【PMP專案管理心得分享】黃怡晴 (111/9/5考取PMP)

78屆北週六  黃怡晴 (國家實驗研究院科政中心  助理研究員)

上課之前

我本身擔任非PM的工作，跟著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決各種業務問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但有些時候，也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。過程中嘗試找資料研讀，看了一些有關專案管理的文章，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法理解。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，也參加了各家的說明會，最後選擇了仕新。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很痛苦的一個決定，因為要下定決心投入，並完成課程後馬上考取證照，沒有多餘的時間讓我考證失敗重來，必須全力以赴。結果證明，黃喆老師、信丞助教真的很有一套，因為工作與家庭兼顧的因素，我並沒有花很多時間讀書，背書對我來說一直是最大的弱點，黃喆老師真的是用邏輯性、系統性、情境式引導解題的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課階段

就如同先前所提到的，職場婦女要兼顧工作與家庭，要把時間做最有效的分配與最大價值化。白天上班，偶爾要加班，回到家弄完小孩睡覺通常已經精疲力盡了。因為週末事先安排家庭日，我前兩堂課都請假，只好利用每天瑣碎的時間e-learning趕上進度，很感謝仕新讓我無條件加入下一屆的旁聽，除了線上學習外，還可以再聽黃喆老師實際上課，這樣的雙重惡補下，讓我對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去聯結，以五大範疇九大知識領域的架構表來說，我通常利用通勤的時間，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課盡量出席，而且要專心，遇到不懂的地方盡量馬上弄懂，當下把正確的觀念建立起來，根深蒂固在腦海中；課後要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有效率。

上完課程的準備階段

上完課程後，我依照信丞助教的建議，快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，很快就能把我比較不熟悉的部分，全都標示出來，然後先把這些不熟的部分，都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。

考前衝刺

考前衝刺前提是全部講義都先仔細讀過至少兩次，模擬試卷都重做兩次且準確度9成以上，所以最後一週的考前衝刺，我全力做歷屆重點題型，過程中不斷驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助黃喆老師。最後，列出一些該背的東西，然後就努力的去記憶。

經過幾次模擬考，我在黃喆老師與仕新的建議時間內去考試，盡早確定考試時間，才能盡早做讀書規畫與時間分配，加上每場讀書會我都盡量出席且認真吸收內化，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再次幫助大家把邏輯連貫起來，也快速檢視自已哪邊有所遺漏要加強，最後再次證明黃喆老師的整套輔導流程非常可靠且穩定，還有信丞助教不時的在通訊軟體及時的解題與回答下，我考試結束等待成績結果的當下，非常篤定我會通過考取PMP。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師與信丞助教的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，我新增很多專案管理的知識，相當實用，不僅應用在專案管理上，對於我現在工作的推動也有助益。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。