【PMP專案管理心得分享】王O衡(114/10/11考取PMP)

109北日 王O衡 (網路服務公司 工程師) 

選擇仕新

為了提高自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考PMP證照，在比較其他間輔導PMP的機構中，我選擇了仕新。仕新的考取率高、考取速度快，根據考取學員的心得分享來看，最快6週就能考上，最慢12週內也可以考上，讓我在課程一開始就很有信心。仕新從考試報名到最後的Renew證照都有完整的協助，加上身邊朋友也是透過仕新考上，經過推薦後，有優惠價報名，課程內容豐富，有ATP原廠教材、輔考系統(千題模擬考、成績弱點分析、線上影片)、實作討論和考前總複習，不但CP值高，價格親民。另外有考取保證金，但考取同學分享都一次考上，而且同學都不吝分享考試期間的心得。

課程期間

上課時，黃老師將課程內容結合他豐富的實務經驗，把PMP知識深入淺出的說明。每週課程的分組實作，與不同產業的學員交流進行討論和經驗分享，讓我更容易學習專案管理，也幫助我將理論應用到實際工作中，提升我解決問題的能力，感受到實務互動的重要性，而老師也會針對大家的討論做出反饋，讓大家對不熟悉或要改進的地方做即時調整。另外，課程進行，如果不方便到現場，能隨意變換上課方式，可以透過視訊直播上課或是觀看數位影片，這種因地制宜的彈性上課方式，替我省去很多麻煩。

另外，隨著企業轉型創新，專案管理的趨勢朝敏捷發展，會明顯感受到Scrum和Agile內容在PMP課程與考試的比例明顯上升到7成。讓我重新思考計畫與敏捷的整合方式，透過學習Agile原則與框架，對帶領跨部門團隊快速回應變動的需求，有更深層的掌握。現在的PMP證照越來越強調Agile及Scrum，未來可以進一步進修仕新的CSM及ACP證照課程，可以更完整學習敏捷專案管理。

考前輔導

正課結束後，進到總複習及模擬考階段，PMP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，這邊提醒大家，真的不要死記硬背，要清楚觀念，了解出題的思維，用邏輯去思考。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，1000題的仿真題型，讓我精準掌握正式考試，減少臨場陌生感，還有線上影片，可以隨時隨地複習，有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師即時回覆，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我兩個月內就快速考到PMP。

給仕新的話

照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過PMP，只要有按進度複習，就很有信心可以考上，很感謝當初舊生推薦選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追蹤，利用這次學習，重新檢視我當PM時所進行的工作，嘗試應用計畫與敏捷整合，所以PMP轉型為70%敏捷加上30%計畫，更適合現有的專案推動。相信大家都會跟我一樣快速通過PMP考試，邁向更專業的下一步！

再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【PMP專案管理心得分享】邱O華(114/11/15考取PMP)

111北六 邱O華 (科技公司 副理) 

選擇仕新

在多年PM的工作經驗中，雖然實務上的經驗可以解決絕大部分的問題，但還是希望自己能補充更完整的專案管理知識來解決更多問題，也為了提升自身的市場競爭力，所以選擇報考 PMP。在比較多家輔導機構後，仕新的考取成功率與高速率，加上學習資源完整，依照歷屆學員分享，多數同學都能在最快6週，最慢12 週內考上，完全符合我的需求，讓我最後決定加入仕新。仕新從報名、準備、考前到後續 Renew 都有完善的協助，加上職場前輩推薦與優惠價格，課程內容包含 ATP 原廠教材、千題模擬考、弱點分析、線上影片、實作討論與考前總複習，CP 值非常高。另外有考取保證金，讓我們準備上更無後顧之憂。

課程期間

上課時，黃老師將課程內容結合他豐富的實務經驗，深入淺出地講解專案管理觀念。每週的分組討論，讓我能與來自不同產業的同學交流，把理論與實務做出連結，也更快速釐清觀念盲點。若當週無法到現場上課，也可以直接切換視訊或觀看數位影片，這樣的彈性安排讓我能穩定跟上進度。

在學習過程中，我也明顯感受到 PMP 的核心已經轉型為 計畫（Predictive）＋敏捷（Agile） 的整合能力，其中 Agile、Scrum 的內容在課程與考試中約佔六到七成。這讓我重新理解如何在台灣企業普遍存在的混合式環境中，運用敏捷方式應對需求變動，同時兼具計畫型專案的治理與控制。這樣的整合思維，不只更貼近現場 PM 的需求，也讓我在帶領團隊時更能快速調整策略。未來也能進一步搭配 CSM、ACP 強化敏捷專案能力。

考前輔導

正課結束後，進到總複習及模擬考階段，PMP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，老師也會不厭其煩的提醒大家，要用正確的觀念與邏輯判斷問題根本原因。仕新的題庫題型非常接近正式考試，1000題的仿真題型，讓我精準掌握正式考試，減少臨場陌生感，還有線上影片可以隨時隨地複習，有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師即時回覆，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。讓我能快速補強弱點並保持穩定節奏，並在兩個半月內就快速考到PMP。

給仕新的話

照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過PMP，只要有按進度複習，就很有信心可以考上，很感謝當初職場前輩推薦選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追蹤，從報名到考取的這段過程，讓我重新檢視過去在工作中執行專案的方式，也更能理解如何在計畫與敏捷之間找到最佳平衡。現在的 PMP 已經是 70% 敏捷＋30% 計畫型的混合能力，非常適合台灣多數企業的現況。

很感謝當初選擇了仕新，也感謝老師與助教的陪伴、提醒與追蹤。相信只要按照課程進度與系統化的複習安排，每位 PM 都能像我一樣順利一次通過 PMP，踏向更專業的下一步。

再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【PMP專案管理心得分享】吳O霖(113/12/28考取PMP)

98北六 吳O霖 (資訊公司 專案經理) 

選擇仕新

在決定報考 PMP 證照的前一段時間，剛好正值我工作轉職的過渡期。為了強化自己的專案管理能力，也想更深入理解專案管理的本質，我開始研究多家 PMP 輔導機構。透過網路資料比較後，我先參加了仕新的證照說明會。說明會中我發現，仕新的教學理念與我期待的方向高度一致，不是只要求記憶，而是協助建立邏輯架構與思維方式，讓學員能真正靈活運用工具。

此外，仕新從報名、學習、備考一路到續證，都提供完善的協助，包括仿真千題題庫、弱點分析、線上課程、小組討論與考前總複習等。最終我選擇報名保證班，希望透過完整、系統化的訓練，能在 12 週內順利達成考取的目標。

課程期間

實際上課後，我也更確信自己當初的選擇是正確的。老師擁有多年實務背景，講解方式清楚易懂，一步步調整我們對 PMP 核心思維的理解。並不斷提醒我們：「理論是基礎，但實務需要選對工具。」學習專案管理不在於背熟詞彙，而是要知道在什麼情境下該使用什麼方法。這樣的觀念讓我在課程中始終專注於「如何應用」，也讓我能將所學自然帶回工作情境中。

除了正式課程，我認為讀書會、助教與同學間的討論是讓我學得更快的重要助力。透過大家對題目解析與情境分析的不同觀點，我逐漸建立更完整的邏輯框架。因為我本身就習慣用架構化方式整理資訊，這樣的互動讓我在繁忙的工作之餘仍能維持良好的學習進度。

考前輔導

課程結束後便進入複習與模擬階段。PMP 在考題上以情境題為主，因此理解概念遠比死背有效。考前大量練習後，我已能掌握題目的節奏與思考方式。透過線上影片，我也能在零碎時間複習；班級群組和讀書會則讓我能隨時提出疑問，由老師與助教協助解惑。助教會定期關心每位同學的準備狀況，確保大家都在進度內。

在這樣的輔導下，我在完成１２周課程後，一次取得 PMP證照。

給仕新的話

依照仕新的課程安排，加上穩定的題庫練習與複習節奏，要一次通過 PMP 並不是件困難的事。並深刻體會使用一套有效、系統化且能快速吸收的學習方法，能讓人更快達成目標，因此非常感謝仕新建立了這樣的學習模式。

這段學習歷程也讓我重新檢視自己過去在專案管理上的方式，並學會如何把「30% 計畫導向」與「70% 敏捷思維」結合應用在專案推動中，使整體流程更符合現況需求。

我相信，只要採用適合的方法與穩定的節奏，你也一定能順利考取 PMP，邁向更專業的下一步！

最後，也很感謝老師、助教與一起努力的同學們。一個人或許走得快，但這次一群人一起學習，讓我們走得又穩又快。

【PMP專案管理心得分享】許O翔(114/11/1考取PMP)

111北六 許O翔 (系統電子工業股份有限公司 專案管理專員)  

選擇仕新

為了提升自身在專案管理領域的專業度及市場競爭力，我決定報考 PMP 證照。在比較多家輔導機構後，最終選擇了仕新。仕新不但擁有高考取率，也有許多學長姐分享最快 6 週、最慢 12 週即可考取的案例，讓我在開始課程時就非常有信心。

仕新從考試報名、備考、到後續的證照 renew 都提供完善協助，課程內容包含 ATP 原廠教材、輔考系統（千題模擬題庫、弱點分析、線上影片）、實作討論與考前總複習，CP 值非常高。加上朋友推薦與優惠價格，讓我更確信這是最適合自己的選擇。

課程期間

課堂中，黃老師以實務經驗搭配 PMP 架構，將內容深入淺出地講解，讓原本抽象的概念變得容易理解。每週的分組實作也讓我能與不同產業背景的同學交流，透過討論與分享，將理論更有效地連結到實際工作情境。

課程也具備高度彈性，若無法到現場上課，可透過線上直播或數位影片進行學習，讓我在工作繁忙的情況下仍能有效掌握進度。

隨著企業逐漸走向數位轉型，敏捷（Agile）在專案管理中的比例不斷提升，現在的 PMP 已經有約 70% 是敏捷題型。透過本次課程，我更深入理解 Scrum 與 Agile 的核心精神，也更能掌握如何在多變的需求下帶領團隊，以更彈性的方式推進專案。

考前輔導

正式課程結束後便進入衝刺階段。PMP 的考題以情境題為主，重邏輯思考與實務應用，而非死記硬背名詞定義。因此，我按照仕新提供的題庫與複習計畫，逐題練習、分析錯誤原因，逐步形成屬於自己的答題邏輯。

模擬題庫非常接近實際考題，1000 題的仿真題讓我降低正式考試的陌生感，線上影片也幫助我複習觀念。班級群組與讀書會中老師的即時回覆、助教的持續追蹤，更讓我在備考過程中不會感到孤單或迷失方向。

最後，我在兩個月內順利通過 PMP，深刻體會到系統化輔導的重要性。

給仕新的話

非常感謝仕新的老師、助教與同學們的協助與鼓勵。透過這次的課程，我不僅順利考取證照，也重新檢視了自己過去執行專案的方式。PMP=計畫+敏捷 的概念讓我在未來專案推動中更具彈性與視野，也更能因應組織變化與需求調整。

仕新的課程系統化、有效率，也非常符合現代企業專案管理的趨勢，相信未來我在敏捷領域還會持續深化，例如 CSM、ACP 等相關證照。

再次感謝仕新的完整協助，也祝福未來的學員都能像我一樣，一次通過考試，邁向更專業的下一步！

再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【PMP專案管理心得分享】Albee(114/11/18考取PMP)

112菲律賓 Albee (東南亞外商公司 AM) 

選擇仕新

為了提升自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考PMP證照，在比較其他間輔導PMP的機構中，我選擇了仕新。仕新的考取率高、考取速度快，根據考取學員的心得分享來看，最快6週就能考上，最慢12週內也可以考上，讓我在課程一開始就很有信心。仕新從考試報名到最後的Renew證照都有完整的協助，加上身邊朋友推薦，有優惠價報名，課程內容豐富，有ATP原廠教材、輔考系統(千題模擬考、成績弱點分析、線上影片)、實作討論和考前總複習，不但CP值高，價格親民。另外有考保證金，但考取同學分享都一次考上。

課程期間

上課時，黃老師將課程內容結合他豐富的實務經驗，把PMP知識深入淺出的說明。每週課程的分組實踐，與不同產業的學員交流進行討論和經驗分享，讓我更容易學習專案管理，也幫助我將理論應用到實際工作中，提升我解決問題的能力，感受到實務互動的重要性，而老師也會針對大家的討論做出回饋，讓大家對不熟悉或要改進的地方做即時調整。另外，課程進行，如果不方便到現場，能隨意變換上課方式，可以透過視訊直播上課或是觀看數位影片，這種因地制宜的彈性上課方式，替我省去很多麻煩。 另外，隨著企業轉型創新，專案管理的趨勢朝向敏捷發展，會明顯感受到Scrum和Agile內容在PMP課程與考試的比例明顯上升到7成。讓我重新思考計畫與敏捷的整合方式，透過學習Agile原則與框架，對帶領跨部門團隊快速回應變動的需求，有更深層的掌握。現在的PMP證照越來越強調Agile及Scrum，未來可以進一步進修仕新的CSM及ACP證照課程，可以更完整學習敏捷專案管理。

考前輔導

正課結束後，進到總複習及模擬考階段，PMP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，這邊提醒大家，真的不要死記硬背，要清楚觀念，了解出題的思維，用邏輯去思考。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，1000題的仿真題型，讓我精準掌握正式考試，減少臨場陌生感，還有線上影片，可以隨時隨地複習，有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師實時回复，助教也會定期追蹤同學的學習及學習狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我兩個月內就快速考到PMP。 給仕新的話 照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過PMP，只要有按進度複習，就很有信心可以考上，很感謝當初舊生推薦選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追踪，利用這次學習，重新檢視我當PM時所進行的工作，嘗試應用計劃與敏捷整合，所以PMP轉型為70%敏捷加上30%計劃，更適合現有的項目推動。相信大家都會跟我一樣快速通過PMP考試，邁向更專業的下一步！ 再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【PMP專案管理心得分享】萬O翰(114/11/14考取PMP)

108北六 萬O翰 (台達電子工業股份有限公司 專案資深專員) 

選擇仕新

為了提高自身的市場競爭力及補充專案管理的知識，選擇考PMP證照，在比較其他間輔導PMP的機構中，我選擇了仕新。仕新的考取率高、考取速度快，根據考取學員的心得分享來看，最快8週就能考上，最慢12週內也可以考上，讓我在課程一開始就很有信心。仕新從考試報名到最後的Renew證照都有完整的協助，加上身邊同事推薦，有優惠價報名，課程內容豐富，有ATP原廠教材、輔考系統(千題模擬考、成績弱點分析、線上影片)、實作討論和考前總複習，不但CP值高，價格親民。另外有考取保證金，但考取同學分享都一次考上。

課程期間

上課時，黃老師將課程內容結合他豐富的實務經驗，把PMP知識深入淺出的說明。每週課程的分組實作，與不同產業的學員交流進行討論和經驗分享，讓我更容易學習專案管理，也幫助我將理論應用到實際工作中，提升我解決問題的能力，感受到實務互動的重要性，而老師也會針對大家的討論做出反饋，讓大家對不熟悉或要改進的地方做即時調整。另外，課程進行，如果不方便到現場，能隨意變換上課方式，可以透過視訊直播上課或是觀看數位影片很棒，這種因地制宜的彈性上課方式，替我省去很多麻煩。

另外，隨著企業轉型創新，專案管理的趨勢朝敏捷發展，會明顯感受到Scrum和Agile內容在PMP課程與考試的比例明顯上升到7成。讓我重新思考計畫與敏捷的整合方式，透過學習Agile原則與框架，對帶領跨部門團隊快速回應變動的需求，有更深層的掌握。現在的PMP證照越來越強調Agile及Scrum，未來可以進一步進修仕新的CSM及ACP證照課程，可以更完整學習敏捷專案管理。

考前輔導

正課結束後，進到總複習及模擬考階段，PMP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，這邊提醒大家，真的不要死記硬背，要清楚觀念，了解出題的思維，用邏輯去思考。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，1000題的仿真題型，讓我精準掌握正式考試，減少臨場陌生感，還有線上影片，可以隨時隨地複習，有課程的問題還可以在班級群組及讀書會提出，都會由老師即時回覆，助教也會定期追蹤關心同學的學習及考試狀況。透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我兩個月內就快速考到PMP。

給仕新的話

照仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過PMP，只要有按進度複習，就很有信心可以考上，很感謝當初舊生推薦選擇仕新，提供了我最快最有效，還很有系統的學習方式，也很感謝老師和助教的時刻提醒和定期追蹤，利用這次學習，重新檢視我當PM時所進行的工作，嘗試應用計畫與敏捷整合，所以PMP轉型為70%敏捷加上30%計畫，更適合現有的專案推動。相信大家都會跟我一樣快速通過PMP考試，邁向更專業的下一步！

再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。

【PMP專案管理心得分享】林O伃(114/11/11考取PMP)

111北六 林O伃 (華電聯網股份有限公司 管理師)  

選擇仕新

為了提高自身競爭力及希望從PA專職到PM，選擇考取PMP證照，我選擇了仕新的原因是考取率高，且詢問過其他考過PMP的同行夥伴，都很推薦仕新。仕新從註冊會員、經歷上傳、考試報名，到最後的Renew證照都有完整的SOP可以照著做，讓我不會像個無頭蒼蠅，且因為有認識的PM上過課，所以擁有優惠價報名，強烈推薦要報名保證班，只報名上課是無法通過的，因為仕新有模擬考、及線上影片、可以反覆觀看。

課程期間

上課時，黃老師及彭老師結合自身豐富的實務經驗，把PMP知識更能清楚地帶到實務中。每週課程的課後練習可以更有效複習每周的進度，老師也會進行分組討論，讓大家更能認識彼此，知道每個產業不同的習性，也會在下次上課講解錯誤率較高的練習題，釐清同學的困惑，最讓我滿意的是，仕新不會強制學生必須組成讀書會，就像PMP一樣，70%敏捷加上30%計畫，會幫大家訂製計畫，但最主要的還是要靠自己自律的複習，仕新不硬性，但會做同學最有力的後盾，老師在上課中也一直強調，要理解而不是硬背。

考前輔導

呈前述，因正課結束後，進到總複習及模擬考階段，這是保證班才有的課程，你會發現若是沒有報名保證班，實際考題會跟上課內容完全不一樣，因為上課花了很多時間在講解十大領域，敏捷只佔一堂課，但是目前的PMP考試主要是專案實務情境的應用，而不是名詞定義，所以真的需要靠模擬考來讓自己的敏捷思維更加清晰，用邏輯去回答考題。仕新的輔考系統，題型貼近正式考試，讓我精準掌握正式考試，雖然考前非常緊張，但實際考試時會發現，考試的觀念都有教過，即便複習時有不會的題目，只要提出問題以及自己的見解，都會由老師即時回覆，透過仕新細心輔導的衝刺複習，讓我十週考到PMP。

給仕新的話

照著仕新的課程安排，配合題庫與複習輔導，成功讓我一次就通過PMP，只要自身自律，有花時間複習，理解模擬考錯誤的題目，基本上都會考上，謝謝老師和助教的定期追蹤與評估，雖目前台灣企業還是照著計劃居多，不太常用敏捷，但希望我能透過自己學習到的實務，讓自己未來的專案能在計畫跟敏捷之間都能運用得當。相信大家只要有心花時間認真複習，透過仕新的輔導，都能通過PMP考試，邁向更專業的下一步！

再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。