【CSM專案管理心得分享】劉祥銘 (112/04/30考取CSM)

     

10屆CSM證照班  劉祥銘 (玉山商業銀行  副主任工程師)

上課之前

我在公司的資訊部門服務，過去一直都是使用瀑布式開發法來進行應用程式的開發以及專案的推進。因為公司未來即將全面導入敏捷式開發法，剛好同事是仕新的舊生也收到了揪團優惠，於是決定一起報名 CSM 課程來揭開敏捷的神秘面紗。

上課階段

兩天的課程非常充實，把 Scrum 框架當中的 5 個價值觀、3 個角色、3 個工件、5 個事件鉅細靡遺的介紹一遍，而許多原本在閱讀 Scrum Guide 時產生的疑問，也在Bob教練的解說與實作過程中一一得到解答，讓我有種茅塞頓開的感覺。

雖然疫情的關係採遠端授課，但透過線上協作平台與遠端視訊，教練還是可以隨時解決學員的盲點，並且實時進行實作結果的反饋。而在課間的休息片刻，仕新的助教也會分享對 Scrum 的心得，並用更生活化的例子進行補充，讓我們更好理解 Scrum在實務上的運用情況。

分組實作歷程及感想

在兩天的課程中，不單單只是教練單方面的傳授，還會透過各小節之間的實作練習，強化剛剛學習到的內容，並透過教練對成果 (increment) 的反饋，達到雙向溝通與加深印象的效果。而小組成員在各個實作的過程中，也變得更加了解彼此。尤其是最後的實際運作一個 Sprint 時，大家從完全不懂影片拍攝，到分工細化，到最後的拍出成品，帶給我們滿滿的成就感，同時組員們也好像真的變成一個 Scrum 團隊的感覺。

給仕新的話

感謝 Bob 教練與助教們的教導與協助，讓我成功考取 CSM。而不論是在課程的規劃、環境的準備、考前復習都十分用心，再次感謝仕新團隊與 Bob 教練。