【PMP專案管理心得分享】翁稚荏 (112/7/15考取PMP)

83屆北平日  翁稚荏 (施耐德電機(股)公司  專案經理)

上課之前

在加入施耐德電機就開始擔任PM的工作，雖然沒有PMP的證照，但由於公司制度還算完整，故還是能依公司內部作業準則完成專案任務。後來公司希望同仁能增加專業能力，故鼓勵同仁參加外部訓練以增長技能，經過公司同事介紹後選擇了仕新。

在這段期間上課、讀書、考試，感覺是一個新的開始，因為已經離開上課、讀書、考試有一段時間了。但是多元的上課方式及不像一般培訓機構的教學模式，可以在下班後輕鬆學習及互相討論交流。

最後證明，黃喆老師、助教的教學方式真的既符合PMP考試也適合業界模式，因為並沒有花很多時間讀書，而是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識印在腦海成為知識及技能的一部分。

上課期間與分組實作感想

白天上班，晚上上課如同回到高中生活白天上課，晚上補習，但是上課期間的業界實例及實際應用讓人不會感覺枯燥乏味。每週課程都有安排課中實作以及課後實作，也可以讓人瞭解如何將PMP內工具及技術應用到實務中，對於學習上也有很大的幫助。

上完課程的準備階段

上完課程後，依照每週上課範圍及當週小考快速複習減少記憶的流失，並熟記每一章節的重點及PMP大架構。

考前衝刺

考前衝刺，是以架構表為主軸，並思考這些專案流程如何進行，並搭配歷屆重點題型驗證各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。

給仕新的話

在此感謝仕新黃喆老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加PMP課程是相當實用的，也對於工作上有很多的助益。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。