【PMP專案管理心得分享】鄭超群(111/3/18考取PMP，3A高標考取)

PMP專班 鄭超群(大型金控公司  經理 ，3A高標考取)

上課之前

本身的工作即是PM的角色，過去執行專案時，比較像是邊做邊學，也會跟其他同樣是PM工作的同仁經驗交流，慢慢地也累積了一些專案管理的實務經驗。而檢視本身負責的專案，大致都能如期如質完成，但過程中仍會有一些忽略的環節或不可預期的狀況出現，內心思索後，覺得應該透過一些專業的專案課程，來釐清自己以往可能的錯誤觀念或做法，讓未來在帶領專案團隊時，能更有系統、有紀律、有效率的執行專案。

很幸運地，公司跟仕新合作開辦PMP專班，我也順利成為學員，開啟了專案管理的學習旅程，黃喆老師用邏輯性、系統性的教學方式，引領我進入專案管理的知識領域，協助我將課程內容順利內化為自己專案管理領域知識的一部分。

上課階段

在上課前就聽一些上過相關課程的朋友提到，在兼顧工作與學習的狀態下，為期8週課程對離開校園很久的我而言會是一個艱難的挑戰，因此確定上課前，建議要為自己加油打氣，準備好自己的心情，才能開心又期待的參加學習。跟之前PMP課程較不同的是，除了預測式的專案管理範圍外，增加了敏捷式開發的專案管理課程，並衍生學習混合式專案管理的一些知識，內容可說是非常完整且切合實務。黃喆老師的教學方式很重視邏輯跟實際應用，上課的目的想當然一定要取得PMP證照，而能實際應用在實務上，本質上才是更重要的。黃喆老師不用填鴨式的死背硬記法，在考完試的我回頭看，才了解老師的用心，單純的記憶方式，對於應付透過各種情境的模擬，須著重在觀念、架構釐清的考試題型，一點幫助都沒有。因此，建議循著五大範疇十個知識領域的架構，透過老師的講解，從中建立專案過程應該做哪些事、順序為何的觀念，另外理解敏捷Scrum的三角色、三工件及五事件的架構，然後相信自己，取得PMP證照就會如探囊取物一般。

課後複習是必須的，依照黃喆老師安排的進度走，朝著目標前進，當你考取證照時，感覺將非常甜美。另仕新在學員報名考試、準備專案經歷的協助上不餘遺力，讓學員在準備上很放心，也很篤定，這點非常貼心。

上完課程的準備階段

上完課程後，適逢農曆過年，坦白說有偷懶一下，過年期間完全沒有準備，對課程內容就沒那麼記憶猶新，事後準備上就會壓縮自己的時間，這部分建議要避免發生類似情況，讓自己保持在戰鬥的氛圍內，才不會鬆懈。

 考前衝刺

我的考前衝刺以預測式及敏捷式的架構圖表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何連結，遇到有卡住的地方，就請教老師。

仕新在考前衝刺上很用心，會在課程上完後，舉辦一連串的讀書會，幫學員複習重點，加強觀念的理解，讀書會是我認為考前衝刺最重要的部分，這部分建議一定要盡量參加。

世上真的沒有不勞而獲的事，除了老師用心的協助外，自己還是要定下心來，好好坐在書桌前，為自己努力一次。

給仕新的話

非常感謝仕新黃喆老師、信丞助教的協助，讓我能順利考上PMP。整體課程豐富，除了考照，更能應用於實務上，加上老師上課幽默風趣，助教在課後也給我們最大的協助，這部分無從挑剔。

 再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。