2022年9月27日 星期二

【CSM專案管理心得分享】何芯玗 (111/9/18考取CSM)

     

8屆CSM證照班  何芯玗  (渣打銀行 產品經理)

我們公司在這二年引進了Agile專案管理,集團專案都使用Scrum方式進行,為幫助同事作式方式的轉型,也成立了一個Agile coach團隊訓練並協助同事,但訓練多排於上班時間空擋,以視訓講課的方式呈現。因為是上班時間,上課也缺少互動,常會一邊聽課一邊處理工作,精神難以集中。一直有希望能更了解整體架構及各個角色的角色及責任的想法,所以決定報名這個課程。

因為疫情的關係,可以選擇教室上課或視訊上課,為避免重蹈公司裡視訊上課缺少互動的情況,我選擇到教室上課。原本對於上課前要求要預習scrum guide和Bob教練的短片,並需寫至少500字總結的要求無法理解,想說上班很累還要花時間預習,但上課後發現預習對於上課及之後的考試很有幫助,整個課程及考試和預習內容緊密相依。

課程採小組方式並有許多實作課程,雖然Bob教練是透過視訊方式進行,但配合現場助教的協助,整個課程仍十分有互動感。實作中要求拍攝出短片的安排讓人印象十分深刻,我們必需在很短的時間內運用上課學到的拍攝出有台詞並經過剪接的短片,雖然作品有些粗糙,但Bob教練仍認真講評,讓人覺得很感動。

在公司做scrum常有重工、分工不清或各事件混淆的情況,這個課程最有收獲的是終於對於Scrum event 每個event應該要做的事及要達成的目前及Scrum team各角色分工有更清楚了解。

謝謝Bob教練、信丞助教及其他在場助教的協助,讓我能順利拿到CSM.

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