102北週日 邱政龍(東建工程顧問有限公司 副總經理)
上課之前
我目前在工程顧問公司任職，目前擔任大樓興建專案的PCM（專案管理顧問）。由於專案工作涉及許多跨單位協調與專業整合，我一直希望能提升自己的專案管理知識，也希望未來若有機會爭取國外建案，能具備更強的國際競爭力。在同事的推薦下，我選擇了仕新黃喆老師的PMP課程，希望藉此系統性地補強自己的理論基礎與實務應用能力。
上課期間與學習方式
課程期間，我全程配合老師所規劃的進度，每一堂課後都會進行分組討論，針對當週學到的知識點做實務演練，進一步整合概念。這樣的安排讓我不只是聽懂知識內容，更能透過實際操作，將理論內化為工作中可以靈活運用的工具。
黃喆老師的教學方式邏輯清晰，強調「整合式管理」，尤其針對目前PMP已納入大量敏捷管理（Agile）與混和式管理（Hybrid）內容，老師總能搭配實際案例，讓抽象的管理理論變得具體且容易理解。這對於我們身處工程產業、專案流程複雜且常與不確定性共處的實務現場來說，格外有幫助。
課後複習與答題訓練
進入後半段課程後，我開始依照老師建議的進度進行複習。老師提供的解題邏輯與架構圖，幫助我釐清各流程間的連結與應用情境，也更容易理解考題背後的邏輯，這對考試來說是非常關鍵的技巧。
考前衝刺與備考策略
考前兩週，我依考試時間，制定了最後衝刺的讀書計畫。我將仕新老師提供的各項學習資源與線上課程完整複習兩遍，重點放在自己相對不熟的章節與觀念，並強化答題時的節奏感與思維順序。同時也針對考試規則、作答邏輯等細節做足準備，確保正式考試時能穩定發揮，最終順利考取PMP證照。
給仕新的話
非常感謝仕新的團隊，感謝黃喆老師、陳老師以及助教們的全力支持與用心協助。從我決定加入仕新、準備考取PMP的那一刻開始，我對這段學習旅程就抱持著非常認真的態度。為了確保能夠完整掌握老師所傳授的每一個重點，我選擇每堂課都坐在第一排，這不僅讓我能更清楚地理解老師的講解內容，也能在課堂上即時提問、與老師深入互動與討論，讓學習過程更有效率也更具深度。
這次課程，不僅讓我系統性地建立起專案管理知識架構，也讓我重新檢視自己在實務操作中的方式與PMP國際標準之間的連結與差異。更重要的是，我真正體會到現在的PMP早已從傳統的瀑布式思維，進化為結合敏捷與計畫管理的混和式管理方法，這對應對工程產業複雜、多變的專案環境尤其重要。
這段期間雖然工作繁忙，但在仕新完整的輔導機制、扎實的教材內容與師資經驗帶領下，我一步步穩紮穩打、按部就班，最終順利考取PMP證照。再次感謝仕新每一位老師、助教與一路相伴的同學們，謝謝你們的專業、熱情與陪伴，讓我完成這段值得紀念的學習旅程！
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