【PMP專案管理心得分享】潘禹璐(110/4/9考取PMP)

                          

71屆北週六  潘禹璐(富邦人壽保險(股)公司  資深專案襄理)

上課之前

去年剛由投資單位調職至營建管理單位，專案工作內容與過去經驗很不同，那一年中說實在的我仍然不懂何謂專案管理，賞網看有很多資訊及書籍，但覺得無法讓自己很清楚及邏輯性的了解，很希望有課程可以協助自己，讓自己在工作上能有所收穫。在與好友討論及同業推薦後，去年12月初決定到仕新上課，恰逢課程人數整合延至今年一月。

平時工作挺忙的，經常加班，假日只想休息；六日上課，這與我原先的生活安排不同，心裡當時有點猶豫，不過心裡卻很希望藉由課程得到新知，讓自己更好，且先生也很支持。六日上課的日子就這麼開始了~

上課階段

年初的工作更加忙碌，加班沒有少只有多，下班回家騎車都像賽車手，然後匆忙張羅家裡大小事，讓我緊張假日的是否有辦法好好完成。

一開始有很多重要觀念要釐清，還好黃喆老師的教學很有方法，經常以生活或工作上的例子讓學員了解觀念，依循著老師給的進度，回家複習及把影片看完，會有很收穫，使專案管理的觀念更加清楚，信心也就跟著增加了。

建議，按照老師們的課程進度學習，以及仕新規劃的小考、報名、學經歷撰寫這些都是必要的；上課認真聽、回家花點時間複習，複習前想想五大範疇十大知識領域到底在做甚麼，它們的順序以及彼此的關係，才不會忘記；如果只有上課，沒有複習，相信我，你會忘的很徹底……(我曾經忘得很徹底！！！)

上完課程的準備階段

其實我的小考分數不佳，且此時好友已經先考取PMP，所以準備階段心情有點飄搖，後來藉由經常性地翻閱講義、重複看影片，把不清楚或常錯誤的部分請教信丞助教，標記經常錯誤的範圍，讓自己釐清觀念、加快複習的腳步。

考前衝刺

整體架構很重要，至少要知道每章、小節各自講的觀念和重點，最好可以自己畫出架構圖，搭配先前的歷屆模擬試題讓自己重新解題，不是背答案，而是去瞭解為什麼是這個答案。

黃喆老師曾經說過，題目是在找最好的答案，而不一定是絕對的答案，所以得瞭解題目問什麼 ? 哪些是煙霧彈 ? 哪些才是要去拆解及判斷的關鍵。

後來，越能體會黃喆老師與陳老師，在課堂上說的，這些觀念是真真實實的在我們生活之中不斷發生及運用(包含夫妻關係…)。

與助教討論後，決定在4月初參加考試，很開心，我考取PMP了。

給仕新的話

謝謝黃喆老師及陳老師、助教在課堂上協助，讓我考上PMP。

這次課程，讓自己重新檢視工作上PM的內容與方法，很有收穫、很實用。