【PMI-ACP敏捷專案管理心得分享】彭心怡(107/05/28考取PMI-ACP)

21屆北週日  彭心怡(台灣惠普資訊科技股份有限公司  產品營運規劃經理)

上課之前

８年前考完PMP時帶著當時的知識持續地在科技公司工作，但隨時產品的演進及市場的變化，有時在帶案子或是在規劃管理產品上有些瓶頸，想要在管理知識上增加不同的知識，希望能打開不一樣的思維想法。

上課階段

ＡＣＰ的觀念雖然和ＰＭＰ方向不同，剛開始上第一堂課時覺得觀念衝突，但一堂一堂下來，真的讓我在專案管理思維打開新的看見與想法。因為在科技公司越來越多變動大、需求不明確的案子，在上課的過程中找到為什麼我先前會案子卡在一半的原因。

按照許浩宇老師安排的進度走，還有上課千萬千萬不要缺席！！！以前我ＰＭＰ自唸很辛苦，這次ＡＣＰ考試按老師的進度走，上完課回家趁還有印象時趕快復習，下次上課遇到不懂的地方，請教老師弄懂。接著題目也要乖乖完成，藉由做完考題你會比較了解自己目前觀念是否清楚。

上完課程的準備階段

儘量在還有印象時，把中英文講義反覆唸。至少每個名詞出來你能很明確知道在Agile那個階段、那個領域。

考前衝刺

把中英文講義先唸一輪，再做一次先前的題目，要確實了解每一題的對錯．在每一次錯誤中去，儘量去理解這些知識．另外，仕新提供的考前複習真的很有用！這次在上完課後，能清鬆地覆習觀念，一個月後應考也不容易緊張。

給仕新的建議

謝謝仕新許浩宇老師的教學，與信丞助教的課程協助．讓我學到新的管理知識也在短時間能應考（沒有夜長夢多拖很久）．再一次謝謝你們。