【PMP專案管理心得分享】張承暉(110/10/10考取PMP)

  

73屆北週六  張承暉(安碁資訊(股)公司  專案經理)

上課之前

本身就是在擔任PM的工作，過去的經驗與工作經歷，夾帶著突發狀況處理，強化了本身與專案運行，儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行。

職場上的變化，客戶關係，難免有些時候，還是不盡完美，很期望能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。

首先，透過google大量的研讀，也看了很多有關專案管理的書籍、論文，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法理解或是太舊，再加上越來越多的政府標案團隊人員資格嚴格要求需PMP證照，後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的新知，釐清一些模糊、雜亂的觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，最後選擇了仕新。

上課階段

因為工作的關係，我並沒有花很多時間讀書，更明確的說是我真的沒時間，但黃喆老師及教學建構真的很有一套。上課採用邏輯、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到平時的專案，所以很容易就能理解，並把這些知識內化，同步調整舊有的思維、工作方法。

另外，仕新每週晚上特定時間，還會安排讀書會，一方面精簡各專案知識，另一方面解惑，一層層又不斷的調校，不知不覺重點邏輯跟實際應用，逐漸成形，對往後PMP的考試問題，很容易的可以找到對的答案。

上完課程的準備階段

標準課程上完後，會很模糊，也沒什麼記憶，這時依照老師的建議，用快速的翻閱講義重點(加粗字體)，反覆約三次，漸漸的章節、目的，大概就都有印象了。每次的複習也會越來越快，信心油然而生。

考前衝刺

考前衝刺，我捨棄背文，反之去思考問的問題發生在我身上時，我這PM要怎麼做，才會是符合PMP的標準。

透過書寫歷屆模擬試題來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。梳理出比重重點、連貫那些單元，簡短複習法(用1~3句話說出該單元的核心)。就這樣，不知不覺中，已經沉浸式的學習完成。

最後我選了一個連續假期的日子來考試，把這簡短的幾天，閉關自己，除了PMP考試，其它以後再說，就一個字「拚」，不要給理由，沉穩面對自然就順利的過關了。

給仕新的話

謝謝仕新黃喆老師及所有的助教協助，過程中除了專業知識，還有很多的考試注意事項，而且我還是選擇線上考試，其中的眉角更是重要，縱使有心法沒有招式也是曇花一現，徒勞無功。

參加這次的專業課程，重新檢視我當PM時所進行的工作與PMP建議的作法有什麼差別，發現專案管理的知識，與實務上的權責是相當實用的，不僅只於應用在專案管理上，對於我現在幕僚工作的進行，也有很多的助益。

最後，謝謝短暫相聚的的各位夥伴，也期待我們會在其他的課程再次相遇。

最後，我順利考上PMP了。