78屆北週日 林佳霈 (國家衛生研究院)
一開始完全不知道PMP，是在某次單位內部會議中，主管們提及鼓勵同仁在工作之餘要繼續充實自身專業或開發新技能，以PMP證照為範例並說明它的優點，於是會後我先開始在網路上查詢PMP證照相關資訊，像是它的目的、用途、考試範圍等，以進行更深入的瞭解及初步評估自己考取的成功率，剛好以前唸書也修過不少管理學相關課程，所以自認為考取證照應該不難；且多一張證照或許對未來工作會加分，再加上最最最重要是…有主管的支持，於是決定報考PMP。
接著，開始上網搜尋PMP輔導機構清單，針對每一個機構提供的課程內容、上課地點、時段、師資、費用等資訊進行比較，選出合適自己的輔導機構並進行報名，本來一開始沒有要選仕新，考慮其規模、師資(從資訊上看不太出來優勢)，後來在仕新歷年榜單中，發現過去有不少同公司其他單位同仁選擇仕新並順利取得證照，諮詢了其中一位我認識的同仁，得知公司N年前有找黃喆老師來公司上過課，也請同仁分享她當年上課與準備考試的過程經驗，最後在各家機構提供的課程方案都差不多情況下，以合適檔期、合理收費與同仁推薦，選擇了仕新特訓保證班。
上課階段
我報名的課程檔期，剛好恰逢新一波Omicron新冠肺炎變種病毒最嚴重的時期，加上考量家裡網路環境不穩及偏好實體教學方式，還是選擇每週前往教室上課，仕新對此有採取一些防疫措施，如設置隔板與採梅花座、保持適當距離、定期消毒等，以降低感染的風險，所以可以稍微放心！
在上課的這段期間，先說教學方式，黃喆老師教學很棒，跟之前學員分享的一樣，會先引用實例讓我們去理解觀念，比起單靠死背方式，這樣比較能融會貫通，而且也不覺得無聊，上課時總能激發學習心；還有課程分組討論，透過互動式教學亦能幫助我們更深入理解與進行實務應用，以加深學習印象；再來是課程進度安排，整個課程只有10週左右時間，所以每週要教的課程其實很多，這邊要先提一下，建議跟我一樣是在職進修的未來學員們，報名的課程檔期盡可能避開自身工作最繁忙期間，這樣才能有多點時間能專注在學習上，當然自身的備考決心也是很重要的！因為教學採循序漸進方式、有關連的學習單元會安排在同一週進行教學，方便學員快速理解其內容相關性，每次上下課都會安排小考與課後讀書會，以掌握學員們的吸收狀態及督促學習，整個過程真的蠻充實的，但只要有按照仕新每週安排的學習進度，特別是上課有認真專心聽課、課後做習題複習，基本上就足夠。
上完課程的準備階段
課程結束後，除了每週兩次(共3小時)的讀書會，為了加強觀念，自己額外整理一份大補帖(類似Lessons learned register概念)，透過講義內容、上課聽到的重點、每次考試答錯題型(記錄答錯原因，釐清觀念)彙整而成，一方面也好攜帶(取代厚重的講義資料)，依照IPEMC步驟進行重新自我學習(總複習)，搞懂每一單元的用途、每一種管理方法或工具的適用時機，以提升未來解題的正確率。
考前衝刺
我的考前策略其實很簡單也很關鍵，跟大部分考過的學員一樣，也是仕新所教導我們的，就是一定要確認自己清楚每一學習單元的觀念及適用時機，將來不論面臨何種考題，都能迎刃而解，還有一點是我會針對先前所有小考、複習考考過的題目重新進行第二次作答，以驗證自己是否有吸收，若第二次作答同樣出現錯誤、或者是本來答對但又答錯，就會針對這些問題去做重點研究，以釐清觀念，確保不再犯相同錯誤。
給仕新的話
非常感謝黃喆老師、彭冠璋老師跟信丞助教這段期間以來的指導，讓我能順利考上PMP證照，其實考照不是我的最初目的，重點在於盼能吸取新知，雖然之前唸書有修過管理學相關課程，但經過這十週以來的學習，發現現在的專案管理觀念跟以往不太一樣，多了Agile觀念、多了點彈性，也要謝謝我的主管願來讓我來進修，透過此次學習，更助於我釐清未來在工作上的角色，及面對問題時，如何選擇合適的處理方式。
考到PMP證照只是個開始，接下來還有很多課程需要持續進修，為朝向更專業、全方位的Project Manager邁進，未來還請仕新的老師、助教們繼續多多指教，再次感謝！
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