【CSM專案管理心得分享】詹弼堯(110/03/28考取CSM)

   

4屆台北CSM假日班  詹弼堯(喬暘電子(股)公司  PM)

上課之前

任職於PM部門，因屬於ODM 廠商因此偏向於系統整合，專案管理方法也偏向於waterfall 模式，最近這幾年開始會參與和客人一起設計 & 擬訂產品規格，加上客人要求 / 產品規格也會在項目進行時進行變化，因此需要再去學習心得知識充實自己，看看有沒有更好的方法可以實踐到目前的工作上，讓自己和團隊可以更有效的達成目標。

上課階段

雖然只有兩天的課程，可是老師透過case study 和 團隊活動讓大家可以更快更容易的去了解scrum 所要表達的意思，scrum的精髓，其中老師引用了他在前公司的實際案例，輔助圖片 / 影片 / 講義說明這讓沒有經歷過scrum的我也可以輕鬆的去了解，還有的是仕新會把不同產業的學員分配在一組，因此有可能有些學員本身已經進行agile / scrum 有好幾年，他們也可以分享他們實際遇到的狀況和處理的方式，給大家有更多方面的input 去理解和分析 要如何把 scrum 實踐到自己的領域。

分組實作歷程及感想

這一次上課最大的驚喜也就是那個製作3分鐘的影片，透過這個simulation讓大家真實經歷一次scrum，從user story 到 sprint 然後到 sprint review，一下子讓大家從紙上談兵到直接上戰場，讓大家感受在實際操作scrum的時候流程大概會怎麼樣和大概會遇到什麼問題，一開始是真的蠻迷茫的尤其是寫出user story那部分，可是現在回想起還是一個很不錯的經驗。

給仕新的話

謝謝Bob 老師和仕新黃喆老師，陳老師和助教們，謝謝你們的耐心和用心讓我順利考上CSM，感謝。