【PMP專案管理心得分享】劉文軒(110/09/27考取PMP)

  

73屆北週六  劉文軒(業務)

上課之前

我原本擔任業務行銷工作，在幾個專案帶著團隊開發通信相關產品。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但想要提升專案管理的專業度。決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，也參加了各家的說明會，最後選擇了仕新。

黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課階段

我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。以五大範疇十大知識領域的架構表來說，去思考專案過程做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。

上完課程的準備階段

上完課程後，我依照老師的建議，將講義標示重點部分騰在筆記本，複習時基本上以筆記本為主。每次看的速度也會越來越快。

考前衝刺

我的考前衝刺，重點放在歷屆模擬試題及兩次模擬考卷。因今年主要考試以敏捷+Hybrid的比例居多，複習時不要拘泥在歷屆模擬試題的答案，而是背後的觀念。

分享一下我的考試心得：善用顏色mark關鍵訊息很重要，好幫助判斷問題重點第一階段題目很靈活，死背沒太大幫助，基本上就是觀念要非常清楚且還要理解題意才行。另外答題善用刪去法，直接把不可能的答案先刪除才能節省考慮時間。因為題目總是會扯很多訊息，似是而非，所以唯有抓出關鍵訊息才能精準答題另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。重新檢視之前所進行的工作與PMP建議的作法有什麼差別，發現其實專案管理的知識，是相當實用的，也不僅只於應用在專案管理上，對於現今幕僚工作的進行，也有很多的助益。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。