【PMP專案管理心得分享】蔡如倩(110/6/28考取PMP)

                         

PMP專班  蔡如倩(富邦綜合證券(股)公司  經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶過非常多的專案團隊，進行資訊系統的開發建置，建置的金融系統幾乎囊括前10大國內證券商。雖然之前也有想過去考PMP的證照，但工作繁忙加上系統開發建置等各種狀況，讓我一直沒有去準備證照。雖然之前也有讀過不少專案管理的書籍，但沒有專業證照，總覺得有些不足，後來適逢人資同仁開了專案管理課程，讓我繼續以仕新做為PMP輔導機構。

上課階段

黃喆老師的教學法非常好，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，不過要分清楚理論與實務上的差別，遇到PMP的考試問題，要理解後，用PMP的理論去選答案。

建議學習過程中不要用死背的，先清楚，以五大範疇10大知識領域的架構表，後面就很清楚了，唯一要注意的事，不要跟工作上的實務混在一起，這樣才不會答題考試的時候，反而遇到瓶頸。

考前衝刺

考試前準備，除了跟架構表對照，自己筆記一遍，遇到不熟或忘記的，再去線上學習複習聽一遍。這樣概念就可以進一步釐清，歷屆模擬試題可以進一步的複習跟記憶觀念，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助將概念邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏，非常感謝謝謝信丞助教的幫忙。

給仕新的話

謝謝仕新黃喆老師與助教們的協助，得以順利考上PMP。這次參加課程，除掌握人資開課機會，重新補足專案管理上的知識，對於現有工作也頗有助益。再一次謝謝仕新的老師與助教的幫忙，謝謝。