【PMP專案管理心得分享】莊金樺 (111/9/12考取PMP)

78屆北週六  莊金樺 (國家實驗研究院科政中心  佐理研究員)

上課之前

在公司當中非PM角色，而是和團隊一起Hybrid的方式解決各種業務問題，雖然沒有PMP證照，工作上是順利進行，遇到有些問題的時候，嘗試找資料研讀，也看了一些專案管理的文章，覺得和以前念書時候的理論，有些地方仍不是那麼清楚，所以決定上課補充自己的專業知識，和同事討論，且經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，最後選擇了仕新。

其實剛好在業務量大的時期較常需要加班，上班之餘要確認自己下定決心投入完成課程，且立刻考取證照，剛開始讓我小小猶豫了一下，結果上了課之後才發現，黃喆老師真的是用邏輯性、系統性、情境式引導解題的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，可以讓我容易理解觀念，容易上手，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課階段

上班之餘要兼顧上課，周末還需要安排上課時間，需要把時間做最有效的分配與最大價值化，在上課之前也希望上課內容可以較為有趣一些，不要太枯燥，提高我們的學習意願。我覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。因為有帶入生活上的實例，讓課程較為親民有趣，當然有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去聯結，基本的五大範疇九大知識領域的架構表、同心圓圖等等，有清楚的圖表幫助建立完整的架構和概念，進而去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，使用的工具或技術是甚麼、最後產出的文件是甚麼等等，幫助我們很有邏輯的理解各個階段的細節。

上課盡量不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方盡量馬上弄懂，或者下課立刻看E-learning 複習，把正確的觀念建立起來，根深蒂固在腦海中；課後要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有效率。

上完課程的準備階段

上完課程後，按照黃喆老師的建議，快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，可以回去看E-learning再做複習，釐清觀念及加強印象，很快就能把我比較不熟悉的部分，都先看熟。反覆幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。

考前衝刺

我自己是因為提早預約到考試的日期，所以念書的時間較少，但全部講義仔細閱讀和模擬試卷重作是不可少的，歷屆重點題型是最後幾天全力衝刺的重點，遇到卡住的地方就翻閱講義及和同事討論，以確認自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度，不熟悉的地方就趕快去記憶補強。再者，幾次的模擬考和讀書會的考前複習都非常有用，可以再次讓大家把流程融會貫通，確認自己漏掉的地方快速加強，也再次證明黃喆老師的整套流程非常可靠穩定，信丞助教的線上即時解題和回答也幫助很大，在時間不是那麼充裕的情況下，我在考前準備的時候增加了一些考取的信心。

給仕新的話

很感謝仕新黃喆老師與信丞助教的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，我新增很多專案管理的知識，也去和過去企管的理論結合和比較，相當實用，不僅應用在專案管理上，對於我現在工作的推動也有助益。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。。