整。另外，課程進行，如果不方便到現場，能隨意變換上課方式，可以透過視訊直播上課或是觀看數位影片，這種因地制宜的彈性上課方式，替我省去很多麻煩。
另外，隨著企業轉型創新，專案管理的趨勢朝敏捷發展，會明顯感受到Scrum和Agile內容在PMP課程與考試的比例明顯上升到7成。讓我重新思考計畫與敏捷的整合方式，透過學習Agile原則與框架，對帶領跨部門團隊快速回應變動的需求，有更深層的掌握。現在的PMP證照越來越強調Agile及Scrum，未來可以進一步進修仕新的CSM及ACP證照課程，可以更完整學習敏捷專案管理。
考前輔導
正課結束後，進到總複習及模擬考階段，PMP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，這邊提醒大家，真的不要死記硬背，要清楚觀念，了解出題的思維，用邏輯去思考。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，1000題的仿真題型，讓我精準掌握正式考試，減少臨場陌生感，還有線上影片，可以隨時隨地複習，有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師即時回覆，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我兩個月內就快速考到PMP。
給仕新的話
照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過PMP，只要有按進度複習，就很有信心可以考上，很感謝當初舊生推薦選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追蹤，利用這次學習，重新檢視我所進行的工作，嘗試應用計畫與敏捷整合，所以PMP轉型為70%敏捷加上30%計畫，更適合現有的專案推動。相信大家都會跟我一樣快速通過PMP考試，邁向更專業的下一步！
再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【PMP專案管理心得分享】陳O勳(115/05/14考取PMP)

117北日 陳O勳(神耀科技(股)公司 高級工程師) 

報考動機與選擇仕新
因為有在仕新考到ACP證照, 因此對仕新有信心, 剛好自己有想要進修與仕新小編的推薦,就來報名.
自己在這一次考試期間工作比較忙碌,在課程開課可以配合周日;在課程的準備與所需的文件皆有專人與老師的陪伴因此學習上很大的信心
學習過程
黃老師的生動教學與實務結合, 還有彭老師的耐心的引導到與細心的教學, 對於觀念掌握有助於吸收第一步, 自己讀書時間不多, 但配合老師教學計劃, 儘量達成還是有學習效果的 因此對於讀書比較少的同學其實可以很放心來選擇
模擬考與應對策略
對於模擬考題目的敘述可以透過模擬考一次一次的了解進而了解原本所學習觀念,兩者交互,對於觀念有很大的進步, 加上 分析每個選項 , 要找到錯誤的點, 這又增加學習的點, 再來進一步老師的引導, 還要分析題目與有無更好的答案, 最後舉例, 對實務上的結合, 很容易吸收. 雖然第一次的成績不好,但一次次複習與老師的解題,進而加深觀念, 所以越來越有信心, 考試會越來越有信心。
感謝與期許
這段備考歷程不僅讓我取得PMP證照，更讓我重新審視自己的專案管理方式，學會將計畫式管理與敏捷方法整合運用，使專案推動更靈活有效。遇到專案的問題可以想到課本上的處理方式, 還有與主管討論的底氣
感謝仕新完整的課程安排與細心輔導，讓我能在最短時間內一次考取。也謝謝老師、助教與同學們一路上的支持與鼓勵。相信只要按部就班準備，每位學員都能順利通過PMP，為自己的職涯開創更專業的未來！

【PMP專案管理心得分享】黃O儀(115/05/02考取PMP)

117北日 黃O儀(冠亞生技(股)公司 專案經理) 

為什麼選擇仕新
一開始決定準備 PMP 時，我其實也有先試聽其他家的課程，希望找到最適合自己學習方式的補習班。試聽後發現，有些課程雖然內容完整，但並不是保證班，對於需要在工作之餘準備考試的我來說，心裡難免會比較沒有安全感。
另外，在試聽其他課程時，老師曾用 NASA 火箭專案作為案例說明，雖然這樣的例子很經典，也很符合大型專案管理的概念，但對我來說，和日常工作情境距離比較遠，較難直接連結到自己實際面對的專案問題，因此我當時就在想，如果課程中的案例能更貼近台灣企業與一般職場情境，應該會更容易理解與吸收。
後來因為有同事推薦，我開始了解仕新的 PMP 課程，實際接觸後，我覺得仕新的課程安排更符合我的需求，除了有考取保證機制，讓我在準備過程中更有信心之外，老師上課時使用的案例也比較生活化、實務化，能夠把抽象的 PMP 觀念轉換成容易理解的情境。例如利害關係人溝通、團隊衝突、變更管理、敏捷協作等內容，都能用比較貼近工作現場的方式說明，讓我更容易把理論和自己的工作經驗連結起來。
仕新的上課方式也很彈性，可以選擇到現場上課，也可以用視訊方式參與課程，對平日工作繁忙的上班族來說，這點真的非常方便，而且上課過程我還出國了2次！即使某些段落上課時沒有完全吸收，課後也有線上影片可以回看複習，讓我可以依照自己的時間反覆補強。這樣的學習方式讓我比較沒有壓力，也能穩定跟上進度。
這次我也找妹妹一起報名同一班課程，準備考試的過程中比較有伴，我們可以互相提醒上課、一起討論題目，也在遇到瓶頸時鼓勵彼此，對我來說，這不只是單純報名一門課，而是一段有人陪伴、資源完整又能持續前進的學習過程。
課程期間收穫
上仕新的 PMP 課程後，我才發現 PMP 不只是背流程或工具，而是更重視專案經理在不同情境下的判斷與應對，老師上課會用很多生活化、貼近職場的案例說明，讓原本抽象的觀念，例如利害關係人管理、變更控制、風險管理、敏捷管理與僕人式領導，都變得比較容易理解，也更能連結到自己的工作經驗。
課程中的分組討論也讓我收穫很多，因為同學來自不同產業，大家會從不同角度思考題目，再加上老師的引導，讓我更理解 PMI 出題時重視的邏輯，例如先溝通、先分析、先了解原因，而不是急著採取行動。
另外，我也把課程中學到的知識實際應用在工作上，剛好公司當時要求重新撰寫部門的職級職等說明，我便將 Agile 的觀念融入其中，例如強調跨部門協作、快速回饋、MVP、持續改善與彈性應變，這讓我更深刻體會到，學習 PMP 不只是為了考試，理論更需要結合實務應用，才能真正發揮價值。
整體來說，這段課程不只幫助我準備考試，也讓我更懂得用專案經理的角度思考問題。
考前衝刺與準備
進入考前衝刺階段後，我主要透過模擬考來檢視自己的弱點，除了使用仕新的題庫練習外，我也利用 AI 協助分析自己常錯的觀念與題型，找出需要再加強的地方，讓複習更有效率。
在準備過程中，我把模擬考 B、C、D 卷每一題都看了三次，L12、L13 看了三次，其他 L 卷也至少看了兩次，我不是單純一直重複做題，而是會先把題目與解析看完，再重新回去做題目，確認自己是否真的理解，每一題我都會思考「為什麼要選這個答案」以及「為什麼其他選項不適合」，透過這樣的方式加深對觀念的理解。
如果發現有不熟或容易混淆的觀念，我會再回去看線上上課影片，或直接詢問老師確認，老師提供的解題建議對我幫助很大，尤其是在判斷 PMP 情境題時，讓我更清楚應該用 PMI 的角度思考，而不是只用自己過去的工作經驗判斷。
我的考試日期是 5/2，因此在考前幾天我特別請假在家專心準備，4/29 主要複習 B 卷，4/30 複習 C 卷，5/1 則專心複習 D 卷；看完模擬考後，再把 L12、L13 的重點題目分三天複習完，雖然請假期間還是需要在家處理部分工作，但我盡量把時間集中在考前複習上，讓自己維持考試手感與解題節奏。
這段準備過程讓我深刻體會到，PMP 考試不能只靠背答案，而是要真正理解每個選項背後的邏輯。透過反覆檢討、分析錯題、回看影片與請教老師，我逐漸建立起面對情境題的判斷方式，也讓自己在正式考試前更有信
想對仕新說的話
非常感謝仕新的老師、小編、助教與同學們在這段準備 PMP 考試期間的陪伴與協助，從報名、上課、模擬考練習到考前衝刺，仕新都提供了完整的學習資源與輔導機制，讓我在準備過程中比較有方向，也能一步一步建立信心，尤其是老師在課堂上的觀念說明與解題建議，對我判斷 PMP 情境題非常有幫助，也讓我更能掌握 PMI 的出題邏輯。
這次學習過程中，我覺得仕新的課程安排對上班族來說非常友善，不論是視訊上課、線上影片回看，或是遇到問題時可以詢問老師與助教，都讓我在工作忙碌的情況下，仍然能持續跟上進度，也很感謝老師提醒我們不要只是背答案，而是要真正理解每個選項背後的邏輯，這對我考前複習幫助很大。
整體來說，我很感謝自己當初選擇仕新，也很謝謝老師與助教一路上的協助，這次學習不只是幫助我順利準備 PMP 考試，也讓我重新檢視自己在專案管理上的思考方式，學會用更系統化、更敏捷、更貼近實務的角度看待工作中的問題，我也會把這段課程中學到的觀念，持續應用在工作中，再次謝謝仕新團隊的用心與陪伴，也希望未來課程與系統能越來越完善，幫助更多準備 PMP 的同學順利通過考試。