【CSPO專案管理心得分享】陳彥任(110/8/21取得CSPO)

1屆CSPO證照班  陳彥任(大江生醫  COO營運長)

上課之前

為仕新講授PMP十年，見證從第二版到第六版的大幅變動，尤其近兩年在敏捷管理上的更多著墨，為了授課查詢閱覽了許多關於Agile與Scrum的知識，適逢仕新開立CSM與CSPO的課程，立刻安排時間報名上課。

上課階段

相較於PMP的單向講授大量課程，CSM與CSPO課程著墨更多團隊協作演練，教練在課程中會適時引用甫講述內容為題，分組同學們以各類Scrum的工具產出成果，潛移默化整個Scrum框架的精神與實現。BOB教練在過程中除了帶領團隊，還能信手捻來多元的素材，強化學員體會Scrum進而能重現實踐，讓我見識到新時代專案管理的新思維，提升了自己已經10年沒更新的腦袋。

分組實作歷程及感想

能與同學在實作過程中結緣，是這段訓練過程中的珍貴收穫。同學們來自各領域，能交流各界對敏捷管理的看法，還有機會成為未來職涯的助力。

Scrum框架的工具能迅速組建互不相識的學員，快速的激盪出成果，貼近現實中目標頻繁改變的方向，上課不只是學說講授學員想像，而是能化為自身經驗帶回組織，這也是Scrum Alliance對於CSM的角色設定，成為組織內的敏捷活動操盤手；而CSPO則是最接近需求端前線的領導者，能因應變化多端的目標，引領組織資源交付成功結果。

給仕新的話

感謝仕新安排這樣的優質課程，黃喆老師、Bob教練、信丞助教、陳小姐在課程間的指導提點，很榮幸成為仕新培養出來的CSM與CSPO。未來希望還有更多進階課程，期許自己能成為推廣敏捷管理的傳道者。