2019年3月23日 星期六

【PMP專案管理心得分享】溫先生(107/12/19 考取PMP)

60屆台北PMP週日班  溫先生(行政人員)



上課之前


目前出社會工作已5.6年了,工作上常會遇到跨部門/單位的專案或活動等,但多專案流程或細節大多都是按照以往的經驗去做,往往很多事情都沒有經過全盤的了解及規劃,故後續執行上常常面臨許多突發狀況或是造成許多重工的部分,導致專案執行上費時耗工缺乏效率。

專案管理師(PMP)這張證照之前在求學階段就有初步的認識,但考量尚無實務經驗與考取動機所以當時沒有打算準備,後來工作上的實務需求,希望自己能夠具備專案管理的專業技能去面對及執行自己負責的專案,進而提升工作效率與效能


上課階段


PMP的正課時間大約8週,每週的進度都很扎實!課程結束後立刻進行小考,馬上就能檢視自己今天學習的成果,也可以知道自己哪部分不清楚,可以做為後續複習的重點。

而每週課程結束後,助教也會指導同學各章節平日練習題,所以在正課8週的階段,配合每週上課的進度(小考)及回家自己練習各章節的題目,無形中就已經打下兩層的基礎,對於後續的模擬考及總複習有非常大的幫助!


上完課程的準備階段&考前衝刺


我大約是課程結束後,一個月內去參加考試的,整個課程結束後約有兩週的總複習,因為考量自己讀書的習慣及平日晚上要能夠有比較完整可念書的時間不多,故總複習完之後的兩週後才參加考試。

平日晚上選擇複習各個章節並不斷加強PMP的流程架構觀念,假日時間則加強平日練習題、小考考題、模擬考題重複演練,提高自己對考題的敏感度及提升信心。


考試當天


PMP是國際證照,故整個考試的流程都必須按照既定的流程及規定,但仕新非常的貼心,從事前準備報名及相關專案經驗的填報都有SOP,可以減少學員自我摸索的時間耗費,連考試當天考場的環境及應試規定細節都能夠鉅細靡遺的沙盤推演,這點我覺得非常重要,因為這種國際級的考試費用動輒上萬元,如果因為一些細節或是當日考試突發狀況導致失常,真的很划不來。

所以考試當天除了自己考前的一點小小緊張外,其餘的部分就像是按照彩排的流程步驟完成,整個應試過程是非常平順且很有安全感。


給仕新的話


仕新的教學風格結合理論跟實務,可以讓學員比較容易透過實務的案例了解整個PMP的流程架構,而不僅單純死背題目跟答案!

老師會在課餘時間關心學員學習的進度及回答實務面上的問題,而同學間也會互相交流彼此在職場的工作經驗等,上完整個課程後覺得老師及同學們都非常的nice!

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