【CSM專案管理心得分享】劉明達 (110/11/28考取CSM)

  

6屆CSM證照班  劉明達(陸軍步兵第206旅  科長) 

上課之前

CSM證照班為期兩天的課程，很快地在11月28日順利結束，很感謝仕新在課程上的安排，以及在考前的模擬試題測驗，讓我可以在預訂的期望下，順利取得CSM證照，又為自己的管理技能增益不少。

課程如前述，區分為兩天的課程，仕新很用心地在上課前就幫我們把組別編排好，因此我們一開始上課就已經分好組別，讓我們能更專注在課程內容上，這點我覺得做得很好，課程因為受限於台灣地區沒有CST教練級別的老師，於是由前京東集團資深敏捷教練Bob老師以視訊遠端方式為我們實施授課，雖然整體來說網路的連線品質是沒有問題的，但畢竟是採視訊，因此整體的上課體驗，我覺得還是差那麼一點，這是我覺得美中不足的地方。

上課階段

課程由何謂敏捷展開序幕，接續介紹了預定義過程以及經驗型的差異，並以「實作」的方式進行，採用實作的方式，不僅讓課程更加活潑生動，知識的累積也非傳統的單方面灌輸，而是透過小組討論方式，共同獲得結論。這樣的授課形式，我覺得更有助於同學了解課程內容，唯一有一點美中不足的地方，就是講義資料為大陸直翻，因此某些名詞用法，與台灣地區有一些許差異，如果在沒有解釋的情況下，單就講義字面上的內容，會造成一些誤解或理解上的錯誤，這個情形在課程期間我們小組就出現過3、4次以上，這是我認為可以再精進的地方。另外第一天的課程讓我印象最深刻的部分，就是小組把認知的Scrum框架畫出來，這讓沒接觸過的同學，能夠藉由小組討論中快速的得到結論，更可以在實作中，以圖像記憶法加深Scrum框架的印象，再輔以老師的講解後，得到正確的答案，我認為相當有助於學習效果提升。

分組實作歷程及感想

第二天的課程，讓我印象最深刻的就是，在課程的最尾端，利用Scrum框架，拍攝一段小影片，這個實作我覺得最棒的地方，可以充分體現敏捷的精神，彈性、不明確且複雜的環境，外加時間很短暫，這相當考驗我們的創意、團隊合作、分工以及對Scrum框架的理解，雖然每個小組的作品都是可缺可點，但就整個形式上來說，我認為我所處的第一小組，不僅在影片內容的編排、劇本、角色設定以及框架的呈現上，都要比其他三個小組要更精良，這都要歸功於我們優秀的小組成員，不僅讓我學到了Scrum框架實際運作是怎麼呈現的，更讓我記憶相當深刻。

給仕新的話

最後，再次感謝仕新安排的CSM證照班課程，以及Bob老師的細心教導，讓我可以順利取得證照，也感謝我們小組成員在學習上的幫助，讓我可以快速學習到課程的內容。基此，期盼大家都能把課堂所學，帶領職場上所處的團隊，在Scrum框架的協助下，業績能夠蒸蒸日上、再創新猷。