【CSPO專案管理心得分享】鄧襄理(110/8/21取得CSPO)

1屆CSPO證照班  鄧襄理(國泰金融控股(股)公司)

上課之前

過去以設計思考及敏捷手法引導團隊共識開發，雖考取PSM證照，仍想透過課程更了解PO角色以及如何幫助PO將團隊價值最大化，原本假日需帶小孩一直無法參加實體課程認證，遇上疫情有機會看到線上課程，Line詢問仕新小幫手很熱心快速回應課程內容，當日就決定參加仕新取得CSPO認證。

上課階段

仕新的線上課程很用心，課前有線上說明會讓大家測試視訊軟體及共編文件，兩天線上課程非常充實。Bob教練用影片及案例深入淺出建立正確的敏捷觀念，從Lean到Agile到Scrum，同樣是敏捷精神應用到不同產業及範圍，逐步介紹PO所要具備Discover和Deliver的各樣手法，搭配分組活動從做中學非常深刻，以Know Your Users定義需求痛點排序價值，到展開對User有價值功能，再次對應商業目標組織開發項目，都是PO必備能力，回扣的教練所說的沒有User用的產品就是最大的浪費，非常的經典呢！每次練習完教練都會打鐵趁熱立即給予回饋，也謝謝教練以豐富經驗回覆學員問題，兩天的學習獲益良多。

分組實作歷程及感想

與分組夥伴一起在線上共編考驗大家的積極度，每組的夥伴都很熱烈認真，常常從分組回到大廳都繼續再討論。第二天課程開始教練有請大家回顧第一天哪些做得很好哪些可以更好，來自不同背景的夥伴真誠分享自己的進步，還有夥伴第一天課程結束超認真補充資料讓夥伴們都獲得激勵。每次練習中不同想法百花齊放，又能在時間內很有效率達成共識，覺得自己組別的夥伴們真的很棒，練習結束能看到大家多元展現成果也很有趣。

給仕新的話

謝謝Bob教練及仕新小幫手陳小姐，課程前中後都提供充分的資訊，相信線上課程內容或互動是有更多預備，才能讓實體一樣圓滿達成認證課程。也謝謝當天同組的夥伴們，大家自我管理自我組織認真練習案例，互相激盪想法大家都很有收穫。