【PMP專案管理心得分享】紀O雲(114/10/11考取PMP)

  109北日 紀O雲 (資拓宏宇國際股份有限公司 軟體工程師) 

近期報名仕新黃喆老師的PMP課程，了解到專案管理已從傳統計畫導向轉型為混合式管理（Hybrid），結合計畫與敏捷手法，適合像是金融業受法規限制但又需彈性調整的產業。黃老師以邏輯性與系統性的方式教學，讓我理解並內化PMP知識，課程中強調「清楚的部分用計畫管理、不確定的部分用敏捷」，這樣的Hybrid專案管理思維。

每週課程安排課中與課後實作，透過小組討論與老師即時回饋，讓我能將工具與技術應用到職場實務中。考古題與考前複習也極大幫助我檢視知識掌握度，最終順利考取PMP證照。非常感謝仕新團隊的協助，相信只要按部就班依照黃喆老師安排的學習進度走，都能順利取得PMP證照。