【PMP專案管理心得分享】吳O中(115/07/24考取PMP)

 121北日 吳O中(不公開 不公開) 

為什麼選擇仕新

當初在 104 人力銀行瀏覽職缺時，發現許多理想的專案管理相關職位，都將考取這張證照列為必要的加分條件或門檻。為了提昇自己的職場競爭力，我下定決心報名課程並以順利取得證照為目標。
在前期篩選補習班時，仕新的「特訓保證班」深深吸引了我。除了擁有極為豐富且完善的線上影片考題資源庫，仕新靈活彈性的上課方式更是大加分項目——學員可以自由選擇實體面授或線上課程。因為我自己偏好能專注聽講、有學習氛圍的環境，所以選擇了實體課程，這也為我後續的紮實學習奠定了堅厚的基礎。

課程期間收穫

仕新的教材整理得非常有條理且系統化，搭配老師深入淺出的專業講解，將原本艱澀抽象的理論轉化得清晰易懂。最棒的是，老師在授課過程中會帶入大量真實的商場案例與實務經驗，幫助我們打破死記硬背的框架，做到真正將知識點融會貫通。這不僅讓我大幅提升了吸收效率，更學會了如何將專案管理思維靈活運用在實際工作情境中。

考前衝刺與準備

在進入考前衝刺期時，仕新的線上測驗系統對我幫助極大！透過大量且持續的題目演練，我能夠快速找出自己的觀念盲點並即時修正。回顧整段備考歷程，我深刻體會到「勤做考題與持續練習」就是通往高分的關鍵鑰匙。唯有重複演練、反覆檢視題型與解析，才能在正式考試時保持冷靜並準確作答。

想對仕新說的話

非常感謝仕新團隊這段時間的陪伴與支持！不論是授課老師還是助教群，在面對學員的各種疑難雜症時，總是展現出極高的專業度與耐心，細心帶領我們解決各類觀念卡關的地方。謝謝你們的悉心指導，讓我在這條備考路上走得非常安心且充實！

【PMP專案管理心得分享】張O璿(115/07/05考取PMP)

121北日 張O璿(不公開 不公開) 

報考動機與選擇仕新

在職場多年後，因為要更換到新公司轉職成全職的專案經理，公司隱約表示希望我可以補一張關於PM的證照，因此決定挑戰看看，也希望建立可以建立更完整的專案管理思維。評估多家補習機構後，由於仕新Line客服回覆較快速且積極，我選擇了仕新。

學習過程

先建立整體架構：主要分成兩塊，傳統瀑布&敏捷，瀑布就是記好10大知識領域 (Knowledge Area)、5大執行程序 (Process Group)、49個子程序 (Process)、敏捷與混合式管理的關係。之前課前默寫的內容是一定要記得，其他部份都是有個概念即可。上課時不要只抄筆記，而是把老師講的情境轉成自己的工作案例。有不清楚的觀念或者圖表(例如燃起圖、燃盡圖)，如果課本看不明白或忘記老師上課說明，務必要請Gemini解釋教學到完全理解。

模擬考與應對策略

• 考前模擬考B卷C卷非常重要，訓練時間分配與長時間專注力。因為模擬考我都是躺在床上拿平板做題，所以做到後面常常昏迷，直到被掉下來的平板砸到痛醒才繼續寫題目….XD

• 練題時重點不是追求題數，而是檢討錯題背後的判斷邏輯。

• 平常章節的錯題因為都有詳解，我會看過詳解後再重考一次；但如果是B卷C卷，老師上課講解的題目以外，我自己個人的錯題，我都會截圖丟到Gemini請他幫我解答，如果他解答的部分有困惑，可以繼續直接問，問到自己理解為止。這樣做還有一個好處：問完題目後，可以叫Gemini幫你產出一份還要加強的觀念，考前我都會針對這些觀念再重新熟讀。

• 請Gemini整理常見關鍵字/常考觀念，例如：先評估、先溝通、查閱計畫、讓團隊自我組織、避免直接跳到解法或死背答案。

• 考前一天我會請Gemini根據所有我問過的問題、觀念，整理一份考前30分鐘可以閱讀完畢的重點整理，要上考場前我就看這份而已。

• 報名完畢收到預約信件後，可以先做第一次的電腦測試，確保考試要用的電腦用測試軟體run過一遍都沒有問題。有問題的話可以趕快找親朋好友借電腦。(像我就是我的蘋果筆電太舊，系統已不支援，趕快跟男友借電腦來做測試&設定成考試要求環境)

• 考試當天，考前再做一次系統測試，確認電腦、網路、鏡頭、麥克風與考試軟體都能正常運作。

• 線上考試需要安靜、獨立、無人打擾的空間，桌面要清空，手臂可及的範圍避免放手機、紙張、書本或其他物品。

• 報到時需要拍攝本人、證件與考試環境，上傳照片後手機就關機放到遠處，回到電腦前等待監考人員審核。(我沒有遇到監考人員要求額外用鏡頭檢查的部分、我apple watch也有關機放到遠處)

• 工作人員審核上面拍攝的照片通過後會進入操作教學畫面，教學設定畫面這段時間不納入考試時間中，要好好利用這段時間熟悉操作介面，包含調整顯示字體大小(超重要!!一定要放大到自己眼睛舒服的字體大小!!)標示顏色、畫刪除線、標籤題目…等等。(計算機也可以練習使用，但實際考試時，我沒有遇到計算題就沒用到)

• 實際進入考試畫面後，右上角有下拉選單，可以設定背景跟字體顏色，我是設定成全黑底跟白色字體，看久眼睛比較不會不舒服，但標記顏色就要換成紅色(預設是黃色)，用黃色會看不清楚白色字，可參考下方範例。示範字體 示範字體

• 考試期間會透過鏡頭與麥克風監考，僅能直視畫面正前方，不能離開畫面、東張西望、與他人交談或使用未允許的物品。

• 先前在考前須知裡有提過：手放下巴托腮思考是不可以的。如果擔心自己平常有習慣性用手托腮的姿勢，可以把左手放在Alt+N(下一題的快捷鍵)，這樣答題完畢後，滑鼠就不用移到右下角才能按下一題的按鈕，也可以讓左手有事情做就不會想去托腮。

• 如果考試中有任何問題，在串流錄影的畫面右邊有一個”Chat”可以點擊，點下去後不會馬上有反應，過一小段時間就會有服務人員傳文字訊息問你有什麼問題，這時候就可以打字跟他說。(因為我有不小心誤觸到”Chat”按鈕才發現這個功能。另外，畫面上也有提醒，溝通語言僅限英文)

• PMP 考試每60題都會有一個分段，該分段提交題目後，不能再回頭修改，提交後可以休息10mins(也可以選擇不休息繼續下一個60題)。

• 考試前我有稍微算一下，180題寫230分鐘(休息10mins不包含在這裏面)，每60題一個分段，平均一個分段可以寫70分鐘，我每寫20題會會稍微瞄一下有沒有超過自己預估的時間太多 (我是抓自己的作題速度約20題25分鐘)

• 不要花太多時間在自己不確定的題目上，很明確知道答案的題目可以直接作答。覺得不確定or還要再額外思考的題目，建議先選一個當下自己覺得最適合的答案，再用標籤標記，趕快作答下一題。在分段送出答案的結算畫面裡，有一個分頁會提醒你有哪些題目有標籤，可以再點擊該題目重新回去思考題目，決定答案後可以將標籤標記取消，最後回到結算畫面，確定所有題目都有填答就可以送出。

• 按照前面兩個說明，我最後總共花了約240分鐘(含前面30mins的報到時間+210mins的答題時間)

• 10mins的休息時間建議都要休息，上廁所、喝水、吃小點心都可以，畢竟長時間專注真的很耗腦力，我自己是上廁所+喝飲料+吃小點心，這些做完之後，回到座位大概還會剩下1.5~2mins，建議就算沒有尿意還是要上廁所。

• 線上考試的優點與挑戰

面向	優點	挑戰
地點	可在熟悉環境考試，不用通勤也沒有其他考生影響	需要自己確保環境完全符合規定
時間	安排較彈性，半夜也可考	報到與系統檢查要預留時間
設備	使用自己的電腦較熟悉	網路、鏡頭、麥克風或軟體問題都可能影響考試
心理狀態	在自己熟悉的環境可能比較放鬆	監考規則嚴格，過程中要避免不必要動作

• 考試當天 Checklist

• 提前完成系統測試，不要等到考試當天才第一次測。

• 確認證件姓名與報名資料一致，並放在容易取得的位置。

• 考前清空桌面與牆面附近可能被視為提示的物品。

• 關閉通訊軟體、雲端同步、通知、VPN 與不必要的背景程式。

• 提醒家人或同住者考試期間不要進入房間或製造干擾。

• 準備好水/飲料/咖啡、小點心(視個人需要)、休息前後的時間安排與心理節奏。

• PMP 備考最重要的是轉換思維：從「我要解決問題」轉成「我要用專案經理的方式帶領大家解決問題」。

• 題目常常沒有完美答案，要選擇最符合流程、溝通、價值與團隊合作精神的選項。

• 線上考試方便，但前提是環境、網路與設備要非常穩定；如果家中容易被打擾，另外找外面借工作室可能更安心。(我自己是去男友公司的會議室考試)

• 不要只追求通過考試，也可以把 PMP 的觀念帶回工作，例如風險管理、利害關係人溝通與團隊協作

• 勇於面對自己的成績，不要自己製造焦慮，相信老師的教材跟教學。我是B卷58分、C卷63分，最後考試拿到3A。相比其他一開始就在BC卷拿7X or 8X的分數最後拿到3A的同學，我覺得我的準備過程滿有參考性的。

感謝與期許

這段備考歷程不僅讓我取得PMP證照，更讓我重新審視自己目前手上的專案，學會將計畫式管理與敏捷方法整合運用，使專案推動更靈活有效。

感謝仕新完整的課程安排與細心輔導，讓我能一次高分3A考取。也謝謝老師、助教一路上的支持與鼓勵，還有不厭其煩的幫我解題(我真的問題很多)。

準備過程會辛苦，但只要方法正確、持續檢討錯題、加強自己不熟的觀念，就能逐步建立信心。

【PMP專案管理心得分享】藍O文(115/07/04考取PMP)

121北日 藍O文(不公開 不公開) 

報考動機與選擇仕新

在轉換跑道的求職過程中，我深刻體會到「專案管理能力」對於職涯發展的關鍵性，因此下定決心考取 PMP 證照。在評估自身的學習需求並參考網路上的心得分享後，我選擇了仕新。一開始向仕新表達擔心考不過的疑慮時，顧問仔細地與我分享課程安排與學習規劃。從報名流程、資格文件準備，到考後的證照更新，都有專人一路協助，清晰透明的流程讓我感到十分安心。此外，仕新的學習資源多元且完整，包含原廠教材、線上題庫系統、成績分析、模擬考，以及考前總整理，為備考打下了扎實的基礎。

學習過程與敏捷思維的啟發

黃老師擅長將抽象的專案管理理論與真實案例結合，總能以貼近生活與實際工作情境的角度來闡述理論，並將考題解析自然地融入其中。這樣的教學方式能即時釐清我的盲點，讓我在初期尚未具備完整知識框架的情況下，也能輕鬆理解每個流程與工具的實際應用。同時，課程提供實體與線上並行的彈性模式，遇到卡關或不熟悉的觀念時，隨時能透過線上影片反覆補課、加深印象。 這次學習讓我特別有感的是，現今 PMP 考試已大幅融入Agile與Scrum的精神。過去我較習慣傳統的計畫性管理模式，但透過這次課程深入學習敏捷思維後，我更懂得如何應對當今快速變動的市場環境。敏捷強調整合、擁抱變更以及持續交付價值的核心理念，不僅完美契合現代數位產品開發與專案迭代的需求，也讓我掌握了企業極為重視的實戰技能。這份收穫讓我對專案管理有了全新的體會，更有動力在未來進一步挑戰敏捷相關的專業證照。

模擬考與應對策略

PMP考試非常著重情境判斷與專案經驗的靈活應用。在準備初期，我一度抓不到答題方向，但透過線上題庫的扎實練習，加上老師獨創的考前總整理影片與針對錯題的精闢解析，幫助我逐步建立起正確的判斷邏輯，模擬考的分數也因此順利拉升。此外，老師與助教定期追蹤學習進度，適時給予關心，讓我在一個半月的備考期間充滿信心，最終順利一次通關！

感謝與期許

這段備考歷程讓我重新審視了自己的專案管理思維。未來若有機會主導專案，我期許自己能將傳統的預測型計畫管理與敏捷方法靈活混合運用，發揮最大的專案效益。衷心感謝仕新完整的課程規劃與細心輔導，謝謝老師與助教即時的協助、支持與鼓勵。相信只要跟隨仕新的進度按部就班地準備，每位學員一定都能順利考取 PMP！

【PMP專案管理心得分享】鄭O贏(115/07/05考取PMP)

121北日 鄭O贏(資拓宏宇股份有限公司 系統分析師) 

為什麼選擇仕新

其實早在2019年就在仕新上過課了，當時因為一些家庭因素，加上後來剛好碰上疫情爆發，考照計畫只好暫時停擺。今年為了進一步強化自己在職場上的競爭力，我決定把PMP考回來。在考慮該怎麼準備時，仕新理所當然成為我的首選。因為之前的上課經驗讓我對黃喆老師的教學很有信心，從報名流程、資格審查到後續的輔導機制都仕新團隊都整理得非常完整。加上公司內部也有許多同仁也從仕新培訓後考取PMP，讓我這次回鍋再戰覺得格外安心。

課程期間收穫

重新回來上課，最大的感受是PMP的內容跟幾年前相比有了非常大的轉變。黃老師一樣會用他的實務經驗，把生硬的理論變成好懂的實際案例，這對於我對教材的理解幫助很大。現在的考試內容大概有6到7成都是敏捷，不再只是以前那種死板的瀑布式流程，這讓我對專案手法的選擇有了全新的認識。這種融合了傳統預測型計畫的嚴謹，再加上敏捷應變彈性的混合模式，其實非常適合台灣多數企業的現狀。

考前衝刺與準備

到了考前衝刺期，我覺得最重要融會貫通教材的內容及上課的筆記，不像以前要死背流程，然就是就是仕新提供的模擬考及以前學長姊提供的考題對考試有很大的幫助。現在的PMP幾乎都是考情境題，單純死背定義是行不通的，所以融會貫通教材是相當重要的。再來就是靠仕新的模擬考，題庫非常擬真，我就是按部就班地不斷刷題，然後認真分析錯題，找出自己觀念卡關的地方。遇到真的想不透的題目，群組裡的老師跟也都能很快給予回覆跟指導，省下了很多自己糾結的時間。

想對仕新說的話

真的很感謝仕新團隊這段時間的幫忙，這段路雖然因為各種因素繞了一大圈，最終還是順利考取，讓我這個拖延了幾年的計畫終於畫上完美的句號。現在的PMP已經不再是大家刻板印象中那種死板的傳統專案管理，它融入了大量敏捷精神，非常貼近現在的工作實務。只要跟著仕新的步調走，穩紮穩打地練習，一定也能有效率地通關。

【PMP專案管理心得分享】陳O璇(115/07/12考取PMP)

121北日 陳O璇(國泰金控 副理) 

報考動機與選擇仕新

在金融業擔任PM多年，實務上已累積了瀑布式、敏捷式及混合式開發的經驗。為了將過往的實戰經驗與理論系統化銜接，提升全局觀與專案管理思維，我主動向公司爭取受訓機會，決心挑戰 PMP 國際證照。經公司綜合評估與安排後，最終選擇了教學口碑卓著的仕新。

學習過程

仕新提供實體與線上並行的學習模式極具彈性。特別感謝黃喆老師及彭老師的專業引導，兩位老師不僅深入淺出地講解專案管理理論，也分享了許多業界實務案例分析。每週課程也搭配了小組問題討論、課後作業，與詳盡的問題解說，不僅加深了記憶，更幫助我建立了一套系統化、結構化的專案管理框架，啟發我重新審視並優化既有的工作流程。

模擬考與應對策略

PMP 考試核心在於實務情境的決策能力，而非死記硬背。仕新提供的完整模擬題庫與精闢的解題分析，對於觀念的融會貫通至關重要。面對適逢考試新舊版本交替期，紮實的觀念架構讓我能以不變應萬變。我在8週的密集準備下，順利考取新版 PMP 證照；同時，看到同期同學們也陸續順利通過，驗證了課程體系的高效與實用。

感謝與期許

取得 PMP 認證後，我將更靈活地整合瀑布與敏捷式管理，針對不同專案需求進行復盤與調整，使專案推動更具效益，也更有信心面對未來更高難度的新專案挑戰。
由衷感謝仕新全體老師與助教團隊的專業支持與悉心輔導，讓我能在短短 8 週內一次順利考取，也謝謝勇於自我挑戰並堅持到底的自己。這份榮耀不僅屬於老師的帶領，也獻給勇於自我挑戰、堅持到底的自己。

【PMP專案管理心得分享】許O中(115/07/13考取PMP)

121北日 許O中(帆宣系統科技 專案工程師) 

報考動機與選擇仕新

本次決定報考 PMP 證照，主要係因與外商大業主合作時，對方管理階層建議團隊應具備國際標準之專案管理共通語言，以利提升協調與溝通之效率。
決定備考後，考量日常必須兼顧工程現場進度與每週報告，時效為首要考量。
經評估機構口碑與考取率，最終選擇仕新。該機構提供從前期資格審查、報名送件至考後 PDU 更新之全程專人協助，有效降低備考之時間成本，符合個人對短期衝刺之需求。

學習過程

課程採實體/線上並行之模式。即便因公務無法至現場改採線上參與，講師亦會主動進行問答互動，確保學習專注度；因故缺課時亦可透過影片補課，對上班族算是相當方便。
教學內容主要將抽象之管理理論與實務案例結合，有助於理解各項流程與工具之應用，非死記條文。每週透過分組討論與不同產業之學員交流，配合講師即時修正觀念盲點，對於專案風險及利害關係人管理之理解有實質幫助。

新考綱題型與實戰心得

根據實際應試經驗，新考綱之題型分布與特性如下：
圖塊操作題：整場考試僅出現一題，難度較低。
主要測試基本觀念之分辨，例如判斷特定情境事件「是否需登錄於風險登記表進行追蹤」。
閱讀組題：總數約 15 題，分佈於兩篇長篇文章中。其中約 10 題之答案可直接由文章敘述中彙整得出，屬於基本得分題；其餘約 5 題為較複雜、需通盤思考之情境題。
敏捷與混合型比例：實際考題中，敏捷(Agile)與混合型(Hybrid)之題目佔比極高，整體考試內容幾乎以敏捷思維為主軸。

感謝與結語

本次備考歷程除了順利取得證照外，最大的收穫是學會將計畫式管理與敏捷方法進行整合。
即便未來在實務上不一定有機會直接執行純敏捷專案，但這種「計畫＋敏捷」的核心思維仍可靈活融入日常專案管理中。
感謝仕新提供之課程規劃與備考資源協助。
只要願意跟著進度按部就班準備，相信大家都能順利通過考試。

【PMP專案管理心得分享】林O義(115/07/15考取PMP)

  121北日 林O義(台灣康寧 工程師) 

為什麼選擇仕新

公司有員工個人年度學習計劃，因為我部門的同事或早期或近期都選擇學習PMP，且工作上也是需要能夠支援專案，所以我決定今年就學習PMP課程。
在網路上比較許多學習機構後，我選擇仕新是因為口碑以及考取證照率高。從一開始在Line上的交談及後續流程的說明，讓我有足夠的信心在仕新上課。
距上次我考證照(Microsoft MCSE, Cisco CAN)己經是30年前的事了，我深知選擇一個好的教育機構能提供給我適當且足夠的幫助，省下花時間去了解考試程序及模擬考試的時間及精神。

課程期間收穫

開始上課就感受到黃老師很嚴格的要求，注意每個學員的學習態度，並不會因為我及一些同學是視訊就放鬆，經常會要求學員回答課程某些情況與教材對照。這令我更加深刻了解PMP的實作與理論間的差距。
在整個上課的過程中，黃老師用其豐富的經驗，將複雜的觀念轉化為容易理解的案例說明，將每堂課程的每一章節娓娓道來，對某些不易了解的地方，也重覆解說，並用不同的方式來說明此處重點。
此外，課程提供實體、直播與數位影片彈性上課方式，對於工作繁忙的我來說非常方便。
隨著企業數位轉型與快速變動，敏捷管理的重要性日益提升。PMP考試內容中Agile與Scrum比例明顯提高，約占七成。透過課程學習Agile原則與框架，我更理解如何在計畫型與敏捷型專案之間取得平衡，也為未來進一步進修CSM或ACP課程打下基礎。

考前衝刺與準備

當正式課程結束，進而轉至考試模擬。除了配合每一章節的小考來加以複習上課的知識要點。更重要的是使用類正式考的情境，讓我可以了解考試的流程為何，甚至後期的模擬測試，照正式考試有時間的計算，讓我可以感受到整整240分鐘的壓迫感。
一開始我花了不少時間在這些章節的小考，再來參加了考試複習，聽老師解題時對各題型的解說，越來越清楚PMP要求的流程合理性，這對記憶點很有幫助，不會造成混亂。
仕新也提供了線上的影片，讓我可以在空閒時間讀取，並加強學習課程內容。增強熟悉各知識點，不會枯燥，若是無法明白，也可以在課程或Line群裡發問。都能即時獲得老師與助教回覆，學習過程非常安心。最終，我很快在兩個月內順利一次就通過PMP考試。

想對仕新說的話

按照課程規劃穩定複習，加上題庫與衝刺輔導，全班同學幾乎都一次通過。這次學習不僅取得證照，也讓我重新檢視自己身為PM的工作方式。
非常感謝仕新的老師、助教與同學們的陪伴與支持，讓我能在最有效率的方式下完成這項挑戰，也鼓勵正在準備PMP的朋友們勇敢踏出第一步！