72屆北週六 杜冠賢(群創光電股份有限公司 經理)
上課之前
在公司已工作許多年，擔任過工廠製造、製程整合，目前在品保服務。憑藉經驗，工作上倒也能順利的進行，但卻缺乏系統化規劃及方法論。
直到2021/02，聽到一位海外同仁取得PMP的分享及對於工作上的幫助，當下學習PMP專案管理即成為我今年的目標。首先，我開始找資料研讀，找了許多專案管理的書籍也上網比較過，經過幾經比較，最終選擇了仕新。
上課階段
上課的第一天，老師要每位學員在講義上寫下＂我一定要在 12週內考上 PMP＂，這是對自己的一句宣誓及一份決心， 我也覺得自己一定能做到。
雖然2021/05 因Covid-19 疫情肆虐台灣造成三級警戒，實體課程改為線上課程， 但黃喆老師的講解依然精采， 信丞助教課後的輔導依然用心。 而2021 的 PMP題目改版 ， 一半為傳統的預測性專案管理，一半為敏捷或混合式方法，所以上課時除有邏輯及觀念的帶入PMBOK 內容外，更帶入Agile 情境下所因應的方法，更以工作與生活的實例及經驗來說明，重點部分更要學員以星號標註，所以老師的課程絕對不能缺席，輔以每次課後的小考及讀書會，五過程十大領域49 流程，觀念自然而然深植心中。
上完課程的準備階段
師父領進門，修行在個人。離開學校已久，重拾課本，學習態度自然也不能鬆懈，我不是個天才，所以我要比別人更努力，跟一顆拼搏的心，如同東奧選手鞍馬王子～李智凱所說：＂我可以接受失敗，但絕對不能接受奮鬥過的自己。＂
我個人的讀書策略是：
一、利用仕新提供的E-Learning課程先進行學習，黃喆老師在進行正式課程講解時，我其實就會更有觀念融入課程，並思考如何內化己用。
二、上課完成後，我會用心智圖整理筆記，並去蕪存菁，持續整合及優化，並將各子流程重要的ITTO節錄出來，平時複習PMP，即可快速掌握重點，並了解其流程關聯性。
三、利用上下班通勤時，我會以自己的理解默誦49子流程及目的，確認融會貫通。
考前衝刺
我的考前衝刺，主要以自行整理的心智圖為主軸，去思考這些流程如何進行、如何連結，再輔以課堂講義，而平時的課後小考，考前模擬考及歷屆模擬試題，則是我再次驗證想法及觀念的方式。
而考題的複習，我不是單純看答案的對錯，而是去思考每個答案的論證及關聯性經過幾次模擬考建議考試時間，因疫情關係，與實際可預約考場時間相差2~3週，導致我複習到後來，心情有些煩躁，感謝黃喆老師及助教這段時間的讀書會，持續複習學員可能觀念不清楚的地方，再加上陸續考取同學回讀書會的經驗分享，也讓我的心情安定下來，也能確認只要將老師平時上課的講義複習。觀念清楚，再加上平時練習題的答案論證，一定可以順利應對考試。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師、信丞助教的協助，除了遵從學習的步調考上PMP外。學習PMP的過程，個人認為對自己的工作有絕對幫助，協助我建構更完整的管理架構及基礎。
我想路不止，我仍在路上，持續前行。
沒有留言:
張貼留言