99北週日 謝智超(台亞風能公司 專案開發總監)
上課之前
我從事私人案件與政府許可專案管理案件工作近10年，一直擔任專案經理角色，帶領專案團隊執行各類型的專案。儘管據有豐富的實務經驗，卻沒相關證照，也從未知道有PMP與敏捷(Agile)的存在。在工作中，面對變化性大、各種人事應對進退等，充滿挑戰的專案環境時，體悟到需要一些證明來證明自己。因此，決定參加PMP的相關證照培訓。
上課期間與分組實作感想
前幾週的分組討論與實作，對我來說是非常寶貴的學習機會。透過與其他組員分享各自的實務經驗，讓我重新審視過去專案中遇到的問題，並學習如何運用標準化的工具與技術去解決。這種理論與實務相結合的學習方式，不僅讓我更加理解PMP的知識體系，也讓我開始重新思考過去的專案管理方法。
上完課程的準備階段
在上完所有課程後，我採取了更系統化的學習方法：
建立架構表：將各知識領域的流程與工具整理成架構圖，幫助自己快速理解整體架構。
標記與強化複習：針對講義上陌生或不熟悉的部分做標記，重點加強複習。
考古題練習：不僅練習題目，更注重解析，理解每一道題背後的邏輯。
這樣的準備方式，讓我在考試時，能有條理地作答，對於每一道題目的考點都能快速定位。
考前衝刺
在考前兩週，我的策略是：
專注於架構表與考古題：架構表幫助我梳理知識體系，而考古題則用來驗證自己對知識的掌握程度。
詞彙整理：將考古題中經常出現的術語與考點整理成清單，便於記憶。
模擬考試：每天進行考古題複習，培養考試節奏感(但依照老師所述，真的不能硬背，觀念一定要通)。
第二次考試
在報名前，我原以為有多年的實戰經驗，加上平時閱讀的考古題，應該能順利通過考試。然而，第一次參加考試的結果卻大大出乎意料——未通過，檢討後發現有些觀念還未真的理解清楚，有時候也太過依照自己的實務經驗去做判斷。這次的失利讓我深刻體會到，PMP考試不僅僅是考察實務經驗，更需要對於PMBOK指南的理論體系有深入且完整的理解。
重新檢討後，我選擇再次參加PMP複習課程。這次，我不再僅僅依賴過去的實務經驗，而是更加專注於理解PMBOK中的知識體系與流程框架，特別是如何在傳統計畫管理與敏捷管理之間找到平衡點 (Hybrid 方法)。在複習課堂上，與老師問答，透過觀念再次導正，逐步拆解複雜的概念，讓我對計畫管理與敏捷的整合有了更深入的體會。
這樣的準備方式，讓我在進入考場時，能穩定地完成每一道題目，最終順利通過考試。
給仕新的話
感謝仕新，您們的教學讓我重新理解了PMP不僅是證照，更是一套系統化的專案管理思維。這次考取PMP，不僅僅是一個證明，更讓我在實務中有了更深的體悟：只有將理論內化為自身的管理思維，才能在面對複雜的專案環境時從容不迫。
也感謝助教們在課後的答疑與協助，讓我能一步一步地釐清觀念，順利完成考試準備。這次的學習歷程，對我未來的專案管理工作，必定有深遠的幫助。
再一次，謝謝仕新的所有夥伴們！
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