【PMP專案管理心得分享】蘇品之(108/3/29考取PMP)

61屆台北PMP週六班  蘇品之(專案管理師)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，負責監管產品從無到有的流程，幫忙想辦法解決開發過程中的所有難題，儘管沒有PMP 證照，工作上也是得心應手，但有時候對於公司的一些規定，文件都覺得流於形式，不懂內部實際意義，在製作的時候都是抱著交作業的態度，過關就好，而且在公司久了也覺得沒有任何進步，想要能找到方法看是否能改善運作方式，能讓專案進行得更順利，也剛好年初專案都結束，空閒時間變多，想要多學習考取證照為自己加分，目標希望可以於2019 年中前取得證照，所以上網收尋了一下幾家比較有名的培訓機構，剛好仕新開課時間剛好符合年初開始上課，想都沒想就直接報名了，事實證明報名培訓機構真的可以節省非常多的時間，只要跟著步調走就可以於短期間內取得證照。

上課階段

週六班雖然要直接上一整天，真的很累，不過黃喆老師上課內容生動有趣，有時候也會舉一些實際例子，讓辛苦的上課時間多了一些樂趣，在第三次上課後，發現題目越來越難，因為當時並沒有整體融會貫通，所以寫題目上都錯1/3 ，頓時對於考試失去信心，後來在老師說明後，發現其實這是滿正常的現象，而且這個比例已經算是OK了，就慢慢地跟著老師步調，不缺課陸續做筆記，基本上每次上課前都會認真做完功課，複習上一次上課內容，後來考試都考倒還OK 的成績。

上完課程的準備階段/考前衝刺

基本上在考試前我複印了仕新提供的ITTO表3份，一直不斷重複看課本/習題，作筆記，一開始邊上課時後做的筆記內容超多，每一章節都是滿滿的狀態，後來越來越熟悉之後彙整出了第三份筆記，考試時只有帶那份就上場了，在考試前兩週真的覺得滿痛苦的，基本上一週要看4天書，下班之後沒看書都覺得很罪惡，看到最後連哪段文字在哪裡都可以滿快的翻出來，最後一周的時間都是依照ITTO架構自己做的筆記去讀，除了遇到題目有問題才會去翻講義，還有詢問助教，信丞助教人非常好，生病的時候還是很認真的回答每個問題。此部分是在上完課最重要的事情，有問題不懂就要馬上問，這樣助教也能了解學習狀況，可以告訴你哪裡需要加強，或是方向錯誤。

給仕新的話

謝謝仕新黃喆老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP，不論老師或助教都是不厭其煩的回答各個問題。雖然我考完試就直接把書本放到箱子了，但上課期間著實讓自己增加了滿多PMP 流程專業知識，也讓我了解到PM這份工作的重要性，雖然在台灣製造業的PM 都是在最底層，可能對我目前工作沒有太多實質的幫助，但我還是很高興能在最短的時間CP值最高的方法取得證照。

考完試發現近期考題真的只能當作參考，不能當作聖經，最重要的還是要自己融會貫通所有邏輯

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。