2019年4月21日 星期日

2019/4/21-外商主管的Scrum實用工具-運用JIRA、Confluence實作敏捷專案


    敏捷工具琳瑯滿目,讓資深外商主管帶您選擇
    從JIRA及Confluence得知專案資訊及sprint狀態
    運用測試驅動開發(TDD)進行軟體測試
    以CI/CD工具持續每次sprint整合及測試,確保軟體品質
    從實務案例一窺軟硬體產品如何運用敏捷,進行自動化驗證及方法

     活動時間:04/21 (日) 09:00~12:00
     報名費用:證書及講義費$750
     活動相關資訊:http://www.sxmc.com.tw/class/Scrum_Tool.pdf
     參與課程的學員,煩請於04/24 (三) 完成以下2步驟,方能取得PDU證書:
          1. 心得填寫:煩請將上課心得張貼於本文下方留言處與步驟2的Google問卷心得欄位
          2. Google問卷填寫:點我填寫

     預計發放證書日:04/25(四)

15 則留言:

  1. 今日對於 scrum與Jira軟體工具有初步的認識
    JIRA是一個由Atlassian所開發出的專案管理工具,其軟體包括障礙排除追蹤、任務追蹤及其他專案管理功能.
    個人目前初步踏入軟體領域不到半年 , 正在尋求各種專案學習工具,期待能加速了解軟體專案管控方式,感謝今日老師專業的學能讓我獲益良多,課程結束後也私下請教軟體專案如何有效的管控,很高興今日能參加這堂寶貴課程,在專案領域機能期待能更加的成長.
    陳契印20190421

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  2. 今天參與JIRA、Confluence實作敏捷專案的課程,由於原本合作廠商目前就是使用JIRA執行並記錄開發產品過程,透過今日的課程,更加清楚JIRA應用於敏捷開發的實際操作方式,包含任務追蹤等專案管理的功能,對於軟體操作上有著初步了解。

    另外課程的最後有帶到CI/CD的架構與流程,課程中更實際看到CI/CD的部分流程演練,針對自動化建置與自動化部屬對應於專案測試上能有更清晰的輪廓,很開心能夠參與此堂講座。

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  3. 這是獲證後第一次參加PDU課程。對於 scrum與Jira軟體工初步的認識。包含障礙排除追蹤、任務追蹤及其他專案管理功能.

    有關CI/CD的架構與流程,實際看到CI/CD的流程演練,更有概念自動化建置與自動化追蹤軟體專案測試,很開心能夠參與。若是WiFi訊號更穩定會更棒。

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  4. 最近自公司開始導入客製化JIRA系統後,希望能從其他公司及外界了解別人是如何使用這份系統,上過課後對講師使用SEARCH以追蹤個人工時及貢獻,使用CONFLUENCE作為STORY/TASK紀錄文件,以及使用JENKINS/OCTOPUS作為CI/CD工具印象較為深刻.惟可惜並未有時間能深入了解導師如何使用PYTHON管理CI BUILD,如何使用這些工具管理白箱黑箱測試,還有CI/CD如何兼顧研發以及管理客製化輸出版本給客戶等課題.希望有下次能有類似課題能討論.
    陳毓成

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  5. 很開心有機會上運用JIRA與Confluence實作敏捷專案的課程,本身也是使用JIRA帶軟體專案,但尚未將敏捷的概念用JIRA來實作, 老師從如何建立一個專案,建立Vision, Epics, UserStory, 到建立與UserStory有關聯的Tasks, 帶著同學一步一步操作, 非常清晰. 另外, 也提及如何利用Labels讓篩選Issues時可以更方便. 最後, 老師帶到軟體專案如何做到CI/CD, 可以利用哪些工具達到自動測試, 自動佈署的功能, 相信實作在軟體開發上一定可以節省不少人工的時間.
    王品雯

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  6. 很豐富的工具介紹, 除了包含了JIRA、Confluence, 也介紹了自動測試工具, 自動部屬工具, 很有系統的連串。

    可惜的是, 因為課堂時間短, 希望每個練習步驟之間的時間能多一點, 也讓學員都能透過更多帶入實際專案的練習,來體會真正的運作方式。

    很喜歡這樣的課程方向, 覺得可以開進階班。
    蔡沛芳

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  7. 剛好聽朋友推薦這堂課,透過Jira 跟 Confluence 來協助 scrum 的運行,雖然公司尚未導入 scrume 不過後續也會慢慢引進,所以這堂課算是相當受用。另外也有提到自動化的部分也是相當受用,不過希望可以多帶一點設置的部分,畢竟會卡關的地方應該是在那個地方。總之當天受益良多,非常感謝。

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  8. 一,JIRA建立issue,包括: Epic(最高階層需求項目), Story(細項工作項目),
    Task(要在sprint完成的工作), Bug(發現的問題)
    二,建立新專案, Top down process : Vision-> Road map -> Sprint
    1,建立新專案, Name, Key(分辨每個專案)
    2,建立EPICS,
    3,建立 User Story, Backlog, to-do-list, rank them in order
    評估user story points 1,3,5,8 難易度
    4,建立 Sub-Tasks, Status To Do, ASSIGNEE 指定誰做
    5,建立 Sprint backlog, 把user story 拉進Sprint
    6,使用 dashboard 討論 user story的狀態
    7,使用 filter查詢, project=”EP” and labels=HT2 查某人工時, 發現Bugs數量
    8,使用 BurndownChart 剩餘工作量, (X 時間, Y 工作量)
    9,結束 Sprint
    三,使用 Confluence結合JIRA
    1,商用wiki 網頁平台, 讓使用者簡編輯分享內容
    2,有效管理跨部門的資訊分享
    3,可作為取代email 的互動平台
    4,可簡單表現sprint的狀態和user story相關資訊
    5,可針對特定user story 作出更詳細的描述
    四,使用CD/CI 完成專案測試和部署
    1,Bitbucket 原碼控管(SVN, GitHub 亦可)
    2,Selenium 執行前端測試腳本,Octopus 進行部署版本控管
    張老師經驗豐富, 教學認真, 舉例詳實, 有問必答, 非常感謝 !
    黃國紋

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  9. 來參加這次的課程之前,並不了解Scrum、JIRA的功能,而參與了這次的課程之後,了解了如何運用軟體來執行JIRA。

    雖然Scrum 本身不見得可以馬上解決問題,但是可以幫忙把問題暴露出來。最重要的是我們的問題有沒有被解決。最終目的是更快交付更好的產品。

    在這次的初步了解後,希望能夠有時數更長的課程,可以完整的模擬及體驗實際的操作。

    陳勇州

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  10. 因為公司內部現在開始在使用Jira 及Confulence來用於專案內容和進度等的溝通,這堂課使我不只學習到這兩個軟體的運用方式,更學習到Scrum的專案流程,相關的角色責任及會議種類。另外,老師最後IT code及軟體的教學分享,雖然我平時工作項目與IT code無太大相關,但因專案有時會需與IT溝通,這個分享,也使我更了解何為regression test,参加這堂課真的是獲益良多。
    王映潔

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  11. 由於公司目前的跨國專案或內部大型專案開始用Jira跟confluence, 不是IT background 的我只知道可以進去看開會的資料,有問題IT會說”請進Jira log, 但這到底是什麼我始終半知半解!
    還好透過這堂課,讓我瞭解這兩個工具,並透過講師由淺入深,很有層次的講解跟實務操作,在很有效率的時間內學習到這兩個很棒的工具!
    陳威伶

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  12. 因為公司內部專案管理使用工具就是Jira 及Confulence在專案內容和進度等的溝通掌控上不算陌生,這堂課讓我了解這兩個軟體的運用方式,是能夠互相輔助得,更學習到,相關的角色責任及會議種類。另外,老師最後的測試教學分享,讓我看到測試的實作方式以及運作模式,收穫還不錯,雖然我不是專職測試,但能夠多學習相關的知識我覺得獲益良多。

    學員:薛人豪
    (仕新小編代PO)

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  13. 本次運用JIRA、Confluence實作敏捷專案心得:
    相信這個課程,吸引我將來想上敏捷課程。
    Confluence 和 JIRA 的結合可做到以下的能力:
    1.可以作為資訊分享平台,例如如針對項目有關的訊息。
    2.很容易展示Sprint 的情況和user story 關連的資訊。
    3.對於Particular的user story 可以進一步深入的述說。
    4.特色:分類型文件存取、權限控管、做為文件編輯工具、
    版本控管、通知功能、部落格、搜尋。

    學員:黃楷耕
    (仕新小編代PO)

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  14. 現今的專案處理方式,愈來愈多的科技企業已經從完整規劃到求快速驗證及改進的概念。對於工作模式也因為地區性的限制,而有了協作軟體的出現。目的是為了符合敏捷的專案管理理論,減少浪費,增加客戶產品最大價值。今天的課程主要講解目前較熱門的Jira及用來輔助說明的Confluence,講師手把手的解釋概念及講解操作流程,受益良多。也期望這樣子的協作軟體可以導入到目前的工作上來,提升效率,及簡化不必要的程序。

    學員:吳冠毅
    (仕新小編代PO)

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  15. 敏捷開發結合數位管理工具逐漸成為現今企業的開發模式,其中 JIRA 和 Confluence 更是多數企業的愛用工具。

    一直以來學員對於這兩項工具非常有興趣,只可惜無從入門,今日參與 JIRA 與 Confluence 的初階實作課程受益良多,講師手把手的講解操作與實建案例,並在課堂中以問答的方式為許多學員解答實作中的疑惑,非常受用。

    希望未來能開更深入的課程並結合實際案例,讓學員們一窺外商的進階技術。

    學員:葉志偉

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