68屆台北PMP週六班 賴俊輝(富邦金控 資深協理)
上課之前
在金融業工作多年，經歷及負責的專案不下其數，專案規模不一，有公司營運策略之顧問案，亦有資料倉儲或行銷系統的系統建置專案，目的及範圍截然不同；然在與顧問或廠商合作的過程中，了解到專案進行及管理的模式，專案雖目的不同，但管理模式卻殊途同歸。隨著工作經驗的累積，也開始擔任專案PM的工作，帶領著專案團隊建置及解決金融產業相關問題，儘管沒有PMP證照，專案規模還在可管理的範圍內，也能順利的完成。然而內心對於更大規模的專案，是否仍有能力達成專案的目標，總希望能有更好的管理架構，讓專案能有序的執行；於是開始收集PMP證照相關說明，初步了解到PMP專案管理架構與顧問公司的管理模式一致，確認了需積極學習取得PMP課程及證照的決心，經比較幾家有名的PMP輔導機構，最後選擇『仕新』。
目標是今年能順利考去證照，於是立刻參加訓練課程，但每週六的課程是計畫外課程，不確定是否能夠全程參與課程，恰巧因為疫情的關係，仕新提供了線上課程，提供無法參與教室課程的同學也可以透過線上的方式，參與課堂課程，同時針對有疑問之處，可以線上發問，老師可以即時回覆。信丞助教課前亦多次提供適當的協助及關心。目標既已訂定，就全力以赴，就這樣為期3個月的課程於端午連假前開始。
上課階段
黃喆老師及信丞助教真是專案管理的專家，第一堂PMP九個知識領域的講解，讓過去專案經歷一一套用在PMP架構內，頓時對於專案管理在有系統架構的下，有更深的了解，第一堂課即如醍醐灌頂般的豁然開竅，頓時覺得當初的決定是正確的。仕新的課程內容在黃喆老師多年的經驗下，非常有系統架構的濃縮，黃喆老師融會貫通的教學方式，打破了PMP官方教材的編輯方式，從專案管理的流程一步步的讓學員了解前後順序及銜接重點．工作依然忙碌如常，但仍堅持每日晚上1-2小時的複習課程內容，針對每週的進度盡可能的掌握，而隨著課程往前推進，有幾點心得可以分享：- 對於內容不要死記，嘗試理解其中的邏輯
- 對於專案的步驟需要前後理解，不是硬背5.5, 6.3 等步驟，老師上課常說明的實際的過程，反而相對的重要，了解每個步驟的前後及目的，對於判斷考題非常有幫助
- ITTO的熟悉是我最弱的，但與上述的步驟目的結合，、可以將ITTO細分為資料收集、make decision及資料展現等，理解相對應的方法流程及工具。
- 助教及老師的複習課程甚為重要，解題的過程不是硬背題目及答案，須了解問題及可能的答案，甚至選擇最適答案及相對的問題條件，這對於複習時非常有助益，更有助於針對題目的變化，選擇出最佳的答案。
按照黃喆老師安排的進度，上課若缺席，亦要善用線上課程，不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂，了解邏輯原因，即時的複習，理解記憶課程內容。
上完課程的準備階段
課程上完的考前準備，建議可以分為兩個階段，第一階段了解課程內容，第二階段熟悉題目及答案。第一階段除了依章節複習外，更需要依專案管理流程，理解內容及記憶ITTO；第二階段練習考題，了解題目的問題及羅列每個可能的選項及相對條件。熟能生巧，融會貫通。這是準備考試的不二法門。
考前衝刺
不得不佩服仕新的歷屆模擬試題，題目描述的完整性及多樣性，對於PMP實際的考題有更深的了解；隨著幾次的模擬考，穩定的分數及內容日漸熟悉，讓我決定提前考試，事實證明仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師與信丞助教的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加這計畫外的課程，對於專案管理又更近一步的理解，有系統的將過去的經驗，補足理論的基礎，更棒的是這過程也讓我順利取得PMP證照。 謝謝
上課之前
在金融業工作多年，經歷及負責的專案不下其數，專案規模不一，有公司營運策略之顧問案，亦有資料倉儲或行銷系統的系統建置專案，目的及範圍截然不同；然在與顧問或廠商合作的過程中，了解到專案進行及管理的模式，專案雖目的不同，但管理模式卻殊途同歸。隨著工作經驗的累積，也開始擔任專案PM的工作，帶領著專案團隊建置及解決金融產業相關問題，儘管沒有PMP證照，專案規模還在可管理的範圍內，也能順利的完成。然而內心對於更大規模的專案，是否仍有能力達成專案的目標，總希望能有更好的管理架構，讓專案能有序的執行；於是開始收集PMP證照相關說明，初步了解到PMP專案管理架構與顧問公司的管理模式一致，確認了需積極學習取得PMP課程及證照的決心，經比較幾家有名的PMP輔導機構，最後選擇『仕新』。
目標是今年能順利考去證照，於是立刻參加訓練課程，但每週六的課程是計畫外課程，不確定是否能夠全程參與課程，恰巧因為疫情的關係，仕新提供了線上課程，提供無法參與教室課程的同學也可以透過線上的方式，參與課堂課程，同時針對有疑問之處，可以線上發問，老師可以即時回覆。信丞助教課前亦多次提供適當的協助及關心。目標既已訂定，就全力以赴，就這樣為期3個月的課程於端午連假前開始。
黃喆老師及信丞助教真是專案管理的專家，第一堂PMP九個知識領域的講解，讓過去專案經歷一一套用在PMP架構內，頓時對於專案管理在有系統架構的下，有更深的了解，第一堂課即如醍醐灌頂般的豁然開竅，頓時覺得當初的決定是正確的。仕新的課程內容在黃喆老師多年的經驗下，非常有系統架構的濃縮，黃喆老師融會貫通的教學方式，打破了PMP官方教材的編輯方式，從專案管理的流程一步步的讓學員了解前後順序及銜接重點．工作依然忙碌如常，但仍堅持每日晚上1-2小時的複習課程內容，針對每週的進度盡可能的掌握，而隨著課程往前推進，有幾點心得可以分享：
- 對於內容不要死記，嘗試理解其中的邏輯
- 對於專案的步驟需要前後理解，不是硬背5.5, 6.3 等步驟，老師上課常說明的實際的過程，反而相對的重要，了解每個步驟的前後及目的，對於判斷考題非常有幫助
- ITTO的熟悉是我最弱的，但與上述的步驟目的結合，、可以將ITTO細分為資料收集、make decision及資料展現等，理解相對應的方法流程及工具。
- 助教及老師的複習課程甚為重要，解題的過程不是硬背題目及答案，須了解問題及可能的答案，甚至選擇最適答案及相對的問題條件，這對於複習時非常有助益，更有助於針對題目的變化，選擇出最佳的答案。
按照黃喆老師安排的進度，上課若缺席，亦要善用線上課程，不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂，了解邏輯原因，即時的複習，理解記憶課程內容。
上完課程的準備階段
課程上完的考前準備，建議可以分為兩個階段，第一階段了解課程內容，第二階段熟悉題目及答案。第一階段除了依章節複習外，更需要依專案管理流程，理解內容及記憶ITTO；第二階段練習考題，了解題目的問題及羅列每個可能的選項及相對條件。熟能生巧，融會貫通。這是準備考試的不二法門。
考前衝刺
不得不佩服仕新的歷屆模擬試題，題目描述的完整性及多樣性，對於PMP實際的考題有更深的了解；隨著幾次的模擬考，穩定的分數及內容日漸熟悉，讓我決定提前考試，事實證明仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師與信丞助教的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加這計畫外的課程，對於專案管理又更近一步的理解，有系統的將過去的經驗，補足理論的基礎，更棒的是這過程也讓我順利取得PMP證照。 謝謝
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