5屆台北CSM假日班 周光宇(軟體服務公司 資訊主任)
上課之前
去年年初，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構並參加了內湖的說明會，最後選擇了仕新，並於五月順利取得PMP認證也是本班第一位線上在家考的學員。
過了一年之後，因為疫情的關係，想要再進修敏捷相關課程，在六月與助教詢問PMI-ACP與CSM兩者的差別後，基於成本考量，ACP證照需要重新繳會費與考試費，上課時間約需1個月，所以最後選擇只需要兩天CSM課程。
上課階段
因為Scrum聯盟的認證制度，所以兩天的課程是與在中國的教練遠端視訊進行，雖然是透過線上進行(因為疫情採取全視訊)，但教練會請學員在Zoom對話框上把問題提出或者在Teamind停車場的章節描述問題，也帶入很多實例(京東)，讓課程很貼近產業。課程進行是以小組的方式進行，第一天就分組，也因此認識了很多新的同學，也有之前仕新PMP課程外聘講師來參加，透過課程中的互動遊戲還有討論的環節，不僅學習Scrum-Guide的理論架構，得到更多學員們之間經驗交流，這對我來說是很珍貴的。課程中讓我最印象深刻的是2個待辦清單Product Backlog/Sprint Backlog，因為Scrum是一個敏捷Agile其中一個框架，第二天的後半段，仕新會要求學員到自行開發的模擬考系統上進行測驗。題目與真實Scrum Master考題也頗為相似。
分組實作歷程及感想
CSM的課程跟PMP課程進行方式有很大的不同，分組討論是最大的差異，兩天的Teamind實作課程搭配教練的實例說明，也跟同學的討論分享中，看到其他不同產業(生技/傳產)運用方法以及實務上會碰到的問題。由各組組長帶領小組，每位學員在不同的問題上代表組別去分享，大家互相幫助，最終一起迎接線上考試的到來。
給仕新的話
首先謝謝遠在北京的姜信宝(Bob)老師、陳小姐與信丞助教們的協助，讓我能順利在結業當天考上CSM。期待3年後的PMI-ACP課程並順便Renew PDU時，大家可以再一起上課。
上課之前
去年年初，經過比較幾家較有名的PMP輔導機構並參加了內湖的說明會，最後選擇了仕新，並於五月順利取得PMP認證也是本班第一位線上在家考的學員。
過了一年之後，因為疫情的關係，想要再進修敏捷相關課程，在六月與助教詢問PMI-ACP與CSM兩者的差別後，基於成本考量，ACP證照需要重新繳會費與考試費，上課時間約需1個月，所以最後選擇只需要兩天CSM課程。
因為Scrum聯盟的認證制度，所以兩天的課程是與在中國的教練遠端視訊進行，雖然是透過線上進行(因為疫情採取全視訊)，但教練會請學員在Zoom對話框上把問題提出或者在Teamind停車場的章節描述問題，也帶入很多實例(京東)，讓課程很貼近產業。課程進行是以小組的方式進行，第一天就分組，也因此認識了很多新的同學，也有之前仕新PMP課程外聘講師來參加，透過課程中的互動遊戲還有討論的環節，不僅學習Scrum-Guide的理論架構，得到更多學員們之間經驗交流，這對我來說是很珍貴的。課程中讓我最印象深刻的是2個待辦清單Product Backlog/Sprint Backlog，因為Scrum是一個敏捷Agile其中一個框架，第二天的後半段，仕新會要求學員到自行開發的模擬考系統上進行測驗。題目與真實Scrum Master考題也頗為相似。
分組實作歷程及感想
CSM的課程跟PMP課程進行方式有很大的不同，分組討論是最大的差異，兩天的Teamind實作課程搭配教練的實例說明，也跟同學的討論分享中，看到其他不同產業(生技/傳產)運用方法以及實務上會碰到的問題。由各組組長帶領小組，每位學員在不同的問題上代表組別去分享，大家互相幫助，最終一起迎接線上考試的到來。
給仕新的話
首先謝謝遠在北京的姜信宝(Bob)老師、陳小姐與信丞助教們的協助，讓我能順利在結業當天考上CSM。期待3年後的PMI-ACP課程並順便Renew PDU時，大家可以再一起上課。
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