【PMP專案管理心得分享】林O樺(115/01/23考取PMP)

 115北日 林O樺 (財團法人台灣地理資訊中心 副研究員) 

選擇仕新

為了提高自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考PMP證照，在比較其他間輔導PMP的機構中，我選擇了仕新。仕新的考取率高、考取速度快，根據考取學員的心得分享來看，最快6週就能考上，最慢12週內也可以考上，讓我在課程一開始就很有信心。仕新從考試報名到最後的Renew證照都有完整的協助，加上身邊朋友推薦，有優惠價報名，課程內容豐富，有ATP原廠教材、輔考系統(千題模擬考、成績弱點分析、線上影片)、實作討論和考前總複習，不但CP值高，價格親民。

課程期間

上課時，黃老師將課程內容結合他豐富的實務經驗，把PMP知識深入淺出的說明。每週課程的分組實作，與不同產業的學員交流進行討論和經驗分享，讓我更容易學習專案管理，也幫助我將理論應用到實際工作中，提升我解決問題的能力，感受到實務互動的重要性，而老師也會針對大家的討論做出反饋，讓大家對不熟悉或要改進的地方做即時調整。另外，課程進行，如果不方便到現場，能隨意變換上課方式，可以透過視訊直播上課或是觀看數位影片，這種因地制宜的彈性上課方式，替我省去很多麻煩。

在準備 PMP 的過程中，最明顯的收穫是發現專案管理天平正向敏捷端傾斜。考試內容中高達七成的Agile 與 Scrum 實務，現代專案經理必須具備整合計畫與靈活應變的雙重能力。透過掌握敏捷原則與框架，能更有效率地帶領跨部門團隊，靈活應對多變的需求。未來我規劃進一步修讀 CSM 與 ACP 證照，建構更完整的敏捷管理體系，落實高效的專案交付。

考前輔導

正課結束後，進到總複習及模擬考階段，PMP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，這邊提醒大家，真的不要死記硬背，要清楚觀念，了解出題的思維，用邏輯去思考。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，1000題的仿真題型，讓我精準掌握正式考試，減少臨場陌生感，還有線上影片，可以隨時隨地複習，有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師即時回覆，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我兩個月內就快速考到PMP。

給仕新的話

照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過PMP，只要有按進度複習，就很有信心可以考上，很感謝當初舊生推薦選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追蹤，利用這次學習，重新檢視我當PM時所進行的工作，嘗試應用計畫與敏捷整合，所以PMP轉型為70%敏捷加上30%計畫，更適合現有的專案推動。相信大家都會跟我一樣快速通過PMP考試，邁向更專業的下一步！

再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【PMP專案管理心得分享】呂O英(115/01/10考取PMP)

 114北平 呂O英 (鴻海精密工業(股)公司 專案經理) 

選擇仕新

因為工作中經常需要處理跨部門、時程緊湊又變動多的專案，希望能更有系統地整理專案管理觀念，因此決定報考PMP。在比較多家輔導機構後，選擇了仕新。

主要是因為仕新的考取率高、課程安排清楚，從報名、上課到考前衝刺都有完整配套，對上班族來說準備起來比較安心。課程包含教材、模擬考題庫、線上影片與多次複習課程、正課結束後的讀書會還會有老師解題講解，整體CP值很高。

課程期間

上課時，老師會用實務經驗搭配課程內容說明，讓原本偏理論的PMP概念變得比較好理解。偶有穿插分組討論，也能和不同產業的同學交流專案經驗，對實際工作很有幫助。

另外，上課方式具一定程度的彈性，無論是實體、線上直播或看錄影回放，都可以依自己的時間安排，不會因為臨時有事就跟不上進度。

這次學習也很明顯感受到PMP已經轉型，課程與考試中約有6–7成都和Agile、Scrum有關，讓我重新思考在實務中如何把「計畫」與「敏捷」一起運用，更符合現在專案的需求。

考前輔導

正課結束後，我會針對L卷進行反覆的觀看複習，因老師有提醒考前準備的重點絕對不是死背，而是理解情境與判斷邏輯。PMP的題目大多是專案情境題，需要用PMI的思維去思考。

仕新的模擬題庫與弱點分析，對掌握考試方向很有幫助，也能降低正式考試時的緊張感。有問題時，老師與助教都會即時回覆，讓整個準備過程很踏實。此外，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我兩個月內就順利考取PMP證照。

給仕新的話

整體來說，只要照著仕新的課程進度學習與複習，一次通過PMP並不困難。這次準備考試的過程，也讓我重新檢視自己過去做專案的方式，對專案管理的理解更完整。

再次感謝仕新老師、助教與同學們的協助，讓我順利完成PMP考試，對於我現在的工作相信會有很大的助益。期待有機會的話，會再回仕新上其他的專業課程。

【ACP專案管理心得分享】楊O晴(115/01/28考取PMP)

 31屆北日 楊O晴 (國泰人壽保險(股)有限公司 襄理) 

選擇仕新

為了提高自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考ACP證照，之前有參加過仕新的CSM培訓營，印象很不錯，所以我又選擇了仕新。仕新的考取率高，根據考取學員的心得分享來看，最快4週就能考上，最慢8週內也可以考上，讓我在課程一開始就很有信心。仕新從考試報名到最後的Renew證照都有完整的協助，加上舊生福利，有優惠價報名，課程內容豐富、輔考系統(千題模擬考、線上影片)、實作討論和考前總複習，不但CP值高，價格親民。

課程期間

上課時，黃老師將課程內容結合他豐富的實務經驗，把ACP知識深入淺出的說明。課程會有分組實作，與不同產業的學員交流進行討論和經驗分享，讓我更容易學習專案管理，也幫助我將理論應用到實際工作中，提升我解決問題的能力，感受到實務互動的重要性，而老師也會針對大家的討論做出反饋，讓大家對不熟悉或要改進的地方做即時調整。另外，課程進行，如果不方便到現場，能隨意變換上課方式，可以透過視訊直播上課或是觀看數位影片，這種因地制宜的彈性上課方式，替我省去很多麻煩。

考前輔導

正課結束後，進到總複習及模擬考階段，ACP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，這邊提醒大家，真的不要死記硬背，要清楚觀念，了解出題的思維，用邏輯去思考。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，500題的仿真題型，讓我精準掌握正式考試，減少臨場陌生感。有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師即時回覆，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我兩個月內就快速考到ACP。

給仕新的話

照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過ACP，只要有按進度複習，就很有信心可以考上，很感謝當初選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追蹤，相信大家都會跟我一樣快速通過ACP考試，邁向更專業的下一步！

再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【ACP專案管理心得分享】黃O文(115/01/24考取PMP)

32屆北六 黃O文 (美商英特爾亞太科技有限公司台灣分公司 Firmware Engineer) 

選擇仕新

為了理解敏捷開發的流程，以及提高個人的市場競爭力，選擇報考PMI-ACP證照。由於PMP證照的學習機構是在仕新，在信任仕新的基礎下，繼續選擇仕新作為學習PMI-ACP課程的機構。仕新教學非填充式教學，且教學內容淺顯易懂，並輔以系統化的教學方式，讓我繁忙的工作之餘，也可以循序漸進理解課程內容及增進實力，而非死記背誦課程。除此外，仕新從考試報名到日後PDU的Renew課程，都有完整的協助，甚是貼心。

課程期間

黃老師上課不落俗套，將PMI-ACP的專業知識以深入淺出的方式講述課程，且幽默風趣，讓學生可以很容易理解課程內容。課程中的分組實作，更可以讓我們理解敏捷開發的精隨。在實作中，透過小組討論，更可以應用在實際的工作上。老師也會讓大家討論及反饋，讓我們對需要改進的地方可以及時調整。除了現場上課，我們也可以使用視訊直播的方式參與課程。本來對於視訊直播參與課程有所顧忌，但發現老師控場能力真的很好，即便是視訊參與課程，也絲毫不影響教學品質。

考前輔導

仕新提供階段性模擬考，且在每次模擬考後，都有考後回顧，針對大家不熟的概念做重點的整理。尤其PMI-ACP的考試內容皆為專案實務情境的應用，非死背知識可以應答的。老師的考後回顧，會帶著我們以清晰的邏輯觀念理解題目，這樣的複習方式，十分重要。除此外，仕新也提供線上課程觀看，可以透過這樣的工具隨時複習。基於這樣多樣化的考試輔助，讓我在短時間內就可以快速掌握敏捷開發的精隨並考取證照。

給仕新的話

只要按照仕新系統化的教學，佐以模擬考複習輔導，讓我成功一次就考取PMI-ACP證照。真的很感謝黃老師，他的教學方式，可以讓學生快速融會貫通知識，而不是死背硬背。只要照著仕新系統化的學習方式，加上定期複習，相信大家都能很快理解敏捷開發的精神，以及考取PMI-ACP證照。也謝謝助教們即時性的服務跟回答我們額外的疑問。並感謝同學們的互相扶持。

真心感謝。

【PMP專案管理心得分享】陳O光(115/01/09考取PMP)

114北平 陳O光 (台灣索尼(股)公司 課長) 

選擇仕新

在轉職與職涯轉換的規劃中，希望系統性強化專案管理能力，同時取得與國際接軌的證照，因此決定報考 PMP，並選擇仕新管理顧問作為主要的學習夥伴。
比較多家輔導單位後，可以明顯感受到仕新在考取率、學員口碑，以及「從報名到證照維護（Renew）」的一站式協助都相當完整，再加上身邊朋友實際考取的推薦，讓自己在報名之初就建立起很清楚的學習與考取目標。

仕新提供的資源非常多元，包含原廠教材、線上輔考系統（仿真題庫、成績分析、線上影片）、實作討論與考前總複習，整體 CP 值相當高，也讓在職準備 PMP 的壓力相對降低。
對於需要兼顧工作、求職與進修的情況來說，這樣的資源配置，讓學習不只是為了考試，而是能有系統地重新整理自己過去在專案與品質管理上的實務經驗。

課程期間

課程中，黃老師會把 PMBOK 與敏捷觀念結合自身豐富實務案例，用淺顯方式說明每一個流程與工具背後真正要解決的問題，這點對有多年實務經驗但較少碰理論架構的人特別有幫助。
透過每週的分組實作，能與來自不同行業的學員交流專案情境與挑戰，許多討論都可以直接對應到自己過去在面板產線、供應商品質管理及跨部門協作時遇到的問題，等於是在「用自己的案例學 PMP」。

課程同時提供實體、視訊直播與數位影片三種方式，對在職或需要排開面試、工作行程的學員來說，相當彈性，也降低了缺課的焦慮感。
在學習過程中，可以明顯感受到 Scrum 與 Agile 在課程與考試中的比重已經大幅提高到六至七成，這也促使自己重新思考「計畫導向專案」與「敏捷思維」在實務中的整合，尤其是在面對變動快速、需求不斷調整的專案時，更能理解為何 PMP 已經轉型為計畫加敏捷的綜合能力證照。

考前輔導與備考經驗

正式課程結束後進入總複習與模擬測驗階段，這段時間對於建立「作答節奏與思維模式」非常關鍵。
PMP 題目多數是情境題而非名詞記憶，因此必須站在專案經理的角色去判斷「在這個情境下，什麼是對團隊與利害關係人最合適的下一步」，而不是單純背答案，這也和自己過去在品質異常處理、跨部門協調上的實務經驗互相呼應。

仕新的輔考系統提供大量貼近正式考試風格的模擬題，加上成績與弱點分析，能很快看出自己在敏捷觀念、變更管理或利害關係人溝通上的盲點，讓複習更有方向。
搭配線上影片複習與班級群組、讀書會的提問機制，老師與助教都會適時提醒進度、回覆問題，對於在短時間內衝刺備考非常有幫助，也讓自己在設定的時間內順利完成準備並通過考試。

給仕新的話與個人收穫

整體來說，照著仕新的課程節奏與複習建議走，只要穩定完成題庫練習與定期檢視錯題，通過 PMP 是有相當高把握的，這對在職準備與同時規劃職涯轉換的學員來說，是很有安全感的安排。
更重要的是，透過這次系統化學習，重新整理了自己在專案與品質管理上的角色與價值，理解到現代專案已不再是單純的計畫導向，而是約莫 70% 的敏捷思維加上 30% 的嚴謹計畫，更符合目前企業在數位轉型與快速迭代情境下的需求。

未來也期待能在實務工作中，持續運用課堂上學到的工具與框架，無論是在半導體或 AI 伺服器等新產業的專案與品質管理，都能更有結構地面對變動與風險。
最後，也很感謝老師、助教與同學在這段期間的協助與鼓勵，讓這段準備 PMP 的歷程不只是考試，而是一趟重新校準職涯方向與專業定位的重要學習旅程。

【PMP專案管理心得分享】吳O怡(115/01/08考取PMP)

114北平 吳O怡 (金融業 副理) 

如何在兩個月內透過仕新系統化教學，成功取得 PMP 國際證照？

一、 決策關鍵：為何在眾多機構中選擇「仕新」？

為在職涯中提升市場競爭力與補足專業專案管理知識，我將考取 PMP 國際證照視為核心目標。在眾多的培訓機構中，仕新不僅是業界首選，更是我們部門培育 PMP 人才的長期合作夥伴。且根據過往學員的心得，多數人能在12 週內順利獲取證照，這種高效的培訓節奏給了我極大的信心。

此外，仕新提供的服務不只是「上課」，而是從考試報名、資歷審核到後續的續證（Renew）都具備完整的支援體系。

二、 實務導向：打破理論框架，強調產業交流

仕新的課堂並非枯燥的教條背誦。黃老師憑藉豐富的實務經驗，將 PMP 的知識體系深入淺出地拆解，並轉化為實戰案例。最令我印象深刻的是每週的分組實作課程：

• 跨產業對話： 與來自科技、製造、金融等不同領域的學員共同討論，拓寬了我的解決問題視野。

• 即時反饋機制： 在實作討論後，老師會針對各組內容給予精準點評，讓我們能立即校正不熟悉的觀念，將理論與實際工作流程深度結合。

• 學習彈性化： 考慮到職場人士的忙碌，仕新提供了「現場、直播、錄影」三位一體的彈性模式，讓我能根據工作排程無縫切換學習方式，省下大量的交通成本。

三、 敏捷轉型：掌握未來十年的管理趨勢

過去許多人認為 PMP 只是在學傳統的計畫式管理，但在仕新的課程中，我最深刻的體悟是：現代 PMP 已經徹底轉型為以敏捷（Agile）為核心的證照。

隨著企業轉型與市場變動加速，考試內容中 Agile 與 Scrum 的比例已大幅上升至 7 成。仕新精準捕捉了這個趨勢，在課程中重新定義了專案管理的公式：

• 70% 敏捷（Agile）： 專注於應對需求變動、快速交付價值、以及跨部門的自我組織團隊。

• 30% 計畫（Predictive）： 保留傳統計畫管理的嚴謹性，用於範疇明確、風險控管要求極高的部分。

這種 「70% 敏捷 + 30% 計畫」 的混合思維，讓我對帶領跨部門團隊有了更深層的掌握，能更靈活地在變動的需求中快速回應，而不失控。仕新不僅教我們考證照，透過對敏捷原則與框架的深入學習，我重新反思了「計劃型」與「敏捷型」的整合可能。這不僅幫助我掌握帶領跨部門團隊快速回應市場需求的核心能力。

四、 精準輔考：用思維邏輯取代死記硬背

進入總複習階段後，仕新的優勢更加明顯。PMP 考試核心在於「情境應用」而非名詞定義，因此了解出題邏輯至關重要。

• 拒絕死記硬背： 考試題目通常是一長串的情境：「當專案發生 A 問題，客戶要求 B，身為 PM 的你下一步該怎麼做？」黃老師一直強調不要死背答案，每個選項逐一解釋，要了解出題邏，先判斷專案正處於哪種生命週期，再決定採取的行動順序。

• 仿真模擬系統： 高達 1,000 題的模擬題型與正式考題高度貼近，極大地降低了臨場的陌生感。

• 多維度支援： 線上複習影片可隨時隨地查漏補缺；班級群組與讀書會中，老師與助教隨時待命，即時解答各類疑難雜症。

• 進度追蹤： 助教定期關心學習狀況，這種半強迫的輔導機制，是能在短時間內高壓衝刺、成功取證的關鍵。

五、 總結與展望

在仕新有系統的課程編排下，我僅花了兩個月便成功一舉通過考試。這次的學習不只是為了一張證照，更讓我學會將「70% 敏捷 + 30% 計劃」的整合架構帶回職場，，讓專案推動更具彈性與效率。

如果你也希望在繁忙的工作之餘，用最快、最有效率的方式晉升為專業專案管理人才，我誠摯推薦仕新。只要跟隨團隊的步調，相信你也能和我一樣，快速達成目標，邁向專業的下一步！

再一次謝謝仕新的老師、助教及同學。謝謝。

【PMP專案管理心得分享】郭O鈴(115/01/16考取PMP)

113北六 郭O鈴 (資拓宏宇國際(股)公司 專案經理) 

選擇仕新

為提升自身專業競爭力並系統性補強專案管理知識，我規劃報考PMP證照。在比較多家 PMP／ACP 輔導機構後，因朋友推薦，最終選擇仕新作為準備考試的輔導單位。實際了解課程內容後，發現其教學設計在「解題導向學習」，與近似保證班的訓練模式相當符合我短期內高效率備考的需求。

整體而言，仕新的教學模式接近考取保證班規格，從考試報名、備考規劃、考前總複習到證照後續 Renew 皆提供完整支援。加上朋友推薦享有優惠方案，使我能以合理成本獲得高密度、高命中率的訓練資源，也更有信心在有限時間內完成考取目標

課程期間

仕新的課程以實戰為核心，在PMP課程中，授課老師不僅著重於專案管理知識體系與考試重點的系統化講解，更結合自身豐富的實務經驗，輔以來自不同產業的實際應用情境進行說明。透過跨產業案例解析，將抽象的管理概念具體化，使學員能清楚理解各項流程、工具與角色在真實工作場域中的運作方式。此種教學方式不僅有助於加深對 PMP 理論的理解，也能直接連結到日常專案執行、跨部門溝通與風險控管等工作實務，對提升實際專案管理能力具有明顯助益。

考前輔導

考前搭配系統化的解題說明與弱點分析，協助快速掌握出題邏輯與關鍵觀念。此外，課程中安排解題型讀書會與實作討論，老師帶領逐題拆解思路、針對易混淆觀念即時釐清，讓學習不僅停留在背誦，而是能真正理解考試邏輯。

給仕新的話

依循仕新清楚且具節奏感的課程規劃，在老師引導下，透過明確的授課流程與適度的學習壓力設計（如：上課點名回答問題、模擬考成績公告、同班學員考取證照進度分享等），有效促使我維持穩定的讀書進度。學習過程中確實感受到壓力，但也正因如此，才能確保每個階段皆能如期完成複習與題目演練，避免因工作忙碌而中斷備考節奏。

此外，也非常感謝助教在整個備考期間所提供的即時回應與細心協助，無論是課程安排、考試流程或題庫使用上的問題，皆能迅速獲得解答，讓我能專注於學習本身。整體課程搭配題庫練習與複習輔導，使我在依照進度準備的情況下，一次即順利通過 PMP 考試。這次學習歷程也讓我重新檢視自身在專案管理實務中的作法，嘗試將 PMP的計畫型方法與敏捷思維加以整合，轉化為更符合目前專案需求的工作模式。

衷心感謝老師、助教與仕新團隊的用心規劃，也相信後續學員只要依循課程節奏，皆能順利通過考試，邁向更專業的下一步。