⭐️6/10(六)「黃喆PMP帶您實務應用MS Project」⭐️
專案成功關鍵來自良好的管控
讓黃喆老師教你運用熱門 MS Project，輕鬆管理專案
透過實作成為專家！
活動時間：6/10(六) 09:15~12:00
報名費用：$750~$1,000
活動相關資訊：http://www.sxmc.com.tw/class/MSP.pdf
參與課程的學員，煩請於6/14(三) 完成以下2步驟，方能取得PDU證書： 1. 心得填寫：煩請將上課心得張貼於本文下方留言處與步驟2的Google問卷心得欄位 2. Google問卷填寫：點我填寫
預計發放證書日：6/15(四)
報名費用：$750~$1,000
活動相關資訊：http://www.sxmc.com.tw/class/MSP.pdf
參與課程的學員，煩請於6/14(三) 完成以下2步驟，方能取得PDU證書：
預計發放證書日：6/15(四)
當了PM除了須能如期,如質,如成本的交付產品,最重要是如何與利害關係人及組員的持續溝通,降低認知阻礙直到成功交付.
回覆刪除其中如何藉由大家能視覺化的訊息/數據的傳遞達到事件追蹤與溝通是與利害關係人溝通方式中一項重要一環.
MS Project與P6 的專案資訊建立,專案資訊的附件連結,活動的清單,活動時程的順序, 資源的時程,可讓利害關係人快速的一目了然現狀與未來走向;資源的撫平功能也能讓PM提早發現降低對時程的影響.
感謝仕新顧問公司能提供此課程讓我們能複習MS Project的細節.
小編你好,此為柯太平留言,謝謝
刪除MS Project 2013是一個常見專案管理工具，在專案管理實務上多少有機會使用，所以報名仕新的課程。黃喆老師的講課風格不是直接教工具使用，而是一定會帶入複習專案管理的重點概念，再進而講到Project的使用。Project的教學是透過範例，針對基礎重點功能做專案規劃，WBS，及資源的Hands-on操作，並會分享實務面MS Project 2013較有用的功能以及應用上的限制。同學有實務上的問題，黃喆老師也會了解並分享實務面的見解及建議。另外，黃喆老師除了教學MS Project 2013的重點功能，同時也分享並提醒有些軟體使用上較不合邏輯的設計。再次感謝黃喆老師及助教的講課及協助!
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