【PMP專案管理心得分享】王任遠(111/2/22考取PMP)

74屆北週六 王任遠(遠雄建設事業(股)公司   資訊專員)

上課之前

從學生時期，我就聽過PMP這張證照，我就讀台科大營建系，大學三年級一堂營建管理，老師就是拿著PMBOK來上課的，從當時的九大知識領域(當時尚未有利害關係人管理)，就讓我開始對PMP這張證照有了印象，到了研究所，我的指導教授就是當時營建管理這堂課的老師，在他麾下自然也就更熟悉了PMBOK。

後來工讀時在中國生產力公司當隨班助理，當時中國生產力也有PMP的課程，我也常常看著裡面上課的情境。以致於去年公司派出個人學習目標KPI時，我就毅然決然的自願報名參加PMP課程並勢必考取PMP證照。

上課階段

每週六的上課，是真的很辛苦啊！特別是工作和家庭兩頭燒的情況下，又多了一個優先事項時，真的很辛苦，但是就因為值得，所以必須咬牙撐住。

至於上課的進度內容就沒甚麼好說的，就是跟著黃喆老師和助教們安排的進度，一步一步來，不用急也不能持續落後。仕新和黃喆老師不愧是業界有名，教學指導的經驗豐富，只有你上課不缺席，讀書會會前有準備，認真聽講，基本上就是不會有問題的。遇到不懂的地方，可以多請教老師和助教，當下理解搞清楚，這知識就是你的了。依照班上的進度和建議，何時加入會員、何時準備學經歷、何時報名考試，這根本就是懶人考照法，你只需要認真準備學科，其他的雜事，仕新都包了！ 

上完課程的準備階段

在課程之後的準備階段，我會再將課本重新翻閱一次整理過的重點，在用另一本筆記本按章節的將重點記下，而且一次至少是一個章節，不中斷才有連貫性。在自己的重新整理後，才發現原來十大知識領域的每一節Input、Tools和Output真的是環環相扣的，更能幫助自己融會貫通。

每週的讀書會時間依然很重要，藉由模擬試題的訓練，讓自己的狀態更能調整到備考模式，然後一鼓作氣不中斷真的很重要，特別是像我們這種已經過了人生黃金記憶期的社會人士們，背書已經不再是我們的強項了，很多東西一個星期沒碰，就真的是完全生疏了。

考前衝刺

經過幾次模擬考，本來助教的建議是在12月下旬可以報考，偏偏年底工作一路忙到過年。真的如同上面所說的，當時將近半個月沒複習，助教一次的幫我確認狀態，猛然發現：「哇塞！我也忘的太徹底了吧！」，記得當時連Business Case是甚麼都回答不出來……。

一月沒報名到考試，一路就拖到了過年後，在這邊之的要誠心的給大家一個忠告，如同黃喆老師說的，三個月要考到這張證照！就是三個月！不能拖！我這一整個年假放假也放的不痛快，心裡總是惦記著考試要複習，年夜飯吃完不敢多玩就拿著講義筆記開始複習，連我家親人都說以前大學聯考也沒那麼認真的。

考前一直很沒信心，總覺得考不過的我，真的很感謝仕新和黃喆老師所設計的這一整套課程、複習和輔導流程，我就這麼去考了，然後就PASS了，真的很驚喜。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次受訓本來就只抱著多學習的心態，原本並沒有一定要考取證照的決心，但是在上課的過程中，黃喆老師與助教們一次次的激勵與鼓勵，讓我順便囊括了一張證照。當然除了證照以外，也秉持了我的初衷，學習PMP來檢視我自身工作上經歷的專案，學用合一，補足我自身在專案管理上的不足之處。也發現了PMBOK的專案管理知識，雖然偏向學術理論，但經過自身的經驗來融會貫通，也是相當實用的，而且當中的邏輯和原則，也不僅可應用在專案管理上，在任何大小事的應對和判斷上，也有很多的助益。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。