72北週日 吳承澤(水星科技有限公司 專案經理)
上課之前
我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過專案計畫使商品的開發有個完整的規劃流程。儘管沒有PMP的相關專案管理證照，工作上也能進行，但時常在進行過程中產生問題，也一直在過程中解決產生的問題，變成許多時間的耗費在解決產生的問題，並沒有多餘的時間再作開發相關，於是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。一開始，我開始找資料研讀，看了很多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，而且所知的內容都太多破碎片斷，無法整合成系統化。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，剛好得知親朋好友在有仕新上過課且順利考取證照，所以才選擇仕新。
其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很難下這個的決定，因為我這段時間公司忙碌、家庭事務，以及疫情關係社會緊張氛圍，都在這段時間同時發生。首先是公司行態的改變，導致工作性質上的異動兼任，家庭小孩教育受疫情影響在家線上教學，以及社會和生活上的氛圍不安等，讓自己都想回歸舒適圈，不想面對種種壓力，不過就想說該面對還是得面對，至少會對職場上是有助攻的。
結果證明，黃喆老師、信丞助教真的很有一套，因為我沒太多時間所以沒有花很多時間讀書；我也不是愛背書的人，因為我討厭背書，想靠理解這樣才能在實際實務運用體會。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分，難怪親朋友好極力推薦我選擇仕新。
上課階段
就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就一路繁忙到天邊。工作上，要額外兼任其它工作性質、工作項目、工作團隊，真的是件想讓人翻桌的事情。平日上班，晚上還要幫小孩複習功課，什麼停班不停學線上學習，最終還是苦了家長，負起小孩學習的驗收！。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著搭捷運回家的路程，趁記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，不是把學生教出書呆子那種，所以在學習時，建議大家要先理解，然後從架構上去思考，運用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易迎刃而解。當然，有些東西該背的還是要背，如專有名詞和解釋，除非是天才過目不忘，不然也很難避免要去死記，但是我是盡量用邏輯架構去連結，以五大範疇十大知識領域的架構來看，我真的沒有背，我就利用搭捷運的時間，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。
我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個過程真的已經很成熟，最好的路徑囉。
上完課程的準備階段
上完課程後，我建議當天有時間，最好快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，全都標示出來，然後先把這些不熟的部分，下次上課時提出很快不熟悉的部分或詢問助教。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。
考前衝刺
我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何連結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助老師。最後，才做歷屆模擬試題，歷屆模擬試題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。最後，Agile的部分，我在仕新官網看黃喆老師Agile上課以及Agile上課補充影片，重新溫故知新一遍。
我記得黃喆老師說過：”他不想教出一堆有PMP證照，但是不會做專案管理的PM”，所以他希望我們能夠把PMP的知識都生活化；當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。
雖然幾次模擬考，考的不是很好，甚至還要再被約談確認考試時間，但我想…..我的個性是需要訂下時間，心態才準備應戰考試，於是就訂6/29無論如何就拼一次看看。因為我其實並沒有很用功，也沒有花很多時間讀書，所以我一直很擔心會考不過。但是，事實證明黃喆老師的這整個輔導流程真的很成熟且穩定。我去考，就順利的過關了。
另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。
哈哈，真的也非常感謝信丞助教，不斷叮嚀我要加油準備，不厭其煩也沒放棄我，問問題始終愛問我，讓我不斷成長。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師、信丞助教的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本只是想要了解專案的架構和流程，重新檢視我當PM時所進行的工作與PMP建議的作法有什麼差別的想法來報名的(雖然是公司出錢教育訓練)，但發現專案管理的知識是相當實用的，也不僅只於應用在專案管理上，對於我現在團隊工作的進行，也有幫助許多，也證明自己的努力能考取了PMP。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
上課之前
我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過專案計畫使商品的開發有個完整的規劃流程。儘管沒有PMP的相關專案管理證照，工作上也能進行，但時常在進行過程中產生問題，也一直在過程中解決產生的問題，變成許多時間的耗費在解決產生的問題，並沒有多餘的時間再作開發相關，於是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。一開始，我開始找資料研讀，看了很多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，而且所知的內容都太多破碎片斷，無法整合成系統化。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，剛好得知親朋好友在有仕新上過課且順利考取證照，所以才選擇仕新。
其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很難下這個的決定，因為我這段時間公司忙碌、家庭事務，以及疫情關係社會緊張氛圍，都在這段時間同時發生。首先是公司行態的改變，導致工作性質上的異動兼任，家庭小孩教育受疫情影響在家線上教學，以及社會和生活上的氛圍不安等，讓自己都想回歸舒適圈，不想面對種種壓力，不過就想說該面對還是得面對，至少會對職場上是有助攻的。
結果證明，黃喆老師、信丞助教真的很有一套，因為我沒太多時間所以沒有花很多時間讀書；我也不是愛背書的人，因為我討厭背書，想靠理解這樣才能在實際實務運用體會。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分，難怪親朋友好極力推薦我選擇仕新。
就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就一路繁忙到天邊。工作上，要額外兼任其它工作性質、工作項目、工作團隊，真的是件想讓人翻桌的事情。平日上班，晚上還要幫小孩複習功課，什麼停班不停學線上學習，最終還是苦了家長，負起小孩學習的驗收！。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著搭捷運回家的路程，趁記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，不是把學生教出書呆子那種，所以在學習時，建議大家要先理解，然後從架構上去思考，運用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易迎刃而解。當然，有些東西該背的還是要背，如專有名詞和解釋，除非是天才過目不忘，不然也很難避免要去死記，但是我是盡量用邏輯架構去連結，以五大範疇十大知識領域的架構來看，我真的沒有背，我就利用搭捷運的時間，去思考專案過程應該做哪些事、順序為何，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。
我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個過程真的已經很成熟，最好的路徑囉。
上完課程的準備階段
上完課程後，我建議當天有時間，最好快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，全都標示出來，然後先把這些不熟的部分，下次上課時提出很快不熟悉的部分或詢問助教。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。
考前衝刺
我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何連結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助老師。最後，才做歷屆模擬試題，歷屆模擬試題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。最後，Agile的部分，我在仕新官網看黃喆老師Agile上課以及Agile上課補充影片，重新溫故知新一遍。
我記得黃喆老師說過：”他不想教出一堆有PMP證照，但是不會做專案管理的PM”，所以他希望我們能夠把PMP的知識都生活化；當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。
雖然幾次模擬考，考的不是很好，甚至還要再被約談確認考試時間，但我想…..我的個性是需要訂下時間，心態才準備應戰考試，於是就訂6/29無論如何就拼一次看看。因為我其實並沒有很用功，也沒有花很多時間讀書，所以我一直很擔心會考不過。但是，事實證明黃喆老師的這整個輔導流程真的很成熟且穩定。我去考，就順利的過關了。
另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。
哈哈，真的也非常感謝信丞助教，不斷叮嚀我要加油準備，不厭其煩也沒放棄我，問問題始終愛問我，讓我不斷成長。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師、信丞助教的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本只是想要了解專案的架構和流程，重新檢視我當PM時所進行的工作與PMP建議的作法有什麼差別的想法來報名的(雖然是公司出錢教育訓練)，但發現專案管理的知識是相當實用的，也不僅只於應用在專案管理上，對於我現在團隊工作的進行，也有幫助許多，也證明自己的努力能考取了PMP。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
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